LIXXBAIL Société Anonyme au capital de 6 9 27 7 633,2 3 euros Siège social : 12, place des É tats-Unis - CS 3000 2 9254 8 Montrouge cedex – France 68 2 03 9 07 8 RCS NANTERRE Comptes individuels au 3 1 décembre 202 0 approuvés par l’Assemblée générale ordinaire du 1 8 mai 2021 — Bilan au 3 1 décembre 2020 Actif (en milliers d ’ euros) Annexes Lixxbail 31/12/2020 Lixxbail 31/12/2019 Caisse, banques centrales, CCP Note 3 4 747 1 348 Créances sur les établissements de crédit Note 3 23 904 31 777 Opérations avec la clientèle Note 4 17 16 Obligations et autres titres à revenu fixe Note 5 0 0 Parts dans les entreprises liées Note 6 0 0 Crédit - bail avec option d’achat Note 7 5 957 826 5 307 204 Location simple Note 7 Immobilisations incorporelles Note 7 12 247 11 664 Immobilisations corporelles Note 7 0 0 Autres actifs Note 8 58 113 32 541 Comptes de régularisation Note 8 254 872 228 481 Total de l ’ actif 6 311 726 5 613 033 Passif (en milliers d ’ euros) Annexes Lixxbail 31/12/2020 Lixxbail 31/12/2019 Banques centrales, CCP Dettes envers les établissements de crédit Note 9 5 831 70 7 5 130 289 Opérations avec la clientèle Note 10 0 0 Dettes représentées par un titre Note 11 40 000 40 000 Autres passifs Note 12 119 290 157 879 Comptes de régularisation Note 12 241 59 9 204 090 Provisions Note 13 10 446 11 100 Total Capitaux propres (hors FRBG) Note 14 68 68 4 69 67 4 Capital souscrit 69 27 8 69 27 8 Prime d ’ émission 246 93 4 246 93 4 Réserves 2 05 1 2 05 1 Provisions réglementées / Subvention d ’ investissement Report à nouveau -248 58 9 -248 10 2 Résultat en instance d ’ affectation Résultat de l ’ exercice -99 1 -488 Total du passif 6 311 72 6 5 613 03 3 Hors-bilan au 3 1 décembre 2020 Hors bilan (en milliers d ’ euros) 31-déc-20 31-déc-19 1° Engagements donnés Engagements de financement 1 529 799 1 525 147 Engagements en faveur d ’ établissements de crédit 31 601 29 965 Engagements en faveur de la clientèle 1 498 198 1 495 182 Engagements de garantie 0 0 Engagements d ’ ordre d ’ établissements de crédit Engagements d ’ ordre de la clientèle 0 0 Engagements à un FCT 0 0 Engagements sur titres Titres acquis avec faculté de rachat ou de reprise Autres engagements donnés Engagements donnés sur instruments financiers à terme 0 0 Engagements sur instruments de taux d ’ intér ê t 0 0 Engagements sur instruments de change Autres engagements Autres engagements (créances mobilisables BCE) 920 571 860 813 2° Engagements reçus Engagements de financement 26 446 13 616 Engagements reçus d ’ établissements de crédit 26 446 13 616 Engagements de financement reçus client è le Engagements de garantie 4 579 213 4 017 162 Engagements reçus d ’ établissements de crédit 4 448 334 3 913 299 Engagements reçus client è le 130 880 103 864 Engagements sur titres Titres vendus avec faculté de rachat ou de reprise Autres engagements reçus Engagements reçus sur instruments financiers à terme Engagements sur instruments de taux d ’ intér ê t Engagements sur instruments de change Autres engagements — Compte de résultat au 3 1 décembre 2020 Compte de résultat (en milliers d ’ euros) Lixxbail 31/12/2020 Lixxbail 31/12/2019 + Intérêts et produits assimilés 3 65 6 31 1 - Intérêts et charges assimilées -1 3 73 6 -1 4 81 9 + Produits sur opérations de crédit bail et location avec option d ’ achat 2 18 8 30 2 2 38 0 61 1 - Charges sur opérations de crédit-bail et de location avec option d ’ achat - 2 10 8 14 4 - 2 30 0 31 4 + Produits sur opérations de location simple - Charges sur opérations de location simple + Revenus des titres à revenu variable + Commissions (produits) 2 3 2 6 - Commissions (charges) -1 2 12 8 -1 7 10 4 +/- Gains ou pertes sur opérations des portefeuilles de négociation - 2 7 8 +/- Gains ou pertes sur opérations des portefeuilles de placement 0 0 + Autres produits d ’ exploitation bancaire 4 48 9 4 37 9 - Autres charges d ’ exploitation bancaire -1 0 - 3 Produit net bancaire 6 2 44 9 5 3 16 5 - Charges Gen d ’ exploitation frais personnel -64 253 -61 171 - Dotations aux amortissements et dépréciations sur immobilisations corporelles et incorporelles - 2 27 0 - 1 37 1 Résultat brut d ’ exploitation - 4 07 4 - 9 37 7 Coût du risque 3 08 2 8 88 9 Résultat d ’ exploitation -99 1 -48 8 Gains ou pertes sur actifs immobilisés Résultat courant avant impôt -99 1 -48 8 +/- Résultat exceptionnel - Impôt sur les bénéfices +/- Dotations ou reprises sur FRBG et provisions réglementées R é sultat de l ’ exercice -99 1 -48 8 — Affectation du résultat L’Assemblée Générale Ordinaire, après avoir pris connaissance du rapport du Conseil d’Administration, décide d’affecter le résultat de l’exercice 202 0 de -99 1 462,5 7 € en totalité en report à nouveau. Le compte de report à nouveau, débiteur de - 24 8 58 8 706,28€, € se trouvera ramené à la somme de -24 9 58 0 168,8 5 € après affectation. Rappel des dividendes distribués Conformément à l ’ article 24 3 bis du code général des Impôts, nous vous rappelons qu’il n’a pas été distribué de dividendes, au titre des trois précédents exercices. Cette résolution mise aux voix, est adoptée à l’unanimité. — Annexes Note 1 - Cadre juridique et financier et faits caract é ristiques de l ’ exercice Cadre juridique et financier La société LIXXBAIL S.A. est une société anonyme agréée en qualité d ’ établissement financier, et soumise aux dispositions de la loi bancaire du 2 4 Janvier 198 4 relative au contrôle, et à l ’ activité des établissements de crédit. La société LIXXBAIL S.A. est détenue à 99,9 9 % par la société CA Leasing & Factoring et participe au périmètre de consolidation de Crédit Agricole SA et fait également partie de son périmètre d ’ intégration fiscale. LIXXBAIL S.A. est une société financière de crédit-bail et de location financière. L ’ ensemble de son activité se déroule en France. É vénements significatifs relatifs à l’exercice 2020 Crise sanitaire liée à la Covid-1 9 Dans le contexte de la crise sanitaire liée à la Covid-19, le groupe Crédit Agricole s’est mobilisé pour faire face à cette situation inédite. Afin d’accompagner ses clients dont l’activité serait impactée par le Coronavirus, le Groupe a participé activement aux mesures de soutien à l’économie. Report d’échéance sur concours octroyés aux clients Le Groupe s’est associé à l’initiative de place des banques françaises, avec la coordination de la Fédération des Banques Françaises (FBF), pour offrir un report des échéances des prêts en cours jusqu’à 6 mois pour la clientèle des Entreprises et des Professionnels, sans coûts additionnels. La mise en œuvre d ’ un tel report des échéances sans pénalité ni frais additionnels et avec maintien du taux contractuel sur une durée maximale de 6 mois implique que seuls les intérêts intercalaires seront perçus après le report sur la durée restante du crédit et hors frais de garantie éventuels de la Banque Publique d ’ Investissement. Tel que proposé par le Groupe, le report des échéances implique : Soit un allongement de durée du prêt si le client souhaite conserver ses échéances initiales de prêt ; Soit une augmentation de ses échéances après la pause si le client souhaite garder sa durée initiale. Ce report d’échéance se traduit par un décalage dans le temps des échéances initiales à percevoir. É vénements postérieurs au 3 1 décembre 202 0 Néant. Note 2 Principes et méthodes comptables Les états financiers de LIXXBAIL S.A. sont établis dans le respect des principes comptables applicables en France aux établissements bancaires et conformément aux règles définies par Crédit Agricole S.A. La présentation des états financiers de LIXXBAIL S.A. est conforme aux dispositions du règlement ANC 2014-0 7 qui, à partir des exercices ouverts au 1er janvier 2015, regroupe à droit constant dans un règlement unique l’ensemble des normes comptables applicables aux établissements de crédit. Les changements de méthode comptable et de présentation des comptes par rapport à l’exercice précédent concernent les points suivants : Règlements Date de 1ère application : opérations ou exercices ouverts à compter du Règlement n°2019-0 9 modifiant le règlement ANC N ° 2014-0 3 relatif aux frais de formation Exercice clos au 1er mai 2020 Règlement n°2020-0 9 du 4 décembre 202 0 modifiant le règlement ANC n ° 2014-0 3 relatif au plan comptable général 2 9 décembre 2020 Règlement n°2020-1 0 modifiant le règlement ANC n ° 2014-0 7 relatif à la compensation des emprunts de titres et de l’épargne centralisée (1) 1er janvier 2020 LIXXBAIL n’est pas soumis à l’application de ces nouveaux règlements. 2.1 . Opérations de Crédit-Bail Le poste « Crédit-bail et location avec option d’achat » recense les rubriques suivantes : immobilisations louées et non louées nettes d’amortissements comptables dépréciation des actifs immobilisés immobilisations en cours de construction, avances et acomptes versés aux fournisseurs créances douteuses nettes de dépréciations, indemnités de résiliations nettes de dépréciations, créances rattachées, produits à recevoir. Par ailleurs, les dispositions en matière d ’ opérations consortiales sont respectées. La société, qu ’ elle ait la position de chef de file ou de participant, enregistre la quote-part de financement qu ’ elle a réalisée et, au hors-bilan, sa quote-part de risque. Le crédit-bail et la location simple sont composés des mêmes natures de poste, des mêmes méthodes d’évaluation et de règles de dépréciation identiques. L’amortissement comptable est calculé par matériel en fonction de sa durée de vie économique dans les limites du minimum et du maximum fiscalement autorisé. La différence entre l’encours financier et la valeur nette comptable forme l’essentiel de la réserve latente. Immobilisations Valeur brute & amortissements Les immobilisations incorporelles et corporelles sont retenues pour leur coût d ’ acquisition, quelle que soit la date d ’ acquisition. Elles sont amorties en fonction de leur durée estimée d’utilisation. Le mode et la durée d’amortissement par catégorie d’immobilisations sont les suivants : Catégorie Durée Mode Autres immobilisations corporelles : Agencements et aménagements divers 1 0 ans Linéaire Matériel informatique 5 ans Linéaire ou dégressif Mobilier de bureau 1 0 ans Linéaire Matériel de transport 5 ans Linéaire Matériel administratif 5 ans Linéaire Traitement comptable des ITNL Les immobilisations temporairement non louées sont valorisées à la VNC de la date du passage en ITNL ou à la valeur vénale si cette dernière est inférieure à la VNC par le biais d’une dépréciation. 2.2 Créances et engagements par signature Les créances sur les établissements de crédit, les entités du groupe Crédit Agricole et la clientèle sont régies par le règlement ANC 2014-07. Elles sont ventilées selon leur durée résiduelle ou la nature des concours : Les créances à vue et à terme pour les établissements de crédit ; Les comptes ordinaires, comptes et avances à terme pour les opérations internes au Crédit Agricole ; Les créances commerciales, autres concours et comptes ordinaires pour la clientèle. Conformément aux dispositions réglementaires, la rubrique clientèle comporte en outre les opérations réalisées avec la clientèle financière. Les prêts subordonnés, de même que les opérations de pension (matérialisées par des titres ou des valeurs), sont intégrés dans les différentes rubriques de créances, en fonction de la nature de la contrepartie (interbancaire, Crédit Agricole, clientèle). Les créances sont inscrites au bilan à leur valeur nominale. En application de l’article 2131- 1 du règlement ANC 2014-07, les commissions reçues et les coûts marginaux de transaction supportés sont étalés sur la durée de vie effective du crédit et sont donc intégrés à l’encours de crédit concerné. Les intérêts courus sur les créances sont portés en compte de créances rattachées en contrepartie du compte de résultat. Les engagements par signature comptabilisés au hors-bilan correspondent à des engagements irrévocables de concours en trésorerie et à des engagements de garantie qui n ’ ont pas donné lieu à des mouvements de fonds. L ’ application du règlement ANC 2014-0 7 conduit l’entité à comptabiliser les créances présentant un risque d’impayé conformément aux règles définies dans les paragraphes suivants. L’utilisation des systèmes de notation externes et/ou internes contribue à permettre d’apprécier le niveau d’un risque de crédit. Les créances et les engagements par signature sont répartis entre les encours réputés sains et les encours jugés douteux. Créances saines Tant que les créances ne sont pas qualifiées de douteuses, elles sont qualifiées de saines et elles demeurent dans leur poste d’origine. Provisions au titre du risque de crédit sur les encours sains et dégradés Lixxbail constate au titre des expositions de crédits au passif de son bilan des provisions pour couvrir les risques de crédit attendus sur les douze mois à venir (expositions qualifiées de saines) et / ou sur la durée de vie de l’encours dès lors que la qualité de crédit de l’exposition s’est significativement dégradée (expositions qualifiées de dégradées). Ces provisions sont déterminées dans le cadre d’un processus de suivi particulier et reposent sur des estimations traduisant le niveau de perte de crédit attendue. Ces provisions ne sont pas applicables en norme sociale en leasing, mais elles permettent de comprendre le passage des comptes sociaux aux comptes financiers. La notion de perte de crédit attendue « ECL » L’ECL se définit comme la valeur probable attendue pondérée de la perte de crédit (en principal et en intérêts) actualisée. Elle correspond à la valeur actuelle de la différence entre les flux de trésorerie contractuels et les flux attendus (incluant le principal et les intérêts). L’approche ECL vise à anticiper au plus tôt la comptabilisation des pertes de crédit attendues. Gouvernance et mesure des ECL La gouvernance du dispositif de mesure des paramètres de provisionnement s’appuie sur l’organisation mise en place dans le cadre du dispositif Bâlois. La Direction des Risques du Groupe Crédit Agricole est responsable de la définition du cadre méthodologique et de la supervision du dispositif de provisionnement des encours. Le groupe Crédit Agricole s’appuie en priorité sur le dispositif de notation interne et les processus Bâlois actuels pour générer les paramètres nécessaires au calcul des ECL. L’appréciation de l’évolution du risque de crédit s’appuie sur un modèle d’anticipation des pertes et extrapolation sur la base de scénarios raisonnables. Toutes les informations disponibles, pertinentes, raisonnables et justifiables, y compris les informations de nature prospective, sont retenues. La formule de calcul intègre les paramètres de probabilité de défaut, de perte en cas de défaut et d’exposition au moment du défaut. Ces calculs s’appuient largement sur les modèles internes utilisés dans le cadre du dispositif prudentiel lorsqu’ils existent, mais avec des retraitements pour déterminer une ECL économique. L’approche comptable conduit également à recalculer certains paramètres bâlois, notamment pour neutraliser les coûts internes de recouvrement ou les floors qui sont imposés par le régulateur dans le calcul réglementaire de la perte en cas de défaut ( « Loss Given Default » ou « LGD » ). Les modalités de calcul de l’ECL sont à apprécier en fonction des typologies de produits : prêts et créances sur la clientèle et engagements par signature. Les pertes de crédit attendues pour les 1 2 mois à venir sont une portion des pertes de crédit attendues pour la durée de vie, et elles représentent les insuffisances de flux de trésorerie pour la durée de vie advenant d’une défaillance dans les 1 2 mois suivant la date de clôture (ou une période plus courte si la durée de vie attendue de l’exposition est inférieure à 1 2 mois), pondérées par la probabilité qu’il y ait défaillance dans les douze mois. Les pertes de crédit attendues sont actualisées au TIE déterminé lors de la comptabilisation initiale de l’encours. Les paramètres de provisionnement sont mesurés et mis à jour selon les méthodologies définies par le groupe Crédit Agricole et permettent ainsi d’établir un premier niveau de référence, ou socle partagé, de provisionnement. Le backtesting des modèles et paramètres utilisés est réalisé a minima à fréquence annuelle. Les données macro-économiques prospectives ( Forward Looking ) sont prises en compte dans un cadre méthodologique applicable à deux niveaux : Au niveau du groupe Crédit Agricole dans la détermination d’un cadre partagé de prise en compte du Forward Looking dans la projection des paramètres PD, LGD sur l’horizon d’amortissement des opérations ; Au niveau de chaque entité au regard de ses propres portefeuilles. La société LIXXBAIL applique des paramètres complémentaires pour le Forward Looking sur des portefeuilles de prêts et créances sur la clientèle et d’engagement de financement sains et dégradés pour lesquels les éléments conjoncturels et/ou structurels locaux l’exposent à des pertes complémentaires non-couvertes par les sc é narios définis au niveau du Groupe. Dégradation significative du risque de crédit Lixxbail doit apprécier, pour chaque encours, la dégradation du risque de crédit depuis l’origine à chaque date d’arrêté. Cette appréciation de l’évolution du risque de crédit conduit les entités à classer leurs opérations par classe de risque (expositions qualifiées de saines / expositions qualifiées de dégradées / expositions douteuses). Afin d’apprécier la dégradation significative, le groupe Crédit Agricole prévoit un processus basé sur deux niveaux d’analyse : un premier niveau dépendant de règles et de critères relatifs et absolus Groupe qui s’imposent aux entités du Groupe ; un second niveau propre à chaque entité lié à l’appréciation, à dire d’expert au titre des paramètres complémentaires pour le Forward Looking pour lesquels les éléments conjoncturels et/ou structurels locaux l’exposent à des pertes complémentaires non-couvertes par les sc é narios définis au niveau du Groupe, du risque porté par chaque entité sur ses portefeuilles pouvant conduire à ajuster les critères Groupe de déclassement d’encours sains à encours dégradés (bascule de portefeuille ou sous-portefeuille en ECL à maturité). Le suivi de la dégradation significative porte, sauf exception, sur chaque encours. Aucune contagion n’est requise pour le passage de sain à dégradé des encours d’une même contrepartie. Le suivi de la dégradation significative doit porter sur l’évolution du risque de crédit du débiteur principal sans tenir compte de la garantie, y compris pour les opérations bénéficiant d’une garantie de l’actionnaire. Pour les encours composés de petites créances présentant des caractéristiques similaires, l’étude, contrepartie par contrepartie, peut être remplacée par une estimation statistique des pertes prévisionnelles. Pour mesurer la dégradation significative du risque de crédit depuis la comptabilisation initiale, il est nécessaire de récupérer la notation interne et la PD (probabilité de défaut) à l ’ origine. L’origine s’entend comme la date de négociation, lorsque l’entité devient partie aux dispositions contractuelles du crédit. Pour les engagements de financement et de garantie, l’origine s’entend comme la date d’engagement irrévocable. Pour le périmètre sans modèle de notation interne, le groupe Crédit Agricole retient le seuil absolu d’impayés supérieur à 3 0 jours comme seuil ultime de dégradation significative et de classement en encours dégradé. Pour les encours évalués à partir d’un dispositif de notations internes (en particulier les expositions suivies en méthodes avancées), le groupe Crédit Agricole considère que l’ensemble des informations intégrées dans ce dispositif permet une appréciation plus pertinente que le seul critère d’impayé de plus de 3 0 jours. Si la dégradation depuis l’origine cesse d’être constatée, la provision peut être ramenée à des pertes attendues à 1 2 mois (reclassement en encours sains). Lorsque certains facteurs ou indicateurs de dégradation significative ne sont pas identifiables au niveau d’un encours pris isolément, une appréciation est faite de la dégradation significative pour des portefeuilles, des ensembles de portefeuilles ou des portions de portefeuille d’encours. La constitution des portefeuilles pour une appréciation de la dégradation sur base collective peut résulter de caractéristiques communes telles que : Le type d’encours ; La note de risque de crédit (dont la note interne Bâle II pour les entités disposant d’un système de notation interne) ; Le type de garantie ; La date de comptabilisation initiale ; La durée à courir jusqu’à l’échéance ; Le secteur d’activité ; L’emplacement géographique de l’emprunteur ; La valeur du bien affecté en garantie par rapport à l’actif financier, si cela a une incidence sur la probabilité de défaillance (par exemple, dans le cas des prêts garantis uniquement par sûreté réelle dans certains pays, ou sur la quotité de financement) ; Le circuit de distribution, l’objet du financement, Une différenciation par marché de la dégradation significative est donc possible (habitat, crédit consommation, crédit aux agriculteurs ou professionnels, crédit aux entreprises… ) Le regroupement d’encours aux fins de l’appréciation des variations du risque de crédit sur base collective peut changer au fil du temps, au fur et à mesure que de nouvelles informations deviennent disponibles. Les dotations et reprises des provisions au titre du risque du crédit sur les encours sains et dégradés sont inscrites en coût du risque. Créances douteuses Ce sont les créances de toute nature, même assorties de garanties, présentant un risque de crédit avéré correspondant à l’une des situations suivantes : un arriéré de paiement significatif généralement supérieur à quatre-vingt-dix jours sauf si des circonstances particulières démontrent que l’arriéré est dû à des causes non liées à la situation du débiteur ; l’entité estime improbable que le débiteur s’acquitte intégralement de ses obligations de crédit sans qu’elle ait recours à d’éventuelles mesures telles que la réalisation d’une sûreté. Un encours est dit douteux lorsque se sont produits un ou plusieurs événements qui ont un effet néfaste sur ses flux de trésorerie futurs estimés. Les événements qui suivent sont des données observables, indicatives d’un encours douteux : des difficultés financières importantes de l’émetteur ou de l’emprunteur ; un manquement à un contrat, tel qu’une défaillance ou un paiement en souffrance ; l’octroi, par le ou les prêteurs à l’emprunteur, pour des raisons économiques ou contractuelles liées aux difficultés financières de l’emprunteur, d’une ou de plusieurs faveurs que le ou les prêteurs n’auraient pas envisagées dans d’autres circonstances ; la probabilité croissante de faillite ou de restructuration financière de l’emprunteur ; la disparition d’un marché actif pour l’actif financier en raison de difficultés financières ; l’achat ou la création d’un actif financier avec une forte décote, qui reflète les pertes de crédit subies. Il n’est pas nécessairement possible d’isoler un événement en particulier, le caractère douteux d’un encours peut résulter de l’effet combiné de plusieurs événements. Une contrepartie en défaut ne revient en situation saine qu’après une période d’observation qui permet de valider que le débiteur n’est plus en situation douteuse (appréciation par la Direction des Risques). Parmi les encours douteux, LIXXBAIL distingue les encours douteux compromis des encours douteux non compromis. Créances douteuses non compromises : Les créances douteuses non compromises sont les créances douteuses qui ne répondent pas à la définition des créances douteuses compromises. Créances douteuses compromises : Ce sont les créances douteuses dont les perspectives de recouvrement sont fortement dégradées et pour lesquelles un passage en perte à terme est envisagé. Pour les créances douteuses, l’enregistrement des intérêts se poursuit tant que la créance est considérée comme douteuse non compromise, il est arrêté lorsque la créance devient compromise. Le classement en encours douteux peut être abandonné et l’encours est porté à nouveau en encours sain. Dépréciations au titre du risque de crédit sur les encours douteux Dès lors qu’un encours est douteux, la perte probable est prise en compte par LIXXBAIL par voie de dépréciation figurant en déduction de l’actif du bilan. Ces dépréciations correspondent à la différence entre la valeur comptable de la créance et les flux futurs estimés actualisés au taux d’intérêt effectif, en prenant en considération la situation financière de la contrepartie, ses perspectives économiques ainsi que les garanties éventuelles sous déduction de leurs coûts de réalisation. Les pertes probables relatives aux engagements hors bilan sont prises en compte par voie de provisions figurant au passif du bilan. Traitement comptable des dépréciations Les dotations et reprises de dépréciation pour risque de non recouvrement sur créances douteuses sont inscrites en coût du risque. Conformément à l’article 2231- 3 du règlement ANC 2014-0 7 le Groupe a fait le choix d’enregistrer en coût du risque l’augmentation de la valeur comptable liée à la reprise de la dépréciation du fait du passage du temps. Passage en perte L ’ appréciation du délai de passage en perte est basée sur le jugement d’experts, Lixxbail le détermine avec sa Direction des Risques, en fonction de la connaissance qu’elle a de son activité. Les créances devenues irrécouvrables sont inscrites en pertes et les dépréciations correspondantes font l’objet d’une reprise. Créances restructurées Les créances restructurées pour difficultés financières sont des créances pour lesquelles l’entité a modifié les conditions contractuelles initiales (taux d’intérêt, maturité, etc.) pour des raisons économiques ou juridiques liées aux difficultés financières de l’emprunteur, selon des modalités qui n’auraient pas été envisagées dans d’autres circonstances. La définition des créances restructurées pour cause de difficultés financières répond donc à deux critères cumulatifs : Des modifications de contrat ou des refinancements de créance (concessions) ; Un client en situation financière difficile (débiteur rencontrant, ou sur le point de rencontrer des difficultés pour honorer ses engagements financiers). Cette notion de restructuration doit s’apprécier au niveau du contrat et non au niveau du client (pas de contagion). Elles concernent les créances classées en douteuses et les créances saines, au moment de la restructuration. Sont exclues des créances restructurées les créances dont les caractéristiques ont été renégociées commercialement avec des contreparties ne présentant pas des problèmes d’insolvabilité. La réduction des flux futurs accordée à la contrepartie, ou le report de ces flux sur un horizon plus lointain lors de la restructuration, donne lieu à l’enregistrement d’une décote. Elle correspond au manque à gagner de flux de trésorerie futurs, actualisés au taux effectif d’origine. Elle est égale à l’écart constaté entre : La valeur nominale du prêt ; Et la somme des flux de trésorerie futurs théoriques du prêt restructuré, actualisés au taux d’intérêt effectif d’origine (défini à la date de l’engagement de financement). La décote constatée lors d’une restructuration de créance est dotée en coût du risque. Les crédits restructurés du fait de la situation financière du débiteur font l’objet d’une notation conformément aux règles bâloises et sont dépréciés en fonction du risque de crédit estimé. Dès lors que l’opération de restructuration a été réalisée, l’exposition conserve ce statut de « restructurée » pendant une période d’observation a minima de 2 ans si l’exposition était saine au moment de la restructuration, ou de 3 ans si l’exposition était en défaut au moment de la restructuration. Ces périodes sont prolongées en cas de survenance de certains événements (nouveaux incidents par exemple). Dépréciations au titre du risque de crédit avéré Dès lors qu’un encours est douteux, la perte probable est prise en compte par LIXXBAIL par voie de dépréciation figurant en déduction de l’actif du bilan. Ces dépréciations correspondent à la différence entre la valeur comptable de la créance et les flux futurs estimés actualisés au taux d’intérêt effectif, en prenant en considération la situation financière de la contrepartie, ses perspectives économiques ainsi que les garanties éventuelles sous déduction de leurs coûts de réalisation. La dépréciation des impayés h T est calculée après imputation des avoirs (HT) et du solde du compte courant, et de la contre-garantie, le cas échéant. Le taux de provisionnement appliqué est fonction de la nature de l’impayé et selon des règles fixées par le département du contrôle des risques. Le taux de dépréciation appliqué est fonction de la nature de l’impayé et selon les règles fixées par le département du contrôle des risques. La dépréciation calculée sur une créance douteuse est enregistrée en coût du risque. Les dotations et reprises de dépréciation pour risque de non recouvrement sont inscrites en coût du risque ; l’augmentation de la valeur comptable liée à la reprise de dépréciation étant inscrite dans la marge d’intérêt. Dépréciation pour risque de re-commercialisation Une dépréciation pour risque de re-commercialisation est comptabilisée au titre des matériels loués par des clients faisant l’objet d’une provision pour dépréciation de créances. Cette dépréciation est calculée par différence entre la VNC et la valeur vénale des biens. 2.3 Dettes envers les établissements de crédit et la clientèle Les dettes envers les établissements de crédit, les entités du Crédit Agricole et la clientèle sont présentées dans les états financiers selon leur durée résiduelle ou la nature de ces dettes : dettes à vue ou à terme pour les établissements de crédit ; comptes ordinaires, comptes et avances à terme pour les opérations internes au Crédit Agricole ; comptes d ’ épargne à régime spécial et autres dettes pour la clientèle ( celle-ci inclut notamment la clientèle financière). Les comptes d’épargne à régime spécial sont présentés après compensation avec la créance sur le fonds d ’ épargne (au titre de l’épargne réglementée et centralisée par la Caisse des D épôts et consignations). Les intérêts courus sur ces dettes sont enregistrés en compte de dettes rattachées en contrepartie du compte de résultat. 2.4 Provisions LIXXBAIL S.A. applique le règlement de l’ANC 2014-0 3 du 0 5 juin 201 4 sur les passifs concernant la comptabilisation et l’évaluation des provisions entrant dans le champ d’application de ce règlement. Ces provisions comprennent notamment les provisions relatives aux engagements par signature, aux litiges et pour risques et charges divers. 2.5 Engagements de retraite Conformément à la méthode préférentielle indiquée dans la recommandation ANC 2014-0 3 du 0 5 juin 201 4 relative aux règles de comptabilisation et d ’ évaluation des engagements de retraite et avantages similaires, et applicable aux exercices ouverts à compter du 0 1 janvier 2015, la société LIXXBAIL S.A. a intégralement provisionné les indemnités de fin de carrière. 2.6 Opérations sur les Instruments financiers à terme et conditionnels Les opérations de couverture et de marché sur des instruments financiers à terme de taux, de change ou d ’ actions sont enregistrées conformément aux dispositions des règlements ANC 2014-07. Les engagements relatifs à ces opérations sont inscrits au hors bilan pour la valeur nominale des contrats : ce montant représente le volume des opérations en cours. Les résultats afférents à ces opérations sont enregistrés en fonction de la nature de l ’ instrument et de la stratégie suivie : Opérations de couverture Les gains ou pertes réalisés sur opérations de couverture affectées sont rapportés au compte de résultat symétriquement à la comptabilisation des produits et charges de l ’ élément couvert et dans la même rubrique comptable. Les charges et les produits relatifs aux instruments financiers à terme ayant pour objet la couverture et la gestion du risque de taux global de Crédit Agricole S.A. sont inscrits prorata temporis dans la rubrique : « Intérêts et produits (charges) assimilé(e)s – Produit (charge) net(te) sur opérations de macro-couverture ». Les gains et les pertes latents ne sont pas enregistrés. Les produits utilisés sont : Les swaps emprunteurs et prêteurs à taux fixe, utilisés dans le cadre d ’ une stratégie de macro-couverture du portefeuille de contrats de location à taux fixes Les engagements résultant de la conclusion de ces contrats sont inscrits dans les comptes de hors-bilan pour leur montant notionnel. Les charges et les produits sur un même contrat ne sont pas compensés, conformément aux règles de comptabilisation du groupe Crédit Agricole. Les intérêts à recevoir ou à payer sont calculés prorata temporis. Opérations en devises Les créances et les dettes monétaires ainsi que les contrats de change à terme figurant en engagements hors bilan libellés en devises sont convertis au cours de marché en vigueur à la date d ’ arrêté ou au cours de marché constaté à la date antérieure la plus proche. Les charges et les produits payés ou perçus sont enregistrés au cours du jour de la transaction, les charges et produits courus mais non payés ou perçus sont convertis au cours de clôture. 2.7 Engagements hors-bilan Le hors-bilan retrace notamment les engagements de financement pour la partie non utilisée et les engagements de garantie donnés et reçus. 2.8 Impôt sur les bénéfices (charge fiscale) D’une façon générale, seul l’impôt exigible est constaté dans les comptes individuels. La charge d ’ impôt figurant au compte de résultat correspond à l ’ impôt sur les sociétés dû au titre de l ’ exercice. Elle intègre la contribution sociale sur les bénéfices de 3, 3 %. Les revenus de créances et de portefeuilles titres sont comptabilisés nets de crédits d’impôts Lixxbail a signé avec Crédit Agricole S.A. une convention d’intégration fiscale. Aux termes des accords conclus, Lixxbail constate dans ses comptes la dette d’impôt dont elle redevable au titre de cette convention fiscale. Note 3 Créances sur les établissements de crédit – analyse par durée résiduelle (en milliers d’euros) Durée résiduelle Total en principal Créances rattachées Total Total < 3 mois > 3 mois < 1 an >1 an < 5 ans > 5 ans 31/12/2020 31/12/2019 Caisse, banques centrales 4 747 0 0 0 4 747 0 4 747 1 348 Comptes et prêts : à vue 4 747 4 747 4 747 1 348 à terme Total des créances ETS cr é dit 4 747 0 0 0 4 747 0 4 747 1 348 (en milliers d’euros) Durée résiduelle Total en principal Créances rattachées Total Total < 3 mois > 3 mois < 1 an >1 an < 5 ans > 5 ans 31/12/2020 31/12/2019 É tablissements de crédit 3 278 0 0 0 3 278 0 3 278 8 237 Comptes et prêts : à vue 0 0 0 90 à terme 0 Créances partenaires sur contrats en pools 3 278 3 278 3 278 8 147 Opérations internes 7 185 0 1 3 441 0 2 0 626 0 2 0 626 2 3 540 Comptes ordinaires : à vue 7 185 7 185 0 7 185 1 249 Prêt à terme 1 3 441 1 3 441 1 3 441 2 2 291 Total des créances Ets crédit 1 0 463 0 1 3 441 0 2 3 904 0 2 3 904 3 1 777 Note 4 O pérations avec la clientèle – A nalyse par durée résiduelle (en milliers d’euros) Durée résiduelle Total en principal Créances rattachées Total Total < 3 mois > 3 mois < 1 an >1 an < 5 ans > 5 ans 31/12/2020 31/12/2019 Opérations avec la clientèle 0 0 0 0 0 17 17 16 Créances 0 0 0 0 0 17 17 16 Note 5 O bligations et autres titres à revenu fixe Néant N ote 6 Titres de participation et de filiales Néant N ote 7 Variation de l’actif immobilisé 7.1 Opérations de crédit-bail et assimilés Variation des immobilisations louées en location simple : (en milliers d’euros) Rubriques 31/12/2019 Aug ° Dimi ° Transfert Valeur fin d ’ exercice Valeur brute 1 0 72 8 693 2 9 6 7 751 - 1 94 8 58 4 - 7 4 607 1 1 67 3 25 3 Amortissements - 5 54 2 611 - 1 89 2 649 1 54 4 789 4 6 778 - 5 84 3 6 93 Dépréciations sur actifs - 9 3 43 - 5 117 7 147 - 946 - 8 259 Valeur nette 5 17 6 739 1 06 9 985 - 39 6 648 - 2 8 775 5 82 1 301 Immobilisations en crédit-bail et assimilés non louées après résiliation : (en milliers d’euros) Rubriques 31/12/201 9 Aug ° Dimi ° Transfert Valeur fin d ’ exercice Valeur brute 10 1 06 0 0 -6 2 671 7 4 607 1 1 2 996 Amortissements - 9 4 241 -1 5 872 4 7 605 - 4 6 778 - 10 9 2 86 Dépréciations sur actifs - 4 251 - 4 659 4 753 946 - 3 2 1 1 Valeur nette 2 56 8 - 2 0 531 -1 0 313 2 8 775 499 (en milliers d’euros) Rubriques Valeur brute Dépréciations Valeur nette Créances rattachées 9 4 145 9 4 145 Créances douteuses compromises 6 6 611 5 1 050 1 5 561 Créances douteuses non compromises 10 3 949 7 7 629 2 6 321 Créances totales 26 4 706 1 2 8 679 1 3 6 027 Encours de crédit brut ventilé par agents économiques et durées résiduelles En application du règlement ANC 2014-07, nous vous présentons ci-dessous les encours de crédit brut ventilés (source financière) selon deux critères, le premier par agents économiques et le second par durées résiduelles. LIXXBAIL S.A. n’a pas d’encours sains restructurés à des conditions hors marché. Les encours douteux compromis correspondent aux encours contentieux qui regroupent les dossiers dont la déchéance du terme a été prononcée. Par agents économiques (en milliers d’Euros) Stés non financières 5 86 1 133 Ets de crédit 7 0 494 Entrepreneurs individuels 40 3 116 Sociétés assurances 6 515 Administrations Publiques 15 6 511 Administrations Centrales 0 Administrations Sécurité sociale 0 Administrations Privées 3 5 827 Total encours financiers 6 53 3 596 Par durées résiduelles (en milliers d’Euros) : < = 3 mois 3 mois à 1 an 1 à 5 ans > 5 ans Total Encours financiers 98 0 910 1 80 7 0 73 3 45 3 213 2 9 2 40 0 6 53 3 5 96 7. 2 Immobilisations corporelles et incorporelles Immobilisations propres (en milliers d’Euros) : Variation des immobilisations incorporelles : Rubriques 31/12/2019 Augmentation Diminution 31/12/2020 Immobilisations incorporelles 48 586 2 853 0 51 439 Amortissement -36 922 -2 270 0 -39 192 = Valeur nette 11 664 583 0 12 247 Variation des immobilisations corporelles : Rubriques 31/12/2019 Augmentation Diminution 31/12/2020 Immobilisations corporelles 8 122 0 0 8 122 Amortissement -8 122 0 0 -8 122 = Valeur nette 0 0 0 0 Note 8 Autres actifs et comptes de régularisation 8.1 Autres Actifs ( k €) 2020 2019 Autres actifs Acomptes impôts s/les sociétés 14 1 8 T.V.A. 5 6 033 3 0 900 Personnel et autres débiteurs divers 1 950 1 532 Fournisseurs d ’ immobilisation divers 116 91 Total 5 8 113 3 2 541 8. 2 Comptes de régula r isation Rubriques Montant 31/12/2020 Montant 31/12/2019 Actif Produits à recevoir sur instruments financiers 0 0 Autres Produits à recevoir 2 495 2 194 Charges constatées d ’ avance 0 0 Autres comptes de décaissement 2 52 377 2 26 287 Total 2 54 872 2 28 4 81 Note 9 Dettes envers les établissements de crédit - analyse par durée résiduelle < 3 mois > 3 mois < 1 an >1 an < 5 ans > 5 ans Total en principal Dettes rattachées Total Total 12 2020 12 2019 É tablissements de crédit 869 0 0 0 869 0 869 1 132 Comptes et emprunts : à vue 0 0 à terme 0 0 Emprunts / opérations de syndication à vue 0 0 à terme 0 0 Partenaires à reverser 0 0 Appels de fonds Partenaires 869 869 869 1 132 Opérations internes 60 0 387 1 86 1 816 3 30 7 468 6 0 238 5 82 9 909 929 5 83 0 838 5 12 9 157 Comptes ordinaires : à vue 5 3 107 5 3 107 5 3 107 4 274 Comptes et emprunts : à vue 0 0 0 0 2 2 600 à terme 52 6 636 1 84 0 740 3 23 5 009 4 0 178 5 64 2 563 929 5 64 3 492 4 97 2 702 Emprunts / syndication à vue 0 0 0 à terme 1 7 120 2 1 076 7 2 459 2 0 060 13 0 715 13 0 715 12 5 805 Appels en garantie 3 524 3 524 3 524 3 776 Total des dettes 60 1 256 1 86 1 816 3 30 7 468 6 0 238 5 83 0 778 929 5 83 1 707 5 13 0 289 Note 1 0 Comptes créditeurs de la clientèle – Analyse par durée résiduelle (en milliers d’euros) Durée résiduelle Total en principal Créances rattachées Total déc-20 Total déc-19 < 3 mois > 3 mois < 1 an >1 an < 5 ans > 5 ans Clientèle 0 0 0 0 0 0 0 0 Emprunt à terme 0 0 0 0 0 0 Avances preneurs NOTE 1 1 Dettes représentées par un titre – Analyse par durée résiduelle (en milliers d’euros) (en milliers d ’ euros) 31/12/2020 31/12/2019 ≤ 3mois >3mois ≤ 1an > 1 an ≤ 5 ans > 5 ans Total en principal Dettes rattachées Total Total Bons de caisse 0 0 Titres du marché interbancaire 0 0 Titres de créances négociables 0 4 0 000 4 0 000 4 0 000 4 0 000 Emprunts obligataires 0 0 Autres dettes représentées par un titre 0 0 Valeur au bilan 0 0 4 0 000 0 4 0 000 0 4 0 000 4 0 000 Note 1 2 Autres passifs et comptes de régularisation 12.1 Autres Passifs Rubriques Montant 31/12/2020 Montant 31/12/2020 Autres passifs Dettes sur l ’ É tat : TVA. 3 8 031 3 6 665 Personnel et charges sociales 6 6 Dépôts de garantie reçus Crédit Bail et Location 7 16 Subventions à reverser 9 840 8 676 Fournisseurs & comptes rattachés 7 0 884 11 1 761 Clients créditeurs 522 755 Total 11 9 290 15 7 880 12. 2 Compte de régularisation (en milliers d’euros) Rubriques Montant 31/12/2020 Montant 31/12/2019 Passif Charges à payer sur instruments financiers 0 0 Valeurs à imputer 10 6 301 5 5 174 Produits de crédit-bail et assimilé constatés d ’ avance 12 1 513 12 3 308 Charges à payer 1 3 785 2 5 609 Total 24 1 599 20 4 090 Note 1 3 Provisions (en milliers d’euros) Rubriques 31/12/2019 Dotation Reprise Utilisation 31/12/2020 Indemnités retraites 0 0 0 0 Risques contentieux 11 100 2 318 -2 972 10 446 Engagements sociaux Total 11 100 2 318 -2 972 0 10 446 Note 1 4 variation des capitaux propres Capital souscrit Le montant du capital souscrit 6 9 27 7 663.2 3 € se décompose en 1 9 13 6 16 8 titres d ’ une valeur nominale de 3.6 2 euros. Le capital ne comporte que des titres nominatifs, avec égalité du droit de vote par titre. Il n ’ existe ni catégorie particulière, ni obligations convertibles ou titres similaires. Le capital souscrit est entièrement libéré. Au 31/12/202 0 l ’ actionnariat se répartit ainsi : Variation des Capitaux propres (en milliers d’Euros) Rubriques Montant au 31/12/2019 Affectation du résultat de 2019 Dividendes Résultat 12 2020 Montant au 31/12/2020 Capital 6 9 278 6 9 278 Réserves 2 051 2 051 Prime d ’ émission 15 9 508 15 9 508 Prime d ’ apport 1 5 517 1 5 517 Prime de fusion 7 1 909 7 1 909 Autres réserves 0 0 Sous total 31 8 263 0 0 0 31 8 263 Report à nouveau -24 8 101 -488 -24 8 589 Résultat de l ’ exercice -488 488 -991 -991 Total 6 9 674 0 0 -991 6 8 683 Résultat dilué par action (en Euros) R ésultats des opérations réduits à une seule action 2020 2019 Nombres d ’ actions émises 1 9 13 6 168 1 9 13 6 168 Résultat après impôt, amortissement et provisions 99 1 462,57 48 8 195,09 Résultat après impôt, amortissement et provisions (par action) 0,05 0,03 Proposition d ’ affectation du résultat Le Conseil d’Administration propose l’affectation suivante du résultat : Bénéfice de l’exercice - 99 1 k € Affectation à la réserve légale 0 k € Au titre de dividendes 0 k € Report à nouveau - 99 1 k € Total affectation - 99 1 k € Total 0 k € Note 1 5 Opérations effectuées avec les entreprises liées et les participations (en milliers d’euros) Solde au 31/12/2020 Solde au 31/12/2019 Opérations avec les entreprises liées et les participations Opérations avec les entreprises liées et les participations Créances 2 0 626 2 3 539 Sur les établissements de crédit et institutions financières 2 0 626 2 3 539 Sur la clientèle Obligations et autres titres à revenu fixe Dettes 5 82 6 834 5 12 5 380 Sur les établissements de crédits et institutions financières 5 82 6 834 5 12 5 380 Sur la clientèle Dettes représentées par un titre et dettes subordonnées Engagements donnés 2 9 455 2 8 094 Engagements de financement en faveur d ’ établissements de crédit 2 9 455 2 8 094 Engagements de financement en faveur de la clientèle Garanties données à des établissements de crédit Garanties données à la clientèle Titres acquis avec faculté d ’ achat ou de reprise Autres engagements donnés Note 1 6 Hors-bilan (en milliers d’euros) Hors bilan (en milliers d ’ euros) 31-déc-20 31-déc-19 Engagement de financement 1 503 353 1 511 531 1° Engagements donnés 1 529 799 1 525 147 Aux filiales / accord de refinancement Aux filiales / garanties de taux 31 601 29 965 Engagements en faveur d ’ établissements de crédit 31 601 29 965 Engagements de signature 1 498 198 1 495 182 Engagements en faveur de la clientèle 1 498 198 1 495 182 2° Engagements reçus 26 446 13 616 Accord de refinancement des Caisses Régionales / contrats en syndication 26 446 13 616 Engagements reçus d ’ établissements de crédit 26 446 13 616 Engagements reçus clientèle Engagements de garantie -4 579 213 -4 017 162 Engagements donnés 0 0 Engagements de caution d’ordre d’établissements de crédit Engagements d’ordre de la clientèle 0 0 Engagements à un FCT 0 0 Engagements reçus 4 579 213 4 017 162 Contregaranties sur contrats de crédit-bail 3 908 748 3 311 021 Autres engagements donnés 539 586 602 278 Engagements reçus d’établissements de crédit 4 448 334 3 913 299 Engagements reçus clientèle 130 880 103 864 Engagements donnés sur instruments financiers à terme 0 0 Engagements donnés 0 0 Opérations de SWAP, taux emprunteur 0 0 Engagements sur instruments de taux d’intérêt 0 0 Engagements reçus 0 0 Opérations de SWAP, taux prêteur Engagements sur instruments de taux d’intérêt 0 0 Autres engagements 920 571 860 813 Autres engagements donnés 920 571 860 813 Valeurs affectées en garantie au bénéfice d’organisme (1) 920 571 860 813 Autres engagements donnés 920 571 860 813 Solde engagements hors bilan -2 155 290 -1 644 819 Engagements donnés 2 450 370 2 385 960 Engagements reçus 4 605 660 4 030 779 (1) Créances apportées en garantie dans le cadre des refinancements des établissements de crédit accordés par la Banque Centrale. Le groupe Crédit Agricole est éligible aux refinancements accordés par la Banque Centrale dans le cadre de la procédure sécurisée et automatisée dénommée Traitement Informatisé des Créances Privées (TRICP). Dans ce contexte, LIXXBAIL S.A., filiale du Crédit Agricole apporte des créances en garantie à CASA, qui les apporte ensuite à la Banque Centrale pour garantir les prêts que cette dernière octroie au groupe. Au total, 920 571 k€ de créances ont été apportées en garantie par l’intermédiaire de CASA. La société LIXXBAIL S.A. conserve l’intégralité des risques et avantages associés à ces créances. Engagements sur instruments financiers à terme Néant. Note 1 7 Produits nets d’intérêts et revenus assimil é s hors IFT (en milliers d’euros) 31/12/2020 31/12/2019 Produits Charges Net Produits Charges Net Intérêts et Charges/ Produits assimilés 2 19 1 958 2 12 1 880 7 0 078 2 38 0 922 2 31 5 133 6 5 788 * Opérations de trésorerie et interbancaire 3 656 1 3 736 -1 0 080 311 1 4 819 -1 4 508 * Opérations avec la clientèle * Opérations de crédit-bail 2 18 8 302 2 10 8 144 8 0 158 2 38 0 611 2 30 0 314 8 0 297 * Opérations de location simple 0 0 0 0 Note 1 8 Produits / charges li é s aux commissions (en milliers d’euros) Type de commissions Commissions Reçues en 2020 Reçues en 2019 Versées en 2020 Versées en 2019 Sur opérat. avec les étab. de crédit : 0 0 1 2 047 1 7 024 Commissions d ’ apport 1 3 635 1 3 953 Commissions de risques - 1 588 3 072 Commissions de caution et d ’ engagements 0 0 Sur opérations avec la clientèle 23 26 Sur instruments financiers 81 80 Sur autres services d ’ exploitation bancaire Total 23 26 1 2 128 1 7 104 Note 1 9 Autres produits et charges d’exploitation bancaire (en milliers d’euros) Rubriques Charges Produits Subventions virées au résultat 4 048 Charges refacturées 4 364 Divers 6 77 Total 10 4 489 Note 2 0 Autres produits et charges d’exploitation (en mi l liers d’euros) Montant 2020 Montant 2019 Charges refacturées 1 983 - 2 662 Reprises Provisions 0 0 Transferts charges Restructuration 0 0 Autres produits d ’ exploitation 1 983 - 2 662 Charges sociales 0 0 Impôts et taxes - 3 913 - 3 079 Locations 0 0 Refacturation groupe / Sous - traitance administrative -6 1 705 -5 5 079 Diverses autres charges d ’ exploitation -618 -352 Autres charges d ’ exploitation -6 6 236 -5 8 511 Solde produits/charges exploitation -6 4 253 -6 1 173 Note 2 1 Coût du risque (en milliers d’euros) Rubriques Dotations Reprises Net des dotations et reprises Provision pour clients douteux et contentieux 7 383 8 137 754 Provision sur IR 0 0 Provision pour risques et charges 2 115 2 935 820 Total I 9 498 1 1 072 1 574 Créances i rrécouvrables 4 428 - 4 428 Recours s/garants 4 767 4 767 Récupérations sur créances amorties 1 549 1 549 Autres 2 010 1 630 -380 Total II 6 438 7 946 1 508 Total 3 082 Note 2 2 Situation fiscale et latente conditionnelle Intégration fiscale LIXXBAIL SA a signé avec Crédit Agricole S.A. une convention d’intégration fiscale. Aux termes des accords conclus, chacune des sociétés intégrées constate dans ses comptes la dette d’impôt dont elle aurait été redevable en l’absence d’intégration fiscale. Aux termes de cette convention, la répartition des impôts est faite selon le principe de la neutralité c ’ est à dire que chaque filiale intégrée comptabilise dans ses comptes la charge d ’ impôt calculée sur son propre résultat fiscal comme en l ’ absence d ’ intégration fiscale. Les déficits ou moins-values nettes à long terme sont également imputables comme en l’absence d’intégration. LIXXBAIL S.A. n’a pas de charge d ’ impôt sur les sociétés. La loi de finances rectificative de 201 1 a aménagé pour la détermination du résultat des exercices clos à compter du 2 1 septembre 201 1 les mécanismes de report en avant et en arrière des déficits subis par les sociétés soumises à l’impôt sur les sociétés. S’agissant du report en avant des déficits, l’imputation de déficits antérieurs sur le bénéfice constaté au titre d’un exercice n’est dorénavant possible qu’à hauteur d’un plafond égal à 1 00 0 00 0 € majoré d’un montant de 5 0 % du bénéfice imposable de l’exercice excédant cette première limite. La fraction de déficit non admise en déduction du bénéfice du fait de l’application de ces dispositions demeure imputable dans les mêmes conditions sur les exercices suivants, sans limitation dans le temps. Le déficit reportable pour l’exercice s’élève à – 99 1 46 3 k €. Dettes et créances d’impôts différés (en milliers d’Euros) Base Taux Actif Passif Réserve latente -84 9 941 28,41 % -24 1 468 Dépréciations sur l ’ actif -1 1 470 28,41 % - 3 259 PCA contrat de flux 1 1 106 28,41 % 314 Activation charges et produits directs IAS - 7 421 28,41 % - 2 108 Provision financière 5 0 731 28,41 % 1 4 413 Amortissement FDC -1 5 500 28,41 % - 4 404 IFRS 9 B1 7 832 28,41 % 2 225 IFRS 9 B2 4 2 396 28,41 % Report déficitaire 25 9 374 28,41 % 7 3 688 Redressement fiscal 512 28,41 % 145 Indemnités départ en retraite et médailles du travail 235 28,41 % 67 Contagion 350 28,41 % 100 Indemnité de résiliation 1 7 538 28,41 % 4 982 Fonds de commerce UNIMAT 1 5 500 28,41 % 4 404 Dépréciations pour risques opérationnels 788 28,41 % 224 Provisions pour risques et charges contentieuses 9 423 28,41 % 2 677 Impact retournement déficit reportable Impact retournement réserve latente -5798 2 9 359 Total -47 8 547 8 0 489 -20 4 928 ID 2019 8 6 358 -21 2 972 Variation ID 2020/2019 - 5 869 8 044 Variation nette IDP 2020/2019 2 175 Les actifs et passifs d’impôts différés doivent être évalués aux taux d’impôt dont l’application est attendue sur l’exercice au cours duquel l’actif sera réalisé ou le passif réglé, sur la base des taux d’impôt (et déréglementations fiscales) qui ont été adoptés ou quasi adoptés à la date de clôture. *Renvoie au principe énoncé dans la note 2.2 Autres informations Identité des sociétés mères consolidant les comptes de la société CREDIT AGRICOLE LEASING & FACTORING 12, Place des États -U nis CS 30002 9254 8 MONTROUGE CEDEX CR É DIT AGRICOLE SA 12, Place des États-U nis CS 30002 9254 8 MONTROUGE CEDEX Ventilation de l’effectif moyen La société n’emploie plus d’effectif propre. Organes de direction, d’administration ou de surveillance, montant global pour chaque catégorie Il n’a pas été alloué de rémunération au titre des fonctions de Président, ni de jetons de présence aux membres du conseil d’administration, au cours de l’exercice 2020. Note 2 3 N otes sur la comptabilité financière Méthode de comptabilité financière Le résultat financier est calculé après amortissement financier, ce dernier étant égal à la part du loyer HT affectée à l ’ amortissement du montant initial financé, après rémunération à un taux de placement déterminé du capital restant dû. Les loyers sont perçus d ’ avance et la méthode retenue pour calculer l ’ amortissement financier est celle dite à « intérêts perçus d ’ avance » , le premier loyer incluant une part d ’ intérêts. La valeur résiduelle, si elle existe, est considérée comme un dernier loyer, intégralement affecté à l ’ amortissement du capital investi. En comptabilité financière, les loyers sont enregistrés à leur date d ’ exigibilité avec prorata temporis . Les encours financiers des dossiers à caractère douteux ou litigieux font l ’ objet d ’ un complément d ’ amortissement financier pour couvrir la perte probable évaluée en fonction de la valeur de revente du matériel. Le résultat financier dégagé peut être supérieur au bénéfice social, ceci étant essentiellement dû à la différence entre les amortissements financiers et les amortissements fiscaux pratiqués. Cet excédent permet de constituer une réserve non apparente qualifiée de « réserve latente » , essentiellement constituée par la différence entre l ’ encours financier et la valeur nette comptable des mêmes biens donnés en location. Variation de la réserve latente (en milliers d’Euros) Rubriques Montant 20 20 Montant 201 9 Variation Valeur brute des immobilisations 1 1 22 9 82 6 1 0 80 7 20 9 42 2 61 7 Subventions - 8 00 1 - 6 79 3 - 1 20 8 Valeur nette financière (1) 6 65 6 07 7 5 97 2 57 6 68 3 50 1 Valeur nette comptable 5 80 6 13 6 5 15 5 33 9 65 0 79 6 Réserve latente brute 84 9 94 2 81 7 23 8 3 2 70 5 Provisions financières contentieuses -5 0 73 1 -4 9 5 8 4 - 1 14 7 Provisions sociales 1 1 47 0 1 3 59 4 - 2 12 5 Réserve latente nette 81 0 68 0 78 1 24 8 2 9 43 3 (1) La valeur nette financière correspond au CRD corrigé du réescompte. Méthode de comptabilité sociale Les sociétés pratiquant des opérations de crédit-bail ou de location longue durée peuvent amortir les matériels qu ’ elles donnent en location, conformément aux dispositions légales et réglementaires, c ’ est-à-dire qu ’ elles peuvent pratiquer des amortissements comptables de type dégressif ou linéaire. L’amortissement effectivement retenu est compris entre le minimum linéaire et le maximum dégressif fiscalement autorisé. Les durées d’amortissement des immobilisations corporelles louées sont conformes à la réglementation en vigueur. Passage du résultat social au résultat financier (en milliers d’Euros) Rubriques 31-déc-2 0 Résultat Réserves Total Situation nette sociale -99 1 6 9 67 4 6 8 68 3 Réserve latente nette de provisions financières contentieuses 2 9 43 2 78 1 24 8 81 0 68 0 Provisions IFRS 9* -2 3 03 7 -2 8 84 3 -5 1 88 0 Activation charges/produits directs IAS 0 9 07 4 9 07 4 Impôts différés sur réserve latente nette 2 17 6 -12 6 61 4 -12 4 43 8 Provisions Fonds de commerce 0 1 5 53 5 1 5 53 5 Organic (social) 2 68 1 1 19 5 3 87 6 Activation charges et produits directs French -2 8 59 6 -2 8 59 6 Gains et pertes actuariels / avantages Impôts différés Gains et pertes actuariels / avantages Situation nette consolidée financière 1 0 26 1 69 2 67 2 702 933 *Renvoie au principe énoncé dans la note 2.2 — Rapport des Commissaires aux comptes sur les comptes annuels (Exercice clos le 3 1 décembre 2020) À l ’ Assemblée générale de la société Lixxbail, Opinion En exécution de la mission qui nous a été confiée par votre Assemblée générale, nous avons effectué l’audit des comptes annuels de la société Lixxbail relatifs à l’exercice clos le 3 1 décembre 2020, tels qu’ils sont joints au présent rapport. Nous certifions que les comptes annuels sont, au regard des règles et principes comptables français, réguliers et sincères et donnent une image fidèle du résultat des opérations de l’exercice écoulé ainsi que de la situation financière et du patrimoine de la société à la fin de cet exercice. L’opinion formulée ci-dessus est cohérente avec le contenu de notre rapport au comité d’audit. Fondement de l’opinion Référentiel d’audit Nous avons effectué notre audit selon les normes d’exercice professionnel applicables en France. Nous estimons que les éléments que nous avons collectés sont suffisants et appropriés pour fonder notre opinion. Les responsabilités qui nous incombent en vertu de ces normes sont indiquées dans la partie « Responsabilités des commissaires aux comptes relatives à l’audit des comptes annuels » du présent rapport. Indépendance Nous avons réalisé notre mission d’audit dans le respect des règles d’indépendance prévues par le Code de commerce et par le Code de déontologie de la profession de commissaire aux comptes sur la période du 1er janvier 202 0 à la date d’émission de notre rapport, et notamment nous n’avons pas fourni de services interdits par l’article 5, paragraphe 1, du règlement (UE) n° 537/2014. Observation Sans remettre en cause l’opinion exprimée ci-dessus, nous attirons votre attention sur la note 2 3 de l’annexe des comptes annuels relative à la détermination du résultat financier, qui inclut notamment l’application de la norme IFRS 9 dans la comptabilité financière. Justification des appréciations - Points clés de l’audit La crise mondiale liée à la pandémie de Covid-1 9 crée des conditions particulières pour la préparation et l ’ audit des comptes de cet exercice. En effet, cette crise et les mesures exceptionnelles prises dans le cadre de l’état d’urgence sanitaire induisent de multiples conséquences pour les entreprises, particulièrement sur leur activité et leur financement, ainsi que des incertitudes accrues sur leurs perspectives d ’ avenir. Certaines de ces mesures, telles que les restrictions de déplacement et le travail à distance, ont également eu une incidence sur l’organisation interne des entreprises et sur les modalités de mise en œuvre des audits C’est dans ce contexte complexe et évolutif que, en application des dispositions des articles L.823- 9 et R.823- 7 du code de commerce relatives à la justification de nos appréciations, nous portons à votre connaissance les points clés de l’audit relatifs aux risques d ’ anomalies significatives qui, selon notre jugement professionnel, ont été les plus importants pour l’audit des comptes annuels de l’exercice, ainsi que les réponses que nous avons apportées face à ces risques. Les appréciations ainsi portées s’inscrivent dans le contexte de l’audit des comptes annuels pris dans leur ensemble et de la formation de notre opinion exprimée ci-avant. Nous n’exprimons pas d’opinion sur des éléments de ces comptes annuels pris isolément. Risque de crédit et dépréciation des créances douteuses Risque identifié Notre réponse Une part importante du bilan est constituée de créances envers la clientèle. La société Lixxbail comptabilise, au titre du risque de crédit et de son portefeuille clients, des dépréciations individuelles pour créances douteuses. Ces dépréciations sont enregistrées en fonction du risque de non-recouvrement. Elles sont déterminées individuellement et évaluées à partir de l’encours contentieux déduction faite des garanties et des réserves. Compte tenu de l’activité exercée par la société Lixxbail, nous considérons que l’évaluation des dépréciations sur les créances douteuses constitue un point clé de l’audit. Au 3 1 décembre 2020, les dépréciations des créances douteuses s’élèvent à 128, 7 M€ pour un encours total de 170, 6 M€ (Note 7 de l’annexe). Nous avons examiné le dispositif mis en place par la société Lixxbail pour identifier les créances douteuses et évaluer leur dépréciation dans le contexte de crise de la Covid-19, et avons testé l’efficacité des procédures et des contrôles clés sur le déclassement des créances en douteux et le calcul des dépréciations. En complément de ces tests sur les contrôles, nous avons : examiné, sur la base d’un échantillon de dossiers et par entretiens avec la direction, les données et les hypothèses retenues par la société Lixxbail pour déclasser et estimer la dépréciation à enregistrer sur ces dossiers ; examiné les principales conclusions des comités spécialisés en charge du suivi des créances douteuses ; circularisé les cabinets d’avocats afin de compléter l’analyse des dossiers douteux. Vérifications spécifiques Nous avons également procédé, conformément aux normes d’exercice professionnel applicables en France, aux vérifications spécifiques prévues par les textes légaux et réglementaires. Informations données dans le rapport de gestion et dans les autres documents sur la situation financière et les comptes annuels adressés aux actionnaires Nous n ’ avons pas d ’ observation à formuler sur la sincérité et la concordance avec les comptes annuels des informations données dans le rapport de gestion du conseil d’administration et dans les autres documents sur la situation financière et les comptes annuels adressés aux actionnaires, à l’exception du point ci-dessous. La sincérité et la concordance avec les comptes annuels des informations relatives aux délais de paiement mentionnées à l’article D.441- 6 du code de commerce appellent de notre part l’observation suivante : comme indiqué dans le rapport de gestion, ces informations n ’ incluent pas les opérations bancaires et les opérations connexes, votre société considérant qu ’ elles n ’ entrent pas dans le périmètre des informations à produire. Rapport sur le gouvernement d’entreprise Nous attestons de l’existence, dans le rapport du Conseil d’Administration sur le gouvernement d’entreprise, des informations requises par l’article L.225-37- 4 du code de commerce. Autres vérifications ou informations prévues par les textes légaux et réglementaires Désignation des commissaires aux comptes Nous avons été nommés commissaires aux comptes de la société Lixxbail par votre assemblée générale du 2 0 mai 200 5 pour le cabinet ERNST & YOUNG et le 2 1 juillet 199 4 pour le cabinet MAZARS Au 3 1 décembre 2020, le cabinet ERNST & YOUNG et Autres était dans la seizième année de sa mission sans interruption et le cabinet MAZARS était dans la vingt-septième année. Responsabilités de la direction et des personnes constituant le gouvernement d’entreprise relatives aux comptes annuels Il appartient à la direction d’établir des comptes annuels présentant une image fidèle conformément aux règles et principes comptables français ainsi que de mettre en place le contrôle interne qu ’ elle estime nécessaire à l ’ établissement de comptes annuels ne comportant pas d ’ anomalies significatives, que celles-ci proviennent de fraudes ou résultent d ’ erreurs. Lors de l’établissement des comptes annuels, il incombe à la direction d’évaluer la capacité de la société à poursuivre son exploitation, de présenter dans ces comptes, le cas échéant, les informations nécessaires relatives à la continuité d’exploitation et d’appliquer la convention comptable de continuité d’exploitation, sauf s’il est prévu de liquider la société ou de cesser son activité. Il incombe au comité d’audit de suivre le processus d’élaboration de l’information financière et de suivre l ’ efficacité des systèmes de contrôle interne et de gestion des risques, ainsi que le cas échéant de l ’ audit interne, en ce qui concerne les procédures relatives à l ’ élaboration et au traitement de l ’ information comptable et financière. Les comptes annuels ont été arrêtés par le conseil d ’ administration. Responsabilités des commissaires aux comptes relatives à l’audit des comptes annuels Objectif et démarche d’audit Il nous appartient d’établir un rapport sur les comptes annuels. Notre objectif est d’obtenir l’assurance raisonnable que les comptes annuels pris dans leur ensemble ne comportent pas d’anomalies significatives. L’assurance raisonnable correspond à un niveau élevé d’assurance, sans toutefois garantir qu’un audit réalisé conformément aux normes d’exercice professionnel permet de systématiquement détecter toute anomalie significative. Les anomalies peuvent provenir de fraudes ou résulter d’erreurs et sont considérées comme significatives lorsque l’on peut raisonnablement s’attendre à ce qu’elles puissent, prises individuellement ou en cumulé, influencer les décisions économiques que les utilisateurs des comptes prennent en se fondant sur ceux-ci. Comme précisé par l’article L.823-10- 1 du code de commerce, notre mission de certification des comptes ne consiste pas à garantir la viabilité ou la qualité de la gestion de votre société. Dans le cadre d’un audit réalisé conformément aux normes d’exercice professionnel applicables en France, le commissaire aux comptes exerce son jugement professionnel tout au long de cet audit. En outre : il identifie et évalue les risques que les comptes annuels comportent des anomalies significatives, que celles-ci proviennent de fraudes ou résultent d’erreurs, définit et met en œuvre des procédures d’audit face à ces risques, et recueille des éléments qu’il estime suffisants et appropriés pour fonder son opinion. Le risque de non-détection d’une anomalie significative provenant d’une fraude est plus élevé que celui d’une anomalie significative résultant d’une erreur, car la fraude peut impliquer la collusion, la falsification, les omissions volontaires, les fausses déclarations ou le contournement du contrôle interne ; il prend connaissance du contrôle interne pertinent pour l’audit afin de définir des procédures d’audit appropriées en la circonstance, et non dans le but d’exprimer une opinion sur l’efficacité du contrôle interne ; il apprécie le caractère approprié des méthodes comptables retenues et le caractère raisonnable des estimations comptables faites par la direction, ainsi que les informations les concernant fournies dans les comptes annuels ; il apprécie le caractère approprié de l’application par la direction de la convention comptable de continuité d’exploitation et, selon les éléments collectés, l’existence ou non d’une incertitude significative liée à des événements ou à des circonstances susceptibles de mettre en cause la capacité de la société à poursuivre son exploitation. Cette appréciation s’appuie sur les éléments collectés jusqu’à la date de son rapport, étant toutefois rappelé que des circonstances ou événements ultérieurs pourraient mettre en cause la continuité d’exploitation. S’il conclut à l’existence d’une incertitude significative, il attire l’attention des lecteurs de son rapport sur les informations fournies dans les comptes annuels au sujet de cette incertitude ou, si ces informations ne sont pas fournies ou ne sont pas pertinentes, il formule une certification avec réserve ou un refus de certifier ; il apprécie la présentation d’ensemble des comptes annuels et évalue si les comptes annuels reflètent les opérations et événements sous-jacents de manière à en donner une image fidèle. Rapport au comité d’audit Nous remettons au comité d’audit un rapport qui présente notamment l’étendue des travaux d ’ audit et le programme de travail mis en œuvre, ainsi que les conclusions découlant de nos travaux. Nous portons également à sa connaissance, le cas échéant, les faiblesses significatives du contrôle interne que nous avons identifiées pour ce qui concerne les procédures relatives à l’élaboration et au traitement de l’information comptable et financière. Parmi les éléments communiqués dans le rapport au comité d’audit figurent les risques d’anomalies significatives, que nous jugeons avoir été les plus importants pour l’audit des comptes annuels de l’exercice et qui constituent de ce fait les points clés de l’audit, qu’il nous appartient de décrire dans le présent rapport. Nous fournissons également au comité d’audit la déclaration prévue par l’article 6 du règlement (UE) n ° 537-201 4 confirmant notre indépendance, au sens des règles applicables en France telles qu’elles sont fixées notamment par les articles L.822-1 0 à L.822-1 4 du code de commerce et dans le code de déontologie de la profession de commissaire aux comptes. Le cas échéant, nous nous entretenons avec le comité d ’ audit des risques pesant sur notre indépendance et des mesures de sauvegarde appliquées. À Courbevoie et à Paris-La Défense, le 4 mai 2021 Les commissaires aux comptes, Mazars ERNST & YOUNG et Autres Franck BOYER Claire ROCHAS — Rapport de gestion Le rapport de gestion est tenu à la disposition du public au siège social de la société