BANQUE POPULAIRE MEDITERRANEE Société anonyme coopérative de Banque Populaire à capital variable (art. L512-2 et suivants du Code monétaire et financier et l’ensemble des textes relatifs aux banques populaires et aux établissements de crédit) Siège social : 457, promenade des Anglais, BP 241, 06292 NICE Cedex 3 058 801 481 R.C.S. Nice. I. — Comptes consolidés. En référence à l’article 4111-1 du règlement n° 2014-07 de l’Autorité des normes comptables (ANC) la Banque Populaire Méditerranée établit des comptes consolidés conformes au référentiel comptable international. 1.1. — Comptes consolidés au 31 décembre 2017 (Avec comparatif au 31 décembre 2016.) 1.1.1. — Bilan consolidé. (En milliers d’ Euros .) Actif Notes 31/12/2017 31/12/2016 Caisse, banques centrales Note 1 107 369 154 659 Actifs financiers à la juste valeur par résultat Note 2 5 040 16 175 Instruments dérivés de couverture Note 3 19 873 30 220 Actifs financiers disponibles à la vente Note 4 701 373 717 538 Prêts et créances sur les établissements de crédit Note 6 1 834 490 1 992 250 Prêts et créances sur la clientèle Note 6 10 326 032 9 565 449 Écart de réévaluation des portefeuilles couverts en taux 16 006 22 983 Actifs financiers détenus jusqu'à l'échéance Note 7 139 798 97 074 Actifs d'impôts courants 12 929 13 369 Actifs d'impôts différés Note 9 25 326 29 442 Comptes de régularisation et actifs divers Note 10 138 517 240 683 Actifs non courants destinés à être cédés Note 11 0 0 Participation aux bénéfices différée Note 12 0 0 Participations dans les entreprises mises en équivalence 0 0 Immeubles de placement Note 13 2 127 2 269 Immobilisations corporelles Note 14 143 191 152 294 Immobilisations incorporelles Note 14 5 376 6 207 Écarts d'acquisition Note 15 114 114 114 114 Total de l'actif 13 591 561 13 154 726 Passif Notes 31/12/2017 31/12/2016 Banques centrales 53 1 Passifs financiers à la juste valeur par résultat Note 2 16 440 22 391 Instruments dérivés de couverture Note 3 61 268 80 036 Dettes envers les établissements de crédit Note 16 2 528 481 2 109 303 Dettes envers la clientèle Note 16 9 201 797 8 853 508 Dettes représentées par un titre Note 17 358 000 509 816 Écart de réévaluation des portefeuilles couverts en taux 280 919 Passifs d'impôts courants 18 0 Passifs d'impôts différés Note 9 1 732 2 059 Comptes de régularisation et passifs divers Note 18 155 748 250 036 Dettes liées aux actifs non courants destinés à être cédés Note 11 0 0 Provisions techniques des contrats d'assurance Note 19 0 0 Provisions Note 19 69 668 71 660 Dettes subordonnées Note 20 53 987 154 389 Capitaux propres § 1.1.4 1 144 089 1 100 608 Capitaux propres part du groupe 1 144 089 1 100 608 Capital et primes liées 667 142 683 980 Réserves consolidées 388 416 328 311 Gains et pertes comptabilisés directement en capitaux propres 53 692 52 851 Résultat de la période 34 839 35 466 Participations ne donnant pas le contrôle (intérêts minoritaires) 0 0 Total des passifs et capitaux propres 13 591 561 13 154 726 1.1.2. — Compte de résultat. (En milliers d’Euros) Notes Exercice 2017 Exercice 2016 Intérêts et produits assimilés Note 25 309 019 338 530 Intérêts et charges assimilées Note 25 -129 341 -148 192 Commissions (produits) Note 26 196 843 186 159 Commissions (charges) Note 26 -28 419 -32 411 Gains ou pertes nets sur instruments financiers à la juste valeur par résultat Note 27 7 256 2 202 Gains ou pertes nets sur actifs financiers disponibles à la vente Note 28 9 519 7 389 Produits des autres activités Note 29 14 933 15 446 Charges des autres activités Note 29 -12 645 -7 295 Produit net bancaire 367 165 361 828 Charges générales d'exploitation Note 30 -283 125 -279 895 Dotations nettes aux amortissements et aux dépréciations des immobilisations corporelles et incorporelles -18 663 -16 231 Résultat brut d'exploitation 65 377 65 702 Coût du risque Note 31 -13 348 -19 140 Résultat d'exploitation 52 029 46 562 Quote-part du résultat net des entreprises mises en équivalence 0 0 Gains ou pertes sur autres actifs Note 32 94 4 425 Variations de valeur des écarts d'acquisition Note 33 0 0 Résultat avant impôts 52 123 50 987 Impôts sur le résultat Note 34 -17 284 -15 521 Résultat net d'impôts des activités arrêtées ou en cours de cession 0 0 Résultat net 34 839 35 466 Intérêts minoritaires 0 0 Résultat net part du groupe 34 839 35 466 1.1.3. — Résultat global. (En milliers d’Euros) Exercice 2017 Exercice 2016 Résultat net 34 839 35 466 Écarts de réévaluation sur régime à prestations définies -122 -7 169 Effet d'impôt des écarts de réévaluation sur régimes à prestations définies 1 1 786 Éléments non recyclables en résultat -121 -5 383 Écarts de conversion 0 0 Variations de valeur des actifs financiers disponibles à la vente -401 1 724 Variations de valeur des instruments dérivés de couverture 1 827 4 306 Impôts -464 -1 822 Éléments recyclables en résultat 962 4 208 Quote-part de gains et pertes comptabilisés directement en capitaux propres des entreprises mises en équivalence 0 0 Gains et pertes comptabilises directement en capitaux propres (nets d'impôts) 841 -1 175 Résultat net et gains et pertes comptabilises directement en capitaux propres 35 680 34 291 Part du groupe 35 680 34 291 Participations ne donnant pas le contrôle 0 0 1.1.4. — Tableau de variation des capitaux propres. (En milliers d’Euros) Capital Prime d'émission Autres instruments de capitaux propres Autres capitaux propres Autres éléments du résultat global Autres réserves Résultat - Part du groupe Total des capitaux propres Capitaux propres au 1er janvier 2017 483 140 200 840 52 851 328 311 35 466 1 100 608 Émissions d'actions ordinaires 89 374 89 374 Émissions d'actions préférentielles Émissions d'autres instruments de capitaux propres Exercice ou extinction des autres instruments de capitaux propres émis Conversion de dette en capitaux propres Réduction du capital -73 923 -934 -74 857 Dividendes -6 808 -6 808 Rachat des actions propres Vente ou annulation des actions propres Reclassement d'instruments financiers de capitaux propres au passif Reclassement d'instruments financiers de passif en capitaux propres 170 419 -170 419 Transferts entre les composantes des capitaux propres Augmentation (diminution) de capital découlant de regroupements d'entreprises -201 774 201 774 Paiements en actions Affectation du résultat de l'exercice 2016 35 466 -35 466 Autre augmentation (diminution) de capital 92 92 Total du résultat global de l'exercice 841 34 839 35 680 Capitaux propres au 31 décembre 2017 498 591 168 551 0 0 53 692 388 416 34 839 1 144 089 1.1.5. — Tableau des flux de trésorerie. (En milliers d’Euros) Exercice 2017 Exercice 2016 Résultat avant impôts 52 123 50 987 Dotations nettes aux amortissements des immobilisations corporelles et incorporelles 18 771 15 419 Dépréciation des écarts d'acquisition 0 0 Dotations nettes aux provisions et aux dépréciations (y compris provisions techniques d'assurance) -15 831 -363 Quote-part de résultat des sociétés mises en équivalence 0 0 Pertes nettes/gains nets sur activités d'investissement -18 079 -15 598 Produits/charges des activités de financement 0 0 Autres mouvements -283 810 -47 538 Total des éléments non monétaires inclus dans le résultat net avant impôts -298 949 -48 080 Flux liés aux opérations avec les établissements de crédit 646 157 -401 909 Flux liés aux opérations avec la clientèle -151 159 166 557 Flux liés aux autres opérations affectant des actifs et passifs financiers -138 237 -107 571 Flux liés aux autres opérations affectant des actifs et passifs non financiers 40 321 27 381 Impôts versés -15 304 -19 333 Augmentation/(Diminution) nette des actifs et passifs provenant des activités opérationnelles 381 778 -334 875 Flux nets de trésorerie générés par l'activité opérationnelle (A) 134 952 -331 968 Flux liés aux actifs financiers et aux participations -5 465 11 290 Flux liés aux immeubles de placement 10 067 9 098 Flux liés aux immobilisations corporelles et incorporelles -21 758 -14 910 Flux nets de trésorerie liés aux opérations d'investissement (B) -17 156 5 478 Flux de trésorerie provenant ou à destination des actionnaires (1) 7 709 33 154 Flux de trésorerie provenant des activités de financement -100 411 37 543 Flux nets de trésorerie liés aux opérations de financement (C) -92 702 70 697 Effet de la variation des taux de change (D) 0 0 Flux nets de trésorerie et des équivalents de trésorerie (A+B+C+D) 25 094 -255 793 Caisse et banques centrales : 154 658 162 894 Caisse et banques centrales (actif) 154 658 162 894 Banques centrales (passif) 0 0 Opérations à vue avec les établissements de crédit : 269 392 516 949 Comptes ordinaires débiteurs (2) 329 970 524 770 Comptes et prêts à vue 0 0 Comptes créditeurs à vue -60 578 -7 821 Opérations de pension à vue 0 0 Trésorerie à l'ouverture 424 050 679 843 Caisse et banques centrales : 107 316 154 658 Caisse et banques centrales (actif) 107 316 154 658 Banques centrales (passif) 0 0 Opérations à vue avec les établissements de crédit : 341 828 269 392 Comptes ordinaires débiteurs (2) 349 990 329 970 Comptes et prêts à vue 0 0 Comptes créditeurs à vue -8 162 -60 578 Opérations de pension à vue 0 0 Trésorerie à la clôture 449 144 424 050 Variation de la trésorerie nette 25 094 -255 793 (1) Les comptes ordinaires débiteurs ne comprennent pas les fonds du Livret A, du LDD et du LEP centralisés à la Caisse des Dépôts et Consignations. 1.2. — Annexe aux comptes consolidés. 1.2.1. – Cadre général a . Le Groupe BPCE . — Le Groupe BPCE comprend le réseau Banque Populaire, le réseau Caisse d’Épargne, l’organe central BPCE et ses filiales. Les deux réseaux Banque Populaire et Caisse d’Épargne . — Le Groupe BPCE est un groupe coopératif dont les sociétaires sont propriétaires des deux réseaux de banque de proximité : les 14 Banques Populaires et les 16 Caisses d’Épargne. Chacun des deux réseaux est détenteur à parité de BPCE, l’organe central du groupe. Le réseau Banque Populaire comprend les Banques Populaires et les sociétés de caution mutuelle leur accordant statutairement l’exclusivité de leur cautionnement. Le réseau Caisse d’Épargne comprend les Caisses d’Épargne et les sociétés locales d’épargne (SLE). Les Banques Populaires sont détenues à hauteur de 100 % par leurs sociétaires. Le capital des Caisses d’Épargne est détenu à hauteur de 100 % par les sociétés locales d’épargne. Au niveau local, les SLE sont des entités à statut coopératif dont le capital variable est détenu par les sociétaires. Elles ont pour objet d’animer le sociétariat dans le cadre des orientations générales de la Caisse d’Épargne à laquelle elles sont affiliées et elles ne peuvent pas effectuer d’opérations de banque. BPCE. — Organe central au sens de la loi bancaire et établissement de crédit agréé comme banque, BPCE a été créé par la loi n o 2009-715 du 18 juin 2009. BPCE est constitué sous forme de société anonyme à directoire et conseil de surveillance dont le capital est détenu à parité par les 14 Banques Populaires et les 16 Caisses d’Épargne. Les missions de BPCE s’inscrivent dans la continuité des principes coopératifs des Banques Populaires et des Caisses d’Épargne. BPCE est notamment chargé d’assurer la représentation des affiliés auprès des autorités de tutelle, de définir la gamme des produits et des services commercialisés, d’organiser la garantie des déposants, d’agréer les dirigeants et de veiller au bon fonctionnement des établissements du groupe. En qualité de holding, BPCE exerce les activités de tête de groupe et détient les filiales communes aux deux réseaux dans le domaine de la banque de détail, de la banque de financement et des services financiers et leurs structures de production. Il détermine aussi la stratégie et la politique de développement du groupe. — Les principales filiales de BPCE sont organisées autour de trois grands pôles : – Natixis , société cotée détenue à 71,0227 %, qui réunit l’Épargne, la Banque de Grande Clientèle, et les Services Financiers Spécialisés ; – la Banque commerciale et Assurance (dont le Crédit Foncier, la Banque Palatine et BPCE International) ; – les filiales et participations financières. Parallèlement, dans le domaine des activités financières, BPCE a notamment pour missions d’assurer la centralisation des excédents de ressources et de réaliser toutes les opérations financières utiles au développement et au refinancement du groupe, charge à lui de sélectionner l’opérateur de ces missions le plus efficace dans l’intérêt du groupe. Il offre par ailleurs des services à caractère bancaire aux entités du groupe. b. Mécanisme de garantie . — Le système de garantie et de solidarité a pour objet, conformément à l’article L. 512-107-6 du Code monétaire et financier, de garantir la liquidité et la solvabilité du groupe et des établissements affiliés à BPCE, ainsi que d’organiser la solidarité financière au sein des réseaux Banque Populaire et Caisse d’Épargne. BPCE est chargé de prendre toutes mesures nécessaires pour organiser la garantie de solvabilité du groupe ainsi que de chacun des réseaux, notamment en mettant en œuvre les mécanismes appropriés de solidarité interne du groupe et en créant un fonds de garantie commun aux deux réseaux dont il détermine les règles de fonctionnement, les modalités de déclenchement en complément des fonds des deux réseaux déjà existants ainsi que les contributions des établissements affiliés pour sa dotation et sa reconstitution. BPCE gère ainsi le Fonds réseau Banque Populaire, le Fonds réseau Caisse d’Épargne et met en place le Fonds de Garantie Mutuel. Le Fonds réseau Banque Populaire est constitué d’un dépôt de 450 millions d’ Euros effectué par les Banques Populaires dans les livres de BPCE sous la forme d’un compte à terme d’une durée de dix ans et indéfiniment renouvelable. Le Fonds réseau Caisse d’Épargne fait l’objet d’un dépôt de 450 millions d’ Euros effectué par les Caisses d’Épargne dans les livres de BPCE sous la forme d’un compte à terme d’une durée de dix ans et indéfiniment renouvelable. Le Fonds de Garantie Mutuel est constitué des dépôts effectués par les Banques Populaires et les Caisses d’Épargne dans les livres de BPCE sous la forme de comptes à terme d’une durée de dix ans et indéfiniment renouvelables. Le montant des dépôts par réseau est de 181.3 millions d’ Euros au 31 décembre 2017. Le montant total des dépôts effectués auprès de BPCE au titre du Fonds réseau Banque Populaire, du Fonds réseau Caisse d’Épargne et du Fonds de Garantie Mutuel ne peut être inférieur à 0,15 % et ne peut excéder 0,3 % de la somme des actifs pondérés du groupe. Dans les comptes individuels des établissements, la constitution de dépôts au titre du système de garantie et de solidarité se traduit par l’identification d’un montant équivalent au sein d’une rubrique dédiée des capitaux propres. Les sociétés de caution mutuelle accordant statutairement l’exclusivité de leur cautionnement à une Banque Populaire bénéficient de la garantie de liquidité et de solvabilité de cette dernière avec laquelle elles sont agréées collectivement en application de l’article R.515-1 du Code monétaire et financier. La liquidité et la solvabilité des caisses de Crédit Maritime Mutuel sont garanties au premier niveau pour chaque Caisse considérée, par la Banque Populaire qui en est l’actionnaire de référence et l’opératrice au titre de l’adossement technique et fonctionnel de la Caisse à la Banque Populaire d’adossement. La liquidité et la solvabilité des sociétés locales d’épargne sont garanties au premier niveau pour chaque société locale d’épargne considérée, par la Caisse d’Épargne dont la société locale d’épargne concernée est l’actionnaire. Le directoire de BPCE a tout pouvoir pour mobiliser les ressources des différents contributeurs sans délai et selon l’ordre convenu, sur la base d’autorisations préalables délivrées à BPCE par les contributeurs. c. Événements significatifs . — Opérations de titrisation interne au Groupe BPCE : Au 30 juin 2017, deux nouvelles entités ad hoc (deux Fonds Communs de Titrisation ou « FCT ») ont été consolidées au sein du Groupe BPCE : BPCE Home Loans FCT 2017_5 et BPCE Home Loans FCT 2017_5 Demut , toutes deux nées d’une opération de titrisation interne au groupe réalisée par les Banques Populaires et les Caisses d’Épargne le 22 mai 2017. Cette opération s’est traduite par une cession de prêts immobiliers (10,5 milliards d’ Euros ) à BPCE Home Loans FCT 2017_5 et in fine une souscription, par les établissements ayant cédé les crédits, des titres émis par les entités ad hoc. Elle prolonge les opérations BPCE Master Home Loans mises en place en mai 2014 et mai 2016, toujours en vie, basées sur une cession de prêts immobiliers et des prêts personnels, et complète ainsi de manière similaire la gestion centrale de la trésorerie du Groupe BPCE. Cette opération permet de maintenir à un niveau élevé le collatéral du Groupe BPCE éligible aux opérations de refinancement de l'Euros ystème tout en diversifiant les actifs apportés à ce genre d’opérations. Finalisation de la création de la Banque Populaire Méditerranée, née de la fusion juridique le 22 novembre 2016 des trois Banques CHAIX, Banque Populaire Côte d’Azur et Banque Populaire Provençale et Corse. D’importants travaux ont été menés encore cette année afin de mener à bien l’objectif d’unité de territoires, de procédures et d’outils informatiques. La Banque Populaire Méditerranée dispose enfin d’un système d’information unifié et franchit ainsi une étape indispensable dans la construction de cette nouvelle Banque. Le week-end de bascule des 16 et 17 juin 2017 a rassemblé de nombreux collaborateurs sur les 3 sites centraux afin de pratiquer en réel toutes les opérations et validations nécessaires à cette construction et qui avaient préparées en phases de tests sur les mois précédents. d. Événements postérieurs à la clôture . — Néant . 1.2.2. — Normes comptables applicables et comparabilité . a. Cadre réglementaire. — Conformément au règlement européen 1606/2002 du 19 juillet 2002 sur l’application des normes comptables internationales, le groupe a établi ses comptes consolidés au titre de l’exercice clos le 31 décembre 2017 en conformité avec le référentiel IFRS (International Financial Reporting Standards) tel qu’adopté par l’Union européenne et applicable à cette date, excluant donc certaines dispositions de la norme IAS 39 concernant la comptabilité de couverture (Ce référentiel est disponible sur le site internet de la Commission européenne à l’adresse suivante : http://ec.europa.eu/internal_market/accounting/ias/index_fr.htm.) b. Référentiel. — Les normes et interprétations utilisées et décrites dans les états financiers annuels au 31 décembre 2016 ont été complétées par les normes, amendements et interprétations dont l’application est obligatoire aux exercices ouverts à compter du 1er janvier 2017. Les autres normes, amendements et interprétations adoptés par l’Union européenne n’ont pas d’impact significatif sur les états financiers du groupe. — Ci-après, les nouvelles normes publiées et non encore applicables : – Norme IFRS 9 : La nouvelle norme IFRS 9 « Instruments financiers » a été adoptée par la Commission européenne le 22 novembre 2016 et sera applicable de façon rétrospective à compter du 1er janvier 2018, à l’exception des dispositions relatives aux passifs financiers désignés à la juste valeur par résultat, appliquées par anticipation dans les comptes du Groupe BPCE à partir du 1er janvier 2016. La norme IFRS 9 définit les nouvelles règles de classement et d’évaluation des actifs et des passifs financiers, la nouvelle méthodologie de dépréciation pour risque de crédit des actifs financiers ainsi que le traitement des opérations de couverture, à l’exception des opérations de macro-couverture pour lesquelles un projet de norme séparée est en cours d’étude par l’IASB. Les traitements suivants s’appliqueront aux exercices ouverts à compter du 1er janvier 2018, en substitution des principes comptables actuellement appliqués pour la comptabilisation des instruments financiers. — Classement et évaluation : Lors de la comptabilisation initiale, les actifs financiers sont classés en coût amorti, à la juste valeur par capitaux propres ou à la juste valeur par résultat en fonction de la nature de l’instrument (dette ou capitaux propres), des caractéristiques de leurs flux contractuels et de la manière dont l’entité gère ses instruments financiers (modèle de gestion ou business model ). — Modèle de gestion ou Business model : Le business model de l’entité représente la manière dont elle gère ses actifs financiers afin de produire des flux de trésorerie. L’exercice du jugement est nécessaire à l’entité pour apprécier le modèle de gestion. La détermination du modèle de gestion doit tenir compte de toutes les informations sur la façon dont les flux de trésorerie ont été réalisés dans le passé, de même que de toutes les autres informations pertinentes. A titre d’exemple, peuvent être cités la façon dont la performance des actifs financiers est évaluée et présentée aux principaux dirigeants ; les risques qui ont une incidence sur la performance du modèle de gestion et, en particulier, la façon dont ces risques sont gérés ; la façon dont les dirigeants sont rémunérés (par exemple, si la rémunération est fondée sur la juste valeur des actifs gérés ou sur les flux de trésorerie contractuels perçus) ; la fréquence, le volume et la motivation de ventes. Par ailleurs, la détermination du modèle de gestion doit s’opérer à un niveau qui reflète la façon dont les groupes d’actifs financiers sont collectivement gérés en vue d’atteindre l’objectif économique donné. Le modèle de gestion n’est donc pas déterminé instrument par instrument mais à un niveau de regroupement supérieur, par portefeuille. La norme retient trois modèles de gestion ; un modèle de gestion dont l’objectif est de détenir des actifs financiers afin d’en percevoir les flux de trésorerie contractuels (modèle de collecte), un modèle de gestion mixte dans lequel les actifs sont gérés avec l’objectif à la fois de percevoir les flux de trésorerie contractuels et de céder les actifs financiers (modèle de collecte et de vente), un modèle de gestion dont l’objectif est d’encaisser des flux de trésorerie induits par la cession des actifs financiers (détenus à des fins de transaction). — Détermination du caractère basique ou SPPI ( Solely Payments of Principal and Interest ) : Un actif financier est basique si les termes contractuels de l'actif financier donnent lieu, à des dates spécifiées, à des flux de trésorerie correspondant uniquement à des remboursements du principal et à des intérêts calculés sur le capital restant dû. Le principal est défini comme la juste valeur de l'actif financier à sa date d’acquisition. Les intérêts représentent la contrepartie de la valeur temps de l'argent et le risque de crédit associé au principal, mais également d’autres risques comme le risque de liquidité, les coûts administratifs et la marge de négociation. Pour évaluer si les flux de trésorerie contractuels sont uniquement des paiements de principal et d'intérêts, il faut considérer les termes contractuels de l'instrument. Cela implique d’analyser tout élément qui pourrait remettre en cause la représentation exclusive de la valeur temps de l’argent. A titre d’exemple ; les événements qui changeraient le montant et la date de survenance des flux de trésorerie, les caractéristiques des taux applicables, les modalités de remboursem ent anticipé et de prolongation. L es instruments de dette (prêts, créances ou titres de dette) peuvent être évalués au coût amorti ou à la juste valeur par capitaux propres ou en juste valeur par résultat. Un instrument de dette est évalué au coût amorti s’il satisfait les deux conditions suivantes ; l'actif est détenu dans un modèle de gestion dont l'objectif est la collecte des flux de trésorerie contractuels, les termes contractuels de l'actif financier définissent ce dernier comme basique (SPPI) au sens de la norme. Un instrument de dette est évalué à la juste valeur par capitaux propres seulement s'il répond aux deux conditions suivantes ; l'actif est détenu dans un modèle de gestion dont l'objectif est à la fois la collecte des flux de trésorerie contractuels et la vente d'actifs financiers, et les termes contractuels de l'actif financier définissent ce dernier comme basique (SPPI) au sens de la norme. Les instruments de capitaux propres seront par défaut enregistrés à la juste valeur par résultat sauf en cas d’option irrévocable pour une évaluation à la juste valeur par capitaux propres (sous réserve que ces instruments ne soient pas détenus à des fins de transaction et classés comme tels en actifs financiers à la juste valeur par résultat) sans reclassement ultérieur en résultat. En revanche, en cas d’option pour cette dernière catégorie, les dividendes restent enregistrés en résultat. Tous les autres actifs financiers sont classés à la juste valeur par résultat. Ces actifs financiers incluent notamment les actifs financiers détenus à des fins de transaction, les actifs financiers désignés à la juste valeur par résultat et les actifs non basiques (non « SPPI »). La désignation à la juste valeur par résultat sur option pour les actifs financiers ne s’applique que dans le cas d’élimination ou de réduction significative d’un décalage de traitement comptable. Cela permet d’éliminer les distorsions découlant de règles de valorisation différentes appliquées à des instruments gérés dans le cadre d’une même stratégie. Les dérivés incorporés ne seront plus comptabilisés séparément des contrats hôtes lorsque ces derniers seront des actifs financiers de sorte que l’ensemble de l’instrument hybride devra être enregistré en juste valeur par résultat. Concernant les passifs financiers, les règles de classement et d’évaluation figurant dans la norme IAS 39 sont reprises sans modification dans la norme IFRS 9, à l’exception de celles applicables aux passifs financiers que l’entité choisit d’évaluer en juste valeur par résultat (option juste valeur) pour lesquels les écarts de réévaluation liés aux variations du risque de crédit propre seront enregistrés parmi les gains et pertes comptabilisés directement en capitaux propres sans reclassement ultérieur en résultat. Les dispositions de la norme IAS 39 relatives à la décomptabilisation des actifs et passifs financiers sont reprises sans modification dans la norme IFRS 9. — Dépréciations : Les instruments de dette classés parmi les actifs financiers au coût amorti ou les actifs financiers à la juste valeur par capitaux propres, les engagements de financement et les contrats de garantie financière donnée qui ne sont pas comptabilisés à la juste valeur par résultat ainsi que les créances résultant de contrats de location et les créances commerciales devront faire systématiquement l’objet d’une dépréciation ou d’une provision pour perte de crédit attendue ( Expected Credit Losses ou ECL). — Les dépréciations seront constatées, pour les actifs financiers n’ayant pas fait l’objet d’indications objectives de pertes à titre individuel, à partir d’historique de pertes observées mais aussi de prévisions raisonnables et justifiables des flux futurs de trésorerie actualisés. Cette approche du risque de crédit plus prospective est déjà prise en compte, pour partie, lorsque des provisions collectives sont actuellement constatées sur des portefeuilles homogènes d’actifs financiers en application de la norme IAS 39. Les actifs financiers concernés seront répartis en trois catégories dépendant de la dégradation progressive du risque de crédit observée depuis leur comptabilisation initiale. Une dépréciation devra être enregistrée sur les encours de chacune de ces catégories selon les modalités suivantes : Statut 1 ( stage 1 ) : Il n’y a pas de dégradation significative du risque de crédit ; une dépréciation pour risque de crédit sera comptabilisée à hauteur des pertes attendues à un an ; les produits d’intérêts seront reconnus en résultat selon la méthode du taux d’intérêt effectif appliquée à la valeur comptable brute de l’actif avant dépréciation. Statut 2 ( stage 2 ) : En cas d’augmentation significative du risque de crédit depuis l’entrée au bilan de l’actif financier, ce dernier sera transféré dans cette catégorie ; la dépréciation pour risque de crédit sera alors déterminée sur la base des pertes attendues sur la durée de vie résiduelle de l’instrument (pertes attendues à terminaison) ; les produits d’intérêts seront reconnus en résultat selon la méthode du taux d’intérêt effectif appliquée à la valeur comptable brute de l’actif avant dépréciation. Statut 3 ( stage 3 ) : Il existe une indication objective de perte de valeur liée à un événement qui caractérise un risque de contrepartie et qui intervient après la comptabilisation initiale de l’actif concerné. Cette catégorie équivaut au périmètre d’encours dépréciés individuellement sous IAS 39 ; la dépréciation pour risque de crédit restera calculée à hauteur des pertes attendues sur la durée de vie résiduelle de l’instrument (pertes attendues à terminaison) ; les produits d’intérêts seront alors reconnus en résultat selon la méthode du taux d’intérêt effectif appliquée à la valeur nette comptable de l’actif après dépréciation. Par ailleurs, la norme distingue les actifs dépréciés dès leur acquisition ou leur origination ( purchased or originated credit impaired ou POCI), qui correspondent à des actifs financiers acquis ou créés et dépréciés au titre du risque de crédit lors de leur comptabilisation initiale. Lors de sa comptabilisation initiale, un taux d’intérêt effectif ajusté est calculé qui intègre les flux estimés recouvrables. Les dépréciations ultérieures seront calculées en réestimant les flux recouvrables, le taux d’intérêt effectif retraité étant fixé. En cas de réestimation de flux supérieurs aux flux recouvrables, alors un gain pourrait être constaté en résultat. — Comptabilité de couverture : La norme IFRS 9 introduit un modèle de comptabilité de couverture modifié afin d’être davantage en adéquation avec les activités de gestion des risques. Travaux de mise en œuvre . — Depuis 2015, le pilotage du programme IFRS9 est structuré autour d’un comité stratégique, transverse aux directions risques et finance, se réunissant quatre fois par an avec la majeure partie des membres du comité de direction générale de BPCE. Le comité stratégique arbitre les orientations, les décisions, définit le planning de mise en œuvre et consolidé le budget du programme. Le programme IFRS9 anime également, cinq fois par an, un comité de pilotage où sont représentés les dirigeants ou mandataires sociaux des Caisses d’Épargne et des Banques Populaires ainsi que les principales filiales (Crédit Foncier, Natixis ). Le comité de pilotage arbitre les orientations et décisions opérationnelles en lien avec la mise en œuvre de la norme. Le comité de pilotage restitue également l’avancement des travaux suivi dans les comités filières finance, risques, informatique et accompagnement du changement qui se tiennent toutes les six semaines. En parallèle, une revue complète de la mise en place de la norme (avancement, orientations et options prises) a été présentée et discutée en comité d’audit de BPCE. Un point spécifique IFRS 9 sera réalisé à l’occasion des prochains comités d’audit afin d’actualiser l’information sur l’avancement du programme. Les enjeux de la norme ont également été détaillés courant octobre aux membres du conseil de surveillance de BPCE et de ses principales filiales. Les travaux du second semestre 2017 ont été principalement consacrés à la finalisation des recettes fonctionnelles sur les différents chantiers, la recette générale, la préparation du bilan d’ouverture ( First Time Application ), la finalisation des travaux de calibrage des modèles, la mesure des impacts des provisions sur le 3ème trimestre, l’achèvement de la documentation et à l’adaptation des processus dans le cadre de la conduite du changement. — Classement et évaluation : Il ressort des travaux menés à ce stade sur le volet « Classement et Évaluation » que l’essentiel des actifs financiers qui étaient évalués au coût amorti sous IAS 39 continueront à remplir les conditions pour une évaluation au coût amorti selon IFRS 9. De même, l’essentiel des actifs financiers évalués à la juste valeur selon IAS 39 (actifs classés parmi les actifs financiers disponibles à la vente ou parmi les actifs financiers à la juste valeur par résultat), continueront à être évalués à la juste valeur selon IFRS 9. — Les reclassements identifiés, compte tenu des travaux menés à ce stade sont les suivants : – Pour les portefeuilles de crédit de la banque commerciale, les impacts seront très limités et concernent principalement certains instruments qui étaient évalués au coût amorti et classés en prêts et créances selon IAS 39 et qui seront évalués selon IFRS 9 à la juste valeur par résultat parce que leurs flux de trésorerie contractuels ne représentent pas uniquement des remboursements de principal et des intérêts sur le principal. — Pour les autres portefeuilles de financement : les opérations de pension classées en actifs financiers désignés à la juste valeur par résultat selon IAS 39 au titre d’une gestion globale à la juste valeur et relevant d’un modèle de gestion de transaction selon IFRS 9 seront reclassées en actifs financiers détenus à des fins de transaction et évaluées à la juste valeur par résultat ; les opérations de pension classées en prêts et créances et évaluées au coût amorti selon IAS 39 et relevant d’un modèle de gestion de transaction selon IFRS 9 seront reclassées en actifs financiers détenus à des fins de transaction et évaluées à la juste valeur par résultat ; les financements et créances de location resteront, dans leur très grande majorité, classés et valorisés au coût amorti. Le Groupe BPCE détient en portefeuille quelques prêts à taux fixe avec clauses de remboursement anticipé symétriques. Dans un amendement à IFRS 9 publié en octobre 2017, le Board de l’IASB a précisé que la possibilité qu’une indemnité de remboursement anticipée soit négative n’était pas en soi incompatible avec la notion d’instrument financier basique. Cet amendement est d’application obligatoire à partir du 1 er janvier 2019 avec une application anticipée possible. Le Groupe BPCE prévoit d’appliquer cet amendement par anticipation au 1 er janvier 2018 dès lors que le texte sera adopté par la Commission européenne. — Pour les portefeuilles de titres : selon IAS 39, les titres de la réserve de liquidité étaient soit évalués au coût amorti parce qu’ils étaient classés parmi les prêts et créances ou parmi les actifs financiers détenus jusqu’à l’échéance, soit évalués à la juste valeur parce qu’ils étaient classés parmi les actifs disponibles à la vente en fonction de leurs caractéristiques, de la manière dont ils étaient gérés et selon qu’ils étaient couverts ou non contre le risque de taux. La répartition de ces titres de dette pourrait être différente sous IFRS 9 avec un choix entre un classement au coût amorti ou à la juste valeur par capitaux propres selon qu’ils seront gérés dans un modèle de gestion de collecte des flux de trésorerie ou dans un modèle de gestion de collecte des flux de trésorerie et de vente. Les parts d’OPCVM ou de FCPR qualifiées d’instruments de capitaux propres et classées parmi les actifs financiers disponibles à la vente selon IAS 39, seront évalués selon IFRS 9 à la juste valeur par résultat en raison de leur nature d’instrument de dette sous IFRS 9 et des caractéristiques de leurs flux de trésorerie contractuels qui ne représentent pas uniquement des remboursements de principal et des intérêts sur le principal. Les titres de participation classés parmi les actifs financiers disponibles à la vente selon IAS 39, seront évalués par défaut à la juste valeur par résultat selon IFRS 9. Lorsque les entreprises du Groupe BPCE en auront fait individuellement le choix irrévocable, les variations futures de la juste valeur des titres pourront toutefois être présentées dans les capitaux propres. Les parts de titrisation évaluées au coût amorti et classées parmi les prêts et créances selon IAS 39, (i) seront évaluées à la juste valeur par le biais du résultat selon IFRS 9 si leurs flux contractuels ne représentent pas uniquement des remboursements de principal et des intérêts sur le principal, (ii) seront évaluées à la juste valeur par capitaux propres si elles sont gérées dans un modèle de gestion de collecte des flux de trésorerie et de vente et (iii) seront maintenues au coût amorti dans les autres cas. Les reclassements entre catégories d’actifs financiers évalués au coût amorti et à la juste valeur auront un impact net sur les capitaux propres consolidés du Groupe BPCE en raison de la différence de méthode d’évaluation de ces actifs et de l’application rétrospective de la norme. Néanmoins ces reclassements étant limités ou affectant des actifs dont la juste valeur ne diffère pas significativement de la valeur au coût compte tenu notamment de la maturité résiduelle des opérations concernées, il n’est pas attendu de ces reclassements d’impact significatif, en montant, dans les capitaux propres d’ouverture du Groupe BPCE au 1 er janvier 2018. — Dépréciations : Comme précédemment indiqué, la dépréciation pour risque de crédit sera égale aux pertes attendues à un an ou à terminaison selon le niveau de dégradation du risque de crédit depuis l’octroi (actif en Statut 1 ou en Statut 2). Un ensemble de critères qualitatifs et quantitatifs permettent d’évaluer cette dégradation du risque. L’augmentation significative du risque de crédit s’appréciera sur une base individuelle en tenant compte de toutes les informations raisonnables et justifiables et en comparant le risque de défaillance sur l’instrument financier à la date de clôture avec le risque de défaillance sur l’instrument financier à la date de la comptabilisation initiale. Cette dégradation devra être constatée avant que la transaction ne soit dépréciée (Statut 3). Afin d’apprécier la dégradation significative, le groupe prévoit un processus fondé sur des règles et des critères qui s’imposent à l’ensemble des entités du groupe. Sur les portefeuilles de Particuliers, Professionnels et Petites et Moyennes Entreprises, le critère quantitatif s’appuie sur la mesure de la variation de la probabilité de défaut à 12 mois depuis l’octroi (probabilité de défaut mesurée en moyenne de cycle). Sur les portefeuilles de Grandes Entreprises, Banques et Financements Spécialisés, il s’appuie sur la variation de la notation depuis l’octroi. Ces critères quantitatifs s’accompagnent d’un ensemble de critères qualitatifs, dont la présence d’impayés de plus de 30 jours, le classement du contrat en note sensible, l’identification d’une situation de forbearance ou l’inscription du dossier en Watch List . Les expositions notées par le moteur dédié aux Grandes Entreprises, Banques et Financements Spécialisés sont également dégradées en Statut 2 en fonction du rating sectoriel et du niveau de risque pays. La norme permet de supposer que le risque de crédit d’un instrument financier n’a pas augmenté de façon significative depuis la comptabilisation initiale si ce risque est considéré comme faible à la date de clôture. Cette disposition pourrait être appliquée pour les titres de dette notés investment grade du portefeuille de Natixis . Les actifs financiers pour lesquels il existe une indication objective de perte de valeur liée à un événement qui caractérise un risque de contrepartie et qui intervient après leur comptabilisation initiale seront considérés comme dépréciés et relèveront du Statut 3. Les critères d’identification des actifs dépréciés sont similaires à ceux prévalant selon IAS 39 et sont alignés sur celui du défaut. La norme requiert l’identification des contrats modifiés qui sont des actifs financiers renégociés, restructurés ou réaménagés en présence ou non de difficultés financières et ne donnant pas lieu à décomptabilisation . Un profit ou une perte sont à comptabiliser en résultat en cas de modification. La valeur comptable brute de l’actif financier doit être recalculée de manière à ce qu’elle soit égale à la valeur actualisée des flux de trésorerie contractuels renégociés ou modifiés au taux d’intérêt effectif initial. Une analyse du caractère substantiel des modifications est à mener au cas par cas. Le traitement des restructurations pour difficultés financières devrait rester analogue à celui prévalant selon IAS 39. Pour les actifs en Statut 1 ou en Statut 2, les pertes de crédit attendues sont calculées comme le produit de trois paramètres ; probabilité de défaut (PD), taux de perte en cas de défaut (LGD, Loss Given Default ) et exposition en cas de défaut (EAD, Exposure at Default ) – celle-ci dépendant notamment des cash-flows contractuels, du taux d’intérêt effectif du contrat et du niveau de remboursement anticipé attendu. Pour définir ces paramètres, le groupe s’appuie sur les concepts et les dispositifs existants notamment sur les modèles internes développés dans le cadre du calcul des exigences réglementaires en fonds propres et sur les modèles de projections utilisés dans le cadre des stress tests. Des ajustements spécifiques sont réalisés pour prendre en compte les conditions courantes et les projections prospectives macro-économiques ; les paramètres IFRS 9 visent ainsi à estimer au plus juste les pertes dans un cadre de provisionnement comptable, tandis que les paramètres prudentiels sont dimensionnés de façon prudente dans un cadre réglementaire. Plusieurs de ces marges de prudence sont retraitées ; les paramètres IFRS 9 doivent permettre d’estimer les pertes jusqu’à la maturité du contrat, tandis que les paramètres prudentiels sont définis afin d’estimer les pertes sur un horizon d’un an. Les paramètres à un an sont donc projetés sur des horizons longs ; les paramètres IFRS 9 doivent être forward - looking et tenir compte de la conjoncture économique anticipée sur l’horizon de projection, tandis que les paramètres prudentiels correspondent à des estimations moyenne de cycle (pour la PD) ou bas de cycle (pour la LGD et l’EAD). Les paramètres prudentiels sont donc également ajustés selon ces anticipations sur la conjoncture économique. Les paramètres ainsi définis permettent l’évaluation des pertes de crédit de l’ensemble des expositions notées, qu’elles appartiennent à un périmètre homologué en méthode interne ou traité en standard pour le calcul des actifs pondérés en risques. Dans le cas d’expositions non notées, des règles par défaut prudentes s’appliquent. Les enjeux sont peu significatifs pour le groupe. L’ajustement des paramètres au contexte économique se fait via la définition de scénarios économiques raisonnables et justifiables, associés à des probabilités d’occurrence et le calcul d’une perte de crédit moyenne probable. Ce dispositif d’ajustement nécessite la définition de modèles liant les paramètres IFRS 9 à un ensemble de variables économiques. Ces modèles s’appuient sur ceux développés dans le cadre des stress-tests. Le dispositif de projection se fonde également sur le processus budgétaire. Trois scénarios économiques (le scénario budgétaire accompagné de visions optimiste et pessimiste de ce scénario), associés à des probabilités, sont ainsi définis sur un horizon de trois ans afin d’évaluer la perte économique probable. Les scénarios et pondérations sont définis à l’aide d’analyses du département de Recherche économique Natixis et du jugement expert du management. Si la majorité des paramètres sont définis par les directions des Risques de BPCE et de Natixis , d’autres entités dont Natixis Financement, BPCE International et certains établissements en région pour leurs filiales contribuent également au dispositif groupe de provisionnement IFRS 9. Les établissements en région ont par ailleurs la charge d’évaluer la cohérence du niveau de provisionnement déterminé pour le groupe vis-à-vis des caractéristiques locales et sectorielles de leur portefeuille et de définir des provisions sectorielles complémentaires si nécessaire. Le dispositif de validation des paramètres IFRS 9 s’intègre pleinement dans le dispositif de validation des modèles déjà en vigueur au sein du groupe. La validation des paramètres suit ainsi un processus de revue par la cellule indépendante de validation interne des modèles, la revue de ces travaux en comité modèle groupe et un suivi des préconisations émises par la cellule de validation. Les travaux de validation ont été planifiés de façon à permettre une revue des principaux paramètres de calcul en amont de la première application d’IFRS 9. En synthèse, le nouveau modèle de provisionnement d’IFRS 9 conduit à une augmentation du montant des dépréciations sur les prêts et titres comptabilisés au bilan au coût amorti ou en juste valeur par capitaux propres recyclables, et sur les engagements hors bilan ainsi que sur les créances résultant de contrats de location et les créances commerciales. Les travaux de calibrage et de validation restent en cours et ne permettent pas à ce stade une communication dans les états financiers. Comptabilité de couverture - Le Groupe BPCE a choisi l’option offerte par la norme IFRS 9 de ne pas appliquer les dispositions de la norme relatives à la comptabilité de couverture et de continuer à appliquer la norme IAS 39 pour la comptabilisation de ces opérations. Compte-tenu du volume limité des reclassements opérés à l’actif, l’essentiel des opérations documentées en comptabilité de couverture selon IAS 39 resteront documentées de la même façon en couverture à partir du 1 er janvier 2018. En revanche, les informations en annexes respecteront les dispositions de la norme IFRS 7 amendée par IFRS 9. Dispositions transitoires . — En application de l’option ouverte par les dispositions de la norme IFRS 9, le groupe ne prévoit pas de retraiter les exercices antérieurs publiés au titre d’information comparative pour ses états financiers. Le règlement (UE) 2017/2395 du 12 décembre 2017 relatif aux dispositions transitoires prévues pour atténuer les incidences de l'introduction de la norme IFRS 9 sur les fonds propres et pour le traitement des grands risques de certaines expositions du secteur public a été publié au JOUE le 27 décembre 2017. Le Groupe BPCE a décidé de ne pas opter pour la neutralisation transitoire des impacts d’IFRS 9 au niveau prudentiel du fait des impacts modérés anticipés. — Norme IFRS 15 : La norme IFRS 15 « Produits des activités ordinaires tirés de contrats conclus avec des clients » remplacera les normes et interprétations actuelles relatives à la comptabilisation des produits. La norme IFRS 15 a été adoptée par l’Union européenne et publiée au JOUE le 29 octobre 2016. Elle sera applicable au 1er janvier 2018 de façon rétrospective. L’amendement « Clarification d’IFRS 15 » publié par l’IASB le 12 avril 2016, a été adopté par la Commission européenne le 9 novembre 2017. Il devrait également être applicable de façon rétrospective à compter du 1 er janvier 2018. Selon cette norme, la comptabilisation du produit des activités ordinaires devra désormais refléter le transfert du contrôle des biens et services promis aux clients pour un montant correspondant à la contrepartie que l’entité s’attend à recevoir en échange de ces biens et services. La norme IFRS 15 introduit ainsi une nouvelle démarche générale de comptabilisation du revenu en 5 étapes : identification des contrats avec les clients, identification des obligations de performance (ou éléments) distinctes à comptabiliser séparément les unes des autres, détermination du prix de la transaction dans son ensemble, allocation du prix de la transaction aux différentes obligations de performance distinctes et comptabilisation des produits lorsque les obligations de performance sont satisfaites. La norme IFRS 15 s’applique aux contrats qu’une entité conclut avec ses clients à l’exception, notamment des contrats de location (couverts par la norme IAS 17), des contrats d’assurance (couverts par la norme IFRS 4), des instruments financiers (couverts par la norme IFRS 9). Si des dispositions spécifiques en matière de revenus ou de coûts des contrats sont prévues dans une autre norme, celles-ci s’appliquent en premier lieu. Les travaux d’analyses d’impacts de l’application de cette nouvelle norme ont été engagés par le groupe depuis le second semestre 2016 et sont en cours de finalisation. Ces travaux se sont appuyés sur des autodiagnostics réalisés au sein de quelques établissements et filiales pilotes en coordination avec la direction des comptabilités groupe, puis transposés ensuite par l’ensemble des établissements et filiales significatifs du groupe. Ils ont permis d’identifier les principaux postes concernés notamment les produits de commissions, en particulier ceux relatifs aux prestations de service bancaires lorsque ces produits ne sont pas intégrés dans le taux d’intérêt effectif, ou ceux relatifs à la gestion d’actif ou aux prestations d’ingénierie financière ; les produits des autres activités, notamment en cas de prestations de services intégrées au sein de contrats de location ; les prestations de services bancaires rendues avec la participation de partenaires Groupe. Ces travaux ont également confirmé que le groupe n’est que très peu ou pas concerné par certains enjeux de première application de la norme IFRS 15 identifiés au sein d’autres établissements bancaires de la place tels que la promotion immobilière, les programmes de fidélité ou la téléphonie. Sur la base des travaux réalisés, le groupe n’anticipe pas d’impacts significatifs de l’application de la norme IFRS 15, ni sur les capitaux propres d’ouverture au 1 er janvier 2018, ni sur les postes du compte de résultat de l’exercice 2018. En application de l’option ouverte par les dispositions de la norme IFRS 15, le groupe ne prévoit pas de communiquer une information comparative pour ses états financiers. — Norme IFRS 16 : La norme IFRS 16 «Contrats de location» remplacera la norme IAS 17 «Contrats de location» et les interprétations relatives à la comptabilisation de tels contrats. Elle a été adoptée par la Commission européenne le 9 novembre 2017. Elle sera applicable au 1er janvier 2019. Selon IFRS 16, la définition des contrats de location implique d’une part, l’identification d’un actif et d’autre part, le contrôle par le preneur du droit d’utilisation de cet actif. Du point de vue du bailleur, l’impact attendu devrait être limité, les dispositions retenues restant substantiellement inchangées par rapport à l’actuelle norme IAS 17. Pour le preneur, la norme imposera la comptabilisation au bilan des contrats de location sous la forme d’un droit d’utilisation de l’actif loué présenté, selon le cas, parmi les immobilisations corporelles ou les immeubles de placement, et d’un passif locatif. Le passif locatif correspond à la valeur actualisée des paiements de loyers qui n’ont pas encore été versés. Le groupe a prévu d’utiliser l’exception prévue par la norme en ne modifiant pas le traitement comptable des contrats de location de courte durée (inférieure à 12 mois ) ou portant sur des actifs sous-jacents de faible valeur (valeur à neuf unitaire 5000 Euros au plus). Le droit d’utilisation sera amorti linéairement et le passif de location actuariellement, sur la durée du contrat de location. La charge relative à la dette locative figurera en marge d’intérêt au sein du produit net bancaire alors et que la charge d’amortissement du droit d’utilisation sera comptabilisée parmi les charges d’exploitation. A contrario, selon l’actuelle norme IAS 17, les contrats dits de location simple ou opérationnelle ne donnent pas lieu à un enregistrement au bilan et seuls les loyers afférents sont enregistrés en résultat. Le groupe a engagé les travaux d’analyses d’impact de l’application de cette norme dès sa publication par l’IASB début 2016. Ces travaux se sont poursuivis au cours de l’exercice 2017 et sont entrés en phase d’analyse des choix structurants à effectuer en termes d’organisation et de systèmes d’information. Eu égard aux activités du Groupe BPCE, la mise en œuvre de la norme IFRS 16 va porter dans une très large mesure sur les actifs immobiliers loués pour les besoins de l’exploitation à titre de bureaux et d’agences commerciales. Un impact significatif est donc attendu sur le poste Immobilisations corporelles sans que cela ne modifie en soit le poids relativement faible des immobilisations sur le total du bilan. Pour la première application de cette norme, le groupe a choisi la méthode rétrospective modifiée, en comptabilisant l’effet cumulatif au 1er janvier 2019, sans comparatif au niveau de l’exercice 2018 et en indiquant en annexe les éventuelles incidences de la norme sur les différents postes des états financiers. c. Recours à des estimations . — La préparation des états financiers exige dans certains domaines la formulation d’hypothèses et d’estimations qui comportent des incertitudes quant à leur réalisation dans le futur. Ces estimations utilisant les informations disponibles à la date de clôture font appel à l’exercice du jugement des préparateurs des états financiers. Les résultats futurs définitifs peuvent être différents de ces estimations. — Au cas particulier de l’arrêté au 31 décembre 2017, les estimations comptables qui nécessitent la formulation d’hypothèses sont utilisées principalement pour les évaluations suivantes : – la juste valeur des instruments financiers déterminée sur la base de techniques de valorisation (§ 1.2.4.a) ; – le montant des dépréciations des actifs financiers, et plus particulièrement les dépréciations durables des actifs financiers disponibles à la vente ainsi que les dépréciations des prêts et créances sur base individuelle ou calculées sur la base de portefeuilles (§ 1.2.4.a) ; – les provisions enregistrées au passif du bilan et, plus particulièrement, la provision épargne-logement (§ 1.2.4.e) et les provisions relatives aux contrats d’assurance (§ 1.2.4.e) ; – les calculs relatifs aux charges liées aux prestations de retraite et avantages sociaux futurs (§ 1.2.4.j) ; – les impôts différés (§ 1.2.4.k) ; – les tests de dépréciations des écarts d’acquisition (note 15). d. Présentation des états financiers consolidés et date de clôture . — En l’absence de modèle imposé par le référentiel IFRS, le format des états de synthèse utilisé est conforme au format proposé par la recommandation n° 2013-04 du 7 novembre 2013 de l’Autorité des Normes Comptables. Les comptes consolidés sont établis à partir des comptes au 31 décembre 2017. Les états financiers consolidés du groupe au titre de l’exercice clos le 31 décembre 2017 ont été arrêtés par le conseil d’administration du 27 février 2018. Ils seront soumis à l’approbation de l’assemblée générale du 25 avril 2018. 1.2.3. Principes et méthodes de consolidation . a. Entité consolidante . — Le Groupe Banque Populaire Méditerranée est constitué de : – la Banque Populaire Méditerranée (entité consolidante ), – les sociétés de caution mutuelle, – la Société Immobilière Provençale et Corse, – les SCI Pythéas Prado I et II, – la SASU Foncière Victor Hugo, – la SASU Société Méditerranéenne d’Investissement, – les silos FCT BPMED b. Périmètre de consolidation - M éthodes de consolidation et de valorisation . — Les états financiers du groupe incluent les comptes de toutes les entités dont la consolidation a un impact significatif sur les comptes consolidés du groupe et sur lesquelles l’entité consolidante exerce un contrôle ou une influence notable. Le périmètre des entités consolidées par le Groupe Banque Populaire Méditerranée figure en §1.2.18 – Périmètre de consolidation. — Entités contrôlées par le groupe : Les filiales contrôlées par le Groupe BPCE sont consolidées par intégration globale. Définition du contrôle . — Le contrôle existe lorsque le groupe détient le pouvoir de diriger les activités pertinentes d’une entité, qu’il est exposé ou a droit à des rendements variables en raison de ses liens avec l’entité et a la capacité d’exercer son pouvoir sur l’entité de manière à influer sur le montant des rendements qu’il obtient. Pour apprécier le contrôle exercé, le périmètre des droits de vote pris en considération intègre les droits de vote potentiels dès lors qu’ils sont à tout moment exerçables ou convertibles. Ces droits de vote potentiels peuvent résulter, par exemple, d’options d’achat d’actions ordinaires existantes sur le marché, ou de la conversion d’obligations en actions ordinaires nouvelles, ou encore de bons de souscription d’actions attachés à d’autres instruments financiers. Toutefois, les droits de vote potentiels ne sont pas pris en compte dans la détermination du pourcentage d’intérêt. Le contrôle exclusif est présumé exister lorsque le groupe détient directement ou indirectement, soit la majorité des droits de vote de la filiale, soit la moitié ou moins des droits de vote d’une entité et dispose de la majorité au sein des organes de direction, ou est en mesure d’exercer une influence dominante. Cas particulier des entités structurées . — Sont qualifiées d’entités structurées, les entités conçues de telle manière que les droits de vote ne constituent pas un critère clé permettant de déterminer qui a le contrôle. C’est notamment le cas lorsque les droits de vote concernent uniquement des tâches administratives et que les activités pertinentes sont dirigées au moyen d’accords contractuels. Une entité structurée présente souvent certaines ou l'ensemble des caractéristiques suivantes ; des activités bien circonscrites ; un objectif précis et bien défini, par exemple : mettre en œuvre un contrat de location fiscalement avantageux, mener des activités de recherche et développement, fournir une source de capital ou de financement à une entité, ou fournir des possibilités de placement à des investisseurs en leur transférant les risques et avantages associés aux actifs de l'entité structurée ; des capitaux propres insuffisants pour permettre à l'entité structurée de financer ses activités sans recourir à un soutien financier subordonné ; un financement par l'émission, auprès d'investisseurs, de multiples instruments liés entre eux par contrat et créant des concentrations de risque de crédit ou d'autres risques (« tranches »). Le groupe retient ainsi, entre autres, comme entités structurées, les organismes de placement collectif au sens du Code monétaire et financier et les organismes équivalents de droit étranger. Méthode de l’intégration globale . — L’intégration globale d’une filiale dans les comptes consolidés du groupe intervient à la date à laquelle le g roupe prend le contrôle et cesse le jour où le groupe perd le contrôle de cette entité. La part d’intérêt qui n’est pas attribuable directement ou indirectement au groupe correspond aux participations ne donnant pas le contrôle. Les résultats et chacune des composantes des autres éléments du résultat global (gains et pertes comptabilisés directement en autres éléments du résultat global) sont répartis entre le groupe et les participations ne donnant pas le contrôle. Le résultat global des filiales est réparti entre le groupe et les participations ne donnant pas le contrôle, y compris lorsque cette répartition aboutit à l’attribution d’une perte aux participations ne donnant pas le contrôle. Les modifications de pourcentage d’intérêt dans les filiales qui n’entraînent pas de changement de contrôle sont appréhendées comme des transactions portant sur les capitaux propres. Les effets de ces transactions sont comptabilisés en capitaux propres pour leur montant net d’impôt et n’ont donc pas d’impact sur le résultat consolidé part du groupe. Exclusion du périmètre de consolidation . — Les entités contrôlées non significatives sont exclues du périmètre conformément au principe indiqué en §1.2.18.f. Les caisses de retraite et mutuelles des salariés du groupe sont exclues du périmètre de consolidation dans la mesure où la norme IFRS 10 ne s'applique ni aux régimes d'avantages postérieurs à l'emploi, ni aux autres régimes d'avantages à long terme du personnel auxquels s'applique IAS 19 « Avantages du personnel ». De même, les participations acquises en vue d’une cession ultérieure à brève échéance sont classées comme détenues en vue de la vente et comptabilisées selon les dispositions prévues par la norme IFRS 5 « Actifs non courants détenus en vue de la vente et activités abandonnées ». — Participations dans des entreprises associées et des coentreprises : Une entreprise associée est une entité dans laquelle le groupe exerce une influence notable. L’influence notable se caractérise par le pouvoir de participer aux décisions relatives aux politiques financières et opérationnelles de l’entité, sans toutefois exercer un contrôle ou un contrôle conjoint sur ces politiques. Elle est présumée si le groupe détient, directement ou indirectement plus de 20% des droits de vote. Une coentreprise est un partenariat dans lequel les parties qui exercent un contrôle conjoint sur l’entité ont des droits sur l’actif net de celle-ci. Le contrôle conjoint est caractérisé par le partage contractuellement convenu du contrôle exercé sur une entreprise qui n’existe que dans le cas où les décisions concernant les activités pertinentes requièrent le consentement unanime des parties partageant le contrôle. Méthode de la mise en équivalence . — Les résultats, les actifs et les passifs des participations dans des entreprises associées ou des coentreprises sont intégrés dans les comptes consolidés du groupe selon la méthode de la mise en équivalence. La participation dans une entreprise associée ou dans une coentreprise est initialement comptabilisée au coût d’acquisition puis ajustée ultérieurement de la part du groupe dans le résultat et les autres éléments du résultat de l’entreprise associée ou de la coentreprise. La méthode de la mise en équivalence est appliquée à compter de la date à laquelle l’entité devient une entreprise associée ou une coentreprise. Lors de l’acquisition d’une entreprise associée ou d’une coentreprise, la différence entre le coût de l’investissement et la part du groupe dans la juste valeur nette des actifs et passifs identifiables de l’entité est comptabilisée en écarts d’acquisition. Dans le cas où la juste valeur nette des actifs et passifs identifiables de l’entité est supérieure au coût de l’investissement, la différence est comptabilisée en résultat. Les quotes-parts de résultat net des entités mises en équivalence sont intégrées dans le résultat consolidé du groupe. Lorsqu’une entité du groupe réalise une transaction avec une coentreprise ou une entreprise associée du groupe, les profits et pertes résultant de cette transaction sont comptabilisés à hauteur des intérêts détenus par des tiers dans l’entreprise associée ou la coentreprise. Les dispositions de la norme IAS 39 « Instruments financiers » : comptabilisation et évaluation s’appliquent pour déterminer s’il est nécessaire d’effectuer un test de perte de valeur au titre de sa participation dans une entreprise associée ou une coentreprise. Si nécessaire, la valeur comptable totale de la participation (y compris écarts d’acquisition) fait l’objet d’un test de dépréciation selon les dispositions prévues par la norme IAS 36 « Dépréciation d’actifs ». Exception à la méthode de mise en équivalence . — L orsque la participation est détenue par un organisme de capital-risque, un fonds de placement, une société d'investissement à capital variable ou une entité similaire telle qu'un fonds d'investissement d'actifs d'assurance, l’investisseur peut choisir de ne pas comptabiliser sa participation selon la méthode de la mise en équivalence. En effet, IAS 28 « Participations dans des entreprises associées » révisée autorise, dans ce cas, l'investisseur à comptabiliser sa participation à la juste valeur (avec constatation des variations de juste valeur en résultat) conformément à IAS 39 . Ces participations sont dès lors classées dans le poste « Actifs financiers à la juste valeur par résultat ». — Participations dans des activités conjointes : Une activité conjointe est un partenariat dans lequel les parties qui exercent un contrôle conjoint sur l’entité ont des droits directs sur les actifs, et des obligations au titre des passifs, relatifs à celle-ci. Mode de comptabilisation des activités conjointes . — Une participation dans une entreprise conjointe est comptabilisée en intégrant l’ensemble des intérêts détenus dans l’activité commune, c'est-à-dire sa quote-part dans chacun des actifs et des passifs et éléments du résultat auquel il a droit. Ces intérêts sont ventilés en fonction de leur nature sur les différents postes du bilan consolidé, du compte de résultat consolidé et de l’état du résultat net et des gains et pertes comptabilisés directement en autres éléments du résultat global. c. Règles de consolidation . — Les états financiers consolidés sont établis en utilisant des méthodes comptables uniformes pour des transactions similaires dans des circonstances semblables. Les retraitements significatifs nécessaires à l’harmonisation des méthodes d’évaluation des entités consolidées sont effectués. — Conversion des comptes des entités étrangères : La devise de présentation des comptes de l’entité consolidante est l’euro. Le bilan des filiales et succursales étrangères dont la monnaie fonctionnelle est différente de l’euro est converti en Euros au cours de change en vigueur à la date de clôture de l’exercice. Les postes du compte de résultat sont convertis au cours moyen de la période, valeur approchée du cours de transaction en l’absence de fluctuations significatives. Les écarts de conversion résultent de la différence de valorisation du résultat de l’exercice entre le cours moyen et le cours de clôture ; et de conversion des capitaux propres (hors résultat) entre le cours historique et le cours de clôture. Ils sont inscrits, pour la part revenant au groupe, dans les capitaux propres dans le poste « Réserves de conversion » et pour la part des tiers dans le poste « Participations ne donnant pas le contrôle ». — Élimination des opérations réciproques : L’effet des opérations internes au groupe sur le bilan et le compte de résultat consolidés a été éliminé. Les dividendes et les plus ou moins-values de cessions d’actifs entre les entreprises intégrées sont également éliminés. Le cas échéant, les moins-values de cession d’actifs qui traduisent une dépréciation effective sont maintenues. — Regroupements d’entreprises : Application des normes IFRS 3 « Regroupements d’entreprises » et IAS 27 « États financiers et individuels » révisées. Les regroupements entre entités mutuelles sont désormais inclus dans le champ d’application de la norme IFRS 3. Les coûts directement liés aux regroupements d’entreprises sont désormais comptabilisés dans le résultat de la période. Les contreparties éventuelles à payer sont désormais intégrées dans le coût d’acquisition pour leur juste valeur à la date de prise de contrôle, y compris lorsqu’ils présentent un caractère éventuel. Selon le mode de règlement, les contreparties transférées sont comptabilisées en contrepartie des capitaux propres et les révisions de prix ultérieures ne donneront lieu à aucun enregistrement, ou des dettes et les révisions ultérieures sont comptabilisées en contrepartie du compte de résultat (dettes financières) ou selon les normes appropriées (autres dettes ne relevant pas de la norme IAS 39) ; En date de prise de contrôle d’une entité, le montant des participations ne donnant pas le contrôle peut être évalué soit à la juste valeur (méthode se traduisant par l’affectation d’une fraction de l’écart d’acquisition aux participations ne donnant pas le contrôle), soit à la quote-part dans la juste valeur des actifs et passifs identifiables de l’entité acquise (méthode semblable à celle applicable aux opérations antérieures au 31 décembre 2009). Le choix entre ces deux méthodes doit être effectué pour chaque regroupement d’entreprises. Quel que soit le choix retenu lors de la prise de contrôle, les augmentations du pourcentage d’intérêt dans une entité déjà contrôlée sont systématiquement com ptabilisées en capitaux propres : En date de prise de contrôle d’une entité, l’éventuelle quote-part antérieurement détenue par le groupe doit être réévaluée à la juste valeur en contrepartie du compte de résultat. De fait, en cas d’acquisition par étapes, l’écart d’acquisition est déterminé par référence à la juste valeur à la date de la prise de contrôle ; Lors de la perte de contrôle d’une entreprise consolidée, la quote-part éventuellement conservée par le groupe doit être réévaluée à sa juste valeur en contrepartie du compte de résultat. Les regroupements d’entreprises réalisés antérieurement à la révision des normes IFRS 3 et IAS 27 sont comptabilisés selon la méthode de l’acquisition, à l’exception cependant des regroupements impliquant des entités mutuelles et des entités sous contrôle commun qui étaient explicitement exclus du champ d’application. — Engagements de rachat accordés à des actionnaires minoritaires de filiales consolidées par intégration globale : Le groupe a consenti à des actionnaires minoritaires de certaines filiales du groupe consolidées par intégration globale des engagements de rachat de leurs participations. Ces engagements de rachat correspondent pour le groupe à des engagements optionnels (ventes d’options de vente). Le prix d’exercice de ces options peut être un montant fixé contractuellement, ou bien peut être établi selon une formule de calcul prédéfinie lors de l’acquisition des titres de la filiale tenant compte de l’activité future de cette dernière, ou être fixé comme devant être la juste valeur des titres de la filiale au jour de l’exercice des options. — Ces engagements sont traités comptablement comme suit : En application des dispositions de la norme IAS 32, le groupe enregistre un passif financier au titre des options de vente vendues aux actionnaires minoritaires des entités contrôlées de manière exclusive. Ce passif est comptabilisé initialement pour la valeur actualisée du prix d’exercice estimé des options de vente dans la rubrique « Autres passifs »; L’obligation d’enregistrer un passif alors même que les options de vente ne sont pas exercées conduit, par cohérence, à retenir le même traitement comptable que celui appliqué aux transactions relatives aux participations ne donnant pas le contrôle. En conséquence, la contrepartie de ce passif est enregistrée en diminution des Participations ne donnant pas le contrôle sous-jacentes aux options et pour le solde en diminution des « Réserves consolidées - Part du groupe »; Les variations ultérieures de ce passif liées à l’évolution du prix d’exercice estimé des options et de la valeur comptable des participations ne donnant pas le contrôle sont intégralement comptabilisées dans les « Réserves consolidées - Part du groupe » ; Si le rachat est effectué, le passif est dénoué par le décaissement de trésorerie lié à l’acquisition des intérêts des actionnaires minoritaires dans la filiale concernée. En revanche, à l’échéance de l’engagement, si le rachat n’est pas effectué, le passif est annulé, en contrepartie des « Participations ne donnant pas le contrôle » et des « Réserves consolidées - Part du groupe » pour leurs parts respectives ; Tant que les options ne sont pas exercées, les résultats afférents aux participations ne donnant pas le contrôle faisant l’objet d’options de vente sont présentés dans la rubrique « Participations ne donnant pas le contrôle » au compte de résultat consolidé. — Date de clôture de l’exercice des entités consolidées : Les entités incluses dans le périmètre de consolidation voient leur exercice comptable se clôturer au 31 décembre. 1.2.4. — Principes comptables et méthodes d’évaluation . a. Actifs et passifs financiers : — Prêts et créances : Le poste « Prêts et créances » inclut les prêts et créances consentis aux établissements de crédit et à la clientèle ainsi que certains titres non cotés sur un marché actif. Les prêts et créances sont enregistrés initialement à leur juste valeur augmentée des coûts directement liés à l’émission et diminuée de produits directement attribuables à l’émission. Lors des arrêtés ultérieurs, ils sont évalués au coût amorti selon la méthode du taux d’intérêt effectif (TIE). Le TIE est le taux qui actualise les flux de trésorerie futurs à la valeur initiale du prêt. Ce taux inclut les décotes, constatées lorsque les prêts sont octroyés à des conditions inférieures aux conditions de marché, ainsi que les produits et coûts externes de transaction directement liés à l’émission des prêts et analysés comme un ajustement du rendement effectif du prêt. Aucun coût interne n’est pris en compte dans le calcul du coût amorti. Lorsque les prêts sont octroyés à des conditions inférieures aux conditions de marché, une décote correspondant à l’écart entre la valeur nominale du prêt et la somme des flux de trésorerie futurs, actualisés au taux de marché est comptabilisée en diminution de la valeur nominale du prêt. Le taux de marché est le taux qui est pratiqué par la grande majorité des établissements de la place à un moment donné, pour des instruments et des contreparties ayant des caractéristiques similaires. En cas de restructuration suite à un événement générateur de pertes selon IAS 39, le prêt est considéré comme un encours déprécié et fait l’objet d’une décote d’un montant égal à l’écart entre l’actualisation des flux contractuels initialement attendus et l’actualisation des flux futurs attendus de capital et d’intérêt suite à la restructuration. Le taux d’actualisation retenu est le taux d’intérêt effectif initial. Cette décote est inscrite au résultat dans le poste « Coût du risque » et au bilan en diminution de l’encours correspondant. Elle est rapportée au compte de résultat dans la marge d’intérêt selon un mode actuariel sur la durée du prêt. Le prêt restructuré est réinscrit en encours sain sur jugement d’expert lorsqu’il n’y a plus d’incertitude sur la capacité de l’emprunteur à honorer ses engagements. Les coûts externes consistent essentiellement en commissions versées à des tiers dans le cadre de la mise en place des prêts. Ils sont essentiellement constitués des commissions versées aux apporteurs d’affaires. Les produits directement attribuables à l’émission des nouveaux prêts sont principalement composés des frais de dossier facturés aux clients, des refacturations de coûts et des commissions d’engagement de financement (s’il est plus probable qu’improbable que le prêt se dénoue). Les commissions perçues sur des engagements de financement qui ne donneront pas lieu à tirage sont étalées de manière linéaire sur la durée de l’engagement. Les charges et produits relatifs à des prêts d’une durée initiale inférieure à un an sont étalés prorata temporis sans recalcul du TIE. Pour les prêts à taux variable ou révisable, le TIE est recalculé à chaque refixation du taux. Titres . — À l’actif, les titres sont classés selon les quatre catégories définies par la norme IAS 39 ; actifs financiers à la juste valeur par résultat, actifs financiers détenus jusqu’à l’échéance, prêts et créances et actifs financiers disponibles à la vente. Actifs financiers à la juste valeur par résultat . — Cette catégorie comprend les actifs financiers détenus à des fins de transaction, c’est-à-dire acquis ou émis dès l’origine avec l’intention de les revendre à brève échéance ; et les actifs financiers que le groupe a choisi de comptabiliser dès l’origine à la juste valeur par résultat, en application de l’option offerte par la norme IAS 39. Les conditions d’application de cette option sont décrites dans le paragraphe « Actifs et passifs financiers à la juste valeur par résultat sur option ». Ces actifs sont évalués à leur juste valeur en date de comptabilisation initiale comme en date d’arrêté. Les variations de juste valeur de la période, les intérêts, dividendes, gains ou pertes de cessions sur ces instruments sont enregistrés dans le poste « Gains ou pertes nets sur instruments financiers à la juste valeur par résultat ». Actifs financi ers détenus jusqu’à l’échéance. — Ce portefeuille comprend les titres à revenu fixe ou déterminable et à échéance fixe que le groupe a l’intention et la capacité de détenir jusqu’à leur échéance. La norme IAS 39 interdit, sauf exceptions limitées, une cession ou un transfert de ces titres avant leur échéance, sous peine d’entraîner le déclassement de l’ensemble du portefeuille au niveau du groupe et d’interdire l’accès à cette catégorie pendant l’exercice en cours et les deux années suivantes. Parmi les exceptions à la règle, figurent notamment les cas suivants ; une dégradation importante de la qualité du crédit de l’émetteur ; une modification de la réglementation fiscale supprimant ou réduisant de façon significative l’exonération fiscale dont bénéficient les intérêts sur les placements détenus jusqu’à leur échéance ; un regroupement d’entreprises majeur ou une sortie majeure (telle que la vente d’un secteur) nécessitant la vente ou le transfert de placements détenus jusqu’à leur échéance pour maintenir la situation existante de l’entité en matière de risque de taux d’intérêt ou sa politique de risque de crédit ; un changement des dispositions légales ou réglementaires modifiant de façon significative soit ce qui constitue un placement admissible, soit le montant maximum de certains types de placement, amenant ainsi l’entité à se séparer d’un placement détenu jusqu’à son échéance ; un renforcement significatif des obligations en matière de capitaux propres qui amène l’entité à se restructurer en vendant des placements détenus jusqu’à leur échéance ; une augmentation significative de la pondération des risques des placements détenus jusqu’à leur échéance utilisée dans le cadre de la réglementation prudentielle fondée sur les capitaux propres. Dans les cas exceptionnels de cession décrits ci-dessus, le résultat de cession est enregistré dans le poste « Gains ou pertes nets sur actifs financiers disponibles à la vente ». Les opérations de couverture de ces titres contre le risque de taux d’intérêt ne sont pas autorisées. En revanche, les couvertures du risque de change ou de la composante inflation de certains actifs financiers détenus jusqu’à l’échéance sont autorisées. Les titres détenus jusqu’à l’échéance sont initialement comptabilisés à leur juste valeur, augmentée des coûts de transaction directement attribuables à leur acquisition. Ils sont ensuite valorisés au coût amorti, selon la méthode du TIE, intégrant les primes, décotes et frais d’acquisition s’ils sont significatifs. Prêts et créances . — Le portefeuille de « Prêts et créances » enregistre les actifs financiers non dérivés à revenu fixe ou déterminable qui ne sont pas traités sur un marché actif. Ces actifs ne doivent par ailleurs pas être exposés à un risque de pertes substantielles non lié à la détérioration du risque de crédit. Certains titres peuvent être classés dans cette catégorie lorsqu’ils ne sont pas cotés sur un marché actif. Ils sont initialement comptabilisés à leur juste valeur augmentée des coûts de transaction et diminuée des produits de transaction. Ils suivent dès lors les règles de comptabilisation, d’évaluation et de dépréciation des prêts et créances. Lorsqu’un actif financier enregistré en prêts et créances est cédé avant son échéance, le résultat de cession est enregistré dans le poste « Gains ou pertes nets sur actifs financiers disponibles à la vente ». Actifs fin anciers disponibles à la vente. — Cette catégorie comprend les actifs financiers qui ne relèvent pas des portefeuilles précédents. Les actifs financiers disponibles à la vente sont initialement comptabilisés pour leur juste valeur augmentée des frais de transaction. En date d’arrêté, ils sont évalués à leur juste valeur et les variations de juste valeur sont enregistrées en gains et pertes comptabilisés directement en autres éléments du résultat global (sauf pour les actifs monétaires en devises, pour lesquels les variations de juste valeur pour la composante change affectent le résultat). Les principes de détermination de la juste valeur sont décrits au paragraphe « Détermination de la juste valeur ». En cas de cession, ces variations de juste valeur sont transférées en résultat. Les revenus courus ou acquis sur les titres à revenu fixe sont enregistrés dans le poste « Produits d’intérêts et assimilés ». Les revenus des titres à revenu variable sont enregistrés dans le poste « Gains ou pertes nets sur actifs financiers disponibles à la vente ». Date d’ enregistrement des titres. — Les titres sont inscrits au bilan à la date de règlement-livraison. Les opérations de cession temporaire de titre sont également comptabilisées en date de règlement livraison. Pour les opérations de prise en pension ou de mise en pension de titres, un engagement de financement respectivement donné ou reçu est comptabilisé entre la date de transaction et la date de règlement livraison lorsque ces opérations sont comptabilisées respectivement en « Prêts et créances » et en « Dettes ». Lorsque les opérations de prise en pension et de mise en pension de titres sont comptabilisées dans les « actifs et passifs à la juste valeur par résultat », l’engagement de mise en place de la pension est comptabilisé comme un instrument dérivé ferme de taux. Règles appliqué es en cas de cession partielle. — En cas de cession partielle d’une ligne de titres, la méthode « premier entré, premier sorti » est retenue, sauf cas particuliers. — Instruments de dettes et de capitaux propres émis : Les instruments financiers émis sont qualifiés d’instruments de dettes ou de capitaux propres selon qu’il existe ou non une obligation contractuelle pour l’émetteur de remettre des liquidités ou un autre actif financier ou encore d’échanger des instruments dans des conditions potentiellement défavorables. Cette obligation doit résulter de clauses et de conditions propres au contrat et pas seulement de contraintes purement économiques. Par ailleurs, lorsqu’un instrument est qualifié de capitaux propres ; sa rémunération est traitée comme un dividende, et affecte donc les capitaux propres, tout comme les impôts liés à cette rémunération ; l’instrument ne peut être un sous-jacent éligible à la comptabilité de couverture ; si l’émission est en devises, elle est figée à sa valeur historique résultant de sa conversion en Euros à sa date initiale d’inscription en capitaux propres. Enfin, lorsque ces instruments sont émis par une filiale, ils sont présentés parmi les « participations ne donnant pas le contrôle ». Lorsque leur rémunération est à caractère cumulatif, elle est imputée sur le « résultat part du groupe », pour venir augmenter le résultat des « participations ne donnant pas le contrôle ». En revanche, lorsque leur rémunération n’a pas de caractère cumulatif, elle est prélevée sur les réserves consolidées « part du groupe ». Passifs financiers à la juste valeur par résultat. — Il s’agit des passifs financiers détenus à des fins de transaction ou classés dans cette catégorie de façon volontaire dès leur comptabilisation initiale en application de l’option ouverte par la norme IAS 39. Les conditions d’application de cette option sont décrites au paragraphe « Actifs et passifs financiers à la juste valeur par résultat sur option ». Ces passifs sont évalués à leur juste valeur en date de comptabilisation initiale comme en date d’arrêté. Les variations de juste valeur de la période, les intérêts, gains ou pertes liés à ces instruments sont enregistrés dans le poste « Gains ou pertes nets sur instruments financiers à la juste valeur par résultat ». Dettes émises. — Les dettes émises (qui ne sont pas classées comme des passifs financiers évalués à la juste valeur par résultat ni comme des capitaux propres) sont initialement comptabilisées à leur juste valeur diminuée des frais de transaction, et sont évaluées en date de clôture selon la méthode du coût amorti en utilisant la méthode du TIE. Ces instruments sont enregistrés au bilan en dettes envers les établissements de crédit, dettes envers la clientèle et dettes représentées par un titre. Dettes subordonnées. — Les dettes subordonnées se distinguent des créances ou des obligations émises en raison du remboursement qui n’interviendra qu’après le désintéressement de tous les créanciers privilégiés ou chirographaires, mais avant le remboursement des prêts et titres participatifs et des titres super-subordonnés. Les dettes subordonnées que l’émetteur est tenu de rembourser sont classées en dettes et initialement comptabilisées à leur juste valeur diminuée des frais de transaction, et sont évaluées en date de clôture selon la méthode du coût amorti en utilisant la méthode du TIE. Parts sociales. — L’interprétation IFRIC 2, consacrée au traitement des parts sociales et instruments assimilés des entités coopératives, précise les dispositions de la norme IAS 32, en rappelant que le droit contractuel d’un membre de demander le remboursement de ses parts ne crée pas automatiquement une obligation pour l’émetteur. La classification comptable est dès lors déterminée après examen des conditions contractuelles. Selon cette interprétation, les parts de membres sont des capitaux propres si l’entité dispose d’un droit inconditionnel de refuser le remboursement ou s’il existe des dispositions légales ou statutaires interdisant ou limitant fortement le remboursement. En raison des dispositions statutaires existantes, relatives en particulier au niveau de capital minimum, les parts sociales émises par les entités concernées dans le groupe sont classées en capitaux propres. Actifs et passifs financiers à la juste valeur par résultat sur option . — L’amendement de la norme IAS 39 adopté par l’Union européenne le 15 novembre 2005 permet, lors de la comptabilisation initiale, de désigner des actifs et passifs financiers comme devant être comptabilisés à la juste valeur par résultat, ce choix étant irrévocable. Le respect des conditions fixées par la norme doit être vérifié préalablement à toute inscription d’un instrument en option juste valeur. — L’application de cette option est en effet réservée aux situations suivantes : – Élimination ou réduction significative d’un décalage de traitement comptable : L’application de l’option permet d’éliminer les distorsions découlant de règles de valorisation différentes appliquées à des instruments gérés dans le cadre d’une même stratégie. Ce traitement s’applique notamment à certains prêts structurés consentis aux collectivités locales. – Alignement du traitement comptable sur la gestion et la mesure de performance : L’option s’applique dans le cas d’un groupe d’actifs et/ou de passifs géré et évalué à la juste valeur, à condition que cette gestion repose sur une politique de gestion des risques ou une stratégie d’investissement documentée et que le reporting interne s’appuie sur une mesure en juste valeur. – Instruments financiers composés comportant un ou plusieurs dérivés incorporés : Un dérivé incorporé est la composante d’un contrat hybride, financier ou non, qui répond à la définition d’un produit dérivé. Il doit être extrait du contrat hôte et comptabilisé séparément dès lors que l’instrument hybride n’est pas évalué en juste valeur par résultat et que les caractéristiques économiques et les risques associés du dérivé incorporé ne sont pas étroitement liés au contrat hôte. L’application de l’option juste valeur est possible dans le cas où le dérivé incorporé modifie substantiellement les flux du contrat hôte et que la comptabilisation séparée du dérivé incorporé n’est pas spécifiquement interdite par la norme IAS 39 (exemple d’une option de remboursement incorporée dans un instrument de dette). L’option permet d’évaluer l’instrument à la juste valeur dans son intégralité, ce qui permet de ne pas extraire ni comptabiliser ni évaluer séparément le dérivé incorporé. Ce traitement s’applique en particulier à certaines émissions structurées comportant des dérivés incorporés significatifs. Instruments dérivés et comptabilité de couverture . — Un dérivé est un instrument financier ou un autre contrat qui présente les trois caractéristiques suivantes ; sa valeur fluctue en fonction de l’évolution d’un taux d’intérêt, du prix d’un instrument financier, du prix d’une marchandise, d’un cours de change, d’un indice de prix ou de cours, d’une notation de crédit ou d’un indice de crédit, ou d’une autre variable, à condition que dans le cas d’une variable non-financière, la variable ne soit pas spécifique à une des parties au contrat ; il ne requiert aucun placement net initial ou un placement net initial inférieur à celui qui serait nécessaire pour d’autres types de contrats dont on pourrait attendre des réactions similaires aux évolutions des conditions du marché ; il est réglé à une date future. Tous les instruments financiers dérivés sont comptabilisés au bilan en date de négociation pour leur juste valeur à l’origine de l’opération. À chaque arrêté comptable, ils sont évalués à leur juste valeur quelle que soit l’intention de gestion qui préside à leur détention (transaction ou couverture). À l’exception des dérivés qualifiés comptablement de couverture de flux de trésorerie ou d’investissement net libellé en devises, les variations de juste valeur sont comptabilisées au compte de résultat de la période. Les instruments financiers dérivés sont classés en deux catégories ; l es dérivés de transaction sont inscrits au bilan en « Actifs financiers à la juste valeur par résultat » et en « Passifs financiers à la juste valeur par résultat », les gains et pertes réalisés et latents sont portés au compte de résultat dans le poste « Gains ou pertes nets sur instruments financiers à la juste valeur par résultat » ; les d érivés de couverture, a fin de pouvoir qualifier comptablement un instrument dérivé d’instrument de couverture, il est nécessaire de documenter la relation de couverture dès l’initiation (stratégie de couverture, nature du risque couvert, désignation et caractéristiques de l’élément couvert et de l’instrument de couverture), par ailleurs l’efficacité de la couverture doit être démontrée à l’origine et vérifiée rétrospectivement. Les dérivés conclus dans le cadre de relations de couverture sont désignés en fonction de l’objectif poursuivi. Couverture De Juste Valeur . — La couverture de juste valeur a pour objectif de réduire le risque de variation de juste valeur d’un actif ou d’un passif du bilan ou d’un engagement ferme (notamment, couverture du risque de taux des actifs et passifs à taux fixe). La réévaluation du dérivé est inscrite en résultat symétriquement à la réévaluation de l’élément couvert, et ce à hauteur du risque couvert. L’éventuelle inefficacité de la couverture est comptabilisée au compte de résultat dans le poste « Gains ou pertes nets sur instruments financiers à la juste valeur par résultat ». Les intérêts courus du dérivé de couverture sont portés au compte de résultat symétriquement aux intérêts courus de l’élément couvert. S’agissant de la couverture d’un actif ou d’un passif identifié, la réévaluation de la composante couverte est présentée au bilan dans le même poste que l’élément couvert. L’inefficacité relative à la valorisation en bi-courbe des dérivés collatéralisés est prise en compte dans les calculs d’efficacité. En cas d’interruption de la relation de couverture (décision de gestion, non-respect des critères d’efficacité ou vente de l’élément couvert avant échéance), le dérivé de couverture est transféré en portefeuille de transaction. Le montant de la réévaluation inscrit au bilan au titre de l’élément couvert est amorti sur la durée de vie résiduelle de la couverture initiale. Si l’élément couvert est vendu avant l’échéance ou remboursé par anticipation, le montant cumulé de la réévaluation est inscrit au compte de résultat de la période. Couverture De Flux De Trésorerie . — Les opérations de couverture de flux de trésorerie ont pour objectif la couverture d’éléments exposés aux variations de flux de trésorerie imputables à un risque associé à un élément de bilan ou à une transaction future (couverture du risque de taux sur actifs et passifs à taux variable, couverture de conditions sur des transactions futures - taux fixes futurs, prix futurs, change, etc.). La partie efficace des variations de juste valeur du dérivé est inscrite sur une ligne spécifique des « Gains ou pertes comptabilisés directement en autres éléments du résultat global », la partie inefficace est comptabilisée au compte de résultat dans le poste « Gains ou pertes nets sur instruments financiers à la juste valeur par résultat ». Les intérêts courus du dérivé de couverture sont portés au compte de résultat dans la marge d’intérêt, symétriquement aux intérêts courus de l’élément couvert. Les instruments couverts restent comptabilisés selon les règles applicables à leur catégorie comptable. En cas d’interruption de la relation de couverture (non-respect des critères d’efficacité ou vente du dérivé ou disparition de l’élément couvert), les montants cumulés inscrits en capitaux propres sont transférés au fur et à mesure en résultat lorsque la transaction couverte affecte elle-même le résultat ou rapportés immédiatement en résultat en cas de disparition de l’élément couvert. Cas Particuliers De Couverture De Portefeuilles – Macrocouverture : Documentation en co uverture de flux de trésorerie. — Certains établissements du groupe documentent leur macrocouverture du risque de taux d’intérêt en couverture de flux de trésorerie (couverture de portefeuilles de prêts ou d’emprunts). Dans ce cas, les portefeuilles d’encours pouvant être couverts s’apprécient, pour chaque bande de maturité, en retenant ; des actifs et passifs à taux variable, l’entité supporte en effet un risque de variabilité des flux futurs de trésorerie sur les actifs ou les passifs à taux variable dans la mesure où elle ne connaît pas le niveau des prochains fixings ; des transactions futures dont le caractère peut être jugé hautement probable (prévisions), dans le cas d’une hypothèse d’encours constant, l’entité supporte un risque de variabilité des flux futurs de trésorerie sur un futur prêt à taux fixe dans la mesure où le niveau de taux auquel le futur prêt sera octroyé n’est pas connu, de la même manière l’entité peut considérer qu’elle supporte un risque de variabilité des flux futurs de trésorerie sur un refinancement qu’elle devra réaliser dans le marché. La norme IAS 39 ne permet pas la désignation d’une position nette par bande de maturité. L’élément couvert est donc considéré comme étant équivalent à une quote-part d’un ou plusieurs portefeuilles d’instruments à taux variable identifiés (portion d’un encours d’emplois ou de ressources à taux variable) ; l’efficacité des couvertures est mesurée en constituant pour chaque bande de maturité un instrument hypothétique, dont les variations de juste valeur depuis l’origine sont comparées à celles des dérivés documentés en couverture. Les caractéristiques de cet instrument modélisent celles de l’élément couvert. Le test d’efficacité est effectué en comparant les variations de valeur de l’instrument hypothétique et du dérivé de couverture. La méthode utilisée passe par la construction d’un échéancier avec bande de maturité. L’efficacité de la couverture doit être démontrée de manière prospective et rétrospective. Le test prospectif est vérifié si, pour chaque bande de maturité de l’échéancier cible, le montant nominal des éléments à couvrir est supérieur au montant notionnel des dérivés de couverture. Le test rétrospectif permet de calculer l’efficacité rétrospective de la couverture mise en place aux différentes dates d’arrêté. Dans ce cadre, à chaque arrêté, les variations de juste valeur pied de coupon des dérivés de couverture sont comparées avec celles des instruments hypothétiques. Le rapport de leurs variations respectives doit être compris entre 80 et 125 %. Lors de la cession de l’instrument couvert ou si la transaction future n’est plus hautement probable, les gains ou pertes latents cumulés inscrits en capitaux propres sont transférés en résultat immédiatement. Lors de l’arrêt de la relation de couverture, si l’élément couvert figure toujours au bilan, ou si sa survenance est toujours hautement probable, il est procédé à l’étalement linéaire des gains ou pertes latents cumulés inscrits en capitaux propres. Si le dérivé n’a pas été résilié, il est reclassé en dérivé de transaction et ses variations de juste valeur ultérieures seront enregistrées en résultat. Documentation en couverture de juste valeur. — Certains établissements du groupe documentent leur macrocouverture du risque de taux d’intérêt en couverture de juste valeur, en appliquant les dispositions de la norme IAS 39 telle qu’adoptée par l’Union européenne (dite carve -out ). La version de la norme IAS 39 adoptée par l’Union européenne ne reprend pas certaines dispositions concernant la comptabilité de couverture qui apparaissent incompatibles avec les stratégies de réduction du risque de taux d’intérêt global mises en œuvre par les banques européennes. Le carve -out de l’Union européenne permet en particulier de mettre en œuvre une comptabilité de couverture du risque de taux interbancaire associée aux opérations à taux fixe réalisées avec la clientèle (crédits, comptes d’épargne, dépôts à vue de la clientèle). Les instruments de macrocouverture utilisés par le groupe sont, pour l’essentiel, des swaps de taux simples désignés dès leur mise en place en couverture de juste valeur des ressources ou des emplois à taux fixe. Le traitement comptable des dérivés de macrocouverture se fait selon les mêmes principes que ceux décrits précédemment dans le cadre de la microcouverture de juste valeur. Dans le cas d’une relation de macrocouverture , la réévaluation de la composante couverte est portée globalement dans le poste « Écart de réévaluation des portefeuilles couverts en taux », à l’actif du bilan en cas de couverture d’un portefeuille d’actifs financiers, au passif du bilan en cas de couverture d’un portefeuille de passifs financiers. L’efficacité des couvertures est assurée lorsque les dérivés compensent le risque de taux du portefeuille de sous-jacents à taux fixe couverts. L’inefficacité relative à la valorisation en bi-courbe des dérivés collatéralisés est prise en compte. Deux tests d’efficacité sont réalisés ; un test d’assiette, pour les swaps simples désignés de couverture dès leur mise en place, il est vérifié en date de désignation de la relation de couverture, de manière prospective, puis à chaque arrêté, de manière rétrospective, qu’il n’existe pas de sur-couverture ; un test quantitatif : pour les autres swaps, la variation de juste valeur du swap réel doit compenser la variation de juste valeur d’un instrument hypothétique reflétant parfaitement la composante couverte du sous-jacent. Ces tests sont réalisés en date de désignation, de manière prospective, puis à chaque arrêté, de manière rétrospective. En cas d’interruption de la relation de couverture, cet écart est amorti linéairement sur la durée de couverture initiale restant à courir si le sous-jacent couvert n’a pas été décomptabilisé . Il est constaté directement en résultat si les éléments couverts ne figurent plus au bilan. Les dérivés de macrocouverture peuvent notamment être déqualifiés lorsque le nominal des instruments couverts devient inférieur au notionnel des couvertures, du fait notamment des remboursements anticipés des prêts ou des retraits de dépôts. Couverture D’un Investissement Net Libelle En Devises . — L’investissement net dans une activité à l’étranger est le montant de la participation de l’entité consolidante dans l’actif net de cette activité. La couverture d’un investissement net libellé en devises a pour objet de protéger l’entité consolidante contre des variations de change d’un investissement dans une entité dont la monnaie fonctionnelle est différente de la monnaie de présentation des comptes consolidés. Ce type de couverture est comptabilisé de la même façon que les couvertures de flux de trésorerie. Les gains ou pertes latents comptabilisés en capitaux propres sont transférés en résultat lors de la cession (ou de la cession partielle avec perte de contrôle) de tout ou partie de l’investissement net. — Détermination de la juste valeur : – Principes généraux : La juste valeur correspond au prix qui serait reçu pour la vente d’un actif ou payé pour le transfert d’un passif lors d’une transaction normale entre des participants de marché à la date d’évaluation. Le groupe évalue la juste valeur d’un actif ou d’un passif à l’aide des hypothèses que les intervenants du marché utiliseraient pour fixer le prix de l’actif ou du passif. Parmi ces hypothèses, figurent notamment pour les dérivés, une évaluation du risque de contrepartie (ou CVA – Credit Valuation Adjustement ) et du risque de non-exécution (DVA - Debit Valuation Adjustement ). L’évaluation de ces ajustements de valorisation se fonde sur des paramètres de marché. Par ailleurs, les valorisations des dérivés traités avec une contrepartie membre du mécanisme de solidarité du Groupe BPCE (cf. § 1.2.1.b) ne font pas l’objet de calcul de CVA ni de DVA dans les comptes du groupe. Juste valeur en date de comptabilisation initiale : Pour la majorité des transactions conclues par le groupe, le prix de négociation des opérations (c’est-à-dire la valeur de la contrepartie versée ou reçue) donne la meilleure évaluation de la juste valeur de l’opération en date de comptabilisation initiale. Si tel n’est pas le cas, le groupe ajuste le prix de transaction. La comptabilisation de cet ajustement est décrite dans le paragraphe « Comptabilisation de la marge dégagée à l’initiation (Day one profit) ». Hiérarchie de la juste valeur : Juste Valeur De Niveau 1 Et Notion De Marche Actif . — Pour les instruments financiers, les prix cotés sur un marché actif (« juste valeur de niveau 1 ») constituent l’indication la plus fiable de la juste valeur. Dans la mesure où de tels prix existent, ils doivent être utilisés sans ajustement pour évaluer la juste valeur. Un marché actif est un marché sur lequel ont lieu des transactions sur l’actif ou le passif selon une fréquence et un volume suffisants. La baisse du niveau d’activité du marché peut être révélée par des indicateurs tels que une baisse sensible du marché primaire pour l’actif ou le passif financier concerné (ou pour des instruments similaires) ; une baisse significative du volume des transactions ; une faible fréquence de mise à jour des cotations ; une forte dispersion des prix disponibles dans le temps entre les différents intervenants de marché ; une perte de la corrélation avec des indices qui présentaient auparavant une corrélation élevée avec la juste valeur de l’actif ou du passif ; une hausse significative des cours ou des primes de risque de liquidité implicites, des rendements ou des indicateurs de performance (par exemple des probabilités de défaut et des espérances de pertes implicites) par rapport à l’estimation que fait le groupe des flux de trésorerie attendus, compte tenu de toutes les données de marché disponibles au sujet du risque de crédit ou du risque de non-exécution relatif à l’actif ou au passif ; des écarts très importants entre le prix vendeur ( BID ) et le prix acheteur ( ASK ) (fourchette très large). Instruments valorisés à partir de prix cotés (non ajustés) sur un marché actif (niveau 1). Il s’agit essentiellement d’actions, d’obligations d’ État ou de grandes entreprises, de certains dérivés traités sur des marchés organisés (par exemple, des options standards sur indices CAC 40 ou Euros toxx ). Par ailleurs, pour les OPCVM, la juste valeur sera considérée comme de niveau 1 si la valeur liquidative est quotidienne, et s’il s’agit d’une valeur sur laquelle il est possible de passer un ordre. Juste Valeur De Niveau 2 . — En cas d’absence de cotation sur un marché actif, la juste valeur peut être déterminée par une méthodologie appropriée, conforme aux méthodes d’évaluation communément admises sur les marchés financiers, favorisant les paramètres de valorisation observables sur les marchés (« Juste valeur de niveau 2 »). Si l’actif ou le passif a une échéance spécifiée (contractuelle), une donnée d’entrée de niveau 2 doit être observable pour la quasi-totalité de la durée de l’actif ou du passif. Les données d’entrée de niveau 2 comprennent notamment ; les cours sur des marchés, actifs ou non, pour des actifs ou des passifs similaires ; les données d’entrée autres que les cours du marché qui sont observables pour l’actif ou le passif (par exemple les taux d’intérêt et les courbes de taux observables aux intervalles usuels, les volatilités implicites, les « spreads » de crédit) ; les données d’entrée corroborées par le marché, c’est-à-dire qui sont obtenues principalement à partir de données de marché observables ou corroborées au moyen de telles données, par corrélation ou autrement. Instruments valorisés à partir de modèles reconnus et faisant appel à des paramètres directement ou indirectement observables (niveau 2) : — Les Instruments dérivés de niveau 2 ; Seront en particulier classés dans cette catégorie : – les swaps de taux standards ou CMS, – les accords de taux futurs (FRA), – les swaptions standards, – les caps et floors standards, – les achats et ventes à terme de devises liquides, – les swaps et options de change sur devises liquides, – les dérivés de crédit liquides sur un émetteur particulier (single name ) ou sur indices Itraax , Iboxx . — Les Instruments non dérivés de niveau 2. Certains instruments financiers complexes et / ou d’échéance longue sont valorisés avec un modèle reconnu et utilisent des paramètres de marché calibrés à partir de données observables (telles que les courbes de taux, les nappes de volatilité implicite des options), de données résultant de consensus de marché ou à partir de marchés actifs de gré à gré. Pour l’ensemble de ces instruments, le caractère observable du paramètre a pu être démontré. Au plan méthodologique, l’observabilité des paramètres est fondée sur quatre conditions indissociables ; – le paramètre provient de sources externe s (via un contributeur reconnu) ; – le paramè tre est alimenté périodiquement ; – le paramètre est représe ntatif de transactions récentes ; – les caractéristiques du paramètre sont identiques à celles de la transaction. La marge dégagée lors de la négociation de ces instruments financiers est immédiatement comptabilisée en résultat. — Figurent notamment en niveau 2 ; – les titres non cotés sur un marché actif dont la juste valeur est déterminée à partir de données de marché observables (ex : utilisation de données de marché issues de sociétés comparables cotées ou méthode de multiple de résultats) ; – les parts d’OPCVM dont la valeur liquidative n’est pas calculée et communiquée quotidiennement, mais qui fait l’objet de publications régulières ou pour lesquelles on peut observer des transactions récentes ; – les dettes émises valorisées à la juste valeur sur option (uniquement à compléter si concerné, et dans ce cas, donner des éléments sur la valorisation de la composante risque émetteur, et préciser, en cas de modification du mode de calcul de la composante risque émetteur, les raisons de cette modification et ses impacts). Juste Valeur De Niveau 3 . — Enfin, s’il n’existe pas suffisamment de données observables sur les marchés, la juste valeur peut être déterminée par une méthodologie de valorisation reposant sur des modèles internes (« juste valeur de niveau 3 ») utilisant des données non observables. Le modèle retenu doit être calibré périodiquement en rapprochant ses résultats des prix de transactions récentes. Instruments de gré à gré valorisés à partir de modèles peu répandus ou utilisant une part significative de paramètres non observables (niveau 3) : Lorsque les valorisations obtenues ne peuvent s’appuyer sur des paramètres observables ou sur des modèles reconnus comme des standards de place, la valorisation obtenue sera considérée comme non observable. Les instruments valorisés à partir de modèles spécifiques ou utilisant des paramètres non observables incluent plus particulièrement ; – les actions non cotées, ayant généralement la nature de « participations » ( BPCE, etc. ) ; – certains OPCVM, lorsque la valeur liquidative est une valeur indicative (en cas d'illiquidité , en cas de liquidation…) et qu'il n'existe pas de prix pour étayer cette valeur ; les FCPR : la valeur liquidative est fréquemment une valeur indicative puisqu’il n’est souvent pas possible de sortir ; – des produits structurés action multi-sous-jacents, d’option sur fonds, des produits hybrides de taux, des swaps de titrisation, de dérivés de crédit structurés, de produits optionnels de taux ; – les tranches de titrisation pour lesquelles il n’existe pas de prix coté sur un marché actif. Ces instruments sont fréquemment valorisés sur la base de prix contributeurs ( structureurs par exemple). Transferts entre niveaux de juste valeur. — Les informations sur les transferts entre niveaux de juste valeur sont indiquées en note 5. Les montants figurant dans cette note sont les valeurs calculées en date de dernière valorisation précédant le changement de niveau. — Comptabilisation de la marge dégagée à l’initiation (Day one profit) : – Au 31 décembre 2017, le groupe n’a aucun « Day one profit » à étaler. Juste Valeur Des Titres De BPCE . — La valeur des titres de l’organe central, classées en titres de participation disponibles à la vente, a été déterminée en calculant un actif net réévalué qui intègre la réévaluation des principales filiales de BPCE. Les principales filiales de BPCE sont valorisées à partir de prévisions pluriannuelles actualisées des flux de dividendes attendus ( Dividend Discount Model). Les prévisions des flux de dividendes attendus s’appuient sur les plans d’affaires issus des plans stratégiques des entités concernées et sur des paramètres techniques de niveau de risque, de taux de marge et de niveau de croissance jugés raisonnables. Des contraintes prudentielles individuelles applicables aux activités concernées ont été prises en considération dans l’exercice de valorisation. L’actif net réévalué de BPCE intègre les actifs incorporels détenus par BPCE, qui ont fait l’objet d’un exercice de valorisation par un expert indépendant, ainsi que les charges de structure de l’organe central. Cette juste valeur est classée au niveau 3 de la hiérarchie. Au 31 décembre 2017, la valeur nette comptable s’élève à 294 696 milliers d’ Euros pour les titres BPCE. Juste Valeur Des Instruments Financiers Comptabilisés Au Cout Amorti . — Pour les instruments financiers qui ne sont pas évalués à la juste valeur au bilan, les calculs de juste valeur sont communiqués à titre d’information, et doivent être interprétés comme étant uniquement des estimations. En effet, dans la majeure partie des cas, les valeurs communiquées n’ont pas vocation à être réalisées, et ne pourraient généralement pas l’être en pratique. Les justes valeurs ainsi calculées l’ont été uniquement pour des besoins d’information en annexe aux états financiers. Ces valeurs ne sont pas des indicateurs utilisés pour les besoins de pilotage des activités de banque commerciale, dont le modèle de gestion est principalement un modèle d’encaissement des flux de trésorerie contractuels. Par conséquent, les hypothèses simplificatri ces suivantes ont été retenues. — Dans un certain nombre de cas, la valeur comptable est jugée représentative de la juste valeur . Il s’agit notamment : – des actifs et passifs financiers à court terme (dont la durée initiale est inférieure ou égale à un an), dans la mesure où la sensibilité au risque de taux et au risque de crédit est non significative sur la période ; des passifs exigibles à vue ; des prêts et emprunts à taux variable ; des opérations relevant d’un marché réglementé (en particulier, les produits d’épargne réglementés) pour lesquelles les prix sont fixés par les pouvoirs publics. Juste valeur du portefeu ille de crédits à la clientèle. — La juste valeur des crédits est déterminée à partir de modèles internes de valorisation consistant à actualiser les flux futurs recouvrables de capital et d’intérêt sur la durée restant à courir. Sauf cas particulier, seule la composante taux d’intérêt est réévaluée, la marge de crédit étant figée à l’origine et non réévaluée par la suite. Les options de remboursement anticipé sont prises en compte sous forme d’un ajustement du profil d’amortissement des prêts. Juste val eur des crédits interbancaires. — La juste valeur des crédits est déterminée à partir de modèles internes de valorisation consistant à actualiser les flux futurs recouvrables de capital et d’intérêt sur la durée restant à courir. La composante taux d’intérêt est ainsi réévaluée, ainsi que la composante risque de crédit lorsque cette dernière est une donnée observable utilisée par les gestionnaires de cette clientèle ou les opérateurs de marché. À défaut, comme pour les crédits à la clientèle, la composante risque de crédit est figée à l’origine et non réévaluée par la suite. Les options de remboursement anticipé sont prises en compte sous forme d’un ajustement du profil d’amortissement des prêts. Juste valeur des dettes. — Pour les dettes à taux fixe envers les établissements de crédit et la clientèle de durée supérieure à un an, la juste valeur est présumée correspondre à la valeur actualisée des flux futurs au taux d’intérêt observé à la date de clôture. Le spread de crédit propre n’est généralement pas pris en compte. Instruments r eclass é s En « Prêts Et Créances » Ayant La Nature Juridique De « Titres » . — L’ illiquidité de ces instruments, nécessaire au classement en prêts et créances, avait été appréciée en date de reclassement. Postérieurement au reclassement, il peut arriver que certains instruments redeviennent liquides et soient évalués en juste valeur de niveau 1. Dans les autres cas, leur juste valeur est évaluée à l’aide de modèles identiques à ceux présentés précédemment pour les instruments évalués à la juste valeur au bilan. Dépréciation des actifs financiers . — Dépréciation des titres : Les titres autres que ceux classés en portefeuille d’actifs financiers à la juste valeur par résultat sont dépréciés individuellement dès lors qu’il existe un indice objectif de dépréciation résultant d’un ou de plusieurs événements générateurs de pertes intervenus après la comptabilisation initiale de l’actif et que ces événements ont un impact sur les flux de trésorerie futurs estimés de l’actif financier qui peut être estimé de façon fiable. Les règles de dépréciation sont différentes selon que les titres sont des instruments de capitaux propres ou des instruments de dettes. Pour les instruments de capitaux propres, une baisse durable ou une diminution significative de la valeur constituent des indicateurs objectifs de dépréciation. Le groupe considère qu’une baisse de plus de 50 % ou depuis plus de 36 mois de la valeur d’un titre par rapport à son coût historique caractérise un indicateur objectif de dépréciation durable se traduisant par la constatation d’une dépréciation en résultat. Ces critères de dépréciations sont, par ailleurs, complétés par l’examen ligne à ligne des actifs subissant une baisse de plus de 30 % ou depuis plus de 6 mois de leur valeur par rapport à leur coût historique ou en cas d’événements susceptibles de caractériser un déclin significatif ou prolongé. Une charge de dépréciation est enregistrée au compte de résultat si le groupe estime que la valeur de l’actif ne pourra être recouvrée en totalité. Pour les instruments de capitaux propres non cotés, une analyse qualitative de leur situation est effectuée. La dépréciation des instruments de capitaux propres est irréversible et ne peut être reprise par résultat. Les pertes sont inscrites dans le poste « Gains ou pertes nets sur actifs financiers disponibles à la vente ». Les gains latents subséquents à une dépréciation sont différés en « Gains et pertes comptabilisés directement en autres éléments du résultat global » jusqu’à la cession des titres. Pour les instruments de dettes tels que les obligations ou les titres issus d’une titrisation (ABS, CMBS, RMBS, CDO cash), une dépréciation est constatée lorsqu’il existe un risque de contrepartie avéré. Les indicateurs de dépréciation utilisés pour les titres de dettes sont, quel que soit leur portefeuille de destination, identiques à ceux retenus dans l’appréciation sur base individuelle du risque avéré des prêts et créances. Pour les titres super-subordonnés à durée indéterminée (TSSDI), une attention particulière est également portée lorsque l’émetteur peut, sous certaines conditions, ne pas payer le coupon ou proroger l’émission au-delà de la date de remboursement prévue. La dépréciation des instruments de dettes doit être reprise par résultat en cas d’amélioration de la situation de l’émetteur. Ces dépréciations et reprises sont inscrites dans le poste « Coût du risque ». — Dépréciation des prêts et créances : La norme IAS 39 définit les modalités de calcul et de comptabilisation des pertes de valeur constatées sur les prêts. Une créance est dépréciée si les deux conditions suivantes sont réunies ; ces événements entraînent la constatation de pertes avérées ( incurred losses ) et s’il existe des indices objectifs de dépréciation sur base individuelle ou sur base de portefeuilles : il s’agit « d’événements déclenchant » ou « événements de pertes » qui caractérisent un risque de contrepartie et qui interviennent après la comptabilisation initiale des prêts concernés. Au niveau individuel, le caractère avéré d’un risque de crédit découle des événements de défaut définis à l’article 178 du règlement européen 575-2013 du 26 juin 2013 relatif aux exigences prudentielles applicables aux établissements de crédit. Constituent notamment un indice objectif de dépréciation, la survenance d’un impayé depuis 3 mois au moins (six mois au maximum en matière immobilière et neuf mois pour les créances sur les collectivités territoriales) ou, indépendamment de tout impayé, l’observation de difficultés de la contrepartie amenant à considérer que tout ou partie des sommes dues ne seront pas recouvrées ou la mise en œuvre de procédures contentieuses. Les dépréciations sont déterminées par différence entre le coût amorti et le montant recouvrable de la créance, c’est-à-dire, la valeur actualisée des flux futurs estimés recouvrables en tenant compte de l’effet des garanties. Pour les actifs à court terme (durée inférieure à un an), il n’est pas fait recours à l’actualisation des flux futurs. La dépréciation se détermine de manière globale sans distinction entre intérêts et capital. Les pertes probables relatives aux engagements hors bilan sont prises en compte au travers de provisions comptabilisées au passif du bilan. Deux types de dépréciations sont enregistrés en coût du risque : – les dépréciations sur base individuelle et – les dépréciations sur base de portefeuilles. Dépréciation Sur Base Individuelle . — Elles se calculent sur la base d’échéanciers, déterminés selon les historiques de recouvrement constatés par catégorie de créances. Les garanties sont prises en compte pour déterminer le montant des dépréciations et, lorsqu’une garantie couvre intégralement le risque de défaut, l’encours n’est pas déprécié. Dépréciation Sur Base De Portefeuilles . — Les dépréciations sur base de portefeuilles couvrent les encours non dépréciés au niveau individuel. Conformément à la norme IAS 39, ces derniers sont regroupés dans des portefeuilles de risques homogènes qui sont soumis collectivement à un test de dépréciation. Les encours des Banques Populaires et des Caisses d’Épargne sont regroupés en ensembles homogènes en termes de sensibilité à l’évolution du risque sur la base du système de notation interne du groupe. Les portefeuilles soumis au test de dépréciation sont ceux relatifs aux contreparties dont la notation s’est significativement dégradée depuis l’octroi et qui sont de ce fait considérés comme sensibles. Ces encours font l’objet d’une dépréciation, bien que le risque de crédit ne puisse être individuellement alloué aux différentes contreparties composant ces portefeuilles et dans la mesure où les encours concernés présentent collectivement une indication objective de perte de valeur. Le montant de la dépréciation est déterminé en fonction de données historiques sur les probabilités de défaut à maturité et les pertes attendues, ajustées si nécessaire pour tenir compte des circonstances prévalant à la date de l’arrêté. Cette approche est éventuellement complétée d’une analyse sectorielle ou géographique, reposant généralement sur une appréciation « à dire d’expert » considérant une combinaison de facteurs économiques intrinsèques à la population analysée. La dépréciation sur base de portefeuilles est déterminée sur la base des pertes attendues à maturité sur l’assiette ainsi déterminée. Reclassements d’actifs financiers . — Plusieu rs reclassements sont autorisés : – Reclassements autorisés antérieurement aux amendements des normes IAS 39 et IFRS 7 adoptés par l’Union européenne le 15 octobre 2008 : – Figurent notamment parmi ces reclassements, les reclassements d’actifs financiers disponibles à la vente vers la catégorie « Actifs financiers détenus jusqu’à l’échéance ». Tout titre à revenu fixe répondant à la définition des « Titres détenus jusqu’à l’échéance » ayant une maturité définie, peut faire l’objet d’un reclassement dès lors que le groupe modifie son intention de gestion et décide de détenir ce titre jusqu’à son échéance. Le groupe doit par ailleurs avoir la capacité de cette détention jusqu’à maturité. — Reclassements autorisés depuis l’amendement des normes IAS 39 et IFRS 7 adoptées par l’Union européenne le 15 octobre 2008 : Ce texte définit les modalités des reclassements vers d’autres catégories d’actifs financiers non dérivés à la juste valeur (à l’exception de ceux inscr its en juste valeur sur option) : – Reclassement de titres de transaction vers les catégories « Actifs financiers disponibles à la vente » ou « Actifs financiers détenus jusqu’à l’échéance » Tout actif financier non dérivé peut faire l’objet d’un reclassement dès lors que le groupe est en mesure de démontrer l’existence de « circonstances rares » ayant motivé ce reclassement. L’IASB a, pour mémoire, qualifié la crise financière du second semestre 2008 de « circonstance rare ». Seuls les titres à revenu fixe ou déterminable peuvent faire l’objet d’un reclassement vers la catégorie « Actifs financiers détenus jusqu’à l’échéance ». L’établissement doit par ailleurs avoir l’intention et la capacité de détenir ces titres jusqu’à maturité. Les titres inscrits dans cette catégorie ne peuvent être couverts contre le risque de taux d’intérêt ; – Reclassement de titres de transaction ou de titres disponibles à la vente vers la c atégorie « Prêts et créances ». Tout actif financier non dérivé répondant à la définition de « Prêts et créances » et, en particulier, tout titre à revenu fixe non coté sur un marché actif, peut faire l’objet d’un reclassement dès lors que le groupe modifie son intention de gestion et décide de détenir ce titre sur un futur prévisible ou à maturité. Le groupe doit par ailleurs avoir la capacité de cette détention à moyen ou long terme. Les reclassements sont réalisés à la juste valeur à la date du reclassement, cette valeur devenant le nouveau coût amorti pour les instruments transférés vers des catégories évaluées au coût amorti. Un nouveau « taux d’intérêt effectif » (TIE) est alors calculé à la date du reclassement afin de faire converger ce nouveau coût amorti vers la valeur de remboursement, ce qui revient à considérer que le titre a été reclassé avec une décote. Pour les titres auparavant inscrits parmi les actifs financiers disponibles à la vente, l’étalement de la nouvelle décote sur la durée de vie résiduelle du titre sera généralement compensé par l’amortissement de la perte latente figée en gains et pertes comptabilisés directement en autres éléments du résultat global à la date du reclassement et reprise sur base actuarielle au compte de résultat. En cas de dépréciation postérieure à la date de reclassement d’un titre auparavant inscrit parmi les actifs financiers disponibles à la vente, la perte latente figée en gains et pertes comptabilisés directement en autres éléments du résultat global à la date du reclassement est reprise immédiatement en compte de résultat. — Décomptabilisation d’actifs ou de passifs financiers : Un actif financier (ou un groupe d’actifs similaires) est décomptabilisé lorsque les droits contractuels aux flux futurs de trésorerie de l’actif ont expiré ou lorsque ces droits contractuels ainsi que la quasi-totalité des risques et avantages liés à la propriété de cet actif ont été transférés à un tiers. Dans pareil cas, tous les droits et obligations éventuellement créés ou conservés lors du transfert sont comptabilisés séparément en actifs et passifs financiers. Lors de la décomptabilisation d’un actif financier, un gain ou une perte de cession est enregistré dans le compte de résultat pour un montant égal à la différence entre la valeur comptable de cet actif et la valeur de la contrepartie reçue. Dans les cas où le groupe n’a ni transféré, ni conservé la quasi-totalité des risques et avantages, mais qu’il a conservé le contrôle de l’actif, ce dernier reste inscrit au bilan dans la mesure de l’implication continue du groupe dans cet actif. Dans les cas où le groupe n’a ni transféré, ni conservé la quasi-totalité des risques et avantages, mais qu’il n’a pas conservé le contrôle de l’actif, ce dernier est décomptabilisé et tous les droits et obligations créés ou conservés lors du transfert sont comptabilisés séparément en actifs et passifs financiers. Si l’ensemble des conditions de décomptabilisation n’est pas réuni, le groupe maintient l’actif à son bilan et enregistre un passif représentant les obligations nées à l’occasion du transfert de l’actif. Un passif financier (ou une partie de passif financier) est décomptabilisé seulement lorsqu’il est éteint, c’est-à-dire lorsque l’obligation précisée au contrat est éteinte, annulée ou arrivée à expiration. Opérations de pension livrée . — Chez le cédant, les titres ne sont pas décomptabilisés . Un passif représentatif de l’engagement de restitution des espèces reçues (titres donnés en pension livrée) est identifié. Cette dette constitue un passif financier enregistré au coût amorti ou à la juste valeur si ce passif a été classé dans la catégorie « Juste valeur sur option ». Chez le cessionnaire, les actifs reçus ne sont pas comptabilisés mais une créance sur le cédant représentative des espèces prêtées est enregistrée. Le montant décaissé à l’actif est inscrit en titres reçus en pension livrée. Lors des arrêtés suivants, les titres continuent à être évalués chez le cédant suivant les règles de leur catégorie d’origine. La créance est valorisée selon les modalités propres à sa catégorie : coût amorti si elle a été classée en « Prêts et créances », ou juste valeur si elle a été classée dans la catégorie « Juste valeur sur option ». Opérations de prêts de titres secs . — Les prêts de titres secs ne donnent pas lieu à une décomptabilisation des titres prêtés chez le cédant. Ils restent comptabilisés dans leur catégorie comptable d’origine et valorisés conformément à celle-ci. Pour l’emprunteur, les titres empruntés ne sont pas comptabilisés. Opérations entraînant une modification substantielle d’actifs financiers . — Lorsque l’actif fait l’objet de modifications substantielles (notamment suite à une renégociation ou à un réaménagement en présence de difficultés financières) il y a décomptabilisation , dans la mesure où les droits aux flux de trésorerie initiaux ont en substance expiré. Le groupe considère que sont notamment considérées comme ayant provoqué des modifications substantielles ; les modifications ayant entraîné un changement de la contrepartie, notamment lorsque la nouvelle contrepartie a une qualité de crédit très différente de l’ancienne ; des modifications visant à passer d’une indexation très structurée à une indexation simple, dans la mesure où les deux actifs ne sont pas sujets aux mêmes risques. Opérations entraînant une modification substantielle de passifs financiers . — Une modification substantielle des termes d’un instrument d’emprunt existant doit être comptabilisée comme l’extinction de la dette ancienne et son remplacement par une nouvelle dette. Pour juger du caractère substantiel de la modification, la norme comptable IAS 39 fixe un seuil de 10 % sur la base des flux de trésorerie actualisés intégrant les frais et honoraires éventuels : dans le cas où la différence est supérieure ou égale à 10 %, tous les coûts ou frais encourus sont comptabilisés en profit ou perte lors de l’extinction de la dette. Le groupe considère que d’autres modifications peuvent par ailleurs être considérées comme substantielles, comme par exemple le changement d’émetteur (même à l’intérieur d’un même groupe) ou le changement de devises. — Compensation des actifs et des passifs financiers : Conformément à la norme IAS 32, le groupe compense un actif financier et un passif financier et un solde net est présenté au bilan à la double condition d’avoir un droit juridiquement exécutoire de compenser les montants comptabilisés et l’intention, soit de régler le montant net, soit de réaliser l’actif et de régler le passif simultanément. Les opérations de dérivés et de pensions livrées traitées avec des chambres de compensation, dont les principes de fonctionnement répondent aux deux critères mentionnés supra, font l’objet d’une compensation au bilan (cf. note 24). b. Immeubles de placement . — Conformément à la norme IAS 40, les immeubles de placement sont des biens immobiliers détenus dans le but d’en retirer des loyers et de valoriser le capital investi. Le traitement comptable des immeubles de placement est identique à celui des immobilisations corporelles (cf. §1.2.4.c) pour les entités du groupe à l’exception de certaines entités d’assurance qui comptabilisent leurs immeubles représentatifs de placements d’assurance à la juste valeur avec constatation de la variation en résultat. La juste valeur est le résultat d’une approche multicritères par capitalisation des loyers au taux du marché et comparaison avec le marché des transactions. La juste valeur des immeubles de placement du groupe est communiquée à partir des résultats d’expertises régulières sauf cas particulier affectant significativement la valeur du bien. Les biens immobiliers en location simple peuvent avoir une valeur résiduelle venant en déduction de la base amortissable. Les plus ou moins-values de cession d’immeubles de placement sont inscrites en résultat sur la ligne « Produits ou charges nets des autres activités ». c. Immobilisations . — Ce poste comprend les immobilisations corporelles d’exploitation, les biens mobiliers acquis en vue de la location simple, les immobilisations acquises en location-financement et les biens mobiliers temporairement non loués dans le cadre d’un contrat de location-financement. Les parts de SCI sont traitées comme des immobilisations corporelles. — Conformément aux normes IAS 16 et IAS 38, une immobilisation corporelle ou incorporelle est comptabilisée en tant qu’actif si ; – il est probable que les avantages économiques futurs associés à cet actif iront à l’entreprise ; – le coût de cet actif peut être évalué de manière fiable. Les immobilisations d’exploitation sont enregistrées pour leur coût d’acquisition éventuellement augmenté des frais d’acquisition qui leur sont directement attribuables. Les logiciels créés, lorsqu’ils remplissent les critères d’immobilisation, sont comptabilisés à leur coût de production, incluant les dépenses externes et les frais de personnel directement affectables au projet. La méthode de comptabilisation des actifs par composants est appliquée à l’ensemble des constructions. Après comptabilisation initiale, les immobilisations sont évaluées à leur coût diminué du cumul des amortissements et des pertes de valeur. La base amortissable tient compte de la valeur résiduelle, lorsque celle-ci est mesurable et significative. Les immobilisations sont amorties en fonction de la durée de consommation des avantages économiques attendus, qui correspond en général à la durée de vie du bien. Lorsqu’un ou plusieurs composants d’une immobilisation ont une utilisation différente ou procurent des avantages économiques différents, ces composants sont amortis sur leur propre durée d’utilité. Les durées d’amortissement suivantes ont été retenues pour les Banques Populaires ; façades/couverture/étanchéité, 20 à 40 ans ; fondations/ossatures, 30 à 60 ans ; ravalements, 10 à 20 ans ; équipements techniques, 10 à 20 ans ; aménagements intérieurs, 8 à 15 ans. Pour les autres catégories d’immobilisations corporelles, la durée d’utilité se situe en général dans une fourchette de 5 à 10 ans. Les immobilisations font l’objet d’un test de dépréciation lorsqu’à la date de clôture d’éventuels indices de pertes de valeur sont identifiés. Dans l’affirmative, la nouvelle valeur recouvrable de l’actif est comparée à la valeur nette comptable de l’immobilisation. En cas de perte de valeur, une dépréciation est constatée en résultat. Cette dépréciation est reprise en cas de modification de la valeur recouvrable ou de disparition des indices de perte de valeur. Le traitement comptable des immobilisations d’exploitation financées au moyen de contrats de location-financement (crédit-bail preneur) est précisé dans le §1.2.4.i. Les actifs donnés en location simple sont présentés à l’actif du bilan parmi les immobilisations corporelles lorsqu’il s’agit de biens mobiliers. d. Actifs destinés à être cédés et dettes liées . — En cas de décision de vendre des actifs non courants avec une forte probabilité pour que cette vente intervienne dans les 12 mois, les actifs concernés sont isolés au bilan dans le poste « Actifs non courants destinés à être cédés ». Les passifs qui leur sont éventuellement liés sont également présentés séparément dans un poste dédié « Dettes liées aux actifs non courants destinés à être cédés ». Dès lors qu’ils sont classés dans cette catégorie, les actifs non courants cessent d’être amortis et sont évalués au plus bas de leur valeur comptable ou de leur juste valeur minorée des coûts de la vente. Les instruments financiers restent évalués selon les principes de la norme IAS 39. e. Provisions . — Les provisions autres que celles relatives aux engagements sociaux, aux provisions épargne-logement, aux risques d’exécution des engagements par signature et aux contrats d’assurance concernent essentiellement les litiges, amendes, risques fiscaux et restructurations. Les provisions sont des passifs dont l’échéance ou le montant est incertain mais qui peuvent être estimés de manière fiable. Elles correspondent à des obligations actuelles (juridiques ou implicites), résultant d’un événement passé, et pour lesquelles une sortie de ressources sera probablement nécessaire pour les régler. Le montant comptabilisé en provision correspond à la meilleure estimation de la dépense nécessaire au règlement de l’obligation actuelle à la date de clôture. Les provisions sont actualisées dès lors que l’effet d’actualisation est significatif. Les dotations et reprises de provisions sont enregistrées en résultat sur les lignes correspondant à la nature des dépenses futures couvertes. Engagements sur l es contrats d’épargne-logement. — Les comptes épargne-logement (CEL) et les plans épargne-logement (PEL) sont des produits d’épargne proposés aux particuliers dont les caractéristiques sont définies par la loi de 1965 sur l’épargne-logement et les décrets pris en application de cette loi. — Le régime d’épargne-logement génère des engagements de deux natures pour les établissements qui le commercialisent : – l’engagement de devoir, dans le futur, accorder à la clientèle des crédits à un taux déterminé fixé à l’ouverture du contrat pour les PEL ou à un taux fonction de la phase d’épargne pour les contrats CEL ; – l’engagement de devoir rémunérer l’épargne dans le futur à un taux fixé à l’ouverture du contrat pour une durée indéterminée pour les PEL ou à un taux fixé chaque semestre en fonction d’une formule d’indexation fixée par la loi pour les contrats de CEL. Les engagements présentant des conséquences potentiellement défavorables sont évalués pour chacune des générations de plans d’épargne-logement, d’une part et pour l’ensemble des comptes épargne-logement, d’autre part. Les risques attachés à ces engagements sont couverts par une provision dont le montant est déterminé par l’actualisation des résultats futurs dégagés sur les encours en risques ; – l’encours d’épargne en risque correspond au niveau d’épargne futur incertain des plans existant à la date de calcul de la provision. Il est estimé statistiquement en tenant compte du comportement des souscripteurs épargnants, pour chaque période future, par différence entre les encours d’épargne probables et les encours d’épargne minimum attendus ; – l’encours de crédit en risque correspond aux encours de crédit déjà réalisés mais non encore échus à la date de calcul et des crédits futurs estimés statistiquement en tenant compte du comportement de la clientèle et des droits acquis et projetés attachés aux comptes et plans d’épargne-logement. Les résultats des périodes futures sur la phase d’épargne sont déterminés, pour une génération considérée, par différence entre le taux réglementé offert et la rémunération attendue pour un produit d’épargne concurrent. Les résultats des périodes futures sur la phase de crédit sont déterminés par différence entre le taux fixé à l’ouverture du contrat pour les PEL ou à un taux fonction de la phase d’épargne pour les contrats de CEL et le taux anticipé des prêts à l’habitat non réglementés. Lorsque la somme algébrique de la mesure des engagements futurs sur la phase d’épargne et sur la phase de crédit d’une même génération de contrats traduit une situation potentiellement défavorable pour le groupe, une provision est constituée, sans compensation entre les générations. Les engagements sont estimés par application de la méthode « Monte-Carlo » pour traduire l’incertitude sur les évolutions potentielles des taux et leurs conséquences sur les comportements futurs modélisés des clients et sur les encours en risque. La provision est inscrite au passif du bilan et les variations sont enregistrées en produits et charges d’intérêts. f. Produits et charges d’intérêts . — Les produits et charges d’intérêts sont comptabilisés dans le compte de résultat pour tous les instruments financiers évalués au coût amorti en utilisant la méthode du taux d’intérêt effectif, ainsi que les produits et charges d’intérêts relatifs aux actifs financiers disponibles à la vente et aux engagements de financement, et les intérêts courus des instruments dérivés de couverture. Le taux d’intérêt effectif est le taux qui actualise exactement les décaissements ou encaissements de trésorerie futurs sur la durée de vie prévue de l’instrument financier, de manière à obtenir la valeur comptable nette de l’actif ou du passif financier. Le calcul de ce taux tient compte des coûts et revenus de transaction, des primes et décotes. Les coûts et revenus de transaction faisant partie intégrante du taux effectif du contrat, tels que les frais de dossier ou les commissions d’apporteurs d’affaires, s’assimilent à des compléments d’intérêt. — Le groupe a choisi l’option suivante concernant la comptabilisation des intérêts négatifs ; – lorsque la rémunération d’un actif financier instrument de dette est négative, elle est présentée au compte de résultat en diminution des produits d’intérêts ; – lorsque la rémunération d’un passif financier instrument de dette est positive, elle est présentée au compte de résultat en diminution des charges d’intérêts. g. Commissions sur prestations de services . — Les commissions sont comptabilisées en résultat, en fonction du type de services rendus et du mode de comptabilisation des instruments financiers auxquels le service rendu est rattaché ; – les commissions rémunérant des services continus sont étalées en résultat sur la durée de la prestation rendue (commissions sur moyens de paiement, droits de garde sur titres en dépôts, etc.) ; – les commissions rémunérant des services ponctuels sont intégralement enregistrées en résultat quand la prestation est réalisée (commissions sur mouvements de fonds, pénalités sur incidents de paiements, etc.) ; – les commissions rémunérant l’exécution d’un acte important sont intégralement comptabilisées en résultat lors de l’exécution de cet acte. Les commissions faisant partie intégrante du rendement effectif d’un instrument telles que les commissions d’engagements de financement donnés ou les commissions d’octroi de crédits sont comptabilisées et amorties comme un ajustement du rendement effectif du prêt sur la durée de vie estimée de celui-ci. Ces commissions figurent donc parmi les « Produits d’intérêts » et non au poste « Commissions ». Les commissions de fiducie ou d’activité analogue sont celles qui conduisent à détenir ou à placer des actifs au nom des particuliers, de régime de retraite ou d’autres institutions. La fiducie recouvre notamment les activités de gestion d’actif et de conservation pour compte de tiers. h. Opérations en devises . — Les règles d’enregistrement comptable dépendent du caractère monétaire ou non monétaire des éléments concourant aux opérations en devises réalisées par le groupe. À la date d’arrêté, les actifs et les passifs monétaires libellés en devises sont convertis au cours de clôture dans la monnaie fonctionnelle de l’entité du groupe au bilan de laquelle ils sont comptabilisés. Les écarts de change résultant de cette conversion sont comptabilisés en résultat. Cette règle comporte toutefois deux exceptions ; seule la composante de l’écart de change calculée sur le coût amorti des actifs financiers disponibles à la vente est comptabilisée en résultat, le complément est enregistré en « Gains et pertes comptabilisés directement en autres éléments du résultat global » ; les écarts de change sur les éléments monétaires désignés comme couverture de flux de trésorerie ou faisant partie d’un investissement net dans une entité étrangère sont comptabilisés en « Gains et pertes comptabilisés directement en autres éléments du résultat global ». Les actifs non monétaires comptabilisés au coût historique sont évalués au cours de change du jour de la transaction. Les actifs non monétaires comptabilisés à la juste valeur sont convertis en utilisant le cours de change à la date à laquelle la juste valeur a été déterminée. Les écarts de change sur les éléments non monétaires sont comptabilisés en résultat si le gain ou la perte sur l’élément non monétaire est enregistré en résultat et en « Gains et pertes comptabilisés directement en autres éléments du résultat global » si le gain ou la perte sur l’élément non monétaire est enregistré en « Gains et pertes comptabilisés directement en autres éléments du résultat global ». i. Opérations de location-financement et assimilées . — Les contrats de location sont analysés selon leur substance et leur réalité financière et relèvent selon le cas d’opérations de location simple ou d’opérations de location-financement. Contrats de location-financement . — Un contrat de location-financement se définit comme un contrat de location ayant en substance pour effet de transférer au preneur la quasi-totalité des risques et avantages inhérents à la propriété d’un actif. Il s’analyse comme une acquisition d’immobilisation par le locataire financée par un crédit accordé par le bailleur. — La norme IAS 17 relative aux contrats de location présente notamment cinq exemples de situations qui permettent de distinguer un contrat de location-financement d’un contrat de location simple : – Le contrat de location transfère la propriété de l’actif au preneur au terme de la durée du contrat de location ; – Le contrat de location donne au preneur l’option d’acheter l’actif à un prix qui devrait être suffisamment inférieur à sa juste valeur à la date à laquelle l’option sera levée pour que, dès le commencement du contrat de location, on ait la certitude raisonnable que l’option sera levée ; – La durée du contrat de location couvre la majeure partie de la durée de vie économique de l’actif même s’il n’y a pas transfert de propriété ; Au commencement du contrat de location, la valeur actualisée des paiements minimaux au titre de la location s’élève au moins à la quasi-totalité de la juste valeur de l’actif loué ; et Les actifs loués sont d’une nature tellement spécifique que seul le preneur peut l’utiliser sans leur apporter de modifications majeures. Par ailleurs, la norme IAS 17 décrit trois indicateurs de situations qui, individuellement ou collectivement peuvent conduire à un classement en location-financement ; si le preneur peut résilier le contrat de location, les pertes subies par le bailleur relatives à la résiliation sont à la charge du preneur ; les profits ou les pertes résultant de la variation de la juste valeur de la valeur résiduelle sont à la charge du preneur ; et le preneur a la faculté de poursuivre la location pour une deuxième période moyennant un loyer sensiblement inférieur au prix de marché. À l’activation du contrat, la créance de location-financement est inscrite au bilan du bailleur pour un montant égal à l’investissement net dans le contrat de location correspondant à la valeur actualisée au taux implicite du contrat des paiements minimaux à recevoir du locataire augmentée de toute valeur résiduelle non garantie revenant au bailleur. Conformément à la norme IAS 17, les valeurs résiduelles non garanties font l’objet d’une révision régulière. Une diminution de la valeur résiduelle estimée non garantie entraîne une modification du profil d’imputation des revenus sur toute la durée du contrat (calcul d’un nouveau plan d’amortissement) et une charge est enregistrée afin de corriger le montant des produits financiers déjà constatés. Les dépréciations sur les opérations de location-financement sont déterminées selon la même méthode que celle décrite pour les prêts et créances. — Les revenus des contrats de location-financement correspondant au montant des intérêts sont comptabilisés au compte de résultat au poste « Intérêts et produits assimilés ». Les revenus du contrat de location-financement sont reconnus en résultat par le biais du taux d’intérêt implicite (TII) qui traduit un taux de rentabilité périodique constant sur l’encours d’investissement net du bailleur. Le TII est le taux d’actualisation qui permet de rendre égales : – la valeur actualisée des paiements minimaux à recevoir par le bailleur augmentée de la valeur résiduelle non garantie, – et la valeur d’entrée du bien (juste valeur à l’initiation augmentée des coûts directs initiaux c’est-à-dire les coûts encourus spécifiquement par le bailleur pour la mise en place d’un contrat de location). Dans les comptes du locataire, les contrats de crédit-bail et de location avec option d’achat se traduisent par l’acquisition d’une immobilisation financée par emprunt. Contrats de location simple . — Un contrat qui n’est pas qualifié de location financement est classé par défaut en contrat de location simple. Les actifs donnés en location simple sont présentés à l’actif parmi les immobilisations corporelles et incorporelles lorsqu’il s’agit de biens mobiliers et parmi les immeubles de placement lorsqu’il s’agit d’immeubles. Les loyers issus des contrats de location simple sont comptabilisés de façon linéaire sur la durée du bail au poste « Produits et charges des autres activités ». j. Avantages du personnel . — Les avantages au personnel sont classés en quatre catégories : – Avantages à court terme : Les avantages à court terme recouvrent principalement les salaires, congés annuels, intéressement, participation et primes dont le règlement est attendu dans les douze mois de la clôture de l’exercice et se rattachant à cet exercice. Ils sont comptabilisés en charge de l’exercice, y compris pour les montants restant dus à la clôture. – Avantages à long terme : Les avantages à long terme sont des avantages généralement liés à l’ancienneté, versés à des salariés en activité et réglés au-delà de douze mois de la clôture de l’exercice. Il s’agit en particulier des primes pour médaille du travail. Ces engagements font l’objet d’une provision correspondant à la valeur des engagements à la clôture. Ces derniers sont évalués selon une méthode actuarielle tenant compte d’hypothèses démographiques et financières telles que l’âge, l’ancienneté, la probabilité de présence à la date d’attribution de l’avantage et le taux d’actualisation. Ce calcul consiste à répartir la charge dans le temps en fonction de la période d’activité des membres du personnel (méthode des unités de crédits projetées). Les écarts actuariels (par exemple ceux liés à la variation des hypothèses financières de taux d’intérêt) et les coûts des services passés sont immédiatement comptabilisés en résultat et inclus dans la provision. — Indemnités de cessation d’emploi : Il s’agit des indemnités accordées aux salariés lors de la résiliation de leur contrat de travail avant le départ en retraite, que ce soit en cas de licenciement ou d’acceptation d’une cessation d’emploi en échange d’une indemnité. Les indemnités de fin de contrat de travail font l’objet d’une provision. Celles dont le règlement n’est pas attendu dans les douze mois de la clôture donnent lieu à actualisation. — Avantages postérieurs à l’emploi : Les avantages au personnel postérieurs à l’emploi recouvrent les indemnités de départ en retraite, les retraites et avantages aux retraités. La méthode d’évaluation utilisée est identique à celle décrite pour les avantages à long terme. La comptabilisation des engagements tient compte de la valeur des actifs constitués en couverture des engagements. Les écarts de revalorisation des avantages postérieurs à l’emploi, représentatifs de changement dans les hypothèses actuarielles et d’ajustements liés à l’expérience sont enregistrés en capitaux propres (autres éléments de résultat global) sans transfert en résultat ultérieur. Les écarts de revalorisation des avantages à long terme sont enregistrés en résultat immédiatement. La charge annuelle au titre des régimes à prestations définies comprend le coût des services rendus de l’année, le coût financier net lié à l’actualisation des engagements et le coût des services passés. Le montant de la provision au passif du bilan correspond au montant de l’engagement net. Les avantages postérieurs à l’emploi sont classés en régimes à cotisations définies ou en régimes à prestations définies. — R égimes à cotisations définies : L’employeur est seulement engagé à payer des cotisations fixées d’avance à un assureur ou à une entité externe à l’entreprise. Les avantages qui en résultent pour les salariés dépendent des cotisations versées et du rendement des placements effectués grâce à ces cotisations. L’employeur n’a pas d’obligation de financer des compléments si les fonds ne sont pas suffisants pour verser les prestations attendues par les salariés. Le risque actuariel (risque que les prestations soient moins importantes que prévu) et le risque de placement (risque que les actifs investis ne soient pas suffisants pour faire face aux prestations prévues) incombent aux membres du personnel. Les régimes d’avantages à cotisations définies sont comptabilisés comme des avantages à court terme. La charge est égale à la cotisation due au titre de l’année. Il n’y a pas d’engagement à évaluer. — Régimes à prestations définies : Dans les régimes à prestations définies, le risque actuariel et le risque de placement incombent à l’entreprise. L’obligation de l’entreprise n’est pas limitée au montant des cotisations qu’elle s’est engagée à payer. C’est notamment le cas lorsque le montant des prestations que recevra le personnel est défini par une formule de calcul et non pas par le montant des fonds disponibles pour ces prestations. C’est aussi le cas lorsque l’entreprise garantit directement ou indirectement un rendement spécifié sur les cotisations, ou lorsqu’elle a un engagement explicite ou implicite de revaloriser les prestations versées. Le coût et l’obligation qui en résultent pour l’entreprise doivent être appréhendés sur une base actualisée car les prestations peuvent être versées plusieurs années après que les membres du personnel ont effectué les services correspondants. k. Impôts différés . — Des impôts différés sont comptabilisés lorsqu’il existe des différences temporelles entre la valeur comptable et la valeur fiscale d’un actif ou d’un passif et quelle que soit la date à laquelle l’impôt deviendra exigible ou récupérable. Le taux d’impôt et les règles fiscales retenus pour le calcul des impôts différés sont ceux résultant des textes fiscaux en vigueur et qui seront applicables lorsque l’impôt deviendra exigible ou récupérable. Les impositions différées sont compensées entre elles au niveau de chaque entité fiscale. L’entité fiscale correspond soit à l’entité elle-même, soit au groupe d’intégration fiscale s’il existe. Les actifs d’impôts différés ne sont pris en compte que s’il est probable que l’entité concernée puisse les récupérer sur un horizon déterminé. — Les impôts différés sont comptabilisés comme un produit ou une charge d’impôt dans le compte de résultat, à l’exception de ceux afférant ; – aux écarts de revalorisation sur les avantages postérieurs à l’emploi, – aux gains et pertes latents sur les actifs financiers disponibles à la vente, – aux variations de juste valeur des dérivés désignés en couverture des flux de trésorerie ; pour lesquels les impôts différés correspondants sont enregistrés en gains et pertes latents comptabilisés directement en autres éléments du résultat global. Les dettes et créances d’impôts différés ne font pas l’objet d’une actualisation. l. Activités de promotion immobilière . — Le chiffre d’affaires des activités de promotion immobilière représente le montant de l’activité de promotion logement et tertiaire et des activités de prestations de services. Les opérations partiellement achevées à la clôture de l’exercice sont comptabilisées suivant la méthode de l’avancement sur la base des derniers budgets d’opérations actualisés à la clôture. Lorsque le résultat de l’opération ne peut être estimé de façon fiable, les produits ne sont comptabilisés qu’à hauteur des charges comptabilisées qui sont recouvrables. — Le dégagement des marges opérationnelles pour les opérations de promotion tient compte de l’ensemble des coûts affectables aux contrats : – l’a cquisition des terrains ; – les travaux d’aménagement et de construction ; – les taxes d’urbanisme ; – les études préalables, qui sont stockées seulement si la probabilité de réalis ation de l’opération est élevée ; – les honoraires internes de maîtrise d’ouvrage de l’ opération ; – les frais commerciaux affectables (commissions des vendeurs internes et externes, publicité des programmes, bulles de vente, etc.) ; – les frais financiers affectés aux opérations. Les stocks et travaux en cours sont constitués des terrains évalués à leur coût d’acquisition, des travaux en cours (coût d’aménagement et de construction), des frais commerciaux affectables (commissions des vendeurs internes et externes, bulles de vente, etc.) et des produits finis évalués au prix de revient. Les coûts d’emprunt ne sont pas inclus dans le coût des stocks. Les études préalables au lancement des opérations de promotion sont incluses dans les stocks si les probabilités de réalisation de l’opération sont élevées. Dans le cas contraire, ces frais sont constatés en charges de l’exercice. Lorsque la valeur nette de réalisation des stocks et des travaux en cours est inférieure à leur prix de revient, des dépréciations sont comptabilisées. m. Contributions aux mécanismes de résolution bancaire . — Les modalités de constitution du fonds de garantie des dépôts et de résolution ont été modifiées par un arrêté du 27 octobre 2015. Pour le fonds de garantie des dépôts, le montant cumulé des contributions versées à la disposition du fonds au titre des mécanismes de dépôts, cautions et titres représente 13,0 millions d’ Euros . Les cotisations (contributions non remboursables en cas de retrait volontaire d’agrément) représentent -0,2 millions d’ Euros . Il s’agit cette année d’un remboursement. Les contributions versées sous forme de certificats d’associé ou d’association et de dépôts de garantie espèces qui sont inscrits à l’actif du bilan s’élèvent à 13,2 millions d’ Euros . La directive 2014/59/UE dite BRRD ( Bank Recovery and Resolution Directive ) qui établit un cadre pour le redressement et la résolution des établissements de crédit et des entreprises d’investissement et le règlement européen 806/2014 (règlement MRU) ont instauré la mise en place d’un fonds de résolution à partir de 2015. En 2016, ce fonds est devenu un Fonds de résolution unique (FRU) entre les États membres participants au Mécanisme de surveillance unique (MSU). Le FRU est un dispositif de financement de la résolution à la disposition de l’autorité de résolution (Conseil de Résolution Unique). Celle-ci pourra faire appel à ce fonds dans le cadre de la mise en œuvre des procédures de résolution. Conformément au règlement délégué 2015/63 et au règlement d’exécution 2015/81 complétant la directive BRRD sur les contributions ex-ante aux dispositifs de financement pour la résolution, le Conseil de Résolution Unique a déterminé les contributions au fonds de résolution unique pour l’année 2017. Le montant des contributions versées représente pour l’exercice 1,2 millions d’ Euros dont 0,6 millions d’ Euros comptabilisés en charge et 0,6 millions d’ Euros sous forme de dépôts de garantie espèces qui sont inscrits à l’actif du bilan (15 % des appels de fonds constitués sous forme de dépôts de garantie espèces). Le cumul des contributions qui sont inscrites à l’actif du bilan s’élèvent à 13,9 millions d’ Euros . 1.2.5. — Notes relatives au bilan . Note 1. – Caisse, banques centrales . ( En milliers d'Euros) 31/12/2017 31/12/2016 Caisse 78 818 53 736 Banques centrales et créances rattachées (comptes débiteurs) 28 551 100 923 Total Caisse, Banques centrales 107 369 154 659 Note 2. – Actifs et passifs financiers à la juste valeur par résultat . Ces actifs et passifs sont constitués des opérations négociées à des fins de transaction, y compris les instruments financiers dérivés, et de certains actifs et passifs que le groupe a choisi de comptabiliser à la juste valeur, dès la date de leur acquisition ou de leur émission, au titre de l’option offerte par la norme IAS 39. Les actifs financiers du portefeuille de transaction comportent uniquement des dérivés de transaction. Au passif, le portefeuille de transaction est composé uniquement des dérivés de transaction. Actifs financiers à la juste valeur par résultat . — Les actifs financiers du portefeuille de transaction comportent notamment les opérations sur titres réalisées pour compte propre, les pensions et les instruments financiers dérivés négociés dans le cadre des activités de gestion de position du groupe. ( En milliers d'Euros) 31/12/2017 31/12/2016 Transaction Sur option Total Transaction Sur option Total Effets publics et valeurs assimilées 0 0 0 0 0 0 Obligations et autres titres à revenu fixe 0 0 0 0 10 285 10 285 Titres à revenu fixe 0 0 0 0 10 285 10 285 Actions et autres titres à revenu variable 0 0 0 0 0 0 Prêts aux établissements de crédit 0 0 0 0 0 0 Prêts à la clientèle 0 0 0 0 0 0 Portefeuille prêts 0 0 0 0 0 0 Opérations de pension 0 0 0 0 0 0 Dérivés de transaction (1) 5 040 0 5 040 5 890 0 5 890 Total des actifs financiers à la juste valeur par résultat 5 040 0 5 040 5 890 10 285 16 175 (1) Les informations sont présentées en tenant compte des effets de la compensation réalisée conformément à la norme IAS 32 (cf. note 24). Au 31/12/2016, les actifs financiers à la juste valeur sur option reprenaient ; d’autres titres à revenu fixe couverts en liquidité pour 10 millions d’ Euros ; des créances rattachées pour 0,3 millions d’ Euros . Ces titres sont arrivés à maturité au cours de l’exercice 2017. Le poste «Dérivés de transaction» inclut les dérivés dont la juste valeur est positive et qui sont ; soit détenus à des fins de transaction ; soit des dérivés de couverture économique qui ne répondent pas aux critères de couverture restrictifs requis par la norme IAS 39. La valeur des dérivés incorporés sur nos émissions EMTN structurées s’élève à 57 milliers d’ Euros . Le montant de ce poste est également diminué de celui des ajustements de valeur de l’ensemble du portefeuille de dérivés (de transaction et de couverture) au titre de la CVA ( Credit Valuation Adjustement ). Prêts et créances à la juste valeur par résultat sur option et risque de crédit . — Néant . Passifs financiers à la juste valeur par résultat . — Au passif, le portefeuille de transaction est composé de dettes liées à des instruments financiers dérivés et de passifs financiers à la juste valeur sur option. ( En milliers d'Euros) 31/12/2017 31/12/2016 Titres vendus à découvert 0 0 Autres passifs financiers 0 0 Passifs financiers détenus à des fins de transaction 0 0 Dérivés de transaction (1) 11 445 17 399 Comptes à terme et emprunts interbancaires 0 0 Comptes à terme et emprunts à la clientèle 0 0 Dettes représentées par un titre 4 995 4 992 Dettes subordonnées 0 0 Opérations de pension (1) 0 0 Autres passifs financiers 0 0 Passifs financiers à la juste valeur sur option par résultat 4 995 4 992 Total des passifs financiers à la juste valeur par résultat 16 440 22 391 (1) Les informations sont présentées en tenant compte des effets de la compensation réalisée conformément à la norme IAS 32 (cf. Note 24). Le poste «Dérivés de transaction» inclut les dérivés dont la juste valeur est négative et qui sont ; soit détenus à des fins de transaction ; soit des dérivés de couverture économique qui ne répondent pas aux critères de couverture restrictifs requis par la norme IAS 39. La valeur de dérivés incorporés sur nos émissions EMTN structurées s’élève à 8.096 milliers d’ Euros . Le montant de ce poste est également diminué de celui des ajustements de valeur de l’ensemble du portefeuille de dérivés (de transaction et de couverture) au titre de la DVA ( Debit Valuation Adjustement ). Conditions de classification des passifs financiers à la juste valeur par résultat sur option - Les passifs financiers valorisés à la juste valeur sur option comprennent quelques émissions ou dépôts structurés comportant des dérivés incorporés (ex. : BMTN interbancaires). ( En milliers d'Euros) Non-concordance comptable Gestion en juste valeur Dérivés incorporés Passifs financiers à la juste valeur sur option Comptes à terme et Emprunts interbancaires 0 0 Comptes à terme et Emprunts à la clientèle 0 0 Dettes représentées par un titre 4 995 4 995 Dettes subordonnées 0 0 Autres 0 0 Total Passifs financiers à la Juste Valeur sur option et risque de crédit 4 995 0 0 4 995 — Passifs financiers à la juste valeur par résultat sur option et risque de crédit : ( En milliers d'Euros) 31/12/2017 31/12/2016 Juste valeur Montant contractuellement dû à l'échéance Différence Différence imputable au risque de crédit Juste valeur Montant contractuellement dû à l'échéance Différence Différence imputable au risque de crédit Comptes à terme et emprunts interbancaires 0 0 0 0 0 0 0 0 Comptes à terme et emprunts à la clientèle 0 0 0 0 0 0 0 0 Dettes représentées par un titre 4 995 5 015 -20 0 4 992 5 011 -19 0 Dettes subordonnées 0 0 0 0 0 0 0 0 Opérations de pension 0 0 0 0 0 0 0 0 Total 4 995 5 015 -20 0 4 992 5 011 -19 0 Le montant contractuellement dû à l’échéance des emprunts s’entend du montant du capital restant dû à la date de clôture de l’exercice, augmenté des intérêts courus non échus. Pour les titres, la valeur de remboursement est généralement retenue. Instruments dérivés de transaction . — Le montant notionnel des instruments financiers ne constitue qu’une indication du volume de l’activité et ne reflète pas les risques de marché attachés à ces instruments. Les justes valeurs positives ou négatives représentent la valeur de remplacement de ces instruments. Ces valeurs peuvent fortement fluctuer en fonction de l’évolution des paramètres de marché. ( En milliers d'Euros) 31/12/2017 31/12/2016 Notionnel Juste valeur positive Juste valeur négative Notionnel Juste valeur positive Juste valeur négative Dérivés de taux 89 519 3 472 9 849 98 197 4 177 15 645 Dérivés de change 26 989 1 567 1 567 58 880 1 705 1 705 Dérivés actions 0 0 0 0 0 0 Autres contrats 0 0 0 0 0 0 Opérations fermes 116 508 5 039 11 416 157 077 5 882 17 350 Dérivés de taux 17 630 1 29 30 644 8 49 Dérivés de change 0 0 0 0 0 0 Dérivés actions 0 0 0 0 0 0 Autres contrats 0 0 0 0 0 0 Opérations conditionnelles 17 630 1 29 30 644 8 49 Dérivés de crédit 0 0 0 0 0 0 Total des instruments dérives de transaction 134 138 5 040 11 445 187 721 5 890 17 399 Dont marchés organisés Dont opérations de gré à gré 134 138 5 040 11 445 187 721 5 890 17 399 Note 3. – Instruments dérivés de couverture . Les dérivés qualifiés de couverture sont ceux qui respectent, dès l’initiation de la relation de couverture et sur toute sa durée, les conditions requises par la norme IAS 39 et notamment la documentation formalisée de l’existence d’une efficacité des relations de couverture entre les instruments dérivés et les éléments couverts, tant de manière prospective que de manière rétrospective. Les couvertures de juste valeur correspondent principalement à des swaps de taux d’intérêt assurant une protection contre les variations de juste valeur des instruments à taux fixe imputables à l’évolution des taux de marché. Ces couvertures transforment des actifs ou passifs à taux fixe en éléments à taux variable. Les couvertures de juste valeur comprennent notamment la couverture de prêts, de titres, de dépôts et de dettes subordonnées à taux fixe. La couverture de juste valeur est également utilisée pour la gestion globale du risque de taux. Les couvertures de flux de trésorerie permettent de figer ou d’encadrer la variabilité des flux de trésorerie liés à des instruments portant intérêt à taux variable. La couverture de flux de trésorerie est également utilisée pour la gestion globale du risque de taux. Le montant notionnel des instruments financiers ne constitue qu’une indication du volume de l’activité et ne reflète pas les risques de marché attachés à ces instruments. ( En milliers d'Euros) 31/12/2017 31/12/2016 Notionnel Juste valeur positive Juste valeur négative Notionnel Juste valeur positive Juste valeur négative Dérivés de taux 932 730 19 873 61 034 1 087 300 30 220 77 805 Dérivés de change Opérations fermes 932 730 19 873 61 034 1 087 300 30 220 77 805 Dérivés de taux Opérations conditionnelles Dérivés de crédit Couverture de juste valeur 932 730 19 873 61 034 1 087 300 30 220 77 805 Dérivés de taux 30 000 234 130 000 2 231 Dérivés de change Opérations fermes 30 000 234 130 000 2 231 Dérivés de taux Opérations conditionnelles Dérivés de crédit Couverture de flux de trésorerie 30 000 234 130 000 2 231 Total des instruments dérives de couverture 962 730 19 873 61 268 1 217 300 30 220 80 036 Note 4. – Actifs financiers disponibles à la vente . Il s’agit des actifs financiers non dérivés qui n’ont pas été classés dans l’une des autres catégories (« Actifs financiers à la juste valeur », « Actifs financiers détenus jusqu’à l’échéance » ou « Prêts et créances »). ( En milliers d'Euros) 31/12/2017 31/12/2016 Effets publics et valeurs assimilées 275 358 294 191 Obligations et autres titres à revenu fixe 19 683 26 861 Titres dépréciés 0 0 Titres à revenu fixe 295 041 321 052 Actions et autres titres à revenu variable 406 332 396 510 Prêts aux établissements de crédit 0 0 Prêts à la clientèle 0 0 Prêts 0 0 Montant brut des actifs financiers disponibles à la vente 701 373 717 562 Dépréciation des titres à revenu fixe et des prêts 0 0 Dépréciation durable sur actions et autres titres à revenu variable 0 -24 Total des actifs financiers disponibles à la vente 701 373 717 538 Gains et pertes comptabilisés directement en capitaux propres sur actifs financiers disponibles à la vente (avant impôt) 69 030 69 616 Les actifs financiers disponibles à la vente sont dépréciés en présence d’indices de pertes de valeur lorsque le groupe estime que son investissement pourrait ne pas être recouvré. Pour les titres à revenu variable côtés, une baisse de plus de 50 % par rapport au coût historique ou depuis plus de 36 mois constitue des indices de perte de valeur. Au 31 décembre 2017, les gains et pertes comptabilisés directement en autres éléments du résultat global incluent plus particulièrement les gains latents sur titres BPCE (57.938 milliers d’ Euros ). Note 5. – Juste valeur des actifs et passifs financiers . — Hiérarchie de la juste valeur des actifs et passifs financiers : La répartition des instruments financiers par nature de prix ou modèles de valorisation est donnée dans le tableau ci-dessous : ( En milliers d'Euros) 31/12/2017 Cotation sur un marché actif (niveau 1) Techniques de valorisation utilisant des données observables (niveau 2) Techniques de valorisation utilisant des données non observables (niveau 3) Total Actifs financiers : Titres 0 0 0 0 Titres à revenu fixe 0 0 0 0 Titres à revenu variable 0 0 0 0 Instruments dérivés 0 5 040 0 5 040 Dérivés de taux 0 3 473 0 3 473 Dérivés actions 0 0 0 0 Dérivés de change 0 1 567 0 1 567 Dérivés de crédit 0 0 0 0 Autres dérivés 0 0 0 0 Autres actifs financiers 0 0 0 0 Actifs financiers détenus à des fins de transaction : 0 5 040 0 5 040 Titres Titres à revenu fixe 0 Titres à revenu variable 0 Autres actifs financiers 0 Actifs financiers à la juste valeur sur option par résultat : Dérivés de taux 0 19 873 0 19 873 Dérivés actions 0 Dérivés de change 0 Dérivés de crédit 0 Instruments dérivés de couverture : 0 19 873 0 19 873 Titres de participation 27 392 973 393 000 Autres titres 301 949 104 6 320 308 373 Titres à revenu fixe 301 949 104 302 053 Titres à revenu variable 6 320 6 320 Autres actifs financiers 0 Actifs financiers disponibles à la vente 301 949 131 399 293 701 373 Passifs financiers : Titres 0 0 0 Instruments dérivés 11 445 11 445 Dérivés de taux 9 878 9 878 Dérivés actions 0 Dérivés de change 1 567 1 567 Dérivés de crédit 0 Autres dérivés 0 Autres passifs financiers 0 Passifs financiers détenus à des fins de transaction : 17 399 17 399 Titres 4 995 4 995 Autres passifs financiers 0 Passifs financiers à la juste valeur sur option par résultat : 4 995 4 995 Dérivés de taux 61 268 61 268 Dérivés actions 0 Dérivés de change 0 Dérivés de crédit 0 Instruments dérivés de couverture 61 268 61 268 ( En milliers d'Euros) 31/12/2016 Cotation sur un marché actif (niveau 1) Techniques de valorisation utilisant des données observables (niveau 2) Techniques de valorisation utilisant des données non observables (niveau 3) Total Actifs financiers : Titres 0 0 0 0 Titres à revenu fixe 0 0 0 0 Titres à revenu variable 0 0 0 0 Instruments dérivés 0 5 890 0 5 890 Dérivés de taux 0 4 185 0 4 185 Dérivés actions 0 0 0 0 Dérivés de change 0 1 705 0 1 705 Dérivés de crédit 0 0 0 0 Autres dérivés 0 0 0 0 Autres actifs financiers 0 0 0 0 Actifs financiers détenus à des fins de transaction : 0 5 890 0 5 890 Titres 10 285 10 285 Titres à revenu fixe 10 285 10 285 Titres à revenu variable 0 Autres actifs financiers 0 Actifs financiers à la juste valeur sur option par résultat : 10 285 10 285 Dérivés de taux 0 30 220 0 30 220 Dérivés actions 0 Dérivés de change 0 Dérivés de crédit 0 Instruments dérivés de couverture : 0 30 220 0 30 220 Titres de participation 22 672 367 898 390 570 Autres titres 143 342 183 626 326 968 Titres à revenu fixe 143 342 177 710 321 052 Titres à revenu variable 5 916 5 916 Autres actifs financiers 0 Actifs financiers disponibles à la vente 143 342 206 298 367 898 717 538 Passifs financiers : Titres 0 0 0 Instruments dérivés 17 399 17 399 Dérivés de taux 15 694 15 694 Dérivés actions 0 Dérivés de change 1 705 1 705 Dérivés de crédit 0 Autres dérivés 0 Autres passifs financiers 0 Passifs financiers détenus à des fins de transaction : 17 399 17 399 Titres 4 992 4 992 Autres passifs financiers Passifs financiers à la juste valeur sur option par résultat : 4 992 4 992 Dérivés de taux 80 036 80 036 Dérivés actions Dérivés de change Dérivés de crédit Instruments dérivés de couverture 80 036 80 036 — Analyse des actifs et passifs financiers classés en niveau 3 de la hiérarchie de juste valeur : Au 31 décembre 2017 : (En milliers d'Euros) 01/01/ 2017 Gains et pertes comptabilisés au cours de la période Événements de gestion de la période Transferts de la période Autres variations 31/12/ 2017 Au compte de résultat En capitaux propres Achats / Émissions Ventes / Remboursements vers une autre catégorie comptable de et vers un autre niveau Sur les opérations en vie à la clôture Sur les opérations sorties du bilan à la clôture Actifs financiers : Titres Titres à revenu fixe Titres à revenu variable Instruments dérivés Dérivés de taux Dérivés actions Dérivés de change Dérivés de crédit Autres dérivés Autres actifs financiers Actifs financiers détenus à des fins de transaction Titres Titres à revenu fixe Titres à revenu variable Autres actifs financiers Actifs financiers à la juste valeur sur option par résultat Dérivés de taux Dérivés de change Dérivés de crédit Instruments dérivés de couverture Titres de participation 399 683 275 399 958 Autres titres Titres à revenu fixe 6 320 6 320 Titres à revenu variable Autres actifs financiers Actifs financiers disponibles à la vente 399 683 275 6 320 406 278 Passifs financiers : Titres Instruments dérivés Dérivés de taux Dérivés actions Dérivés de change Dérivés de crédit Autres dérivés Autres passifs financiers Passifs financiers détenus à des fins de transaction Titres Autres passifs financiers Passifs financiers à la juste valeur sur option par résultat Dérivés de taux Dérivés de change Dérivés de crédit Instruments dérivés de couverture Au 31 décembre 2017, les instruments financiers évalués selon une technique utilisant des données non observables comprennent plus particulièrement les actions BPCE SA pour 352.635 milliers d’ Euros , BP développement pour 26.122 milliers d’ Euros et l’Informatique des Banques Populaires pour 3.858 milliers d’ Euros . Au cours de l’exercice, 62 millions d’ Euros de gains et pertes ont été comptabilisés en autres éléments du résultat global au titre des actifs financiers classés en niveau 3. — Analyse des transferts entre niveaux de la hiérarchie de juste valeur : Sur l’exercice 2017, le Groupe Banque Populaire Méditerranée a enregistré un transfert entre les niveaux de juste valeur 2 et 3 pour 6.320 milliers d’ Euros , suite à des instructions du Groupe BPCE concernant les OPCVM pour 3.537 milliers d’ Euros et concernant les certificats d’associés (FGDR) pour 2.913 milliers d’ Euros . — Sensibilité de la juste valeur de niveau 3 aux variations des principales hypothèses : Le principal instrument évalué à la juste valeur de niveau 3 au bilan du groupe Banque Populaire Méditerranée est sa participation dans l’organe central BPCE. Cette participation est classée en «Actifs financiers disponibles à la vente ». Les modalités d’évaluation de la juste valeur du titre BPCE SA sont décrites dans le §1.2.4.a relative à la détermination de la juste valeur. La méthode de valorisation utilisée est la méthode de l’actif net réévalué, qui intègre la réévaluation des principales filiales de BPCE. Ce modèle de valorisation repose sur des paramètres internes. Le taux de croissance à l’infini et le taux d’actualisation figurent parmi les paramètres les plus significatifs. Une baisse du taux de croissance à l’infini de 0,25% conduirait à une baisse de la juste valeur du titre BPCE de 4.565 milliers d’ Euros , toutes choses restant égales par ailleurs. Ce montant affecterait négativement les « Gains et pertes comptabilisés directement en autres éléments du résultat global». Une hausse du taux de croissance à l’infini de 0,25% conduirait à une hausse de la juste valeur du titre BPCE de 4.464 milliers d’ Euros , toutes choses restant égales par ailleurs. Ce montant affecterait positivement les «Gains et pertes comptabilisés directement en autres éléments du résultat global». Une baisse du taux d’actualisation de 0,25% conduirait à une hausse de la juste valeur du titre BPCE de 12.504 milliers d’ Euros , toutes choses restant égales par ailleurs. Ce montant affecterait positivement les « Gains et pertes comptabilisés directement en autres éléments du résultat global ». Une hausse du taux d’actualisation de 0,25% conduirait à une baisse de la juste valeur du titre BPCE de 11.696 milliers d’ Euros , toutes choses restant égales par ailleurs. Ce montant affecterait négativement les «Gains et pertes comptabilisés directement en autres éléments du résultat global ». Le groupe Banque Populaire Méditerranée n’a pas d’autre instrument significatif évalué à la juste valeur de niveau 3 en annexe. Note 6. – Prêts et créances . Il s’agit des actifs financiers non dérivés à paiement fixe ou déterminable qui ne sont pas traités sur un marché actif. La grande majorité des crédits accordés par le groupe est classée dans cette catégorie. Les informations relatives au risque de crédit sont présentées au §1.2.7.a. — Prêts et créances sur les établissements de crédit : ( En milliers d'Euros) 31/12/2017 31/12/2016 Prêt et créances sur les établissements de crédit 1 834 490 1 992 250 Dépréciations individuelles 0 0 Dépréciations sur base de portefeuilles 0 0 Total des prêts et créances sur les établissements de cr é dit 1 834 490 1 992 250 La juste valeur des prêts et créances sur établissement de crédit est présentée au §1.2.15. — Décomposition des prêts et créances bruts sur les établissements de crédit : ( En milliers d'Euros) 31/12/2017 31/12/2016 Comptes ordinaires débiteurs 350 184 330 249 Opérations de pension 0 0 Comptes et prêts (1) 1 456 542 1 602 501 Titres assimilés à des prêts et créances 21 332 21 332 Prêts subordonnés et prêts participatifs 6 432 38 168 Autres prêts et créances sur les établissements de crédit 0 0 Prêts et créances dépréciés 0 0 Total des pr ê ts et cr é ances bruts sur les é tablissements de cr é dit 1 834 490 1 992 250 (1) Les fonds du Livret A, du LDD et du LEP centralisés à la Caisse des Dépôts et Consignations et présentés sur la ligne « Comptes et prêts » s’élèvent à 1.168 millions d’Euros au 31 décembre 2017 contre 1.178 millions d’Euros au 31 décembre 2016. Les créances sur opérations avec le réseau s’élèvent à 595 millions d’ Euros au 31 décembre 2017 (795 millions d’ Euros au 31 décembre 2016). Le poste « créances sur les établissements de crédit » présenté en norme française a fortement progressé, suite à un paramétrage technique qui nous a conduits en 2017 à ouvrir un second compte à vue pour BPMED chez BPCE afin d’isoler les mouvements liés aux flux SEPA. Le fonctionnement de ce nouveau compte, extrait du CAV « historique », est structurellement créditeur. En normes IFRS, une présentation de la situation nette des deux comptes nous permet d’avoir une vision plus économique du bilan. — Prêts et créances sur la clientèle : ( En milliers d'Euros) 31/12/2017 31/12/2016 Prêts et créances sur la clientèle 10 575 493 9 829 596 Dépréciations individuelles -232 525 -243 432 Dépréciations sur base de portefeuilles -16 936 -20 715 Total des prêts et créances sur la clientèle 10 326 032 9 565 449 La juste valeur des prêts et créances sur la clientèle est présentée au §1.2.15. — Décomposition des prêts et créances bruts sur la clientèle : ( En milliers d'Euros) 31/12/2017 31/12/2016 Comptes ordinaires débiteurs 181 966 249 483 Prêts à la clientèle financière 0 0 Crédits de trésorerie 633 512 633 901 Créances commerciales 110 943 72 019 Crédits à l'équipement 2 518 993 2 310 726 Crédits au logement 6 490 555 5 915 113 Crédits à l'exportation 2 489 3 973 Opérations de pension 0 0 Opérations de location financement 111 740 135 432 Autres crédits 29 872 31 023 Prêts subordonnés 0 0 Autres concours à la clientèle 9 898 104 9 102 187 Titres assimilés à des prêts et créances 0 0 Autres prêts et créances sur la clientèle 0 0 Prêts et créances dépréciés 495 423 477 926 Total des prêts et créances bruts sur la clientèle 10 575 493 9 829 596 — Détail des opérations de location-financement : ( En milliers d'Euros) 31/12/2017 31/12/2016 Immobilier Mobilier Total Immobilier Mobilier Total Encours sains 0 111 740 111 740 0 135 432 135 432 Encours dépréciés nets 0 290 290 0 442 442 Encours avant dépréciations 3 384 3 384 4 086 4 086 Dépréciations -3 094 -3 094 -3 644 -3 644 Total des opérations de location-financement 0 112 030 112 030 0 135 874 135 874 Note 7. – Actifs financiers détenus jusqu’à l’échéance . Il s’agit des actifs financiers non dérivés à paiement fixe ou déterminable ayant une date d’échéance déterminée et que le groupe a l’intention manifeste et les moyens de détenir jusqu’à l’échéance. ( En milliers d'Euros) 31/12/2017 31/12/2016 Effets publics et valeurs assimilées 139 798 97 074 Obligations et autres titres à revenu fixe 0 0 Montant brut des actifs financiers détenus jusqu'à l'échéance 139 798 97 074 Dépréciations 0 0 Total des actifs financiers détenus jusqu’à l’ é ch é ance 139 798 97 074 La juste valeur des actifs détenus jusqu’à l’échéance est présentée au §1.2.15. Note 8. – Reclassements d’actifs financiers . Le groupe Banque Populaire Méditerranée n’a procédé à aucun reclassement d’actifs financiers. Note 9. – Impôts différés . Les impôts différés déterminés sur les différences temporelles reposent sur les sources de comptabilisation détaillées dans le tableau suivant (les actifs d’impôts différés sont signés en positif, les passifs d’impôts différés figurent en négatif) : ( En milliers d'Euros) 31/12/2017 31/12/2016 Plus-values latentes sur OPCVM 36 36 GIE fiscaux 0 0 Provisions pour passifs sociaux 5 436 6 470 Provisions pour activité d'épargne-logement 2 770 2 837 Provisions sur base de portefeuilles 5 545 3 459 Autres éléments de valorisation du bilan 0 0 Autres provisions non déductibles 1 346 8 375 Juste valeur des instruments financiers dont la variation est inscrite en réserves 0 4 038 Autres sources de différences temporelles 6 908 384 Impôts différés liés aux décalages temporels 22 041 25 599 Impôts différés liés à l'activation des pertes fiscales reportables Impôts différés sur retraitements et éliminations de consolidation 5 017 5 904 Impôts différés non constatés par prudence Impôts différés nets 27 058 31 503 Comptabilisés : A l'actif du bilan 25 326 29 442 Au passif du bilan -1 732 -2 059 Note 10. – Comptes de régularisation et actifs divers . ( En milliers d'Euros) 31/12/2017 31/12/2016 Comptes d'encaissement 3 089 21 453 Charges constatées d'avance 8 359 5 148 Produits à recevoir 14 835 14 875 Autres comptes de régularisation 18 816 97 220 Comptes de régularisation - A ctif 45 099 138 696 Dépôts de garantie versés 7 234 7 235 Comptes de règlement débiteurs sur opérations sur titres 4 034 843 Parts des réassureurs dans les provisions techniques 0 0 Débiteurs divers 82 150 93 909 Actifs divers 93 418 101 987 Total des comptes de régularisation et actifs divers 138 517 240 683 Note 11. – Actifs non courants destinés à être cédé s et dettes liées. N é ant . Note 12. – Participation aux bénéfices différée . La Banque Populaire Méditerranée n’est pas concernée par des participations aux bénéfices différées. Note 13. – Immeubles de placement . ( En milliers d'Euros) 31/12/2017 31/12/2016 Valeur brute Cumul des amortissements et pertes de valeur Valeur nette Valeur brute Cumul des amortissements et pertes de valeur Valeur nette Immeubles comptabilisés à la juste valeur 0 0 Immeubles comptabilisés au coût historique 4 476 -2 349 2 127 4 523 -2 254 2 269 Total des immeubles de placement 4 476 -2 349 2 127 4 523 -2 254 2 269 Note 14. – Immobilisations . ( En milliers d'Euros) 31/12/2017 31/12/2016 Valeur brute Cumul des amortissements et pertes de valeur Valeur nette Valeur brute Cumul des amortissements et pertes de valeur Valeur nette Immobilisations corporelles : Terrains et constructions 140 609 -74 817 65 792 145 000 -71 869 73 131 Biens mobiliers donnés en location 45 211 -36 333 8 878 64 499 -48 622 15 877 Équipement, mobilier et autres immobilisations corporelles 201 975 -133 454 68 521 192 228 -128 942 63 286 Total des immobilisations corporelles 387 795 -244 604 143 191 401 727 -249 433 152 294 Immobilisations incorporelles : Droit au bail 16 740 -11 364 5 376 25 589 -21 691 3 898 Logiciels 16 373 -16 373 0 7 056 -4 747 2 309 Autres immobilisations incorporelles 0 0 0 0 0 0 Total des immobilisations incorporelles 33 113 -27 737 5 376 32 645 -26 438 6 207 Note 15. – Écarts d’acquisition . — Les écarts d’acquisition liés aux opérations de l’exercice sont analysés dans le cadre de la note relative au périmètre de consolidation. ( En milliers d'Euros) 31/12/2017 31/12/2016 Valeur nette à l'ouverture 114 114 114 114 Acquisitions 0 0 Cessions 0 0 Perte de valeur 0 0 Reclassements 0 0 Écarts de conversion 0 0 Autres variations 0 0 Valeur nette à la clôture 114 114 114 114 — Écarts d’acquisition détaillés : ( En milliers d'Euros) Valeur nette comptable 31/12/2017 31/12/2016 Banque CHAIX 114 114 114 114 Total des écarts d'acquisition 114 114 114 114 — Tests de dépréciation : Conformément à la réglementation, l’ensemble des écarts d’acquisition a fait l’objet de tests de dépréciation, fondés sur l’appréciation de la valeur d’utilité des unités génératrices de trésorerie (UGT) auxquelles ils sont rattachés. La détermination de la valeur d’utilité repose sur l’actualisation des flux futurs de l’UGT tels qu’ils résultent des plans à moyen terme établis pour les besoins du processus budgétaire du groupe. — Les hypothèses suivantes ont été utilisées : – flux futurs estimés, ils sont calculés en fonction des résultats futurs prévisionnels de la Banque ; taux de croissance à l’infini, 2 % ; taux d’actualisation, 7,5 %. Ces tests ont conduit le groupe à n’enregistrer aucune dépréciation au titre de l’exercice 2017. Note 16. – Dettes envers les établissements de crédit et la clientèle . Les dettes, qui ne sont pas classées comme des passifs financiers évalués à la juste valeur par résultat, font l’objet d’une comptabilisation selon la méthode du coût amorti et sont enregistrées au bilan en « Dettes envers les établissements de crédit » ou en « Dettes envers la clientèle ». — Dettes envers les établissements de crédit : ( En milliers d'Euros) 31/12/2017 31/12/2016 Comptes à vue 22 859 68 050 Opérations de pension 0 0 Dettes rattachées 51 64 Dettes à vue envers les établissements de crédit 22 910 68 114 Emprunts et comptes à terme 2 476 668 2 005 079 Opérations de pension 18 111 18 111 Dettes rattachées 10 792 17 999 Dettes à termes envers les établissements de crédit 2 505 571 2 041 189 Total des dettes envers les établissements de crédit 2 528 481 2 109 303 La juste valeur des dettes envers les établissements de crédit est présentée au §1.2.15. Les dettes sur opérations avec le réseau s’élèvent à 2.453 millions d’ Euros au 31 décembre 2017 (2.001 millions d’ Euros au 31 décembre 2016). Le poste « dettes envers les établissements de crédit » en norme française s’est fortement accru. Il s’agit du corollaire de la hausse du poste « créances sur les établissements de crédit » à l’actif du bilan. Pour rappel, cette progression est due à un paramétrage technique qui nous a conduits en 2017 à ouvrir un second compte à vue pour BPMED chez BPCE afin d’isoler les mouvements liés aux flux SEPA. Le fonctionnement de ce nouveau compte, extrait du CAV « historique » est structurellement créditeur. En normes IFRS, une présentation de la situation nette des deux comptes nous permet d’avoir une vision plus économique du bilan. — Dettes envers la clientèle : ( En milliers d'Euros) 31/12/2017 31/12/2016 Comptes ordinaires créditeurs 4 780 882 4 279 171 Livret A 656 007 613 116 Plans et comptes épargne-logement 1 016 864 957 235 Autres comptes d'épargne à régime spécial 1 642 026 1 552 237 Dettes rattachées 175 33 783 Comptes d'épargne à régime spécial 3 315 072 3 156 371 Comptes et emprunts à vue 37 888 28 520 Comptes et emprunts à terme 1 020 369 1 321 603 Dettes rattachées 47 586 67 843 Autres comptes de la clientèle 1 105 843 1 417 966 Opérations de pension 0 0 Autres dettes envers la clientèle 0 0 Total des dettes envers la clientèle 9 201 797 8 853 508 La juste valeur des dettes envers la clientèle est présentée au §1.2.15. Note 17. – Dettes représentées par un titre . Les dettes représentées par un titre sont ventilées selon la nature de leur support, à l’exclusion des titres subordonnés classés au poste « Dettes subordonnées ». ( En milliers d'Euros) 31/12/2017 31/12/2016 Emprunts obligataires 0 0 Titres du marché interbancaire et titres de créances négociables 351 388 499 843 Autres dettes représentées par un titre 0 0 Total 351 388 499 843 Dettes rattachées 6 612 9 973 Total des dettes représentées par un titre 358 000 509 816 La juste valeur des dettes représentées par un titre est présentée au §1.2.15. Note 18. – Comptes de régularisation et passifs divers . ( En milliers d'Euros) 31/12/2017 31/12/2016 Comptes d'encaissement 16 639 24 122 Produits constatés d'avance 42 447 51 886 Charges à payer 58 463 55 308 Autres comptes de régularisation créditeurs 2 158 10 015 Comptes de régularisation - P assif 119 707 141 331 Comptes de règlement créditeurs sur opérations sur titres 1 073 1 824 Dépôts de garantie reçus 0 0 Créditeurs divers 34 968 106 881 Passifs divers liés à l'assurance 0 0 Passifs divers 36 041 108 705 Total comptes de régularisation et passifs divers 155 748 250 036 Note 1 9 . – Provisions . — Les provisions sont détaillées dans le tableau de variations ci-dessous : ( En milliers d'Euros) 01/01/2017 Augmentation Reprises Autres mouvements (1) 31/12/2017 Provisions pour engagements sociaux 43 318 559 -2 034 122 41 965 Provisions pour activité d'É pargne- L ogement 9 610 144 0 0 9 754 Engagements de prêts et garanties 10 653 3 264 -6 619 0 7 298 Provisions pour activités de promotion immobilière 0 0 0 0 0 Provisions pour restructurations 0 0 0 0 0 Provisions pour litiges 6 627 3 259 -1 126 -4 400 4 360 Autres 1 452 439 0 4 400 6 291 Autres provisions 28 342 7 106 -7 745 0 27 703 Total des provisions 71 660 7 665 -9 779 122 69 668 (1) Les autres mouvements comprennent la variation de l'écart de réévaluation sur les passifs sociaux (122 milliers d'Euros avant impôts) . — Encours collectés au titre de l’ É pargne- L ogement : ( En milliers d'Euros) 31/12/2017 31/12/2016 Encours collectés au titre des Plans d'É pargne L ogement (PEL) : Ancienneté de moins de 4 ans 604 578 551 778 Ancienneté de plus de 4 ans et de moins de 10 ans 181 234 192 132 Ancienneté de plus de 10 ans 168 685 178 498 Encours collectés au titre des P lans É pargne- L ogement 954 497 922 408 Encours collectés au titre des C omptes É pargne- L ogement 51 909 51 472 Total des encours collectés au titre de l'É pargne L ogement 1 006 405 973 880 — Encours de crédits octroyés au titre de l’ É pargne- L ogement : ( En milliers d'Euros) 31/12/2017 31/12/2016 Encours de crédits octroyés au titre des P lans É pargne- L ogement 391 587 Encours de crédits octroyés au titre des C omptes É pargne- L ogement 1 502 2 038 Total des encours de crédits octroyés au titre de l'É pargne L ogement 1 894 2 626 — Provisions constituées au titre de l’ É pargne- L ogement : ( En milliers d'Euros) 01/01/2017 Dotations / reprises 31/12/2017 Provisions constituées au titre des PEL : Ancienneté de moins de 4 ans 5 972 -177 5 795 Ancienneté de plus de 4 ans et de moins de 10 ans 824 -84 740 Ancienneté de plus de 10 ans 2 432 337 2 769 Provisions constituées au titre des Plans Épargne Logement 9 228 76 9 304 Provisions constituées au titre des Comptes Épargne Logement : 413 62 475 Provisions constituées au titre des crédits PEL -8 2 -7 Provisions constituées au titre des crédits CEL -23 4 -19 Provisions constituées au titre des Crédits Épargne Logement -31 6 -25 Total des provisions constituées au titre de l'Épargne Logement 9 610 143 9 754 Note 20. – Dettes subordonnées . Les dettes subordonnées se distinguent des créances ou des obligations émises en raison du remboursement qui n’interviendra qu’après le désintéressement de tous les créanciers privilégiés ou chirographaires mais avant le remboursement des prêts et titres participatifs et des titres super subordonnés. ( En milliers d'Euros) 31/12/2017 31/12/2016 Dettes subordonnées à durée déterminée 50 000 150 000 Dettes subordonnées à durée indéterminée 0 0 Dépôts de garantie à caractère mutuel 3 941 4 326 Dettes subordonnées et assimilés 53 941 154 326 Dettes rattachées 46 63 Réévaluation de la composante couverte 0 0 Total des dettes subordonnées 53 987 154 389 La juste valeur des dettes subordonnées est présentée au §1.2.15. Les dettes subordonnées à durée déterminée comprennent pour l’essentiel des emprunts auprès de BPCE. — Évolution des dettes subordonnées et assimilés au cours de l’exercice : (En milliers d'Euros) 01/01/2017 Émission Remboursement Autres mouvements (1) 31/12/2017 Dettes subordonnées à durée déterminée 150 000 -100 000 50 000 Dettes subordonnées à durée indéterminée Dépôts de garantie à caractère mutuel 4 326 336 -721 3 941 Dettes rattachées 63 -17 46 Dettes subordonnées et assimilés 154 389 336 -100 721 -17 53 987 Note 21. – Actions ordinaires et instruments de capitaux propres émis . — Parts sociales : Au 31 décembre 2017, le capital se décompose comme suit ; 496.678 milliers d’ Euros de parts sociales (31.042.344 parts sociales de 16 Euros chacune) entièrement souscrites par les sociétaires des Banques Populaires (481.239 milliers d’ Euros au 31 décembre 2016). Note 22. – Participations ne donnant pas le contrôle . Le montant global des participations ne donnant pas le contrôle n’est pas significatif. Note 23. – V ariation des gains et pertes comptabilisés directement en autres éléments du résultat global . ( En milliers d'Euros) 31/12/2017 31/12/2016 Écarts de réévaluation sur régime à prestations définies -122 -7 169 Effet d'impôt des écarts de réévaluation sur régimes à prestations définies 1 1 786 Écarts de conversion 0 0 Variations de valeur des actifs financiers disponibles à la vente -401 1 724 Variations de valeur de la période affectant les capitaux propres -130 2 559 Variations de valeur de la période rapportée au résultat -271 -835 Variations de valeur des instruments dérivés de couverture 1 827 4 306 Impôts -464 -1 822 Quote-part de gains et pertes comptabilisés directement en capitaux propres des entreprises mises en équivalence 0 0 Gains et pertes comptabilises directement en capitaux propres (nets d'impôts ) 841 -1 175 Part du groupe 841 -1 175 Participations ne donnant pas le contrôle 0 0 ( En milliers d'Euros) Exercice 2017 Exercice 2016 Brut Impôt Net Brut Impôt Net Écarts de réévaluation sur régime à prestations définies -122 1 -121 -7 169 1 786 -5 383 Écarts de conversion 0 /// 0 0 /// 0 Variations de valeur des actifs financiers disponibles à la vente -401 164 -237 1 724 -340 1 384 Variations de valeur des instruments dérivés de couverture 1 827 -628 1 199 4 306 -1 482 2 824 Quote-part de gains et pertes comptabilisés directement en capitaux propres des entreprises mises en équivalence /// /// 0 /// /// 0 Total des gains et pertes comptabilises directement en capitaux propres 841 -1 175 Part du groupe 841 -1 175 Participations ne donnant pas le contrôle 0 0 Note 24. – Compensation d’actifs et de passifs financiers . Le groupe n’opère pas de compensation d’actifs et de passifs financiers au bilan en application des règles de compensation d’IAS 32. Les actifs et passifs financiers « sous accords de compensation non compensés au bilan » correspondent aux encours d’opérations sous contrats cadres de compensation ou assimilés, mais qui ne satisfont pas aux critères de compensation restrictifs de la norme IAS 32. C’est le cas notamment des dérivés ou d’encours de pensions livrées de gré à gré faisant l’objet de conventions cadres au titre desquelles les critères du règlement net ou la réalisation d’un règlement simultané de l’actif et du passif ne peut être démontré ou bien pour lesquelles le droit à compenser ne peut être exercé qu’en cas de défaillance, d’insolvabilité ou de faillite de l’une ou l’autre des parties au contrat. Pour ces instruments, les colonnes « Actifs financiers associés et instruments financiers reçus en garantie » et « Passifs financiers associés et instruments financiers donnés en garantie » comprennent notamment pour les opérations de pension ; les emprunts ou prêts résultant d’opérations de pensions inverses avec la même contrepartie, ainsi que les titres reçus ou donnés en garantie (pour la juste valeur desdits titres) ; les appels de marge sous forme de titres (pour la juste valeur desdits titres). Pour les opérations de dérivés, les justes valeurs de sens inverse avec la même contrepartie, ainsi que les appels de marge sous forme de titres. Les appels de marge reçus ou versés en trésorerie figurent dans les colonnes « Appels de marge reçus (cash collateral ) » et « Appels de marge versés (cash collateral ) ». — Actifs financiers : Actifs financiers sous accords de compensation compensés au bilan. Le groupe Banque Populaire Méditerranée ne dispose pas d’actifs financiers sous accords de compensation compensés au bilan. — Actifs financiers sous accords de compensation non compensés au bilan. (En milliers d'Euros) 31/12/2017 31/12/2016 Montant net des actifs financiers présenté au bilan Passifs financiers associés et instruments financiers reçus en garantie Appels de marge reçus (cash collatéral ) Exposition nette Montant net des actifs financiers présenté au bilan Passifs financiers associés et instruments financiers reçus en garantie Appels de marge reçus (cash collatéral ) Exposition nette Instruments dérivés (transaction et couverture) 2 564 604 0 1 960 28 064 19 820 5 246 2 998 Opérations de pension 0 0 0 0 0 0 0 0 Autres actifs 0 0 0 0 0 0 0 0 Total 2 564 604 0 1 960 28 064 19 820 5 246 2 998 — Passifs financiers : Passifs financiers sous accords de compensation compensés au bilan. Le groupe Banque Populaire Méditerranée ne dispose pas de passifs financiers sous accords de compensation compensés au bilan. — Passifs financiers sous accords de compensation non compensés au bilan : (En milliers d'Euros) 31/12/2017 31/12/2016 Montant net des passifs financiers présenté au bilan Actifs financiers associés et instruments financiers donnés en garantie Appels de marge versés (cash collatéral ) Exposition nette Montant net des passifs financiers présenté au bilan Actifs financiers associés et instruments financiers donnés en garantie Appels de marge versés (cash collatéral ) Exposition nette Dérivés 13 738 604 13 116 18 86 457 19 820 50 168 16 469 Opérations de pension Autres passifs Total 13 738 604 13 116 18 86 457 19 820 50 168 16 469 1.2.6. — Notes Relatives Au Compte De Résultat. Note 25. – Intérêts, produits et charges assimilés . Ce poste enregistre les intérêts calculés selon la méthode du taux d’intérêt effectif des actifs et passifs financiers évalués au coût amorti, à savoir les prêts et emprunts sur les opérations interbancaires et sur les opérations clientèle, le portefeuille d’actifs détenus jusqu’à l’échéance, les dettes représentées par un titre et les dettes subordonnées. Il enregistre également les coupons courus et échus des titres à revenu fixe comptabilisés dans le portefeuille d’actifs financiers disponibles à la vente et des dérivés de couverture, étant précisé que les intérêts courus des dérivés de couverture de flux de trésorerie sont portés en compte de résultat symétriquement aux intérêts courus de l’élément couvert. ( En milliers d'Euros) Exercice 2017 Exercice 2016 Produits Charges Net Produits Charges Net Prêts et créances avec la clientèle 255 231 -61 273 193 958 281 708 -70 140 211 568 Opérations avec la clientèle (hors régime spécial) 255 374 -24 344 231 030 282 245 -32 775 249 470 Prêts et comptes à terme à régime spécial -143 -36 929 -37 072 -537 -37 365 -37 902 Prêts et créances avec les établissements de crédit 20 727 -30 985 -10 258 22 544 -32 993 -10 449 Opérations de location-financement 7 400 0 7 400 6 352 0 6 352 Dettes représentées par un titre et dettes subordonnées 0 -28 319 -28 319 0 -23 152 -23 152 Instruments dérivés de couverture 9 591 -8 694 897 13 042 -21 820 -8 778 Actifs financiers disponibles à la vente 7 053 0 7 053 11 459 0 11 459 Actifs financiers détenus jusqu'à l'échéance 6 820 0 6 820 1 860 0 1 860 Actifs financiers dépréciés 2 197 0 2 197 1 565 0 1 565 Autres produits et charges d'intérêts 0 -70 -70 0 -87 -87 Total des produits et charges d'intérêts 309 019 -129 341 179 678 338 530 -148 192 190 338 Les produits d’intérêts sur prêts et créances avec les établissements de crédit comprennent 12.046 milliers d’ Euros (8.680 milliers d’ Euros en 2016) au titre de la rémunération des fonds du Livret A, du LDD et du LEP centralisés à la Caisse des Dépôts et Consignations. Les charges ou produits d’intérêts sur les comptes d’épargne à régime spécial comprennent 143 milliers d’ Euros au titre de la dotation nette à la provision épargne logement (537 milliers d’ Euros au titre de l’exercice 2016). Note 26. – Produits et charges de commissions . Les commissions sont enregistrées en fonction du type de service rendu et du mode de comptabilisation des instruments financiers auxquels le service rendu est rattaché. Ce poste comprend notamment les commissions rémunérant des services continus (commissions sur moyens de paiement, droits de garde sur titres en dépôts, etc.), des services ponctuels (commissions sur mouvements de fonds, pénalités sur incidents de paiements, etc.), l’exécution d’un acte important ainsi que les commissions afférentes aux activités de fiducie et assimilées, qui conduisent le groupe à détenir ou à placer des actifs au nom de la clientèle. En revanche, les commissions assimilées à des compléments d’intérêt et faisant partie intégrante du taux effectif du contrat figurent dans la marge d’intérêt. (En milliers d'Euros) Exercice 2017 Exercice 2016 Produits Charges Net Produits Charges Net Opérations interbancaires et de trésorerie 153 -246 -93 238 -678 -440 Opérations avec la clientèle 69 077 -40 69 037 67 496 -81 67 415 Prestation de services financiers 12 786 -762 12 024 16 107 -1 632 14 475 Vente de produits d'assurance vie 35 466 35 466 30 996 30 996 Moyens de paiement 62 195 -27 043 35 152 54 909 -28 489 26 420 Opérations sur titres 3 119 0 3 119 4 366 -2 4 364 Activités de fiducie 4 520 0 4 520 3 019 -876 2 143 Opérations sur instruments financiers et de hors bilan 8 640 -1 943 6 697 8 363 -1 494 6 869 Autres commissions 887 1 615 2 502 665 841 1 506 Total des commissions 196 843 -28 419 168 424 186 159 -32 411 153 748 Note 27. – Gains ou pertes nets sur instruments financiers à la juste valeur par résultat . Ce poste enregistre les gains et pertes des actifs et passifs financiers de transaction, ou comptabilisés sur option à la juste valeur par résultat y compris les intérêts générés par ces instruments. La ligne « Résultat sur opérations de couverture » comprend la réévaluation des dérivés en couverture de juste valeur ainsi que la réévaluation symétrique de l’élément couvert, la contrepartie de la réévaluation en juste valeur du portefeuille macro couvert et la part inefficace des couvertures de flux de trésorerie. ( En milliers d'Euros) Exercice 2017 Exercice 2016 Résultats sur instruments financiers de transaction 5 167 2 740 Résultats sur instruments financiers à la juste valeur par résultat sur option -57 -658 Résultats sur opérations de couverture : 1 456 -1 336 Inefficacité de la couverture de juste valeur 1 460 -1 452 Variation de juste valeur de l'instrument de couverture 0 -8 037 Variation de juste valeur des éléments couverts attribuables aux risques couverts 0 6 585 Inefficacité de la couverture de flux de trésorerie -4 116 Inefficacité de la couverture d'investissements nets en devises 0 0 Résultats sur opérations de change 690 1 456 Total des gains ou pertes nets sur instruments financiers à la juste valeur par résultat 7 256 2 202 Note 28. – Gains ou pertes nets sur actifs financiers disponibles à la vente . Ce poste enregistre les dividendes des titres à revenu variable, les résultats de cession des actifs financiers disponibles à la vente et des autres actifs financiers non évalués à la juste valeur, ainsi que les pertes de valeur des titres à revenu variable enregistrées en raison d’une dépréciation durable. ( En milliers d'Euros) Exercice 2017 Exercice 2016 Résultats de cession -14 -1 030 Dividendes reçus 9 533 8 419 Dépréciation durable des titres à revenu variable 0 0 Total des gains ou pertes nets sur actifs financiers disponibles à la vente 9 519 7 389 L’application automatique des indices de pertes de valeur sur titres cotés repris au § 1.2.4.a n’a pas entraîné de nouvelle dépréciation significative en 2017. Note 29. – Produits et charges des autres activités . — Figurent notamment dans ce poste : – les produits et charges des immeubles de placement (loyers et charges, résultats de cession, amortissements et dépréciations) ; – les produits et charges liés à l’activité d’assurance (en particulier les primes acquises, les charges de prestation et les variations de provisions techniques des contrats d’assurance) ; – les produits et charges des opérations de locations opérationnelles ; – les produits et charges de l’activité de promotion immobilière (chiffre d’affaires, achats consommés). ( En milliers d'Euros) Exercice 2017 Exercice 2016 Produits Charges Net Produits Charges Net Produits et charges des activités d'assurance 0 0 0 0 0 0 Produits et charges sur activités immobilières 59 0 59 109 -29 80 Produits et charges sur opérations de location 4 138 -6 592 -2 454 3 923 -2 887 1 036 Produits et charges sur immeubles de placement 0 -108 -108 0 -115 -115 Quote-part réalisée sur opérations faites en commun 1 503 -2 154 -651 1 561 -2 197 -636 Charges refacturées et produits rétrocédés 0 0 0 0 0 0 Autres produits et charges divers d'exploitation 9 233 -1 464 7 769 9 853 -1 905 7 948 Dotations et reprises de provisions aux autres produits et charges d'exploitation 0 -2 327 -2 327 0 -162 -162 Autres produits et charges d'exploitation bancaire 10 736 -5 945 4 791 11 414 -4 264 7 150 Total des produits et charges des autres activités 14 933 -12 645 2 288 15 446 -7 295 8 151 Note 30. – Charges générales d’exploitation . Les charges générales d’exploitation comprennent essentiellement les frais de personnel, dont les salaires et traitements nets de refacturation, les charges sociales ainsi que les avantages du personnel (tels que les charges de retraite). Ce poste comprend également l’ensemble des frais administratifs et services extérieurs. ( En milliers d'Euros) Exercice 2017 Exercice 2016 Charges de personnel -167 648 -164 065 Impôts et taxes (1) -7 180 -10 785 Services extérieurs -108 297 -105 045 Autres frais administratifs -115 477 -115 830 Total des charges générales d'exploitation -283 125 -279 895 (1) Les impôts, taxes et contributions réglementaires incluent notamment la cotisation au FRU (Fonds de Résolution Unique) pour un montant annuel de 1,7 millions d’Euros (contre 1,4 millions d’Euros en 2016) et la Taxe de risque systémique des banques (TSB) pour un montant annuel de 995 milliers d’Euros (contre 1,2 millions d’Euros en 2016) . La décomposition des charges de personnel est présentée au §1.2.9.a. Note 31. – Coût du risque . Ce poste enregistre la charge nette des dépréciations constituées au titre du risque de crédit, qu’il s’agisse de dépréciations individuelles ou de dépréciations constituées sur base de portefeuilles de créances homogènes. Il porte aussi bien sur les prêts et créances que sur les titres à revenu fixe supportant un risque avéré de contrepartie. Les pertes liées à d’autres types d’instruments (dérivés ou titres comptabilisés à la juste valeur sur option) constatées suite à la défaillance d’établissements de crédit figurent également dans ce poste. — Coût du risque de la période : ( En milliers d'Euros) Exercice 2017 Exercice 2016 Dotations nettes aux dépréciations et aux provisions -2 938 -17 082 Récupérations sur créances amorties 752 2 168 Créances irrécouvrables non couvertes par des dépréciations -11 162 -4 226 Total coût du risque -13 348 -19 140 — Coût du risque de la période par nature d’actifs : ( En milliers d'Euros) Exercice 2017 Exercice 2016 Opérations interbancaires -314 0 Opérations avec la clientèle -13 380 -19 140 Autres actifs financiers 346 0 Total coût du risque -13 348 -19 140 Note 32. – Gains ou pertes sur autres actifs . Ce poste comprend les résultats de cession des immobilisations corporelles et incorporelles d’exploitation et les plus ou moins-values de cession des titres de participation consolidés. ( En milliers d'Euros) Exercice 2017 Exercice 2016 Gains ou pertes sur cessions d'immobilisations corporelles et incorporelles d'exploitation 94 4 425 Gains ou pertes sur cessions des participations consolidées 0 0 Total des gains ou pertes sur autres actifs 94 4 425 Note 33. – Variations de valeur des écarts d’acquisition . Le groupe Banque Populaire Méditerranée n’a pas enregistré de variations de valeur des écarts d’acquisition sur l’exercice 2017. Note 34. – Impôts sur le résultat . ( En milliers d'Euros) Exercice 2017 Exercice 2016 Impôts courants -13 793 -11 545 Impôts différés -3 491 -3 976 Impôts sur le résultat -17 284 -15 521 — Rapprochement entre la charge d’impôts comptabilisée et la charge d’impôts théorique : Exercice 2017 Exercice 2016 (En milliers d'Euros) taux d'impôt (En milliers d'Euros) taux d'impôt Résultat net part du groupe 34 839 35 466 Variations de valeur des écarts d'acquisition 0 0 Participations ne donnant pas le contrôle 0 0 Quote-part dans le résultat net des entreprises mises en équivalence 0 0 Impôts 17 284 15 521 Résultat comptable avant impôts et variations de valeur des écarts d'acquisition ( A ) 52 123 50 987 Taux d'imposition de droit commun français (B) 34,43% 34,43% Charge (produit) d'impôts théorique au taux en vigueur en France (A*B) 17 946 17 555 Effet de la variation des impôts différés non constatés 0 0,0% 0 0,0% Effet des différences permanentes -5 623 - 10,8% -9 035 - 17,4% Impôts à taux réduit et activités exonérées 0 0,0% 0 0,0% Différence de taux d'impôts sur les revenus taxés à l'étranger 101 0,2% 1 447 2,8% Majoration temporaire de l'impôt sur les sociétés 0 0,0% 0 0,0% Impôts sur exercices antérieurs, crédits d'impôts et autres impôts 295 0,6% 361 0,7% Autres éléments 4 565 8,6% 5 193 10,0% Charge (produit) d'impôts comptabilisée 17 284 15 521 Taux effectif d'impôt (charge d'impôts sur le résultat rapportée au résultat taxable) 33,0% 30,4% 1.2.7 . — Expositions aux risques . L’information relative au capital et à sa gestion ainsi qu’aux ratios réglementaires est présentée dans la partie Gestion des risques. L’information relative aux actifs financiers présentant des impayés est présentée dans la partie Gestion des risques - Risques de crédit et de contrepartie. a. Risque de crédit et risque de contrepartie . — Certaines informations relatives à la gestion des risques requises par la norme IFRS 7 sont également présentées dans le rapport sur la gestion des risques. Elles incluent : – la décomposition du portefeuille de crédit par catégories d’expositions brutes et par approches ; – la répartition des expositions brutes par catégories et par approches avec distinction du risque de crédit et du risque de contrepartie ; – la répartition des expositions brutes par zone géographique ; – la concentration du risque de crédit par emprunteur ; – la répartition des expositions par qualité de crédit. Ces informations font partie intégrante des comptes certifiés par les commissaires aux comptes. — Mesure et gestion du risque de crédit : Le risque de crédit se matérialise lorsqu’une contrepartie est dans l’incapacité de faire face à ses obligations et peut se manifester par la migration de la qualité de crédit voire par le défaut de la contrepartie. Les engagements exposés au risque de crédit sont constitués de créances existantes ou potentielles et notamment de prêts, titres de créances ou de propriété ou contrats d’échange de performance, garanties de bonne fin ou engagements confirmés ou non utilisés. Les procédures de gestion et les méthodes d’évaluation des risques de crédit, la concentration des risques, la qualité des actifs financiers sains, l’analyse et la répartition des encours sont communiquées dans le rapport sur la gestion des risques. — Exposition globale au risque de crédit et au risque de contrepartie : Le tableau ci-dessous présente l’exposition de l’ensemble des actifs financiers du Groupe BPCE au risque de crédit et de contrepartie. Cette exposition au risque de crédit (déterminée sans tenir compte de l’effet des compensations non comptabilisées et des collatéraux) et au risque de contrepartie correspond à la valeur nette comptable des actifs financiers. (En milliers d'Euros) Encours sains Encours douteux Dépréciations et provisions Encours net 31/12/2017 Encours net 31/12/2016 Actifs financiers à la juste valeur par résultat (hors titres à revenu variable) 5 040 5 040 16 175 Instruments dérivés de couverture 19 873 19 873 30 220 Actifs financiers disponibles à la vente (hors titres à revenu variable) 302 053 0 302 053 321 052 Prêts et créances sur les établissements de crédit 1 834 490 0 1 834 490 1 992 250 Prêts et créances sur la clientèle 10 080 070 495 423 -249 461 10 326 032 9 565 449 Actifs financiers détenus jusqu'à l'échéance 139 798 0 139 798 97 074 Exposition des engagements au bilan 12 381 324 495 423 -249 461 12 627 286 12 022 220 Garanties financières données 341 447 4 670 346 117 345 063 Engagements par signature 1 142 204 7 155 1 135 049 906 734 Exposition des engagements au hors bilan 1 483 651 4 670 7 155 1 481 166 1 251 797 Exposition globale au risque de crédit et au risque de contrepartie au 31 décembre 2017 13 864 975 500 093 -256 616 14 108 452 13 274 017 Exposition globale au risque de crédit et au risque de contrepartie au 31 décembre 2016 13 274 017 — Dépréciations et provisions pour risque de crédit : ( En milliers d'Euros) 01/01/2017 Dotations Reprises (1) Autres variations (2) 31/12/2017 Actifs financiers disponibles à la vente 0 0 0 0 0 Opérations interbancaires 0 0 0 0 0 Opérations avec la clientèle 264 147 270 615 -283 522 -1 779 249 461 Actifs financiers détenus jusqu'à l'échéance 0 0 0 0 0 Autres actifs liés 1 146 7 -353 230 1 030 Débiteurs divers Dépréciations déduites de l'actif 265 293 270 622 -283 875 -1 549 250 491 Provision pour engagement de prêts et garantie 10 653 3 264 -6 619 0 7 298 Autres provisions pour risque de crédit 275 946 273 886 -290 120 -1 549 257 789 Provision de passif 286 599 277 150 -297 113 -1 549 265 087 Total des dépréciations et provisions pour risque de crédit 551 892 547 772 -580 988 -3 098 515 578 Actifs financiers présentant des impayés : Les actifs présentant des arriérés de paiement sont des actifs financiers sains présentant des incidents de paiement. — À titre d’exemple : – un instrument de dette peut présenter un arriéré lorsque l’émetteur obligataire ne paie plus son coupon ; – un prêt est considéré comme étant en arriéré de paiement si une des échéances ressort comptablement impayée ; – un compte ordinaire débiteur déclaré sur la ligne « Prêts et avances » est considéré comme étant en arriéré de paiement si l’autorisation de découvert, en durée ou en montant, est dépassée à la date de l’arrêté. Les montants présentés dans le tableau ci-dessous n’incluent pas les impayés techniques, c’est-à-dire notamment les impayés résultant d’un décalage entre la date de valeur et la date de comptabilisation au compte du client. — Les actifs présentant des arriérés de paiement (capital restant dû et intérêts courus pour les crédits et montant total du découvert pour les comptes ordinaires) se répartissent par ancienneté de l’arriéré de la façon suivante : ( En milliers d'Euros) Encours non dépréciés présentant des impayés Encours dépréciés (valeur nette) Total des encours < ou = 90 jours > 90 jours et <= 180 jours > 180 jours et <= 1 an > 1 an Instruments de dettes 0 0 0 0 0 0 Prêts et avances 7 334 1 691 865 682 262 898 273 470 Autres actifs financiers 0 0 0 0 0 Total au 31/12/2017 7 334 1 691 865 682 262 898 273 470 ( En milliers d'Euros) Encours non dépréciés présentant des impayés Encours dépréciés (valeur nette) Total des encours < ou = 90 jours > 90 jours et <=180 jours > 180 jours et <=1 an > 1 an Instruments de dettes 0 0 0 0 0 0 Prêts et avances 9 293 1 096 1 029 858 234 494 246 770 Autres actifs financiers 0 0 0 0 0 Total au 31/12/2016 9 293 1 096 1 029 858 234 494 246 770 — Mécanismes de réduction du risque de crédit : actifs obtenus par prise de possession de garantie . — Le tableau suivant recense, par nature, la valeur comptable des actifs (titres, immeubles, etc.) obtenus au cours de la période par prise de garantie ou d’une mobilisation d’autres formes de rehaussement de crédit. ( En milliers d'Euros) Exercice 2017 Exercice 2016 Actifs non courants détenus en vue de la vente 0 0 Immeubles de placement 0 0 Autres 0 0 Total des actifs obtenus par prise de possession de garantie 0 0 b. Risque de marché . — Le risque de marché représente le risque pouvant engendrer une perte financière due à des mouvements de paramètres de marché, notamment : – les taux d’intérêt : le risque de taux correspond au risque de variation de juste valeur ou au risque de variation de flux de trésorerie futurs d’un instrument financier du fait de l’évolution des taux d’intérêt ; – les cours de change ; – les prix : le risque de prix résulte des variations de prix de marché, qu’elles soient causées par des facteurs propres à l’instrument ou à son émetteur, ou par des facteurs affectant tous les instruments négociés sur le marché. Les titres à revenu variable, les dérivés actions et les instruments financiers dérivés sur matières premières sont soumis à ce risque ; – et plus généralement, tout paramètre de marché intervenant dans la valorisation des portefeuilles. Les systèmes de mesure et de surveillance des risques de marché sont communiqués dans le rapport sur la gestion des risques. L’information relative à la gestion des risques de marché requise par la norme IFRS 7, présentée dans le rapport sur la gestion des risques. c. Risque de taux d’intérêt global et risque de change . — Le risque de taux représente pour la banque l’impact sur ses résultats annuels et sa valeur patrimoniale d’une évolution défavorable des taux d’intérêt. Le risque de change est le risque de voir la rentabilité affectée par les variations du cours de change. La gestion du risque de taux d’intérêt global et la gestion du risque de change sont présentées dans le rapport sur la gestion des risques – Risque de liquidité, de taux et de change. d. Risque de liquidité . — Le risque de liquidité représente pour la banque l’impossibilité de faire face à ses engagements ou à ses échéances à un instant donné. Les procédures de refinancement et les modalités de gestion du risque de liquidité sont communiquées dans le rapport sur la gestion des risques. Les informations relatives à la gestion du risque de liquidité requises par la norme IFRS 7 sont présentées dans le rapport sur la gestion des risques – Risque de liquidité, de taux et de change. Le tableau ci-après présente les montants par date d’échéance contractuelle. Les instruments financiers en valeur de marché par résultat relevant du portefeuille de transaction, les actifs financiers disponibles à la vente à revenu variable, les encours douteux, les instruments dérivés de couverture et les écarts de réévaluation des portefeuilles couverts en taux sont positionnés dans la colonne « Non déterminé ». — En effet, ces instruments financiers sont : – soit destinés à être cédés ou remboursés avant la date de leur maturité contractuelle ; – soit destinés à être cédés ou remboursés à une date non déterminable (notamment lorsqu’ils n’ont pas de maturité contractuelle) ; – soit évalués au bilan pour un montant affecté par des effets de revalorisation. Les intérêts courus non échus sont présentés dans la colonne « inférieur à 1 mois ». (En milliers d'Euros) Inférieur à 1 mois De 1 mois à 3 mois De 3 mois à 1 an De 1 à 5 ans Plus de 5 ans Non déterminé Total Caisse, banques centrales 107 369 0 0 0 0 0 107 369 Actifs financiers à la juste valeur par résultat - transaction 0 0 0 0 0 5 040 5 040 Actifs financiers à la juste valeur par résultat - sur option 0 0 0 0 0 0 0 Instruments dérivés de couverture 0 0 0 0 0 19 873 19 873 Instruments financiers disponibles à la vente 4 389 0 10 396 212 100 81 488 393 000 701 373 Prêts et créances sur les établissements de crédit 514 062 1 181 973 1 913 115 667 20 875 0 1 834 490 Prêts et créances sur la clientèle 750 679 297 578 793 253 3 498 985 4 985 537 0 10 326 032 Écarts de réévaluation des portefeuilles couverts en taux 0 0 0 0 0 16 006 16 006 Actifs financiers détenus jusqu'à l'échéance 0 0 0 65 506 74 292 0 139 798 Actifs financiers par échéance 1 376 499 1 479 551 805 562 3 892 258 5 162 192 433 919 13 149 981 Banques centrales 53 0 0 0 0 0 53 Passifs financiers à la juste valeur par résultat - transaction 0 0 0 0 0 11 445 11 445 Passifs financiers à la juste valeur par résultat - sur option 0 0 0 0 4 995 0 4 995 Instruments dérivés de couverture 0 0 0 0 0 61 268 61 268 Dettes envers les établissements de crédit 74 620 733 967 311 247 977 146 431 501 0 2 528 481 Dettes envers la clientèle 7 527 012 73 092 346 242 995 756 259 695 0 9 201 797 Dettes subordonnées 549 64 802 1 270 51 302 0 53 987 Dettes représentées par un titre 56 0 94 200 128 267 135 477 0 358 000 Écarts de réévaluation des portefeuilles couverts en taux 0 0 0 0 0 280 280 Passifs financiers par échéance 7 602 290 807 123 752 491 2 102 439 882 970 72 993 12 220 306 Engagements de financements donnés en faveur des 0 0 Établissements de crédit Engagements de financements donnés en faveur de la clientèle 642 427 30 546 233 514 53 418 181 435 0 1 141 340 Engagements de financement donnés 642 427 30 546 233 514 53 418 181 435 0 1 141 340 Engagements de garantie en faveur des établissements 0 0 0 0 0 29 050 29 050 De crédit Engagements de garantie en faveur de la clientèle 2 223 0 0 0 0 360 844 363 067 Engagements de garanties donnés 2 223 0 0 0 0 389 894 392 117 Les montants présentés sont les montants contractuels hors intérêts prévisionnels. 1.2.8. — Partenariats et entreprises associées . La Banque Populaire Méditerranée n’est pas concernée. 1.2.9. — Avantages du personnel . a. Charges de personnel : ( En milliers d'Euros) Exercice 2017 Exercice 2016 Salaires et traitements -96 077 -94 821 Charges des régimes à prestations et cotisations définies -12 552 -14 085 Autres charges sociales et fiscales -49 636 -44 447 Intéressement et participation -9 383 -10 712 Total des charges de personnel -167 648 -164 065 L’effectif du personnel en activité dans le groupe au cours de l'exercice, ventilé par catégories professionnelles est le suivant : 775 cadres et 1.555 non cadres, soit un total de 2.330 salariés. Le crédit d’impôt pour la compétitivité et l’emploi (CICE) est imputé en déduction des charges de personnel. Il s’élève à 3.571 milliers d’ Euros au titre de l’exercice 2017 contre 3.315 milliers d’ Euros au titre de l’exercice 2016. L’utilisation du CICE est présentée dans la partie 6 « Informations sociales, environnementales et sociétales » du document de référence. b. Engagements sociaux . — Le Groupe BPCE accorde à ses salariés différents types d’avantages sociaux. Le régime de retraite des Banques Populaires, géré par la Caisse Autonome de Retraite des Banques Populaires (CARBP), concerne les prestations de retraite issues de la fermeture du régime de retraite bancaire au 31 décembre 1993. Les régimes de retraite gérés par la CARBP sont partiellement couverts par une couverture assurancielle, intervenant d’une part au titre des rentes versées au profit de bénéficiaires ayant dépassé un âge de référence et d’autre part au titre des engagements relatifs à des bénéficiaires d’âge moins élevé. Les rentes des bénéficiaires ayant dépassé cet âge de référence sont gérées dans le cadre de l’actif général retraite de l’organisme assureur. Cet actif général est dédié aux engagements retraite de cet assureur et a une composition adaptée à des échéances de paiement tendanciellement prévisibles. Sa composition est très majoritairement obligataire afin de permettre à l’assureur de mettre en œuvre la garantie en capital qu’il est contraint de donner sur un actif de ce type. Le pilotage actif/passif sur ce fond est de la responsabilité de l’assureur. Les autres engagements sont gérés dans le cadre d’un fonds diversifié constitutif d’une gestion en unités de compte, c’est-à-dire sans garantie particulière apportée par l’assureur. La gestion en est effectuée selon une allocation stratégique toujours majoritairement tournée vers les produits de taux (60 %, dont plus de 95 % en obligations d’État) mais largement ouverte aux actions (40 % dont 20% dans la zone Euro). Cette allocation est déterminée de manière à optimiser les performances attendues du portefeuille, sous contrainte d’un niveau de risque piloté et mesuré sur de nombreux critères. Les études actif/passif correspondantes sont reconduites chaque année et présentées à la Commission Technique, Financière et Risque CARBP et pour information au Comité de Suivi des Passifs Sociaux du Groupe BPCE. L’allocation relativement dynamique retenue est permise à la fois par l’horizon d’utilisation des sommes, ainsi que par les mécanismes de régulation propres au pilotage financier du dispositif. Le régime CARBP est présenté parmi les « Compléments de retraite et autres régimes ». Les autres avantages sociaux incluent également : – les retraites et assimilés, indemnités de fin de carrière et avantages accordés aux retraités ; – et d’autres éléments, bonification pour médailles d’honneur du travail et autres avantages à long terme. — Analyse des actifs et passifs sociaux inscrits au bilan : (En milliers d'Euros) Régimes postérieurs à l'emploi à prestations définies Autres avantages à long terme Exercice 2017 Exercice 2016 Compléments de retraite CAR Compléments de retraite et autres régimes AUTRES Compléments de retraite et autres régimes Indemnités de fin de carrière Médailles du travail Autres avantages Dette actuarielle 39 187 1 775 40 962 28 505 10 669 0 80 136 78 168 Juste valeur des actifs du régime -21 157 -1 079 -22 236 -15 935 0 0 -38 171 -34 848 Effet du plafonnement d'actifs 0 0 0 0 0 0 0 0 Solde net au bilan 18 030 696 18 726 12 570 10 669 0 41 965 43 320 Engagements sociaux passifs 18 030 696 18 726 12 570 10 669 0 41 965 43 318 Engagements sociaux actifs 0 0 0 0 0 0 0 0 Variation des montants comptabilisés au bilan : — Variation de la dette actuarielle : (En milliers d'Euros) Régimes postérieurs à l'emploi à prestations définies Autres avantages à long terme Exercice 2017 Exercice 2016 Compléments de retraite CAR Compléments de retraite et autres régimes AUTRES Compléments de retraite et autres régimes Indemnités de fin de carrière Médailles du travail Autres avantages Dette actuarielle en début de période 40 553 1 992 42 545 25 442 10 181 0 78 168 71 815 Coût des services rendus 0 0 0 1 442 600 0 2 042 1 644 Coût des services passés 0 0 0 0 0 0 0 -285 Coût financier 483 5 488 333 100 0 921 1 289 Prestations versées -1 539 -47 -1 586 -657 -590 0 -2 833 -3 243 Autres 0 0 0 0 0 0 0 30 Variations comptabilisées en résultat -1 056 -42 -1 098 1 118 110 0 130 -565 Écarts de réévaluation - Hypothèses démographiques 0 -23 -23 1 0 0 -22 -30 Écarts de réévaluation - Hypothèses financières -26 0 -26 967 0 0 941 7 530 Écarts de réévaluation - Effets d'expérience -284 0 -284 841 0 0 557 -531 Variations comptabilisées directement en capitaux propres non recyclables -310 -23 -333 1 809 0 0 1 476 6 969 Écarts de conversion 0 0 0 0 0 0 0 0 Autres 0 -152 -152 136 378 0 362 -51 Dette actuarielle calculée en fin de période 39 187 1 775 40 962 28 505 10 669 0 80 136 78 168 — Variation des actifs de couverture : (En milliers d'Euros) Régimes postérieurs à l'emploi à prestations définies Autres avantages à long terme Exercice 2017 Exercice 2016 Compléments de retraite CAR Compléments de retraite et autres régimes AUTRES Compléments de retraite et autres régimes Indemnités de fin de carrière Médailles du travail Autres avantages Juste valeur des actifs en début de période 20 078 1 139 21 217 13 631 0 0 34 848 34 747 Produit financier 244 4 248 169 0 0 417 658 Cotisations reçues 0 0 0 0 0 0 0 0 Prestations versées -232 -48 -280 1 500 0 0 1 220 -403 Autres 0 0 0 0 0 0 0 0 Variations comptabilisées en résultat 12 -44 -32 1 669 0 0 1 637 255 Écarts de réévaluation - Rendement des actifs du régime 1 067 0 1 067 234 1 301 -154 Variations comptabilisées directement en capitaux propres non recyclables 1 067 0 1 067 234 1 301 -154 Écarts de conversion 0 0 0 0 0 0 0 0 Variations de périmètre 0 0 0 0 0 0 0 0 Autres 0 -16 -16 401 0 0 385 0 Juste valeur des actifs en fin de période 21 157 1 079 22 236 15 935 0 0 38 171 34 848 — Écarts de réévaluation sur les régimes postérieurs à l’emploi : (En milliers d'Euros) Compléments de retraite et autres régimes - CAR-BP Compléments de retraite et autres régimes AUTRES Compléments de retraite et autres régimes Indemnités de fin de carrière Exercice 2017 Exercice 2016 Écarts de réévaluation cumulés en début de période 11 125 1 548 12 673 5 836 18 509 11 493 Écarts de réévaluation générés sur l'exercice -310 -23 -333 1 809 1 476 6 969 Flux de variation courante 0 0 -50 -50 47 Écarts de réévaluation cumulés en fin de période 10 815 1 525 12 340 7 595 19 935 18 509 (En milliers d'Euros) Compléments de retraite et autres régimes - CAR-BP Compléments de retraite et autres régimes AUTRES Compléments de retraite et autres régimes Indemnités de fin de carrière Exercice 2017 Exercice 2016 Écarts de réévaluation cumulés en début de période 2 988 1 031 4 019 439 4 458 4 611 Dont écarts actuariels 2 988 1 031 4 019 439 4 458 4 611 Dont effet du plafonnement d'actif 0 0 0 0 0 0 Écarts de réévaluation générés sur l'exercice 1 067 0 1 067 234 1 301 -153 Ajustements de plafonnement des actifs 0 0 0 0 0 0 Écarts de réévaluation cumulés en fin de période 4 055 1 031 5 086 673 5 759 4 458 Dont écarts actuariels 4 055 1 031 5 086 673 5 759 4 458 Dont effet du plafonnement d'actif 0 0 0 0 0 0 Les rendements des actifs des régimes sont calculés en appliquant le même taux d’actualisation que sur le passif brut. L’écart entre le rendement réel à la clôture et ce produit financier ainsi calculé est un écart de réévaluation enregistré pour les avantages postérieurs à l’emploi en capitaux propres. — Charge actuarielle des régimes à prestations définies : Les différentes composantes de la charge constatée au titre des régimes à prestations définies sont comptabilisées dans le poste « Charges de personnel ». (En milliers d'Euros) Régimes postérieurs à l'emploi à prestations définies Autres avantages à long terme Exercice 2017 Exercice 2016 Compléments de retraite CAR Compléments de retraite et autres régimes AUTRES Compléments de retraite et autres régimes Indemnités de fin de carrière Médailles du travail Autres avantages Coût des services rendus 0 0 0 -1 442 -600 0 -2 042 -1 359 Coût des services passés 0 0 0 0 0 0 0 Coût financier -483 -5 -488 -333 -100 0 -921 -1 289 Produit financier 244 4 248 169 0 0 417 658 Prestations versées 1 307 -1 1 306 2 157 590 0 4 053 2 840 Cotisations reçues 0 0 0 0 0 0 0 Autres (dont plafonnement d'actifs) 0 0 0 0 0 0 0 -30 Total de la charge de l'exercice 1 068 -2 1 066 551 -110 0 1 507 820 — Autres informations : Principales hypothèses actuarielles : 31/12/2017 31/12/2016 CAR-BP CAR-BP Taux d'actualisation 1,32% 1,22% Taux d'inflation 1,70% 1,60% Table de mortalité utilisée TGH05/TGF05 TGH05/TGF05 Duration 15 ans 15 ans — Sensibilité de la dette actuarielle aux variations des principales hypothèses : Au 31 décembre 2017, une variation de 0,5 % du taux d’actualisation et du taux d’inflation aurait les impacts suivants sur la dette actuarielle : ( En % et milliers d'Euros ) 31/12/2017 31/12/2016 CAR-BP CAR-BP % montant % montant Variation de + 0,50 % du taux d'actualisation – 6,73 % -2 637 – 6,99 % -2 835 Variation de - 0,50 % du taux d'actualisation + 7,55 % 2 959 + 7,67 % 3 110 Variation de + 0,50% du taux d'inflation + 6,99 % 2 739 + 7,12 % 2 887 Variation de - 0,50% du taux d'inflation – 5,84 % -2 289 – 5,81 % -2 356 — Échéancier des paiements – flux (non actualisés) de prestations versés aux bénéficiaires : ( En milliers d'Euros) CAR- BP N+1 à N+5 8 583 N+6 à N+10 8 402 N+11 à N+15 7 843 N+16 à N+20 6 930 > N+20 16 060 — Ventilation de la juste valeur des actifs du régime : 31/12/2017 31/12/2016 CAR-BP CAR-BP Poids par catégories en % Juste valeur des actifs (milliers d'Euros) Poids par catégories en % Juste valeur des actifs (milliers d'Euros) Trésorerie 1,93% 409 0,00% 0 Actions 38,45% 8 134 38,41% 7 712 Obligations 51,60% 10 916 51,60% 10 360 Immobilier 0,00% 0 0,00% 0 Dérivés 0,00% 0 0,00% 0 Fonds de placement 8,03% 1 698 9,99% 2 006 Total 100,00% 21 157 100,00% 20 078 1.2.10. — Information sectorielle . — Définit ion des secteurs opérationnels : Conformément à la norme IFRS 8 – secteurs opérationnels, les informations présentées sont fondées sur le reporting interne utilisé par la Direction Générale pour le pilotage de la Banque Populaire Méditerranée, l’évaluation régulière de ses performances et l’affectation des ressources aux secteurs identifiés. De ce fait, les activités de l’entité s’inscrivent pleinement dans le secteur Banque Commerciale et Assurance du Groupe BPCE. — Information par zone géographique : L’analyse géographique des indicateurs sectoriels repose sur le lieu d’enregistrement comptable des activités. ( En milliers d'Euros) France Italie Monaco Total PNB 356 551 884 9 730 367 165 CA HT 615 407 11 659 10 577 637 643 Total actif 13 257 955 13 081 320 525 13 591 561 Effectif Équivalent temps plein 2 330 2 35 2 367 1.2.11. — Engagements . Le montant communiqué correspond à la valeur nominale de l’engagement donné. a. Engagements de financement : ( En milliers d'Euros) 31/12/2017 31/12/2016 Engagements de financement donnés en faveur : Des établissements de crédit 864 23 864 De la clientèle 1 141 340 893 380 Ouvertures de crédit confirmées 1 141 340 893 380 Autres engagements 0 0 Total des engagements de financement donnés 1 142 204 917 244 Engagements de financement reçus : D'établissements de crédit 0 160 000 De la clientèle 0 0 Total des engagements de financement reçus 0 160 000 b. Engagements de garantie : ( En milliers d'Euros) 31/12/2017 31/12/2016 Engagements de garantie donnés : D'ordre des établissements de crédit 21 884 8 257 D'ordre de la clientèle 363 067 321 383 Autres engagements donnés 3 812 114 1 892 764 Total des engagements de garantie donnés 4 197 065 2 222 404 Engagements de garantie reçus : D'établissements de crédit 2 703 217 2 683 652 De la clientèle 722 030 270 591 Autres engagements reçus 0 0 Total des engagements de garantie reçus 3 425 247 2 954 243 Les engagements de garantie sont des engagements par signature ainsi que des actifs reçus en garantie tels que des sûretés réelles autres que celles figurant au §1.2.13.a « Actifs financiers reçus en garantie et dont l'entité peut disposer ». Les « valeurs affectées en garanties » figurent au §1.2.13.a « Actifs financiers transférés non intégralement décomptabilisés et autres actifs donnés en garantie ». Les « valeurs reçues en garantie » et dont l’établissement peut disposer figurent dans le §1.2.13.a « Actifs financiers reçus en garantie et dont l'entité peut disposer ». 1.2.12. — Transactions avec les parties liées . Les parties liées au groupe sont les sociétés consolidées, y compris les sociétés mises en équivalence, BPCE, les centres informatiques et les principaux dirigeants du groupe. a. Transactions avec les sociétés consolidées . — Les transactions réalisées au cours de l’exercice et les encours existants en fin de période entre les sociétés du groupe consolidées par intégration globale sont totalement éliminés en consolidation. — Dans ces conditions, sont renseignées ci-après les opérations réciproques avec : – l’organe central BPCE, – les co-entreprises qui sont mises en équivalence, – les entités sur lesquelles le groupe exerce une influence notable et qui sont mises en équivalence (entreprises associées), – les autres parties liées correspondent aux entités contrôlées par les Banques Populaires prises dans leur ensemble (tel que BPCE Achats) et les centres informatiques (tels que I-BP). (En milliers d'Euros) 31/12/2017 31/12/2016 Société Mère Entités exerçant un contrôle conjoint ou une influence notable Co-entreprises ou Entreprises associées Société Mère Entités exerçant un contrôle conjoint ou une influence notable Co-entreprises ou Entreprises associées Crédits 439 297 654 037 Autres actifs financiers 374 073 374 313 Autres actifs Total des actifs avec les entités liées 813 370 0 0 1 028 350 0 0 Dettes 1 146 111 802 189 Autres passifs financiers 0 0 Autres passifs 0 0 Total des passifs envers les entités liées 1 146 111 0 0 802 189 0 0 Intérêts, produits et charges assimilés 21 800 -5 145 Commissions 0 -105 Résultat net sur opérations financières 8 301 7 086 Produits nets des autres activités 0 0 Total du PNB réalisé avec les entités liées 30 101 0 0 1 836 0 0 Engagements donnés 0 38 438 Engagements reçus 0 160 000 Engagements sur instruments financiers à terme 0 0 Total des engagements avec les entités liées 0 0 0 198 438 0 0 La liste des filiales consolidées par intégration globale est communiquée au §1.2.18 – « Périmètre de consolidation ». b. Transactions avec les dirigeants . — La Banque Populaire Méditerranée n’est pas concernée. 1.2.13. — Actifs financiers transférés, autres actifs financiers donnés en garantie et actifs reçus en garantie dont l’entité peut disposer . a. A ctifs financiers transférés non intégralement décomptabilisés et autres actifs financiers donnés en garantie : (En milliers d'Euros) Valeur nette comptable Prêts de titres "secs" VNC Pensions VNC Actifs cédés ou affectés en garantie VNC Titrisations VNC 31/12/2017 VNC 31/12/2016 VNC Actifs financiers donnés en garantie 0 0 0 0 0 0 Actifs financiers détenus à des fins de transaction 0 0 0 0 0 0 Actifs financiers à la juste valeur sur option par résultat 0 0 0 0 0 0 Instruments dérivés de couverture 0 0 0 0 0 0 Actifs financiers disponibles à la vente 225 000 0 0 0 225 000 260 000 Titres assimilés à des prêts et créances sur les établissements de crédit 0 0 0 0 0 0 Titres assimilés à des prêts et créances sur la clientèle 0 0 0 0 0 0 Prêts et créances 0 21 307 1 899 843 1 143 214 3 064 364 2 957 075 Actifs détenus jusqu'à l'échéance 25 000 0 0 0 25 000 92 750 Total des actifs financiers donn é s en garantie 250 000 21 307 1 899 843 1 143 214 3 314 364 3 309 825 Dont actifs financiers transférés non intégralement décomptabilisés 250 000 21 307 1 899 843 1 143 214 3 314 364 3 309 825 Passifs associés Actifs financiers détenus à des fins de transaction 0 0 0 0 0 0 Actifs financiers à la juste valeur sur option par résultat 0 0 0 0 0 0 Instruments dérivés de couverture 0 0 0 0 0 0 Actifs financiers disponibles à la vente 0 0 0 0 0 0 Prêts et créances sur les établissements de crédit 0 0 0 0 0 0 Prêts et créances sur la clientèle 0 0 16 274 0 16 274 16 274 Titres assimilés à des prêts et créances sur les établissements de crédit 0 18 128 0 0 18 128 18 130 Titres assimilés à des prêts et créances sur la clientèle 0 0 0 0 0 0 Prêts et créances 0 18 128 16 274 0 34 402 34 404 Actifs détenus jusqu'à l'échéance 0 0 0 0 0 0 Total des passifs associés des actifs financiers non intégralement décomptabilisés 0 18 128 16 274 0 34 402 34 404 Commentaires sur les actifs financiers transférés . Mises en pension et prêts de titres : Le Groupe Banque Populaire Méditerranée réalise des opérations de mise en pension, ainsi que des prêts de titres. Selon les termes desdites conventions, le titre peut être cédé de nouveau par le cessionnaire durant la durée de l’opération de pension ou de prêt. Le cessionnaire doit néanmoins le restituer au cédant, à maturité de l’opération. Les flux de trésorerie générés par le titre sont également transmis au cédant. Le groupe considère avoir conservé la quasi-totalité des risques et avantages des titres mis en pension ou prêtés. Par conséquent, ces derniers n’ont pas été décomptabilisés . Un financement a été enregistré au passif en cas de mises en pension ou de prêts de titres financés. Ces opérations incluent notamment les titres apportés à BPCE pour mobilisation au nom du groupe auprès de la Banque centrale européenne (BCE), dans le cadre de la gestion centrale de la trésorerie du Groupe BPCE. Cessions de créance : Le Groupe Banque Populaire Méditerranée cède des créances à titre de garantie (articles L. 211-38 ou L. 313-23 et suivants du Code monétaire et financier) dans le cadre de refinancements garantis, notamment auprès de la banque centrale. Ce type de cession à titre de garantie emporte transfert juridique des droits contractuels, et donc « transfert d’actifs » au sens de l’amendement à IFRS 7. Le groupe reste néanmoins exposé à la quasi-totalité des risques et avantages, ce qui se traduit par le maintien des créances au bilan. Titrisations consolidées : Les titrisations consolidées avec investisseurs externes constituent un transfert d’actifs au sens de l’amendement à IFRS 7. En effet, le groupe a une obligation contractuelle indirecte de remettre aux investisseurs externes les flux de trésorerie des actifs cédés au fonds de titrisation (bien que ces actifs figurent au bilan du groupe via la consolidation du fonds). Au 31 décembre 2017, 178 millions d’ Euros d’obligations des FCT BPCE Home Loans 2017_5, auto-souscrites par le groupe et éliminées en consolidation, ont été prêtées à BPCE dans le cadre de la gestion centrale de la trésorerie du Groupe BPCE. En regard de ce montant, aucun refinancement n’a été reçu, le groupe Banque Populaire Méditerranée n’en ayant pas exprimé le besoin auprès de la trésorerie centrale du Groupe BPCE. — Commentaires sur les actifs financiers donnés en garantie mais non transférés : Les actifs financiers donnés en garantie mais non transférés sont généralement affectés en garantie sous forme de nantissements. Les principaux dispositifs concernés sont : Banques Populaires Covered Bonds, la CRH (Caisse de refinancement de l’habitat), BPCE SFH, ou encore les titres apportés en nantissement de refinancement obtenu auprès de la Banque centrale européenne (BCE). Par ailleurs, conformément au cadre légal français, les garanties intrinsèques attachées aux émissions d’obligations sécurisées ne sont pas comptabilisées en engagements de garantie donnés. Les obligations sécurisées émises et la Compagnie de Financement Foncier bénéficient d’un privilège légal constitué d’actifs éligibles. — Actifs financiers reçus en garantie dont l'entité peut disposer : Le groupe Banque Populaire Méditerranée ne détient pas ce type d’actifs. b. Actifs Financiers Intégralement Décomptabilisés Pour Lesquels Le Groupe Conserve Une Implication Continue Les actifs financiers transférés intégralement décomptabilisés pour lesquels le groupe conserve une implication continue comprennent essentiellement les cessions d’actifs à un véhicule de titrisation déconsolidé dans lequel le Groupe BPCE aurait un intérêt ou une obligation, sans que ces derniers remettent en cause le transfert de la quasi-totalité des avantages et des risques attachés aux actifs transférés. Le groupe Banque Populaire Méditerranée n’est pas concerné par ce type d’opérations. 1.2.14. — Informations sur les opérations de location financement et de location simple . a. Op é rations d e l ocation e n t ant de bailleur : ( En milliers d'Euros) 31/12/2017 31/12/2016 Durée résiduelle Durée résiduelle < 1 an > ou égal à 1 an à < 5 ans > 5 ans Total < 1 an > ou égal à 1 an à < 5 ans > 5 ans Total Location financement Investissement brut 37 048 68 168 6 524 111 740 44 627 81 861 5 471 131 959 Valeur actualisée des paiements minimaux à recevoir 37 048 68 168 6 524 111 740 44 627 81 861 5 471 131 959 Produits financiers non acquis 0 0 0 0 0 0 0 0 Location simple Paiements minimaux à recevoir au titre des contrats non résiliables 2 460 4 516 479 7 455 3 454 8 853 97 12 404 b. O pérations de location en tant que preneur : — Paiements minimaux futurs : ( En milliers d'Euros) 31/12/2017 Durée résiduelle < 1 an > ou égal à 1 an à < 5 ans > 5 ans Total Location simple Paiements minimaux futurs à payer au titre des contrats non résiliables 3 088 7 460 31 549 42 097 Paiements minimaux futurs à recevoir au titre des contrats de sous location non résiliables 0 — Montants comptabilisés en résultat net : ( En milliers d'Euros) 31/12/2017 31/12/2016 Location simple Paiements minimaux 109 4 602 Loyers conditionnels inclus dans les charges de la période 0 Produits des sous location 0 1.2.15. — Juste valeur des actifs et passifs financiers au coût amorti . Pour les instruments financiers qui ne sont pas évalués à la juste valeur au bilan, les calculs de juste valeur sont communiqués à titre d’information et doivent être interprétés comme étant uniquement des estimations. En effet, dans la majeure partie des cas, les valeurs communiquées n’ont pas vocation à être réalisées et ne pourraient généralement pas l’être en pratique. Les justes valeurs ainsi calculées l’ont été uniquement pour des besoins d’information en annexe aux états financiers. Ces valeurs ne sont pas des indicateurs utilisés pour les besoins de pilotage des activités de banque commerciale dont le modèle de gestion est un modèle d’encaissement des flux de trésorerie attendus. Les hypothèses simplificatrices retenues pour évaluer la juste valeur des instruments au coût amorti sont présentées au §1.2.4.a. (En milliers d'Euros) 31/12/2017 31/12/2016 Juste valeur Cotation sur un marché actif (niveau 1) Techniques de valorisation utilisant des données observables (niveau 2) Techniques de valorisation utilisant des données non observables (niveau 3) Juste valeur Cotation sur un marché actif (niveau 1) Techniques de valorisation utilisant des données observables (niveau 2) Techniques de valorisation utilisant des données non observables (niveau 3) Actifs financiers au cout amorti Prêts et créances sur les établissements de crédit 1 834 490 0 1 834 490 0 1 994 108 0 1 038 726 955 382 Prêts et créances sur la clientèle 10 756 130 0 5 011 787 5 744 343 10 056 093 0 4 614 066 5 442 027 Actifs financiers détenus jusqu'à l'échéance 139 798 139 798 0 0 97 074 97 074 0 0 Passifs financiers au cout amorti Dettes envers les établissements de crédit 2 536 167 0 2 536 167 0 2 140 868 0 2 140 868 0 Dettes envers la clientèle 9 171 681 0 9 171 681 0 8 814 092 0 5 762 146 3 051 946 Dettes représentées par un titre 358 000 0 358 000 0 523 631 0 523 631 0 Dettes subordonnées 53 987 0 53 987 0 155 130 0 153 944 1 186 1.2.16. — Modalités d’élaboration des données comparatives . Néant . 1.2.17. — Intérêts dans les entités structurées non consolidées . a. Nature des intérêts dans les entités structurées non consolidées : — Une entité structurée non consolidée est une entité structurée qui n’est pas contrôlée et donc pas comptabilisée selon la méthode de l’intégration globale. En conséquence, les intérêts détenus dans une coentreprise ou une entreprise associée qui ont le caractère d’entité structurée relèvent du périmètre de cette annexe. Il en est de même des entités structurées contrôlées et non consolidées pour des raisons de seuils. — Sont concernées toutes les entités structurées dans lesquelles le Groupe Banque Populaire méditerranée détient un intérêt et intervient avec l’un ou plusieurs des rôles suivants : – originateur / structureur /arrangeur ; – agent placeur ; gestionnaire ; – ou, tout autre rôle ayant une incidence prépondérante dans la structuration ou la gestion de l’opération (exemple : octroi de financements, de garanties ou de dérivés structurants, investisseur fiscal, investisseur significatif, etc.). Au cas particulier de la gestion d'actifs, les investissements dans des structures de capital-investissement / risque ou des fonds immobiliers sont présentés sauf caractère non significatif pour le groupe Banque Populaire méditerranée. Un intérêt dans une entité correspond à toute forme de lien contractuel ou non contractuel exposant le Groupe Banque Populaire méditerranée à un risque de variation des rendements associés à la performance de l’entité. Les intérêts dans une autre entité peuvent être attestés, entre autres, par la détention d’instruments de capitaux propres ou de titres de créances, ainsi que, par d’autres formes de liens, telles qu’un financement, un crédit de trésorerie, un rehaussement de crédit, l’octroi de garanties ou des dérivés structurés. Le groupe Banque Populaire méditerranée restitue au §1.2.17.b. l’ensemble des opérations enregistrées à son bilan au titre des risques associées aux intérêts détenus dans les entités structurées retenues dans le périmètre ci-avant. Les entités structurées avec lesquelles le groupe est en relation peuvent être regroupées en quatre familles : les entités mises en œuvre dans l’activité de gestion d’actif, les véhicules de titrisation, les entités créées dans le cadre d’un financement structuré et les entités mises en place pour d’autres natures d’opérations. — Gestion d’actifs : La gestion d'actifs financiers (aussi appelée gestion de portefeuille ou Asset Management) consiste à gérer des capitaux ou des fonds confiés par des investisseurs en investissant dans les actions, les obligations, les SICAV de trésorerie, les hedge funds etc. L’activité de gestion d’actifs qui fait appel à des entités structurées est représentée par la gestion collective ou gestion de fonds. Elle regroupe plus spécifiquement les organismes de placement collectif au sens du Code monétaire et financier (autres que les structures de titrisation) ainsi que les organismes équivalents de droit étranger. Il s’agit en particulier d’entités de type OPCVM, fonds immobiliers et fonds de capital investissement. — Titrisation : Les opérations de titrisation sont généralement constituées sous la forme d’entités structurées dans lesquelles des actifs ou des dérivés représentatifs de risques de crédit sont cantonnés. Ces entités ont pour vocation de diversifier les risques de crédit sous-jacents et de les scinder en différents niveaux de subordination (tranches) en vue, le plus souvent, de leur acquisition par des investisseurs qui recherchent un certain niveau de rémunération, fonction du niveau de risque accepté. Les actifs de ces véhicules et les passifs qu’ils émettent sont notés par les agences de notation qui surveillent l’adéquation du niveau de risque supporté par chaque tranche de risque vendue avec la note attribuée. Les formes de titrisation rencontrées et faisant intervenir des entités structurées sont les suivantes : – les opérations par lesquelles le groupe (ou une filiale) cède pour son propre compte à un véhicule dédié, sous une forme « cash » ou synthétique, le risque de crédit relatif à l’un de ses portefeuilles d’actifs ; les opérations de titrisation menées pour le compte de tiers. Ces opérations consistent à loger dans une structure dédiée (en général un fonds commun de créances (FCC) des actifs d’une entreprise tierce. Le FCC émet des parts qui peuvent dans certains cas être souscrites directement par des investisseurs, ou bien être souscrites par un conduit multi-cédants qui refinance l’achat de ses parts par l’émission de «notes» de faible maturité (billets de trésorerie ou « commercial paper »). — Financements (d’actifs) structurés : Le financement structuré désigne l'ensemble des activités et produits mis en place pour apporter des financements aux acteurs économiques tout en réduisant le risque grâce à l'utilisation de structures complexes. Il s’agit de financements d’actifs mobiliers (afférents aux transports aéronautiques, maritimes ou terrestres, télécommunication…), d’actifs immobiliers et d’acquisition de sociétés cibles (financements en LBO). Le groupe peut être amené à créer une entité structurée dans laquelle est logée une opération de financement spécifique pour le compte d’un client. Il s'agit d'organisation contractuelle et structurelle. Les spécificités de ces financements se rattachent à la gestion des risques, avec le recours à des notions telles que le recours limité ou la renonciation à recours, la subordination conventionnelle et/ou structurelle et l'utilisation de véhicules juridiques dédiés appelés en particulier à porter un contrat unique de crédit-bail représentatif du financement accordé. Autres activités . — Il s’agit d’un ensemble regroupant le restant des activités. b. Nature des risques associés aux intérêts détenus dans les entités structurées non consolidées . — Les actifs et passifs comptabilisés dans les différents postes du bilan du groupe au titre des intérêts détenus dans les entités structurées non consolidées contribuent à la détermination des risques associés à ces entités. Les valeurs recensées à ce titre à l’actif du bilan, complétées des engagements de financement et de garantie donnés sous déduction des engagements de garantie reçus et des provisions enregistrées au passif, sont retenues pour apprécier l’exposition maximale au risque de perte. Le poste « notionnel des dérivés » correspond au notionnel des ventes d’options vis-à-vis des entités structurées. Les données sont présentées ci-dessous, agrégées sur la base de leur typologie d’activité. — Au 31 décembre 2017 : ( En milliers d'Euros) Titrisation Gestion d'actifs Financements structurés Autres activités Total au 31/12/2017 Actifs financiers à la juste valeur par résultat 0 0 0 0 0 Instruments dérivés de transaction 0 0 0 0 0 Instruments financiers classés en trading (hors dérivés) 0 0 0 0 0 Instruments financiers classés en juste valeur sur option 0 0 0 0 0 Actifs financiers disponibles à la vente 0 7 860 0 1 332 9 192 Prêts et créances 0 0 0 0 0 Actifs financiers détenus jusqu'à l'échéance 0 0 0 0 0 Actifs divers 0 0 0 0 0 Total actif 0 7 860 0 1 332 9 192 Passifs financiers à la juste valeur par résultat 0 0 0 0 0 Provisions 0 0 0 0 0 Total passif 0 0 0 0 0 Engagements de financement donnés 0 0 0 0 0 Engagements de garantie donnés 0 0 0 0 0 Garantie reçues 0 0 0 0 0 Notionnel des dérivés 0 0 0 0 0 Exposition maximale au risque de perte 0 7 860 0 1 332 9 192 Taille de l'entité structurée 0 101 456 59 339 57 400 218 195 — Au 31 décembre 2016 : ( En milliers d'Euros) Titrisation Gestion d'actifs Financements structurés Autres activités Total au 31/12/2016 Actifs financiers à la juste valeur par résultat 0 0 0 0 0 Instruments dérivés de transaction 0 0 0 0 0 Instruments financiers classés en trading (hors dérivés) 0 0 0 0 0 Instruments financiers classés en juste valeur sur option 0 0 0 0 0 Actifs financiers disponibles à la vente 0 7 255 57 169 7 481 Prêts et créances 0 600 0 71 671 Actifs financiers détenus jusqu'à l'échéance 0 0 0 0 0 Actifs divers 0 0 0 0 0 Total actif 0 7 855 57 240 8 152 Passifs financiers à la juste valeur par résultat 0 0 0 0 0 Provisions 0 0 0 0 0 Total passif 0 0 0 0 0 Engagements de financement donnés 0 0 0 0 0 Engagements de garantie donnés 0 0 0 0 0 Garantie reçues 0 0 0 0 0 Notionnel des dérivés 0 0 0 0 0 Exposition maximale au risque de perte 0 7 855 57 240 8 152 Taille de l'entité structuree 0 179 886 59 339 57 400 296 625 Le critère de la taille retenu varie en fonction de l’activité des entités structurées : Titrisation, le montant total des émissions au passif des entités ; Gestion d’actifs, l’actif net des organismes de placement collectif (autre que titrisation); Financements structurés, le montant total des encours de financement restant dû par les entités à l’ensemble des banques ; Autres activités, le total bilan. Au cours de la période le groupe n’a pas accordé sans obligation contractuelle ou aider à obtenir, de soutien financier aux entités structurées non consolidés dans lesquelles il détient des intérêts. c. Revenus et valeur comptable des actifs transférés dans les entités structurées non consolidées sponsorisées . — Une entité structurée est sponsorisée par une entité du groupe lorsque les deux indicateurs suivants sont cumulativement satisfaits : – elle est impliquée dans la création et la structuration de l’entité structurée ; – elle contribue au succès de l’entité en lui transférant des actifs ou en gérant les activités pertinentes. Lorsque le rôle de l’entité du groupe se limite simplement à un rôle de conseil, d’arrangeur, de dépositaire ou d’agent placeur, l’entité structurée est présumée ne pas être sponsorisée. Le groupe Banque Populaire Méditerranée n’est pas sponsor d’entités structurées. 1.2.18. — Périmètre de consolidation . a. Évolution du périmètre de consolidation au cours de l’exercice 2017 : Le périmètre de consolidation du Groupe Banque Populaire Méditerranée a évolué au cours de l’exercice 2017, par l’entrée en périmètre de sa quote-part respective dans chacune des deux nouvelles entités ad hoc (deux Fonds Communs de Titrisation ou « FCT ») mentionn ées au paragraphe §1.2.18b : BPCE Home Loans FCT 2017_5 et BPCE Home Loans FCT 2017_5 Demut . En effet, compte-tenu du montage de l’opération, le Groupe Banque Populaire Méditerranée contrôle et en conséquence consolidé, une portion de chacune de ces deux entités correspondant à sa quote-part dans l’opération, conformément aux paragraphes B76-B79 de la norme IFRS 10. » b. Opérations de titrisation : La titrisation est un montage financier qui permet à une entité d’améliorer la liquidité de son bilan. Techniquement, des actifs sélectionnés en fonction de la qualité de leurs garanties sont regroupés dans une société ad hoc qui en fait l’acquisition en se finançant par l’émission de titres souscrits par des investisseurs. Les entités spécifiques créées dans ce cadre sont consolidées lorsque le groupe en a le contrôle. Le contrôle est apprécié au regard des critères de la norme IFRS 10. Opération de titrisation interne au Groupe BPCE . — En 2017, deux nouvelles entités ad hoc (deux Fonds Communs de Titrisation ou « FCT ») ont été consolidées au sein du Groupe BPCE : BPCE Home Loans FCT 2017_5 et BPCE Home Loans FCT 2017_5 Demut , toutes deux nées d’une opération de titrisation interne au groupe réalisée par les Banques Populaires et les Caisses d’Épargne le 22 mai 2017. Cette opération s’est traduite par une cession de prêts immobiliers (10,5 milliards d’ Euros environ) à BPCE Home Loans FCT 2017_5 et in fine, une souscription, par les établissements ayant cédé les crédits, des titres émis par les entités ad hoc. Elle prolonge l'opération BPCE Master Home Loans mise en place en mai 2014, toujours en vie, basée sur une cession de prêts immobiliers et complète ainsi de manière similaire la gestion centrale de la trésorerie du Groupe BPCE. Cette opération permet de maintenir à un niveau élevé le collatéral du Groupe BPCE éligible aux opérations de refinancement de l'Euros ystème tout en diversifiant les actifs apportés à ce genre d’opérations. Le groupe Banque Populaire Méditerranée a participé à l’opération « Titrisation ». A ce titre, le groupe consolidé ses « silos FCT », entités structurées dont le groupe détient le contrôle, puisqu’il est exposé, ou qu’il a droit, à l’intégralité des rendements variables de ses « silos de FCT ». c. OPCVM garantis . — Les OPCVM garantis sont des fonds dont l’objectif est d’atteindre, à l’expiration d’une période donnée, un montant déterminé par application mécanique d’une formule de calcul prédéfinie, reposant sur des indicateurs de marchés financiers, et de distribuer le cas échéant des revenus déterminés de façon identique. L’objectif de gestion de ces fonds est garanti par un établissement de crédit. L’analyse de l’économie d’ensemble de ces structures au regard des critères définis par la norme IFRS 10 permet de démontrer que le groupe ne détient pas le pouvoir sur les activités pertinentes (la latitude de gestion étant limitée) et n’est pas exposé aux rendements variables (un dispositif robuste de suivi des risques ayant été mis en place) et ne consolidé donc pas ces structures. d. Autres intérêts dans les filiales et entités structurées consolidées . — Restrictions importantes : – Le groupe Banque Populaire Méditerranée n’a pas été confronté à des restrictions importantes relatives à ses intérêts détenus dans ses filiales (structurées ou non). Soutien aux entités structurées consolidées Le groupe n’a accordé aucun soutien financier à des entités structurées consolidées. e. Périmètre de consolidation au 31 décembre 2017 . — Les entités dont la contribution aux états financiers consolidés n’est pas significative n’ont pas vocation à entrer dans le périmètre de consolidation. Pour les entités répondant à la définition d’entités du secteur financier du règlement (UE) n°575/2013 du Parlement européen et du Conseil du 26 juin 2013 (dit « CRR »), les seuils de consolidation comptable sont alignés, à compter 31 décembre 2017, sur ceux retenus pour le périmètre de consolidation prudentiel. L’article 19 du CRR fait référence à un seuil de 10 millions d’ E u r os de total bilan et de hors bilan. Pour les entités du secteur non financier, le caractère significatif est apprécié au niveau des entités consolidées. Selon le principe de la significativité ascendante toute entité incluse dans un périmètre de niveau inférieur est incluse dans les périmètres de consolidation de niveaux supérieurs, même si elle n’est pas significative pour ceux-ci. Pour chacune des entités du périmètre est indiqué le pourcentage d’intérêt. Le pourcentage d’intérêt exprime la part de capital détenue par le groupe, directement et indirectement, dans les entreprises du périmètre. Le pourcentage d’intérêt permet de déterminer la part du groupe dans l’actif net de la société détenue. Sociétés Ets. Français Activité Méthode (1) Taux d'intérêt et de contrôle 31/12/2017 31/12/2016 Banque P opulaire M éditerranée X Ets de crédit IG 100% 100% SOCAMA P rovençale X Sté de C aution M utuelle IG 100% 100% SOCAMA C orse X Sté de Caution Mutuelle IG 100% 100% SOCAMI Provençale et Corse X Sté de Caution Mutuelle IG 100% 100% SOCAMA C ôte d'A zur X Sté de Caution Mutuelle IG 100% 100% SOCAMI C ôte d'A zur X Sté de Caution Mutuelle IG 100% 100% Société Immobilière Provençale et Corse X Sté de marchands de biens immobiliers IG 100% 100% SCI PYTHÉAS PRADO 1 X Société Civile Immobilière IG 100% 100% SCI PYTHÉAS PRADO 2 X Société Civile Immobilière IG 100% 100% Silos FCT X Fonds Commun de Titrisation IG 100% 100% SASU F oncière V ictor H ugo X Sté de marchands de biens immobiliers IG 100% 100% SASU S ociété M éditerranéenne d'I nvestissement X Sté de marchands de biens immobiliers IG 100% 100% (1) Méthode d’intégration globale (I.G.). f. Entreprises Non Consolidées Au 31 Décembre 2017 : Les entreprises non consolidées sont constituées ; d’une part, des participations significatives qui n’entrent pas dans le périmètre de consolidation ; et d’autre part, des entreprises exclues de la consolidation en raison de leur intérêt non significatif. — Les principales participations significatives qui n’entrent pas dans le périmètre de consolidation sont les suivantes, avec pour chacune, l’indication de la part de capital détenue par le groupe, directement et indirectement : Sociétés Implantation Part du capital détenu Part du capital total Taux de détention Motif de non consolidation SCI 12 CANEBIERE France 374 375 99,733% Participation non consolidée car non significative SCR PROVENCALE ET CORSE France 28 817 28 817 100,000% Participation non consolidée car non significative SCMC (SCTE DE CAUTION MUTUELLE CORSE POUR LE C OMMERCE ET L’I NDUSTRIE) France 298 1 000 29,800% Participation non consolidée car non significative TERRALIA France 275 000 450 000 61,111% Participation non consolidée car non significative SCI VIRGINIA France 70 200 35,000% Participation non consolidée car non significative SCI PALAIS AZUR France 459 1 530 30,000% Participation non consolidée car non significative SCI LOTISSEMENT DES F LEUR France 150 500 30,000% Participation non consolidée car non significative SCI FLORETTE France 459 1 530 30,000% Participation non consolidée car non significative SCI GOELETTE France 30 100 30,000% Participation non consolidée car non significative SCCVI INTERCON France 459 1 530 30,000% Participation non consolidée car non significative SCI DURANDY France 25 100 25,000% Participation non consolidée car non significative SCI BASE France 209 1 000 20,900% Participation non consolidée car non significative — Les entreprises exclues de la consolidation en raison de leur intérêt non significatif sont les suivantes, avec pour chacune l’indication de la part de capital détenue par le groupe, directement et indirectement : Sociétés Implantation Taux de détention Motif de non consolidation SOCIETE D'ECONOMIE MIXTE IMMOBILIERE DE LA VILLE DE MENTON (SEMIM) France 16,850% Participation non consolidée car non significative SCI GC2I France 10,000% Participation non consolidée car non significative IBP INVESTISSEMENT France 6,083% Participation non consolidée car non significative VAR AMENAGEMENT DÉVELOPPEMENT SAEM VAD (SAMETO) France 5,000% Participation non consolidée car non significative SMINA (SOCIETE DU MARCHE D'INTÉRÊT NATIONAL D'AVIGNON) France 5,000% Participation non consolidée car non significative INFORMATIQUE BANQUE POPULAIRE (I-BP) France 4,300% Participation non consolidée car non significative BP DEVELOPPEMENT France 3,483% Participation non consolidée car non significative SEM SORGUES France 2,870% Participation non consolidée car non significative SEMIVAL (SOCIETE D'ECONOMIE MIXTE VALLAURIENNE) France 2,857% Participation non consolidée car non significative BPCE France 2,025% Participation non consolidée car non significative GIE ACHAT BPCE France 1,463% Participation non consolidée car non significative FEMU QUI SA France 1,108% Participation non consolidée car non significative SAEMM (SA ECONOMIE MIXTE MARIGNANAISE) France 0,790% Participation non consolidée car non significative SEM AGORA France 0,780% Participation non consolidée car non significative IADPER (INSTITUT D'ASSISTANCE A LA CREATION ET AU DEVELOPPEMENT DES ENTREPRISES REGIONALES) France 0,420% Participation non consolidée car non significative SUD DE FRANCE DEVELOPPEMENT France 0,296% Participation non consolidée car non significative SACEMA (SOCIETE ANONYME DE CONSTRUCTION D'ECONOMIE MIXTE D'ANTIBES JUAN-LES-PINS) France 0,279% Participation non consolidée car non significative SAVEM (SA VITROLLAISE D'ECONOMIE MIXTE) France 0,193% Participation non consolidée car non significative PARLONIAM (SA PARTICIPATION LOGEMENT NICE AM) France 0,177% Participation non consolidée car non significative SORIDEC (SOCIETE REGIONALE ET INTERDEPARTEMENTALE DE DEVELOPPEMENT ECONOMIQUE SA) France 0,094% Participation non consolidée car non significative SEMEPA (SEM D'EQUIPEMENT DU PAYS D'AIX) France 0,070% Participation non consolidée car non significative GIE NEUILLY CONTENTIEUX France 0,050% Participation non consolidée car non significative IDES (INSTITUT DEVELOPPEMENT ECONOMIE SOCIALE) France 0,042% Participation non consolidée car non significative SACEMI (OUEST PROVENCE HABITAT) France 0,040% Participation non consolidée car non significative WORLD TRADE CENTER MARSEILLE PROVENCE (SOMECIN) France 0,007% Participation non consolidée car non significative SOPRORENTE France 0,003% Participation non consolidée car non significative LOGIAM SERVICES France 0,002% Participation non consolidée car non significative 1.2.19. — Implantations par pays . Le groupe Banque Populaire Méditerranée possède une succursale en Italie et des agences à Monaco : information au §1.2.10. 1.2.20. — Honoraires des commissaires aux comptes . Le tableau ci-dessous indique le montant des honoraires versés aux commissaires aux comptes de la société mère et aux réseaux des commissaires aux comptes certifiant les comptes de l’Organe central. Montants (En milliers d'Euros) PWC KPMG Audit Montant (1) % Montant (1) % 2017 2016 2017 2016 2017 2016 2017 2016 Missions de certification des comptes : 103 58 100% 94% 139 269 91% 94% Émetteur 103 58 116 252 Filiales intégrés globalement 0 0 24 17 Services autres que la certification des comptes : 0 3 0% 6% 13 16 9% 6% Émetteur 0 3 13 16 Filiales intégrés globalement 0 0 0 0 Total 103 62 100% 100% 152 285 100% 100% Variation (%) (4) 67% -47% Montants (En milliers d'Euros) Audit Conseil Expertise S.A. LUCCHESI Total Montant (1) % Montant (1) % Montant (1) % 2017 2016 2017 2016 2017 2016 2017 2016 2017 2016 2017 2016 Missions de certification des comptes : 87 157 100% 100% 40 110 100% 98% 369 594 97% 97% Émetteur 87 157 0 71 306 538 Filiales intégrés globalement 0 0 40 39 63 56 Services autres que la certification des comptes : 0 0 0% 0% 0 2 0% 2% 13 21 3% 3% Émetteur 0 0 0 2 13 21 Filiales intégrés globalement 0 0 0 0 0 0 Total 87 157 100% 100% 40 112 100% 100% 382 616 100% 100% Variation (%) -45% -65% -38% (1) Les montants portent sur les prestations figurant dans le compte de résultat, y compris notamment la TVA non récupérable. Concernant KPMG, la prestation relative aux informations sociales et environnementales est communiquée dans le rapport de gestion . 1.3. — Rapport des commissaires aux comptes sur les comptes consolidés. (Exercice clos le 31 décembre 2017) A l’assemblée générale des sociétaires, 1. 3.1. Opinion. — En exécution de la mission qui nous a été confiée par votre assemblée générale, nous avons effectué l’audit des comptes consolidés de la Banque Populaire Méditerranée relatifs à l’exercice clos le 31 décembre 2017, tels qu’ils sont joints au présent rapport. Nous certifions que les comptes consolidés sont, au regard du référentiel IFRS tel qu’adopté dans l’Union européenne, réguliers et sincères et donnent une image fidèle du résultat des opérations de l’exercice écoulé ainsi que de la situation financière et du patrimoine, à la fin de l’exercice, de l'ensemble constitué par les personnes et entités comprises dans la consolidation. L’opinion formulée ci-dessus est cohérente avec le contenu de notre rapport au comité d’audit. — Fondement de l’opinion : – Référentiel d’audit : Nous avons effectué notre audit selon les normes d’exercice professionnel applicables en France. Nous estimons que les éléments que nous avons collectés sont suffisants et appropriés pour fonder notre opinion. Les responsabilités qui nous incombent en vertu de ces normes sont indiquées dans la partie «Responsabilités des commissaires aux comptes relatives à l’audit des comptes consolidés » du présent rapport. – Indépendance : Nous avons réalisé notre mission d’audit dans le respect des règles d’indépendance qui nous sont applicables, sur la période du 1er janvier 2017 à la date d’émission de notre rapport, et notamment nous n’avons pas fourni de services interdits par l’article 5, paragraphe 1, du règlement (UE) n° 537/2014 ou par le code de déontologie de la profession de commissaire aux comptes. 1.3.2. Justification des appréci ations - Points clés de l’audit. — En application des dispositions des articles L.823-9 et R.823-7 du code de commerce relatives à la justification de nos appréciations, nous portons à votre connaissance les points clés de l’audit relatifs aux risques d'anomalies significatives qui, selon notre jugement professionnel, ont été les plus importants pour l’audit des comptes consolidés de l’exercice, ainsi que les réponses que nous avons apportées face à ces risques. Les appréciations ainsi portées s’inscrivent dans le contexte de l’audit des comptes consolidés pris dans leur ensemble et de la formation de notre opinion exprimée ci-avant. Nous n’exprimons pas d’opinion sur des éléments de ces comptes consolidés pris isolément. — Risque de crédit – dépréciation individuelle et collective : Risque identifié Notre réponse La Banque Populaire Méditerranée est exposée aux risques de crédit et de contrepartie. Ces risques résultant de l’incapacité de ses clients ou de ses contreparties à faire face à leurs engagements financiers, portent notamment sur ses activités de prêts. Votre Banque constitue des dépréciations et provisions destinées à couvrir les risques avérés de pertes. Ces dépréciations peuvent prendre la forme de dépréciations individuelles des crédits et engagements hors bilan concernés ou de dépréciations collectives pour les portefeuilles de crédits présentant des risques homogènes et non dépréciés individuellement. Les dépréciations individuelles sont déterminées par le management en fonction des flux futurs recouvrables estimés (y compris compte tenu des garanties susceptibles d’être mises en œuvre) sur chacun des crédits concernés. Les provisions collectives sont déterminées à partir de modèles statistiques reposant sur divers paramètres (tant bâlois que propres au groupe BPCE). Nous avons considéré que l’identification et l’évaluation du risque de crédit constituait un point clé de l’audit étant donné que les crédits octroyés à la clientèle représentent une part significative du bilan et que les provisions induites constituent une estimation significative pour l’établissement des comptes et font appel au jugement de la direction. Pour plus de détail sur les principes comptables et les expositions, se référer aux notes 6, 31 et au §1.2.7.a. De l’annexe aux comptes consolidés. – Dans le cadre de nos procédures d’audit, nous avons examiné le dispositif de contrôle et testé la conception et l’efficacité des contrôles clés relatifs au recensement des expositions (et notamment à l’identification de l’assiette des créances porteuses de risque avéré), au suivi des risques de crédit et de contrepartie, à l’appréciation des risques de non recouvrement et à la détermination des dépréciations et provisions afférentes sur base individuelle et collective. – Pour les dépréciations individuelles, nos travaux ont notamment consisté en la réalisation de tests de contrôle du dispositif d’identification et de suivi des contreparties sensibles, douteuses et contentieuses ; du processus de revue de crédit et du dispositif de valorisation des garanties. Par ailleurs, sur la base d’un échantillon de dossiers sélectionnés sur des critères de matérialité et de risque, nous avons réalisé des analyses contradictoires des montants de provisions. – Les calculs de provisions collectives des Banques Populaires sont effectués par les équipes de la direction des risques groupe de l’organe central. De ce fait, les procédures d’audit nécessaires à la validation de ces travaux sont menées à notre demande par le collège des auditeurs de l’organe central. Nos travaux sont pour l’essentiel fondés sur une prise de connaissance critique des conclusions des travaux réalisés par les auditeurs de la consolidation du groupe BPCE, avec l’appui de leurs experts, relatifs aux évolutions méthodologiques impactant le modèle de provisionnement collectif, ainsi qu’aux tests rétrospectifs sur base historique, qui conduisent à la détermination des principaux paramètres de provisionnement. 1.3.3. Vérification des informations relatives au groupe données dans le rapport de gestion. — Nous avons également procédé, conformément aux normes d'exercice professionnel applicables en France, à la vérification spécifique prévue par la loi des informations relatives au groupe, données dans le rapport de gestion du conseil d’administration. Nous n'avons pas d'observation à formuler sur leur sincérité et leur concordance avec les comptes consolidés. 1.3.4. Informations résultant d'autres obligations légales et réglementaires. — Désignation des commissaires aux comptes - Nous avons été nommés commissaires aux comptes de la Banque Populaire Méditerranée par l’Assemblée générale du 15 avril 2008 pour le cabinet KPMG, par l’Assemblée générale du 25 avril 2017 pour le cabinet PricewaterhouseCoopers et par l’Assemblée générale du 20 mai 1996 pour le cabinet Audit Conseil Expertise. Au 31 décembre 2017, le cabinet KPMG était dans la 10ème année de sa mission sans interruption, le cabinet PricewaterhouseCoopers dans la 1ère année et le cabinet Audit Conseil Expertise dans la 22ème année. 1.3.5. Responsabilités de la direction et des personnes constituant le gouvernement d’entreprise relatives aux comptes consolidés. — Il appartient à la direction d’établir des comptes consolidés présentant une image fidèle conformément au référentiel IFRS tel qu’adopté dans l’Union européenne ainsi que de mettre en place le contrôle interne qu'elle estime nécessaire à l'établissement de comptes consolidés ne comportant pas d'anomalies significatives, que celles-ci proviennent de fraudes ou résultent d'erreurs. Lors de l’établissement des comptes consolidés, il incombe à la direction d’évaluer la capacité de la société à poursuivre son exploitation, de présenter dans ces comptes, le cas échéant, les informations nécessaires relatives à la continuité d’exploitation et d’appliquer la convention comptable de continuité d’exploitation, sauf s’il est prévu de liquider la société ou de cesser son activité. Il incombe au comité d’audit de suivre le processus d’élaboration de l’information financière et de suivre l'efficacité des systèmes de contrôle interne et de gestion des risques, ainsi que le cas échéant de l'audit interne, en ce qui concerne les procédures relatives à l'élaboration et au traitement de l'information comptable et financière. Les comptes consolidés ont été arrêtés par le conseil d’administration. 1.3.6. Responsabilités des commissaires aux comptes relatives à l’audit des comptes consolidés. a. Objectif et démarche d’audit . — Il nous appartient d’établir un rapport sur les comptes consolidés. Notre objectif est d’obtenir l’assurance raisonnable que les comptes consolidés pris dans leur ensemble ne comportent pas d’anomalies significatives. L’assurance raisonnable correspond à un niveau élevé d’assurance, sans toutefois garantir qu’un audit réalisé conformément aux normes d’exercice professionnel permet de systématiquement détecter toute anomalie significative. Les anomalies peuvent provenir de fraudes ou résulter d’erreurs et sont considérées comme significatives lorsque l’on peut raisonnablement s’attendre à ce qu’elles puissent, prises individuellement ou en cumulé, influencer les décisions économiques que les utilisateurs des comptes prennent en se fondant sur ceux-ci. Comme précisé par l’article L.823-10-1 du code de commerce, notre mission de certification des comptes ne consiste pas à garantir la viabilité ou la qualité de la gestion de votre société. Dans le cadre d’un audit réalisé conformément aux normes d’exercice professionnel applicables en France, le commissaire aux comptes exerce son jugement professionnel tout au long de cet audit. — En outre : – il identifie et évalue les risques que les comptes consolidés comportent des anomalies significatives, que celles-ci proviennent de fraudes ou résultent d’erreurs, définit et met en œuvre des procédures d’audit face à ces risques, et recueille des éléments qu’il estime suffisants et appropriés pour fonder son opinion. Le risque de non-détection d’une anomalie significative provenant d’une fraude est plus élevé que celui d’une anomalie significative résultant d’une erreur, car la fraude peut impliquer la collusion, la falsification, les omissions volontaires, les fausses déclarations ou le contournement du contrôle interne ; – il prend connaissance du contrôle interne pertinent pour l’audit afin de définir des procédures d’audit appropriées en la circonstance, et non dans le but d’exprimer une opinion sur l’efficacité du contrôle interne ; – il apprécie le caractère approprié des méthodes comptables retenues et le caractère raisonnable des estimations comptables faites par la direction, ainsi que les informations les concernant fournies dans les comptes consolidés ; – il apprécie le caractère approprié de l’application par la direction de la convention comptable de continuité d’exploitation et, selon les éléments collectés, l’existence ou non d’une incertitude significative liée à des événements ou à des circonstances susceptibles de mettre en cause la capacité de la société à poursuivre son exploitation. Cette appréciation s’appuie sur les éléments collectés jusqu’à la date de son rapport, étant toutefois rappelé que des circonstances ou événements ultérieurs pourraient mettre en cause la continuité d’exploitation. S’il conclut à l’existence d’une incertitude significative, il attire l’attention des lecteurs de son rapport sur les informations fournies dans les comptes consolidés au sujet de cette incertitude ou, si ces informations ne sont pas fournies ou ne sont pas pertinentes, il formule une certification avec réserve ou un refus de certifier ; – il apprécie la présentation d’ensemble des comptes consolidés et évalue si les comptes consolidés reflètent les opérations et événements sous-jacents de manière à en donner une image fidèle ; – concernant l’information financière des personnes ou entités comprises dans le périmètre de consolidation, il collecte des éléments qu’il estime suffisants et appropriés pour exprimer une opinion sur les comptes consolidés. Il est responsable de la direction, de la supervision et de la réalisation de l’audit des comptes consolidés ainsi que de l’opinion exprimée sur ces comptes. b. Rapport au comité d’audit . — Nous remettons un rapport au comité d’audit qui présente notamment l’étendue des travaux d'audit et le programme de travail mis en œuvre, ainsi que les conclusions découlant de nos travaux. Nous portons également à sa connaissance, le cas échéant, les faiblesses significatives du contrôle interne que nous avons identifiées pour ce qui concerne les procédures relatives à l’élaboration et au traitement de l’information comptable et financière. Parmi les éléments communiqués dans le rapport au comité d’audit figurent les risques d’anomalies significatives, que nous jugeons avoir été les plus importants pour l’audit des comptes consolidés de l’exercice et qui constituent de ce fait les points clés de l’audit, qu’il nous appartient de décrire dans le présent rapport. Nous fournissons également au comité d’audit la déclaration prévue par l’article 6 du règlement (UE) n° 537-2014 confirmant notre indépendance, au sens des règles applicables en France telles qu’elles sont fixées notamment par les articles L.822-10 à L.822-14 du code de commerce et dans le code de déontologie de la profession de commissaire aux comptes. Le cas échéant, nous nous entretenons avec le comité d'audit des risques pesant sur notre indépendance et des mesures de sauvegarde appliquées. Marseille, le 6 avril 2018. Les commissaires aux comptes : KPMG Audit Département de KPMG S.A. Pricewaterhouse C oopers Audit Audit Conseil Expertise S.A.S. Membre de PKF International Pierre- L aurent S oubra Frank Vanhal Franck Costagliola Associé Associé Associé KPMG A udit PricewaterhouseCoopers Audit Audit Conseil Expertise S.A.S. Département de KPMG S.A. 10, Place de la Joliette Membre de PKF International 480 avenue du Prado Atrium 10.1 17, boulevard Augustin Cieussa 13272 Marseille cedex 8 13567 Marseille 13007 Marseille II. — Comptes individuels . 2.1. — Comptes individuels au 31 décembre 2017. ( A vec comparatif au 31 décembre 2016. ) 2.1.1. — Bilan . (En milliers d’ Euros .) Actif Notes 31/12/2017 31/12/2016 Caisses, banques centrales 107 369 154 660 Effets publics et valeurs assimilées Note 3 369 266 146 208 Créances sur les établissements de crédit Note 1 3 339 656 1 894 663 Opérations avec la clientèle Note 2 8 991 515 8 328 957 Obligations et autres titres à revenu fixe Note 3 1 380 058 1 480 086 Actions et autres titres à revenu variable Note 3 3 184 3 477 Participations et autres titres détenus à long terme Note 4 331 324 334 231 Parts dans les entreprises liées Note 4 11 686 11 138 Opérations de crédit-bail et de locations simples Note 5 117 223 142 425 Immobilisations incorporelles Note 6 196 245 196 815 Immobilisations corporelles Note 6 93 508 93 611 Autres actifs Note 8 116 162 122 072 Comptes de régularisation Note 9 64 822 88 000 Total de l'actif 15 122 019 12 996 344 Passif Notes 31/12/2017 31/12/2016 Banques centrales 53 Dettes envers les établissements de crédit Note 1 4 023 530 2 038 996 Opérations avec la clientèle Note 2 9 236 679 8 864 061 Dettes représentées par un titre Note 7 369 503 521 792 Autres passifs 62 504 67 161 Comptes de régularisation Note 9 161 082 175 472 Provisions Note 10 77 443 82 294 Dettes subordonnées Note 11 50 046 150 063 Fonds pour risques bancaires généraux (FRBG) Note 12 123 758 123 758 Capitaux propres hors FRBG Note 13 1 017 421 972 746 Capital souscrit 496 678 481 239 Primes d'émission 169 485 200 886 Réserves 313 134 235 937 Écart de réévaluation 0 0 Provisions réglementées et subventions d'investissement 0 2 033 Report à nouveau 0 11 193 Résultat de l'exercice (+/-) 38 124 41 459 Total du passif 15 122 019 12 996 344 2.1.2. — Hors Bilan ( En milliers d'Euros) Notes 31/12/2017 31/12/2016 Engagements reçus : Engagements de financement 0 160 000 Engagements de garantie Note 15 3 436 321 2 760 436 Engagements sur titres 348 206 2.1.3. — Compte de résultat . ( En milliers d'Euros) Notes Exercice 2017 Exercice 2016 Intérêts et produits assimilés Note 19 300 863 333 406 Intérêts et charges assimilées Note 19 -129 512 -151 824 Produits sur opérations de crédit-bail et de locations simples Note 20 75 239 85 944 Charges sur opérations de crédit-bail et de locations simples Note 20 -64 076 -76 929 Revenus des titres à revenu variable Note 21 10 133 10 519 Commissions (produits) Note 22 196 491 186 171 Commissions (charges) Note 22 -32 157 -33 402 Gains ou pertes sur opérations des portefeuilles de négociation Note 23 880 1 476 Gains ou pertes sur opérations des portefeuilles de placement et assimilés Note 24 -200 135 Autres produits d'exploitation bancaire Note 25 11 313 10 132 Autres charges d'exploitation bancaire Note 25 -3 737 -3 704 Produit net bancaire 365 237 361 923 Charges générales d'exploitation Note 26 -286 179 -282 375 Dotations aux amortissements et aux dépréciations sur immobilisations incorporelles et corporelles -16 560 -14 501 Résultat brut d'exploitation 62 498 65 047 Coût du risque Note 27 -13 108 -17 227 Résultat d'exploitation 49 390 47 820 Gains ou pertes sur actifs immobilisés Note 28 109 4 204 Résultat courant avant impôt 49 499 52 024 Résultat exceptionnel Note 29 -46 658 Impôt sur les bénéfices Note 30 -13 362 -12 131 Dotations / reprises de FRBG et provisions réglementées 2 033 909 Résultat net 38 124 41 459 2.2. — Annexes aux comptes individuels . 2.2.1. Cadre général . a. Le Groupe BPCE . — Le Groupe BPCE dont fait partie la Banque Populaire Méditerranée comprend le réseau Banque Populaire, le réseau Caisse d'Épargne, l’organe central BPCE et ses filiales. L’établissement est intégré aux comptes consolidés du Groupe BPCE, ces comptes sont disponibles au siège social de l’organe central BPCE SA ainsi que sur le site internet institutionnel de BPCE. Les deux réseaux Banque Populaire et Caisse d’Épargne . — Le Groupe BPCE est un groupe coopératif dont les sociétaires sont propriétaires des deux réseaux de banque de proximité : les 14 Banques Populaires et les 16 Caisses d’Épargne. Chacun des deux réseaux est détenteur à parité de BPCE, l’organe central du groupe. Le réseau Banque Populaire comprend les Banques Populaires et les sociétés de caution mutuelle leur accordant statutairement l'exclusivité de leur cautionnement. Le réseau Caisse d'Épargne comprend les Caisses d'Épargne et les sociétés locales d'épargne (SLE). Les Banques Populaires sont détenues à hauteur de 100 % par leurs sociétaires. Le capital des Caisses d’Épargne est détenu à hauteur de 100 % par les sociétés locales d’épargne. Au niveau local, les SLE sont des entités à statut coopératif dont le capital variable est détenu par les sociétaires. Elles ont pour objet d'animer le sociétariat dans le cadre des orientations générales de la Caisse d'Épargne à laquelle elles sont affiliées et elles ne peuvent pas effectuer d’opérations de banque. BPCE. — Organe central au sens de la Loi bancaire et établissement de crédit agréé comme banque, BPCE a été créé par la Loi n° 2009-715 du 18 juin 2009. BPCE est constitué sous forme de société anonyme à directoire et conseil de surveillance dont le capital est détenu à parité par les 14 Banques Populaires et les 16 Caisses d’Épargne. Les missions de BPCE s'inscrivent dans la continuité des principes coopératifs des Banques Populaires et des Caisses d'Épargne. BPCE est notamment chargé d'assurer la représentation des affiliés auprès des autorités de tutelle, de définir la gamme des produits et des services commercialisés, d'organiser la garantie des déposants, d'agréer les dirigeants et de veiller au bon fonctionnement des établissements du groupe. En qualité de holding, BPCE exerce les activités de tête de groupe et détient les filiales communes aux deux réseaux dans le domaine de la banque de proximité et assurance, de la banque de financement et des services financiers et leurs structures de production. Il détermine aussi la stratégie et la politique de développement du groupe. Les principales filiales de BPCE, dont Natixis , société cotée détenue à 71,0227 % sont organisées autour de trois grands pôles ; la Banque commerciale et Assurance (dont le Crédit Foncier, la Banque Palatine, BPCE International et les activités Assurance de Natixis ) ; la Banque de Grande Clientèle ; et la Gestion d’actifs et de fortune. Parallèlement, dans le domaine des activités financières, BPCE a notamment pour missions d'assurer la centralisation des excédents de ressources et de réaliser toutes les opérations financières utiles au développement et au refinancement du groupe, charge à lui de sélectionner l'opérateur de ces missions le plus efficace dans l'intérêt du groupe. Il offre par ailleurs des services à caractère bancaire aux entités du groupe. b. Mécanisme de garantie . — Le système de garantie et de solidarité a pour objet, conformément à l'article L.512-107 6 du code monétaire et financier, de garantir la liquidité et la solvabilité du groupe et des établissements affiliés à BPCE, ainsi que d'organiser la solidarité financière au sein des réseaux Banque Populaire et Caisse d'Épargne. BPCE est chargé de prendre toutes mesures nécessaires pour organiser la garantie de solvabilité du groupe ainsi que de chacun des réseaux, notamment en mettant en œuvre les mécanismes appropriés de solidarité interne du groupe et en créant un fonds de garantie commun aux deux réseaux dont il détermine les règles de fonctionnement, les modalités de déclenchement en complément des fonds des deux réseaux déjà existants ainsi que les contributions des établissements affiliés pour sa dotation et sa reconstitution. BPCE gère ainsi le Fonds Réseau Banque Populaire, le Fonds Réseau Caisse d'Épargne et de Prévoyance et le Fonds de Garantie Mutuel. Le Fonds Réseau Banque Populaire est constitué d’un dépôt de 450 millions d’ Euros effectué par les Banques dans les livres de BPCE sous la forme d'un compte à terme d'une durée de dix ans et indéfiniment renouvelable. Le Fonds Réseau Caisse d'Épargne et de Prévoyance fait l'objet d'un dépôt de 450 millions d’ Euros , effectué par les Caisses dans les livres de BPCE sous la forme d'un compte à terme d'une durée de dix ans et indéfiniment renouvelable. Le Fonds de Garantie Mutuel est constitué des dépôts effectués par les Banques Populaires et les Caisses d’Épargne dans les livres de BPCE sous la forme de comptes à terme d'une durée de dix ans et indéfiniment renouvelables. Le montant des dépôts par réseau est de 181,3 millions d’ Euros au 31 décembre 2017. Le montant total des dépôts effectués auprès de BPCE au titre du Fonds Réseau Banques Populaires, du Fonds Réseau Caisses d'Épargne et de Prévoyance et du Fonds de Garantie Mutuel ne pourra être inférieur à 0,15 % et ne pourra excéder 0,3 % de la somme des actifs pondérés du groupe. La constitution par une Banque Populaire ou une Caisse d'Épargne d'un dépôt donne lieu à l'affectation au fonds pour risques bancaires généraux de cet établissement d'un montant identifié équivalent, exclusivement au titre du système de garantie et de solidarité. Les sociétés de caution mutuelle accordant statutairement l'exclusivité de leur cautionnement à une Banque Populaire bénéficient de la garantie de liquidité et de solvabilité de cette dernière avec laquelle elles sont agréées collectivement en application de l'article R.515-1 du Code monétaire et financier. La liquidité et la solvabilité des Caisses de Crédit Maritime Mutuel sont garanties au premier niveau pour chaque Caisse considérée, par la Banque Populaire qui en est l'actionnaire de référence et l'opératrice au titre de l'adossement technique et fonctionnel de la Caisse à la Banque Populaire d'adossement. La liquidité et la solvabilité des sociétés locales d'épargne sont garanties au premier niveau pour chaque société locale d'épargne considérée, par la Caisse d'Épargne et de Prévoyance dont la société locale d'épargne concernée est l'actionnaire. Le directoire de BPCE a tout pouvoir pour mobiliser les ressources des différents contributeurs sans délai et selon l’ordre convenu, sur la base d’autorisations préalables délivrées à BPCE par les contributeurs. c. Événements significatifs . — Opérations de titrisation interne au Groupe BPCE : – Au 30 juin 2017, deux nouvelles entités ad hoc (deux Fonds Communs de Titrisation ou « FCT ») ont été conso lidées au sein du Groupe BPCE BPCE Home Loans FCT 2017_5 et BPCE Home Loans FCT 2017_5 Demut , toutes deux nées d’une opération de titrisation interne au groupe réalisée par les Banques Populaires et les Caisses d’Épargne le 22 mai 2017. Cette opération s’est traduite par une cession de prêts immobiliers (10,5 milliards d’ Euros ) à BPCE Home Loans FCT 2017_5 et in fine une souscription, par les établissements ayant cédé les crédits, des titres émis par les entités ad hoc. Elle prolonge les opérations BPCE Master Home Loans mises en place en mai 2014 et mai 2016, toujours en vie, basées sur une cession de prêts immobiliers et des prêts personnels, et complète ainsi de manière similaire la gestion centrale de la trésorerie du Groupe BPCE. Cette opération permet de maintenir à un niveau élevé le collatéral du Groupe BPCE éligible aux opérations de refinancement de l'Euros ystème tout en diversifiant les actifs apportés à ce genre d’opérations. – Finalisation de la création de la Banque Populaire Méditerranée : née de la fusion juridique le 22 novembre 2016 des trois Banques CHAIX, Banque Populaire Côte d’Azur et Banque Populaire Provençale et Corse. D’importants travaux ont été menés encore cette année afin de mener à bien l’objectif d’unité de territoires, de procédures et d’outils informatiques. La Banque Populaire Méditerranée dispose enfin d’un système d’information unifié et franchit ainsi une étape indispensable dans la construction de cette nouvelle Banque. Le week-end de bascule des 16 et 17 juin 2017 a rassemblé de nombreux collaborateurs sur les 3 sites centraux afin de pratiquer en réel toutes les opérations et validations nécessaires à cette construction et qui avaient préparées en phases de tests sur les mois précédents. d. Événements postérieurs à la clôture . — Néant 2.2.2. — Principes et méthodes comptables . a. Méthodes d'évaluation et de présentation appliquées . — Les comptes individuels annuels de la de la Banque Populaire Méditerranée sont établis et présentés conformément aux règles définies par BPCE dans le respect du règlement n°2014-07 de l’Autorité des normes comptables (ANC). b. Changements de méthodes comptables . — Aucun changement de méthodes comptables n’a affecté les comptes de l’exercice 2017. Les textes adoptés par l’Autorité des normes comptables et d’application obligatoire en 2017 n’ont pas d’impact significatif sur les comptes individuels de l’établissement. L’établissement n’anticipe pas l’application des textes adoptés par l’Autorité des normes comptables lorsqu’elle est optionnelle, sauf mention spécifique. c. Principes comptables et méthodes d'évaluation . — Les comptes de l’exercice sont présentés sous une forme identique à celle de l’exercice précédent. Les conventions comptables générales ont été appliquées dans le respect du principe de prudence, conformément aux hypothèses de base : continuité de l’exploitation ; permanence des méthodes comptables d’un exercice à l’autre ; indépendance des exercices ; et conformément aux règles générales d’établissement et de présentation des comptes annuels. La méthode retenue pour l’évaluation des éléments inscrits en comptabilité est la méthode du coût historique et tous les postes du bilan sont présentés, le cas échéant, nets d'amortissements, de provisions et de corrections de valeur. Les principales méthodes utilisées sont les suivantes : – Opérations en devises : Les résultats sur opérations de change sont déterminés conformément au règlement n°2014-07 de l’Autorité des normes comptables (ANC). Les créances, les dettes et les engagements hors bilan libellés en devises sont évalués au cours de change à la clôture de l'exercice. Les gains et pertes de change latents et définitifs sont enregistrés en compte de résultat. Les produits et les charges payés ou perçus sont enregistrés au cours du jour de la transaction. Les immobilisations et titres de participation en devises financés en Euros restent valorisés au coût d’acquisition. Les opérations de change au comptant non dénouées sont valorisées au cours de clôture de l'exercice. Les reports et déports sur les contrats de change à terme de couverture sont étalés prorata temporis en compte de résultat. Les autres contrats de change et les instruments financiers à terme en devises sont évalués au prix du marché. Les contrats de change à terme secs ou couverts par des instruments à terme sont réévalués au cours du terme restant à courir. Les swaps cambistes s’enregistrent comme des opérations couplées d’achats au comptant et de ventes à terme de devises. Les swaps financiers de devises sont assujettis aux dispositions du règlement n° 2014-07 de l’Autorité des normes comptables (ANC). – Opérations avec les établissements de crédit et la clientèle . — Les créances sur les établissements de crédit recouvrent l’ensemble des créances détenues au titre d’opérations bancaires à l’exception de celles matérialisées par un titre. Elles comprennent les valeurs reçues en pension, quel que soit le support, et les créances se rapportant à des pensions livrées sur titres. Elles sont ventilées entre créances à vue et créances à terme. Les créances sur les établissements de crédit sont inscrites au bilan à leur valeur nominale ou à leur coût d'acquisition pour les rachats de créances, augmentés des intérêts courus non échus et nets des dépréciations constituées au titre du risque de crédit. Les créances sur la clientèle comprennent les concours distribués aux agents économiques autres que les établissements de crédit, à l’exception de ceux matérialisés par un titre, les valeurs reçues en pension et les créances se rapportant à des pensions livrées sur titres. Elles sont ventilées en créances commerciales, comptes ordinaires débiteurs et autres concours à la clientèle. Les crédits à la clientèle émis sont inscrits au bilan à leur valeur nominale ou à leur coût d'acquisition pour les rachats de créances, augmentés des intérêts courus non échus et nets des dépréciations constituées au titre du risque de crédit. Les commissions et coûts marginaux de transaction qui font l’objet d’un étalement sont intégrés à l’encours de crédit concerné. Les dettes envers les établissements de crédit sont présentées selon leur durée initiale (à vue ou à terme) et les dettes envers la clientèle sont présentées selon leur nature (comptes d’épargne à régime spécial et autres dépôts de la clientèle). Sont incluses, en fonction de leur contrepartie, les opérations de pension matérialisées par des titres ou des valeurs. Les intérêts courus sont enregistrés en dettes rattachées. Les garanties reçues sont enregistrées en comptabilité en hors bilan. Elles font l'objet de réévaluations périodiques. La valeur comptable de l'ensemble des garanties prises sur un même crédit est limitée à l'encours de ce crédit. Créances restructurées. — Les créances restructurées au sens du règlement n° 2014-07 de l’Autorité des normes comptables (ANC) sont des créances douteuses qui font l’objet d’une modification des caractéristiques initiales (durée, taux d’intérêt) des contrats afin de permettre aux contreparties de rembourser les encours dus. Lors de la restructuration, le prêt fait l’objet d’une décote d’un montant égal à l’écart entre l’actualisation des flux contractuels initialement attendus et l’actualisation des flux futurs attendus de capital et d’intérêts issus de la restructuration. Le taux d’actualisation est le taux d’intérêt effectif d’origine pour les prêts à taux fixe ou le dernier taux effectif avant la date de restructuration pour les prêts à taux variable. Le taux effectif correspond au taux contractuel. Cette décote est inscrite, au résultat, en coût du risque et, au bilan, en diminution de l'encours correspondant. Elle est rapportée au compte de résultat, dans la marge d'intérêt, selon un mode actuariel sur la durée du prêt. Une créance restructurée peut-être reclassée en encours sains lorsque les nouvelles échéances sont respectées. Lorsque la créance ayant fait l’objet d’une première restructuration présente à nouveau une échéance impayée, quelles qu’aient été les conditions de la restructuration, la créance est déclassée en créance douteuse. Créances douteuses. — Les créances douteuses sont constituées de l'ensemble des encours échus et non échus, garantis ou non, dus par les débiteurs dont un concours au moins présente un risque de crédit avéré, identifié de manière individuelle. Un risque est avéré dès lors qu'il est probable que l'établissement ne percevra pas tout ou partie des sommes dues au titre des engagements souscrits par la contrepartie, nonobstant l'existence de garantie ou de caution. Nonobstant le règlement n°2014-07 de l’Autorité des normes comptables (ANC), l'identification en encours douteux est effectuée notamment en cas de créances impayées depuis :plus de trois mois en harmonisation avec les événements de défaut définis à l’article 178 du règlement européen 575-2013 du 26 juin 2013 relatif aux exigences prudentielles applicables aux établissements de crédit. Un encours douteux compromis est un encours douteux dont les perspectives de recouvrement sont fortement dégradées et pour lequel un passage en perte à terme est envisagé. Les créances déchues de leur terme, les contrats de crédit-bail résiliés, les concours à durée indéterminée dont la clôture a été notifiée sont présumés devoir être inscrits en douteux compromis. L’existence de garanties couvrant la quasi-totalité des risques et les conditions d’évolution de la créance douteuse doivent être prises en considération pour qualifier un encours douteux de compromis et pour quantifier la dépréciation. Un an après sa classification en encours douteux, un encours douteux est présumé être compromis sauf si le passage en perte à terme n’est pas envisagé. Le classement d’un encours douteux en douteux compromis n’entraîne pas le classement par « contagion » dans cette dernière catégorie des autres encours et engagements douteux relatifs à la contrepartie concernée. Les intérêts courus et ou échus non perçus sur créances douteuses sont comptabilisés en produits d'exploitation bancaire et dépréciés à due concurrence . Lorsque la créance est qualifiée de compromise, les intérêts courus non encaissés ne sont plus comptabilisés. Plus généralement, les créances douteuses sont réinscrites en encours sain s quand les règlements reprennent de façon régulière pour les montants correspondant aux échéances contractuelles, et lorsque la contrepartie ne présente plus de risque de défaillance. Opérations de pension. — Les opérations de pension livrée sont comptabilisées conformément aux dispositions du règlement n° 2014-07 de l’Autorité des normes comptables (ANC) complété par l'instruction n° 94-06 modifiée de la Commission bancaire. Les éléments d'actif mis en pension sont maintenus au bilan du cédant, qui enregistre au passif le montant encaissé, représentatif de sa dette à l'égard du cessionnaire. Le cessionnaire enregistre à l'actif le montant versé représentatif de sa créance à l'égard du cédant. Lors des arrêtés comptables, les actifs mis en pension, ainsi que la dette à l'égard du cessionnaire ou la créance sur le cédant, sont évalués selon les règles propres à chacune de ces opérations. Dépréciation. — Les créances, dont le recouvrement est devenu incertain, donnent lieu à la constitution de dépréciations, inscrites en déduction de l’actif, destinées à couvrir le risque de perte. Les dépréciations sont calculées créance par créance en tenant compte de la valeur actuelle des garanties reçues. Elles sont déterminées selon une fréquence au moins trimestrielle et sur la base de l'analyse du risque et des garanties disponibles. Les dépréciations couvrent au minimum les intérêts non encaissés sur encours douteux. Les dépréciations pour pertes probables avérées couvrent l'ensemble des pertes prévisionnelles, calculées par différence entre les capitaux restant dus et les flux prévisionnels actualisés selon le taux effectif. Les flux prévisionnels sont déterminés selon les catégories de créances sur la base d’historiques de pertes et/ou à dire d’expert puis sont positionnés dans le temps sur la base d’échéanciers déterminés selon des historiques de recouvrement. Les dotations et les reprises de dépréciation constatées pour risque de non recouvrement sont enregistrées en « Coût du risque » à l’exception des dépréciations relatives aux intérêts sur créances douteuses présentées, comme les intérêts ainsi dépréciés, en « Intérêts et produits assimilés ». La reprise de la dépréciation liée au seul passage du temps est enregistrée en « Intérêts et assimilés ». Les créances irrécouvrables sont inscrites en pertes et les dépréciations correspondantes font l'objet d'une reprise. Opérations de crédit-bail et de locations simples . — L’avis du Comité d’urgence du CNC n° 2006-C dispose que les immobilisations destinées à une activité de crédit-bail mobilier, immobilier, de location avec option d’achat et de location simple sont enregistrées à l’actif du bilan du bailleur. Pour cette catégorie d’actifs, par dérogation aux règles du PCG sur la comptabilisation des actifs, c’est la notion de propriété juridique qui s’applique et non celle de contrôle. Les immobilisations sont enregistrées pour leur valeur d’entrée et la ventilation des actifs par composants ne s’applique pas chez le bailleur lorsque les charges d’entretien / remplacement incombent contractuellement au crédit preneur. Les actifs concernés sont amortis suivant la durée normale d’utilisation des biens. En application de ce même avis, le crédit bailleur a la possibilité d’amortir les actifs concernés dans ses comptes individuels soit sur la durée du contrat (amortissement financier i.e. égal à la fraction de loyer acquise), soit sur la durée normale d’utilisation du bien (amortissement linéaire / dégressif). Le choix de l’option s’applique à l’ensemble des biens affectés à une même catégorie d’opérations. En application du règlement n° 2014-07 de l’Autorité des normes comptables (ANC), les commissions et coûts marginaux de transaction qui font l’objet d’un étalement sur la durée du bail sont intégrés à l’encours concerné. Les loyers impayés sont identifiés, comptabilisés et provisionnés conformément au règlement n° 2014-07 de l’Autorité des normes comptables (ANC). La prééminence de la réalité économique sur l’apparence de la présentation comptable et juridique conduit à déterminer une valeur financière de ces biens, appelée encours financier, correspondant à la valeur actualisée des loyers à recevoir. Globalement, l’écart entre cet encours financier et la valeur nette comptable des biens loués représente la composante la plus importante de la « Réserve Latente », véritable réserve financière qui est déclarée à l’Autorité de Contrôle Prudentiel et de Résolution. Titres . — Le terme « titres » recouvre les titres du marché interbancaire, les bons du Trésor et les autres titres de créances négociables, les obligations et les autres valeurs mobilières dites à revenu fixe (c’est-à-dire à rendement non aléatoire), les actions et les autres titres à revenu variable. Les opérations sur titres sont régies au plan comptable par le règlement n° 2014-07 de l’Autorité des normes comptables (ANC) qui définit les règles générales de comptabilisation et de valorisation des titres ainsi que les règles relatives à des opérations particulières de cession comme les cessions temporaires de titres. Les titres sont classés dans les catégories suivantes : titres de participation et parts dans les entreprises liées, autres titres détenus à long terme, titres d’investissement, titres de l’activité de portefeuille, titres de placement et titres de transaction. Pour les titres de transaction, de placement, d’investissement ainsi que de l’activité de portefeuille, les risques de défaillance avérés de la contrepartie dont les impacts peuvent être isolés font l’objet de dépréciations. Les mouvements de dépréciations sont inscrits en coût du risque. Titres de transaction. — Il s’agit des titres acquis ou vendus avec l’intention de les revendre ou de les racheter à court terme. Pour être éligible dans cette catégorie, les titres doivent, à la date de comptabilisation initiale, être négociables sur un marché actif et les prix du marché doivent être accessibles et représentatifs de transactions réelles intervenant régulièrement sur le marché dans des conditions de concurrence normale. Il peut s’agir de titres à revenu fixe ou de titres à revenu variable. Les titres de transaction sont enregistrés pour leur prix d’acquisition frais exclus, en incluant le cas échéant les intérêts courus. En cas de vente à découvert, la dette est inscrite au passif pour le prix de vente des titres, frais exclus. A la clôture, ils sont évalués au prix de marché du jour le plus récent : le solde global des différences résultant des variations de cours est porté au compte de résultat. Pour les parts d’OPCVM et de FCP, les valeurs de marché correspondent aux valeurs liquidatives disponibles dans le contexte de marché en vigueur à la date d’arrêté. Les titres enregistrés parmi les titres de transaction ne peuvent, sauf situations exceptionnelles de marché nécessitant un changement de stratégie ou en cas de disparition d’un marché actif pour les titres à revenu fixe, être transférés vers une autre catégorie comptable, et continuent à suivre les règles de présentation et de valorisation des titres de transaction jusqu’à leur sortie de bilan par cession, remboursement intégral, ou passage en pertes. Titres de placement. — Sont considérés comme des titres de placement, les titres qui ne sont inscrits dans aucune autre catégorie. Les titres de placement sont enregistrés pour leur prix d’acquisition frais exclus. Le cas échéant, pour les titres à revenu fixe, les intérêts courus sont constatés dans des comptes rattachés en contrepartie du compte de résultat au poste « Intérêts et produits assimilés ». La différence éventuelle entre le prix d'acquisition et la valeur de remboursement (prime ou décote) des titres à revenu fixe est rapportée au compte de résultat sur la durée résiduelle du titre en utilisant la méthode actuarielle. Les titres de placement sont évalués au plus bas de leur prix d'acquisition ou de leur prix de marché. Pour les parts d’OPCVM et de FCP, les valeurs de marché correspondent aux valeurs liquidatives disponibles dans le contexte de marché en vigueur à la date d’arrêté. Les moins-values latentes font l'objet d'une dépréciation qui peut être appréciée par ensembles homogènes de titres, sans compensation avec les plus-values constatées sur les autres catégories de titres. Les gains, provenant des éventuels instruments de couverture, au sens de l’article 2514-1 du règlement n° 2014-07 de l’Autorité des normes comptables (ANC), sont pris en compte pour le calcul des dépréciations. Les plus-values latentes ne sont pas comptabilisées. Les plus et moins-values de cession réalisées sur les titres de placement, ainsi que les dotations et reprises de dépréciations sont enregistrées dans la rubrique « Gains ou pertes sur opérations des portefeuilles de placement et assimilés ». Titres d’investissement. — Ce sont des titres à revenu fixe assortis d’une échéance fixe qui ont été acquis ou reclassés de la catégorie « Titres de transaction » ou de la catégorie « Titres de placement » avec l’intention manifeste et la capacité de les détenir jusqu’à l’échéance. Les titres ne doivent pas être soumis à une contrainte existante, juridique ou autre, qui serait susceptible de remettre en cause l’intention de détention jusqu’à l’échéance des titres. Le classement en titres d’investissement ne fait pas obstacle à leur désignation comme éléments couverts contre le risque de taux d’intérêt. Les titres d’investissement sont enregistrés pour leur prix d’acquisition, frais exclus. Lorsqu'ils proviennent du portefeuille de placement, ils sont inscrits à leur prix d'acquisition et les dépréciations antérieurement constituées sont reprises sur la durée de vie résiduelle des titres concernés. L'écart entre le prix d'acquisition et la valeur de remboursement des titres, ainsi que les intérêts courus attachés à ces derniers, sont enregistrés selon les mêmes règles que celles applicables aux titres de placement à revenu fixe. Ils peuvent faire l'objet d'une dépréciation s'il existe une forte probabilité que l'établissement ne conserve pas les titres jusqu'à l'échéance en raison de circonstances nouvelles, ou s’il existe des risques de défaillance de l’émetteur des titres. Les plus-values latentes ne sont pas comptabilisées. Les titres d’investissement ne peuvent pas, sauf exceptions, faire l’objet de vente ou de transfert dans une autre catégorie de titres. Les titres de transaction ou de placement à revenu fixe, reclassés vers la catégorie titres d’investissement, dans le cadre de l’ illiquidité des marchés, par application des dispositions du règlement n° 2014-07 de l’Autorité des normes comptables (ANC), peuvent toutefois être cédés lorsque le marché sur lequel ils sont échangés redevient actif. Titres de l’activité de portefeuille. — L'activité de portefeuille consiste à investir avec pour objectif d'en retirer un gain en capital à moyen terme, sans intention d'investir durablement dans le développement du fonds de commerce de l'entreprise émettrice, ni de participer activement à sa gestion opérationnelle. Il ne peut s'agir en principe que de titres à revenu variable. Cette activité doit être exercée de manière significative et permanente dans un cadre structuré procurant une rentabilité récurrente provenant principalement des plus-values de cession réalisées. Les titres de l’activité de portefeuille sont enregistrés pour leur prix d’acquisition, frais exclus. A la clôture de l'exercice, ils figurent au bilan au plus bas de leur coût historique ou de leur valeur d'utilité. Les moins-values latentes font obligatoirement l'objet d’une dépréciation. Les plus-values latentes ne sont pas comptabilisées. Les titres enregistrés parmi les titres de l’activité de portefeuille ne peuvent être transférés vers une autre catégorie comptable. Titres de participation et parts dans les entreprises liées. — Relèvent de cette catégorie les titres dont la possession durable est estimée utile à l’activité de l’entreprise car elle permet notamment d’exercer une influence notable sur les organes d’administration des sociétés émettrices ou d’en assurer le contrôle. Les titres de participation et parts dans les entreprises liées sont enregistrés pour leur prix d’acquisition frais exclus. A la clôture de l'exercice, ils sont individuellement évalués au plus bas de leur valeur d’acquisition ou de leur valeur d’utilité. La valeur d’utilité est appréciée notamment au regard de critères tels que le caractère stratégique, la volonté de soutien ou de conservation, le cours de bourse, l’actif net comptable, l’actif net réévalué, des éléments prévisionnels. Les moins-values latentes, calculées par lignes de titres, font l’objet d’une dépréciation sans compensation avec les plus-values latentes constatées. Les plus-values latentes ne sont pas comptabilisées. Les titres enregistrés parmi les titres de participation et parts dans les entreprises liées ne peuvent être transférés vers une autre catégorie comptable. Autres titres détenus à long terme. — Ce sont des titres acquis afin de favoriser le développement de relations professionnelles durables en créant un lien privilégié avec l'entreprise émettrice mais sans influence dans la gestion de l'entreprise dont les titres sont détenus en raison du faible pourcentage des droits de vote qu'ils représentent. Les autres titres détenus à long terme sont enregistrés pour leur prix d’acquisition, frais exclus. Ils figurent au bilan au plus bas de leur coût historique ou de leur valeur d'utilité. Cette dernière, pour les titres cotés ou non, correspond à ce que l'entreprise accepterait de décaisser pour obtenir ces titres si elle avait à les acquérir compte tenu de son objectif de détention. Les moins-values latentes font obligatoirement l'objet d’une dépréciation. Les plus-values latentes ne sont pas comptabilisées. Les titres enregistrés parmi les autres titres détenus à long terme ne peuvent être transférés vers une autre catégorie comptable. Reclassement d’actifs financiers. — Dans un souci d’harmonisation et de cohérence avec les normes IFRS, le règlement n° 2014-07 de l’Autorité des normes comptables (ANC) reprend les dispositions de l’avis n° 2008-19 du 8 décembre 2008 relatif aux transferts de titres hors de la catégorie « Titres de transaction » et hors de la catégorie « Titres de placement ». — Le reclassement hors de la catégorie « Titres de transaction », vers les catégories « Titres d’investissement » et « Titres de placement » est désormais possible dans les deux cas suivants : – dans des situations exceptionnelles de marché nécessitant un changement de stratégie ; – lorsque des titres à revenu fixe ne sont plus, postérieurement à leur acquisition, négociables sur un marché actif et si l’établissement a l’intention et la capacité de les détenir dans un avenir prévisible ou jusqu’à leur échéance. — Le transfert de la catégorie « Titres de placement » vers la catégorie « Titres d’investissement » est applicable à la date de transfert dans l’une ou l’autre des conditions suivantes : – dans des situations exceptionnelles de marché nécessitant un changement de stratégie ; – lorsque les titres à revenu fixe ne sont plus négociables sur un marché actif. A noter que le Conseil national de la comptabilité, dans son communiqué du 23 mars 2009, précise que « les possibilités de transferts de portefeuille, en particulier du portefeuille de titres de placement vers le portefeuille de titres d’investissement telles qu’elles étaient prévues par l’article 19 du règlement CRB n°90-01 avant sa mise à jour par le règlement n° 2008-17 du CRC restent en vigueur et ne sont pas abrogées par le règlement n° 2014-07 de l’Autorité des normes comptables (ANC). Le règlement n° 2008-17 du CRC remplacé par le règlement n° 2014-07 de l’Autorité des normes comptables (ANC) prévoyant des possibilités additionnelles de transferts entre portefeuilles, ces nouvelles possibilités de transferts complètent celles précédemment définies, et ce, à compter de la date d’application de ce règlement le 1 er juillet 2008. Par conséquent, un reclassement du portefeuille de titres de placement vers le portefeuille de titres d’investissement demeure possible sur simple changement d’intention, si au jour du transfert, tous les critères du portefeuille d’investissement sont remplis. Immobilisations incorporelles et corporelles . — Les règles de comptabilisation des immobilisations sont définies par le règlement n° 2014-03 de l’Autorité des normes comptables (ANC). Immobilisations incorporelles. — Une immobilisation incorporelle est un actif non monétaire sans substance physique. Les immobilisations incorporelles sont inscrites pour leur coût d’acquisition qui comprend le prix d’achat et les frais accessoires. Elles sont amorties selon leur durée probable d’utilisation. Les logiciels sont amortis sur une durée maximum 5 ans. La quote-part d’amortissement supplémentaire dont peuvent bénéficier les logiciels, en application des dispositions fiscales, est inscrite en amortissement dérogatoire. Les fonds de commerce ne sont pas amortis mais font l’objet, le cas échéant, de dépréciations. Les droits au bail sont amortis de manière linéaire, sur la durée de vie résiduelle du bail et font l’objet de dépréciations si nécessaire par rapport à la valeur de marché. Immobilisations corporelles. — Une immobilisation corporelle est un actif physique détenu, soit pour être utilisé dans la production ou la fourniture de biens ou de services, soit pour être loué à des tiers, soit à des fins de gestion interne et dont l'entité attend qu'il soit utilisé au-delà de l'exercice en cours. Les constructions étant des actifs composés de plusieurs éléments ayant des utilisations différentes dès l’origine, chaque élément est comptabilisé séparément à sa valeur d’acquisition et un plan d’amortissement propre à chacun des composants est retenu. — Le montant amortissable est la valeur brute sous déduction de la valeur résiduelle lorsque cette dernière est mesurable, significative et durable. Les principaux composants des constructions sont amortis selon la durée de consommation des avantages économiques attendus, soit en général la durée de vie du bien : Composants Durée d’utilité Terrain NA Façades non destructibles NA Façades/couverture / étanchéité 20-40 ans Fondations / ossatures 30- 60 ans Ravalement 10-20 ans Équipements techniques 10-20 ans Aménagements techniques 10-20 ans Aménagements intérieurs 8-15 ans Les autres immobilisations corporelles sont inscrites à leur coût d’acquisition, à leur coût de production ou à leur coût réévalué. Le coût des immobilisations libellé en devises est converti en Euros au cours du jour de l’opération. Les biens sont amortis selon la durée de consommation des avantages économiques attendus, soit en général la durée de vie du bien. Le cas échéant, les immobilisations peuvent faire l’objet d’une dépréciation. Les immeubles de placement constituent des immobilisations hors exploitation et sont comptabilisés suivant la méthode des composants. Dettes représentées par un titre . — Les dettes représentées par un titre sont présentées selon la nature de leur support : bons de caisse, titres du marché interbancaire et titres de créances négociables, titres obligataires et assimilés, à l’exclusion des titres subordonnés qui sont classés sur une ligne spécifique au passif. Les intérêts courus non échus attachés à ces titres sont portés dans un compte de dettes rattachées en contrepartie du compte de résultat. Les frais d’émission sont pris en charge dans la totalité de l’exercice ou étalés sur la durée de vie des emprunts correspondants. Les primes d’émission et de remboursement sont étalées sur la durée de la vie de l’emprunt par le biais d’un compte de charges à répartir. Pour les dettes structurées, en application du principe de prudence, seule la partie certaine de la rémunération ou du principal est comptabilisée. Un gain latent n’est pas enregistré. Une perte latente fait l’objet d’une provision. Dettes subordonnées . — Les dettes subordonnées regroupent les fonds provenant de l’émission de titres ou d’emprunts subordonnés, à durée déterminée ou à durée indéterminée, et les dépôts de garantie à caractère mutuel. Le remboursement en cas de liquidation du débiteur n’est possible qu’après désintéressement des autres créanciers. Les intérêts courus à verser attachés aux dettes subordonnées sont portés dans un compte de dettes rattachées en contrepartie du compte de résultat. Provisions . — Ce poste recouvre les provisions destinées à couvrir des risques et des charges directement liés ou non liés à des opérations bancaires au sens de l'article L311-1 du Code monétaire et financier et des opérations connexes définies à l'article L311-2 de ce même code, nettement précisées quant à leur objet, et dont le montant ou l'échéance ne peuvent être fixés de façon précise. A moins d’être couverte par un texte spécifique, la constitution de telles provisions est subordonnée à l’existence d’une obligation envers un tiers à la clôture et à l’absence de contrepartie équivalente attendue de ce tiers, conformément aux dispositions du règlement n° 2014-03 de l’Autorité des normes comptables (ANC). Il comprend notamment une provision pour engagements sociaux et une provision pour risques de contrepartie. Engagements sociaux. — Les avantages versés au personnel sont comptabilisés en application de la recommandation n° 2013-R-02 de l’Autorité des normes comptables. I ls sont classés en 4 catégories : — Avantages à court terme : Les avantages à court terme recouvrent principalement les salaires, congés annuels, intéressement, participation, primes payés dans les douze mois de la clôture de l’exercice et se rattachant à cet exercice. Ils sont comptabilisés en charge de l’exercice y compris pour les montants restant dus à la clôture. — Avantages à long terme : Les avantages à long terme sont des avantages généralement liés à l’ancienneté, versés à des salariés en activité et payés au-delà de douze mois de la clôture de l’exercice; il s’agit en particulier des primes pour médaille du travail. Ces engagements font l’objet d’une provision correspondant à la valeur des engagements à la clôture. Ces derniers sont évalués selon une méthode actuarielle tenant compte d’hypothèses démographiques et financières telles que l’âge, l’ancienneté, la probabilité de présence à la date d’attribution de l’avantage et le taux d’actualisation. Ce calcul opère une répartition de la charge dans le temps en fonction de la période d’activité des membres du personnel (méthode des unités de crédits projetées). — Indemnités de fin de contrat de travail : Il s’agit des indemnités accordées aux salariés lors de la résiliation de leur contrat de travail avant le départ en retraite, que ce soit en cas de licenciement ou d’acceptation d’un plan de départ volontaire. Les indemnités de fin de contrat de travail font l’objet d’une provision. Celles qui sont versées plus de douze mois après la date de clôture donnent lieu à actualisation. — Avantages postérieurs à l’emploi : Les avantages au personnel postérieurs à l’emploi recouvrent les indemnités de départ en retraite, les retraites et avantages aux retraités. Ces avantages peuvent être classés en deux catégories : les régimes à cotisations définies (non représentatifs d’un engagement à provisionner pour l’entreprise) et les régimes à prestations définies (représentatifs d’un engagement à la charge de l’entreprise et donnant lieu à évaluation et provisionnement). Les engagements sociaux qui ne sont pas couverts par des cotisations passées en charge et versées à des fonds de retraite ou d’assurance sont provisionnés au passif du bilan. La méthode d’évaluation utilisée est identique à celle décrite pour les avantages à long terme. La comptabilisation des engagements tient compte de la valeur des actifs constitués en couverture des engagements et des éléments actuariels non-reconnus. Les écarts actuariels des avantages postérieurs à l’emploi, représentatifs des différences liées aux hypothèses de calcul (départs anticipés, taux d’actualisation, etc.) ou constatées entre les hypothèses actuarielles et les calculs réels (rendement des actifs de couverture, etc.) sont amortis selon la règle dite du corridor, c’est-à-dire pour la partie qui excède une variation de plus ou moins 10 % des engagements ou des actifs. La charge annuelle au titre des régimes à prestations définies comprend le coût des services rendus de l’année, le coût financier net lié à l’actualisation des engagements nets des actifs de couverture, et le coût des services passés et éventuellement l’amortissement des éléments non reconnus que sont les écarts actuariels. — Provisions épargne logement : Les comptes épargne logement (CEL) et les plans épargne logement (PEL) sont des produits d’épargne proposés aux particuliers dont les caractéristiques sont définies par la loi de 1965 sur l’épargne logement et les décrets pris en application de cette loi. Le régime d’épargne logement génère des engagements de deux natures pour les établissements qui commercialisent ces produits ; l’engagement de devoir, dans le futur, accorder à la clientèle des crédits à un taux déterminé fixé à l’ouverture du contrat pour les PEL ou à un taux fonction de la phase d’épargne pour les contrats CEL ; l’engagement de devoir rémunérer l’épargne dans le futur à un taux fixé à l’ouverture du contrat pour une durée indéterminée pour les PEL ou à un taux fixé chaque semestre en fonction d’une formule d’indexation fixée par la loi pour les contrats de CEL. Les engagements présentant des conséquences potentiellement défavorables sont évalués pour chacune des générations de plans d’épargne logement d’une part et pour l’ensemble des comptes épargne logement d’autre part. Les risques attachés à ces engagements sont couverts par une provision dont le montant est déterminé par l’actualisation des résultats futurs dégagés sur les encours en risques ; l’encours d’épargne en risque correspond au niveau d’épargne futur incertain des plans existant à la date de calcul de la provision. Il est estimé statistiquement en tenant compte du comportement des souscripteurs épargnants, pour chaque période future, par différence entre les encours d’épargne probables et les encours d’épargne minimum attendus ; l’encours de crédits en risque correspond aux encours de crédits déjà réalisés mais non encore échus à la date de calcul et des crédits futurs estimés statistiquement en tenant compte du comportement de la clientèle et des droits acquis et projetés attachés aux comptes et plans d’épargne logement. Les résultats des périodes futures sur la phase d’épargne sont déterminés, pour une génération considérée, par différence entre le taux réglementé offert et la rémunération attendue pour un produit d’épargne concurrent. Les résultats des périodes futures sur la phase de crédit sont déterminés par différence entre le taux fixé à l’ouverture du contrat pour les PEL ou à un taux fonction de la phase d’épargne pour les contrats de CEL, et le taux anticipé des prêts à l’habitat non réglementés. Lorsque la somme algébrique de la mesure des engagements futurs sur la phase d’épargne et sur la phase de crédit d’une même génération de contrats traduit une situation potentiellement défavorable, une provision est constituée, sans compensation entre les générations. Les engagements sont estimés par application de la méthode Monte-Carlo pour traduire l’incertitude sur les évolutions potentielles des taux d’intérêt et leurs conséquences sur les comportements futurs modélisés des clients et sur les encours en risque. La provision est inscrite au passif du bilan et les variations sont enregistrées en produit net bancaire. — Fonds pour risques bancaires généraux : Ces fonds sont destinés à couvrir les risques inhérents aux activités de l’entité, conformément aux conditions requises par l'article 3 du règlement n° 90-02 du CRBF. Ils comprennent également les montants dotés au Fonds Régional de Solidarité et aux fonds constitués dans le cadre du mécanisme de garantie (cf. §1.2). — Instrum e nts financiers à terme : Les opérations de couverture et de marché sur des instruments financiers à terme de taux d’intérêt, de change ou d'actions sont enregistrées conformément aux dispositions du règlement n° 2014-07 de l’Autorité des normes comptables (ANC). Les engagements relatifs à ces opérations sont inscrits dans les comptes de hors bilan pour la valeur nominale des contrats. A la date de clôture, le montant de ces engagements représente le volume des opérations non dénouées à la clôture. Les principes comptables appliqués diffèrent selon la nature des instruments et les intentions des opérateurs à l'origine. Opérations fermes. — Les contrats d'échange de taux et assimilés (accords de taux futurs, garantie de taux plancher et plafond) sont classés selon le critère de l'intention initiale dans les catégories suivantes ; – microcouverture (couverture affectée), – macrocouverture (gestion globale de bilan), – positions spéculatives / positions ouvertes isolées, – gestion spécialisée d’un portefeuille de transaction. Les montants perçus ou payés concernant les deux premières catégories sont comptabilisés prorata temporis dans le compte de résultat. Les charges et produits d’instruments utilisés à titre de couverture d’un élément ou d’un ensemble d’éléments homogènes sont enregistrés en résultat de manière symétrique à la prise en compte des produits et charges sur les éléments couverts. Les éléments de résultat de l’instrument de couverture sont comptabilisés dans le même poste que les produits et charges concernant les éléments couverts en « Intérêts et produits assimilés » et « Intérêts et charges assimilées ». Le poste « Gains ou pertes sur opérations des portefeuilles de négociation » est utilisé lorsque les éléments couverts sont inclus dans le portefeuille de négociation. En cas de surcouverture caractérisée, une provision pourra être constituée sur l’instrument de couverture, à hauteur de la quote-part en surcouverture , si l’instrument est en moins-value latente. Dans ce cas, la dotation aux provisions affectera le poste « Gains ou pertes sur opérations des portefeuilles de négociation ». Les charges et produits relatifs aux instruments financiers à terme ayant pour objet de couvrir et de gérer un risque global de taux sont inscrits prorata temporis en compte de résultat au poste « Intérêts et produits assimilés » et « Intérêts et charges assimilées ». Les gains et les pertes latents ne sont pas enregistrés. Les charges et les produits relatifs à certains contrats constituant des positions ouvertes isolées sont enregistrés dans les résultats au dénouement des contrats ou prorata temporis selon la nature de l’instrument. La comptabilisation des plus ou moins-values latentes est fonction de la nature des marchés concernés (organisés et assimilés ou de gré à gré). Sur les marchés de gré à gré (qui incluent les opérations traitées en chambres de compensation), les pertes latentes éventuelles, constatées par rapport à la valeur de marché, font l’objet d’une provision. Les plus-values latentes ne sont pas enregistrées. Sur les marchés organisés ou assimilés, les instruments bénéficient d’une cotation permanente et d’une liquidité suffisante pour justifier leur valorisation au prix de marché. Les contrats relevant de la gestion spécialisée sont valorisés en tenant compte d’une décote pour risque de contrepartie et valeur actualisée des frais de gestion futurs, si ces ajustements de valorisation sont significatifs. Les dérivés traités avec une contrepartie membre du mécanisme de solidarité du Groupe BPCE ( cf. §2.2.2.b.) ne font pas l’objet de ces ajustements de valorisation. Les variations de valeur d’un arrêté comptable à l’autre sont inscrites immédiatement en compte de résultat au poste « Gains ou pertes sur opérations des portefeuilles de négociation ». — Les soultes de résiliation ou d'assignation sont comptabilisées comme suit : – pour les opérations classées en gestion spécialisée ou en position ouverte isolée, les soultes sont rapportées immédiatement en compte de résultat ; – pour les opérations de microcouverture et de macrocouverture , les soultes sont soit amorties sur la durée de vie résiduelle de l'élément anciennement couvert soit rapportées immédiatement en compte de résultat. Opérations conditionnelles. — Le montant notionnel de l'instrument sous-jacent sur lequel porte l'option ou le contrat à terme est enregistré en distinguant les contrats de couverture des contrats négociés dans le cadre d'opérations de marché. Pour les opérations sur options de taux d’intérêt, de change ou sur actions, les primes payées ou encaissées sont enregistrées en compte d'attente. A la clôture de l'exercice, ces options font l'objet d'une valorisation portée en compte de résultat dans le cas de produits cotés sur un marché organisé ou assimilé. Pour les marchés de gré à gré, seules les moins-values font l’objet d’une provision et les plus-values latentes ne sont pas enregistrées. Lors de la revente, du rachat, de l'exercice ou à l'expiration, les primes sont enregistrées immédiatement en compte de résultat. Pour les opérations de couverture, les produits et charges sont rapportés de manière symétrique à ceux afférents à l'élément couvert. Les instruments conditionnels vendeurs ne sont pas éligibles au classement en macrocouverture . Les marchés de gré à gré peuvent être assimilés à des marchés organisés lorsque les établissements qui jouent le rôle de mainteneurs de marchés garantissent des cotations permanentes dans des fourchettes réalistes ou lorsque des cotations de l’instrument financier sous-jacent s’effectuent elles-mêmes sur un marché organisé. — Intérêts et assimilés/Commissions : Les intérêts et les commissions assimilables par nature à des intérêts sont enregistrés en compte de résultat prorata temporis . — Le groupe a choisi l’option suivante concernant les intérêts négatifs : – lorsque la rémunération d’un actif est négative, elle est présentée au compte de résultat en diminution des produits d’intérêts ; – lorsque la rémunération d’un passif est positive, elle est présentée au compte de résultat en diminution des charges d’intérêts. Les commissions et coûts liées à l'octroi ou à l'acquisition d'un concours sont notamment assimilés à des compléments d’intérêts et sont étalés sur la durée de vie effective du crédit au prorata du capital restant dû. — Les autres commissions sont enregistrées selon la nature de la prestation : – commissions rémunérant une prestation instantanée, enregistrement lors de l’achèvement des prestations ; – commissions rémunérant une prestation continue ou discontinue avec plusieurs échéances successives échelonnées, enregistrement au fur et à mesure de l’exécution de la prestation. Revenus des titres . — Les dividendes sont comptabilisés dès que leur paiement a été décidé par l’organe compétent. Ils sont enregistrés en « Revenus des titres à revenu variable ». Les revenus d'obligations ou des titres de créances négociables sont comptabilisés pour la partie courue dans l'exercice. Il en est de même pour les titres super-subordonnés à durée indéterminée répondant à la définition d’un instrument de fonds propres prudentiels Tier 1. Le groupe considère en effet que ces revenus ont le caractère d’intérêts. Impôt sur les bénéfices . — Les réseaux Caisses d’Épargne et Banques Populaires ont décidé depuis l’exercice 2009 de bénéficier des dispositions de l’article 91 de la Loi de finances rectificative pour 2008, qui étend le mécanisme de l’intégration fiscale aux réseaux bancaires mutualistes. Ce mécanisme s’inspire de l’intégration fiscale ouverte aux mutuelles d’assurance et tient compte de critères d’intégration autres que capitalistiques (le critère usuel étant une détention du capital à partir de 95 %). La Banque Populaire Méditerranée a signé avec sa mère intégrante une convention d’intégration fiscale qui lui assure de constater dans ses comptes la dette d’impôt dont elle aurait été redevable en l’absence d’intégration fiscale mutualiste. La charge d’impôt de l’exercice correspond à l’impôt sur les sociétés exigible au titre de l’exercice. Elle comprend également les dotations/reprises de provision pour impôts sur les financements fiscaux et l’impôt constaté d’avance au titre des crédits d’impôts reçus pour la rémunération des prêts à taux zéro. Contributions aux mécanismes de résolution bancaire . — Les modalités de constitution du fonds de garantie des dépôts et de résolution ont été modifiées par un arrêté du 27 octobre 2015. En 2016, l’Autorité de Contrôle Prudentiel et de Résolution (ACPR), dans sa décision n°2016-C-51 du 10 octobre 2016, a arrêté une méthode de calcul par stock des contributions pour le mécanisme des dépôts. Pour le fonds de garantie des dépôts, le montant cumulé des contributions versées à la disposition du fonds au titre des mécanismes de dépôts, cautions et titres représente 13,0 millions d’ Euros . Les cotisations (contributions non remboursables en cas de retrait volontaire d’agrément) représentent(0,2) million d’euro ; il s’agit cette année d’un remboursement. Les contributions versées sous forme de certificats d’associé ou d’association et de dépôts de garantie espèces qui sont inscrites à l’actif du bilan s’élèvent à 13,2 millions d’ Euros . La directive 2014/59/UE dite BRRD (Bank Recovery and Resolution Directive) qui établit un cadre pour le redressement et la résolution des établissements de crédit et des entreprises d’investissement et le règlement européen 806/2014 (règlement MRU) ont instauré la mise en place d’un fonds de résolution à partir de 2015. En 2016, ce fonds devient un Fonds de Résolution Unique (FRU) entre les États membres participants au Mécanisme de surveillance unique (MSU). Le FRU est un dispositif de financement de la résolution à la disposition de l’autorité de résolution (Conseil de Résolution Unique). Celle-ci pourra faire appel à ce fonds dans le cadre de la mise en œuvre des procédures de résolution. En 2017, conformément au règlement délégué 2015/63 et au règlement d’exécution 2015/81 complétant la directive BRRD sur les contributions ex-ante aux dispositifs de financement pour la résolution, le Conseil de Résolution Unique a déterminé les contributions pour l’année 2017. Le montant des contributions versées à la disposition du fonds représente pour l’exercice 1,2 millions d’ Euros dont 0,6 million d’ Euros comptabilisés en charge et 0,6 million d’ Euros sous forme de dépôts de garantie espèces qui sont inscrits à l’actif du bilan (15% sous forme de dépôts de garantie espèces). Le cumul des contributions qui sont inscrites à l’actif du bilan s’élèvent à 13,9 millions d’ Euros . 2.2.3. — Notes relatives au bilan . Sauf information contraire, les notes explicatives sur les postes du bilan sont présentées nettes d'amortissements et de dépréciations. Certaines informations relatives au risque de crédit requises par le règlement n° 2014-07 de l’Autorité des normes comptables (ANC) sont présentées dans le rapport de gestion des risques. Elles font partie des comptes certifiés par les commissaires aux comptes. Note 1. – Opérations interbancaires . Actif ( En milliers d'Euros) 31/12/2017 31/12/2016 Comptes ordinaires 1 963 931 253 667 Comptes et prêts au jour le jour 0 44 Valeurs et titres reçus en pension au jour le jour 0 0 Valeurs non imputées 1 461 Créances à vue 1 963 931 254 172 Comptes et prêts à terme 1 354 505 1 593 517 Prêts subordonnés et participatifs 6 431 38 165 Valeurs et titres reçus en pension à terme 0 0 Créances à terme 1 360 936 1 631 682 Créances rattachées 14 788 8 807 Créances douteuses 0 0 Dont créances douteuses compromises 0 0 Dépréciations des créances interbancaires 0 0 Dont dépréciation sur créances douteuses compromises 0 0 Total 3 339 656 1 894 663 Les créances sur opérations avec le réseau se décomposent en 1 196 millions d'Euros à vue et 191 millions d'Euros à terme. La centralisation à la Caisse des dépôts et consignations de la collecte du Livret A et du LDD représente 1 134 millions d'Euros au 31 décembre 2017. Passif (En milliers d'Euros) 31/12/2017 31/12/2016 Comptes ordinaires créditeurs 1 548 017 30 775 Comptes et emprunts au jour le jour 0 540 Valeurs et titres donnés en pension au jour le jour 0 0 Autres sommes dues 14 503 7 472 Dettes rattachées à vue 0 37 Dettes à vue 1 562 520 38 824 Comptes et emprunts à terme 2 432 019 1 964 050 Valeurs et titres donnés en pension à terme 18 111 18 111 Dettes rattachées à terme 10 879 18 008 Dettes à terme 2 461 010 2 000 169 Total 4 023 530 2 038 996 Les dettes sur opérations avec le réseau se décomposent en 1 547 millions d'Euros à vue et 1 807 millions d'Euros à terme. Courant 2017, il a été créé, pour des raisons de gestion, un compte spécifique BPCE pour enregistrer les débits sur les comptes d'une certaine catégorie de clientèle. Ce compte est fusionné en intérêts avec le compte originel. Cette opération a induit une croissance de l'actif et du passif d'environ 1.5 Milliard d'Euros mais n'a aucun impact sur le résultat vu la fusion en intérêt entre les deux comptes. Cette augmentation de la taille du bilan reflète uniquement une vision juridique et non économique. Dès février 2018, des virements d'équilibrage entre les comptes seront mis en place pour réduire cet écart. Note 2. – Opérations avec la clientèle . — Opérations avec la clientèle . — Créances Sur La Clientèle : Actif ( En milliers d'Euros) 31/12/2017 31/12/2016 Comptes ordinaires débiteurs 196 910 244 332 Créances commerciales 110 870 77 122 Crédits à l'exportation 2 489 3 973 Crédits de trésorerie et de consommation 558 750 556 511 Crédits à l'équipement 2 546 013 2 340 753 Crédits à l'habitat 5 276 713 4 841 053 Autres crédits à la clientèle 0 0 Valeurs et titres reçus en pension 0 0 Prêts subordonnés 0 0 Autres 31 191 22 535 Autres concours à la clientèle 8 415 155 7 764 824 Créances rattachées 18 763 16 276 Créances douteuses 460 717 447 812 Dépréciations des créances sur la clientèle -210 900 -221 411 Total 8 991 515 8 328 957 Les créances sur la clientèle éligibles au Système européen de Banque Centrale se montent à 167 718 millions d’ Euros . La diminution du poste « Crédits à l’habitat » s’explique par la participation de la Banque Populaire Méditerranée à l’opération « Titrisation » décrite au §2.2.1.c. — Dettes Vis-à-vis De La Clientèle : Passif ( En milliers d'Euros) 31/12/2017 31/12/2016 Comptes d'épargne à régime spécial 3 314 896 3 122 589 Livret A 656 007 613 116 PEL / CEL 1 016 864 957 235 Autres comptes d'épargne à régime spécial (*) 1 642 026 1 552 238 Autres comptes et emprunts auprès de la clientèle (1) 5 834 508 5 611 943 Dépôts de garantie 19 210 10 714 Autres sommes dues 20 260 17 123 Dettes rattachées 47 806 101 692 Total 9 236 679 8 864 061 (1) Détail des comptes et emprunts auprès de la clientèle . ( En milliers d'Euros) 31/12/2017 31/12/2016 À vue À terme Total À vue À terme Total Comptes ordinaires créditeurs 4 814 139 4 814 139 4 290 341 4 290 341 Emprunts auprès de la clientèle financière 0 0 Valeurs et titres donnés en pension livrée 0 0 Autres comptes et emprunts 1 020 369 1 020 369 1 321 603 1 321 603 Total 4 814 139 1 020 369 5 834 508 4 290 341 1 321 603 5 611 943 — Répartition des encours de crédit par agent économique : ( En milliers d'Euros) Créances saines Créances douteuses Dont créances douteuses compromises Brut Brut Dépréciation individuelle Brut Dépréciation individuelle Sociétés non financières 3 335 025 287 136 -156 771 208 201 -140 042 Entrepreneurs individuels 702 411 51 439 -18 682 28 122 -16 443 Particuliers 4 402 001 121 608 -35 004 64 214 -28 807 Administrations privées 27 725 535 -443 495 -431 Administrations publiques et sécurité sociale 13 232 0 Autres 1 672 0 0 0 0 Total au 31 décembre 2017 8 482 067 460 717 -210 900 301 032 -185 722 Total au 31 décembre 2016 7 960 189 487 863 -89 607 308 215 -28 129 Note 3. – Effets publics, obligations, actions, autres titres à revenu fixe et variable . — Portefeuille titres : ( En milliers d'Euros) 31/12/2017 31/12/2016 Transaction Placement Investissement Total Transaction Placement Investissement Total Valeurs brutes 0 90 000 273 626 363 626 100 000 230 874 330 874 Créances rattachées 2 200 3 439 5 640 2 280 1 122 3 402 Dépréciations 0 Effets publics et valeurs assimilées 0 92 200 277 065 369 266 102 280 231 996 334 276 Valeurs brutes 0 25 002 1 336 733 1 361 735 25 021 1 251 502 1 276 523 Créances rattachées 0 18 195 129 18 324 12 969 2 527 15 496 Dépréciations 0 0 0 0 0 Obligations et autres titres à revenu fixe 0 43 197 1 336 862 1 380 059 37 990 1 254 029 1 292 019 Montants bruts 3 537 3 537 3 631 3 631 Créances rattachées 0 0 Dépréciations -354 -354 -153 -153 Actions et autres titres à revenu variable 0 3 183 0 3 183 3 478 0 3 478 Total 0 138 580 1 613 927 1 752 508 143 748 1 486 025 1 629 773 Le poste « obligations et autres titres à revenu fixe » des titres d’investissement, comprend les titres résultant de la participation de l’établissement à l’opération « Titrisation » du Groupe BPCE (voir §2.2.1.c) Pour les effets publics et valeurs assimilées, le montant des créances représentatives des titres prêtés s’élève à 115 millions d’ Euros . La valeur de marché des titres d’investissement s’élève à 1 646,8 millions d’ Euros . La Banque Populaire Méditerranée ne détient pas de titres de l’activité portefeuille. — Effets publics, obligations et autres titres à revenu fixe : (En milliers d'Euros) 31/12/2017 31/12/2016 Transaction Placement Investissement Total Transaction Placement Investissement Total Titres cotés 44 012 44 012 95 020 42 779 137 799 Titres non cotés 2 193 519 193 521 30 001 193 102 223 103 Titres prêtés 115 000 1 372 828 1 487 828 1 246 495 1 246 495 Titres empruntés 0 0 Créances douteuses 0 0 Créances rattachées 20 373 3 481 23 855 15 249 3 649 18 898 Total 0 135 376 1 613 840 1 749 216 0 140 270 1 486 025 1 626 295 Dont titres subordonnés 0 1 143 millions d’ Euros d’obligations séniores souscrites dans le cadre de l’opération « Titrisation » ont été prêtées à BPCE SA dans le cadre de la gestion centrale de la trésorerie du groupe BPCE (contre 1 058 millions au 31 décembre 2016). Les plus-values latentes sur les titres de placement s’élèvent à 10,8 millions d’ Euros au 31 décembre 2017 contre 15,7 millions d’ Euros au 31 décembre 2016. Les plus-values latentes sur les titres d’investissement s’élèvent à 36,5 millions d’ Euros au 31 décembre 2017. Au 31 décembre 2016, les plus-values latentes sur les titres d’investissement s’élevaient à 40,2 millions d’ Euros . La part des obligations et autres titres à revenu fixe émis par des organismes publics s'élève à 363,6 millions d'Euros au 31 décembre 2017. — Actions et autres titres à revenu variable : ( En milliers d'Euros) 31/12/2017 31/12/2016 Transaction Placement TAP Total Transaction Placement TAP Total Titres cotés 1 073 0 1 073 1 073 1 073 Titres non cotés 2 464 2 464 2 557 2 557 Créances rattachées 0 0 Total 0 3 537 0 3 537 0 3 630 0 3 630 Parmi les actions et autres titres à revenu variable sont enregistrés 1 073 milliers d’ Euros d’OPCVM dont 0 millions d’ Euros d’OPCVM de capitalisation au 31 décembre 2017 (contre 1 118 milliers d’ Euros d’OPCVM dont 0 millions d’ Euros d’OPCVM de capitalisation au 31 décembre 2016). Pour les titres de placement, les moins-values latentes faisant l’objet d’une dépréciation s’élèvent à 354 milliers d’ Euros au 31 décembre 2017 contre 183 milliers d’ Euros au 31 décembre 2016. Les plus-values latentes sur les titres de placement s’élèvent à 225 milliers d’ Euros au 31 décembre 2017 contre 210 milliers au 31 décembre 2016. La Banque Populaire Méditerranée ne détient pas de titres de l’activité de portefeuille — Évolution des titres d’investissement : (En milliers d'Euros) 01/01/2017 Achats Cessions Remboursements Décotes / surcotes Autres variations 31/12/2017 Effets publics 231 996 41 176 1 576 2 230 276 978 Obligations et autres titres à revenu fixe 1 254 029 485 752 0 -390 520 0 -12 399 1 336 862 Total 1 486 025 526 927 0 -390 520 1 576 -10 169 1 613 840 Les achats de titres d’investissement s’expliquent principalement par la participation de la Banque Populaire Méditerranée à l’opération « Titrisation » décrite au §2.2.1.c et par le rechargement (remboursement, réémission) d’opérations de titrisation précédentes. — Reclassements d’actifs : L’établissement n’a pas opéré de reclassements d’actif. Note 4. – Participations, parts dans les entreprises liées, autres titres détenus à long terme . — Évolution des participations, parts dans les entreprises liées et autres titres détenus à long terme : ( En milliers d'Euros) 31/12/2016 Augmentation Diminution Conversion Autres variations 31/12/2017 Participations et autres titres détenus à long terme 334 613 1 610 -4 731 0 1 331 493 Parts dans les entreprises liées 11 138 750 0 0 0 11 888 Valeurs brutes 345 751 2 360 -4 731 0 1 343 381 Participations et autres titres à long terme -198 12 0 0 0 -186 Parts dans les entreprises liées -185 0 0 0 0 -185 Dépréciations -382 12 0 0 0 -371 Total 345 369 2 371 -4 731 0 1 343 010 Les parts de sociétés civiles immobilières présentées en immobilisations financières s’élèvent à 2.069 millions d’ Euros au 31 décembre 2017 contre 2.058 millions d’ Euros au 31 décembre 2016. Les autres titres détenus à long terme incluent notamment les certificats d’associés et d’association au fonds de garantie des dépôts (5.5 millions d’ Euros ). La valeur des titres de l’organe central a été déterminée en calculant un actif net réévalué qui intègre la réévaluation des principales filiales de BPCE. Les principales filiales de BPCE sont valorisées à partir de prévisions pluriannuelles actualisées des flux de dividendes attendus ( Dividend Discount Model). Les prévisions des flux de dividendes attendus s’appuient sur les plans d’affaires issus des plans stratégiques des entités concernées et sur des paramètres techniques jugés raisonnables. Les contraintes prudentielles applicables aux activités concernées ont notamment été prises en considération dans l’exercice de valorisation. L’actif net réévalué de BPCE intègre les actifs incorporels détenus par BPCE et les charges de structure de l’organe central. Au 31 décembre 2017, la valeur nette comptable s’élève à 294 696 milliers d’ Euros pour les titres BPCE. — Tableau des filiales et participations . — Les montants sont exprimés en millions d’ Euros . Filiales et participations Capital 31/12/2017 Capitaux propres autres que le capital y compris FRBG le cas échéant 31/12/2017 Quote-part du capital détenue (en %) 31/12/2017 Valeur comptable des titres détenus au 31/12/2017 Prêts et avances consentis par la société et non encore remboursés et TSDI en 2017 Montants des cautions et avals donnés par la société en 2017 CA HT ou PNB du dernier exercice écoulé 31/12/2017 Résultats (bénéfice ou perte du dernier exercice clos) 31/12/2017 Dividendes encaissés par la société au cours de l'exercice en 2017 Brute Nette A. Renseignements détaillés sur chaque titre dont la valeur brute excède 1 % du capital de la société astreinte à la publication 1. Filiales (détenues à + de 50%) SCR Provençale et Corse (1) 4 323 -561 100,00 % 4 323 4 323 0 0 20 -22 0 Société Immobilière Provençale et Corse 508 372 100,00 % 508 508 0 0 7 -10 0 SCI C anebière 570 149 99,73 % 570 570 0 0 56 12 0 SCI P ythéas P rado 1 500 -398 99,99 % 500 500 6 876 0 250 -30 0 SCI P ythéas P rado 2 500 -1 832 99,99 % 500 500 11 885 0 2 248 -118 0 SAS F oncière V ictor H ugo 4 726 4 846 100,00 % 4 726 4 726 0 0 760 631 600 Société M éditerranéenne d 'I nvestissement 763 -185 100,00 % 763 578 0 0 1 -23 0 2. Participations (inférieures à 50%) BPCE 155 742 15 364 967 2,02% 294 696 294 696 150 066 0 384 157 729 037 8 301 Informatique B anques P opulaires 89 733 ND 4,30% 3 858 3 858 0 0 ND ND 0 SCI V irginia 0 ND 35,00% 0 0 72 0 ND ND 0 SCI B ase 2 ND 20,90% 0 0 242 0 ND ND 0 SCI GC2I 2 ND 10,00% 0 0 26 0 ND ND 0 BP D é veloppement 456 117 ND 3,48% 22 048 22 039 0 0 ND ND 1 203 IBP I nvestissements 61 503 ND 6,08% 3 741 3 741 0 0 ND ND 0 SOCAMI Provence et Corse 172 1 627 46,35% 76 76 76 0 289 218 0 SOCAMA C orse 92 137 1,66% 2 2 0 0 61 98 0 SOCAMI C ôte d'A zur 65 1 148 14,17% 9 9 0 0 10 20 0 SOCAMA C ôte d'A zur 1 207 0 6,88% 83 83 76 0 418 0 0 B. Renseignements globaux sur les autres titres dont la valeur brute n'excède pas un 1 % du capital de la société astreinte à la publication Filiales françaises (ensemble) Filiales étrangères (ensemble) Certificats d'associations et d'associés 5 500 5 500 0 0 Participations dans les sociétés françaises 828 804 Participations dans les sociétés étrangères 0 0 Dont participations dans les sociétés cotées 0 0 (1) Données au 31 décembre 2016 . ND : Information non disponible à l'édition du Rapport Annuel . — Entreprises dont l’établissement est associé indéfiniment responsable : Dénomination Siège Forme juridique SOCAMA P rovençale 247 Avenue du Prado - CS 90025 - 13295 MARSEILLE CEDEX 08 SCM SOCAMI Provence et Corse 247 Avenue du Prado - CS 90025 - 13295 MARSEILLE CEDEX 08 SCM SOCAMA C orse 6 Avenue Antoine Serafini - 20000 AJACCIO SCM Société Immobilière Provençale et Corse 247 Avenue du Prado - CS 90025 - 13295 MARSEILLE CEDEX 08 SARL SCI C anebière 247 Avenue du Prado - CS 90025 - 13295 MARSEILLE CEDEX 08 SCI SCR Provençale et Corse 247 Avenue du Prado - CS 90025 - 13295 MARSEILLE CEDEX 08 SAS SCI P ythéas P rado 1 247 Avenue du Prado - CS 90025 - 13295 MARSEILLE CEDEX 08 SCI SCI P ythéas P rado 2 247 Avenue du Prado - CS 90025 - 13295 MARSEILLE CEDEX 08 SCI Foncière V ictor H ugo 457 Promenade des Anglais - BP 241 - 06292 NICE CEDEX 3 SAS Société M éditerranéenne d'I nvestissement 457 Promenade des Anglais - BP 241 - 06292 NICE CEDEX 3 SASU SOCAMI C ôte d'A zur 457 Promenade des Anglais - BP 241 - 06292 NICE CEDEX 3 SCM SOCAMA C ôte d'A zur 457 Promenade des Anglais - BP 241 - 06292 NICE CEDEX 3 SCM — Opérations avec les entreprises liées : ( En milliers d'Euros) 31/12/2017 31/12/2016 Établissements de crédit Autres entreprises Total Total Créances : 57 897 57 897 52 551 Dont subordonnées Dettes : 1 036 16 795 17 831 40 308 Dont subordonnées Engagements de financement Engagements de garantie 110 110 110 Autres engagements donnés 673 673 5 500 Engagements donnés 783 783 5 610 Engagements de financement Engagements de garantie Autres engagements reçus 153 526 153 526 87 698 Engagements reçus 153 526 153 526 87 698 Il n'y a pas de transaction significative conclue à des conditions h ors marché avec une partie liée. Note 5. – Opérations de crédit-bail et de locations simples . (En milliers d'Euros) 31/12/2017 31/12/2016 Immobilier Mobilier Location simple Total Immobilier Mobilier Location simple Total Encours clientèle 110 450 5 060 115 509 92 128 467 9 952 138 511 Biens temporairement non loués 1 423 1 423 3 473 3 473 Encours douteux 3 384 3 384 4 062 24 4 086 Dépréciation -3 094 -3 094 -3 624 -20 -3 644 Créances rattachées 0 0 Total 0 112 163 5 060 117 223 92 132 378 9 956 142 425 Note 6. – Immobilisations incorporelles et corporelles . — Immobilisations incorporelles : ( En milliers d'Euros) 31/12/2016 Augmentation Diminution Autres mouvements 31/12/2017 Droits au bail et fonds commerciaux 29 400 1 753 -1 362 0 29 792 Logiciels 7 046 312 -220 -6 7 132 Autres 186 797 0 0 0 186 797 Valeurs brutes 223 242 2 065 -1 582 -6 223 721 Droits au bail et fonds commerciaux -21 618 -695 269 259 -21 785 Logiciels -4 808 -1 205 220 102 -5 691 Autres 0 0 0 0 Dépréciations 0 0 0 0 Amortissements et dépréciations -26 426 -1 900 489 361 -27 476 Total valeurs nettes 196 815 165 -1 093 355 196 245 Le montant de 187 M€ est relatif à la fusion simplifiée entre BPPC et Banque Chaix lors de la création de BP Méditerranée en 2016 ; ce montant a fait l’objet de tests de dépréciation conformément à ce qui est exposé dans les règles et méthodes comptables. — Immobilisations corporelles : ( En milliers d'Euros) 31/12/2016 Augmentation Diminution Autres mouvements 31/12/2017 Terrains 9 523 0 -5 0 9 518 Constructions 128 343 11 421 -2 827 2 219 139 156 Parts de SCI 0 0 0 0 0 Autres 116 398 5 583 -7 278 -3 663 111 040 Immobilisations corporelles d'exploitation 254 264 17 004 -10 110 -1 444 259 714 Immobilisations hors exploitation 4 522 3 0 -49 4 476 Valeurs brutes 258 786 17 007 -10 110 -1 493 264 190 Terrains -2 704 0 0 0 -2 704 Constructions -78 811 -6 255 2 724 -1 353 -83 695 Parts de SCI 0 0 0 0 0 Autres -81 408 -8 357 6 651 1 179 -81 935 Immobilisations corporelles d'exploitation -162 923 -14 612 9 375 -174 -168 334 Immobilisations hors exploitation -2 253 -111 0 16 -2 348 Amortissements et dépréciations -165 176 -14 723 9 375 -158 -170 682 Total valeurs nettes 93 611 2 284 -735 -1 651 93 508 Note 7. – Dettes représentées par un titre . ( En milliers d'Euros) 31/12/2017 31/12/2016 Bons de caisse et bons d'épargne 53 1 292 Titres du marché interbancaire et de créances négociables 111 937 286 809 Emprunts obligataires 0 Autres dettes représentées par un titre 250 900 223 688 Dettes rattachées 6 613 10 004 Total 369 504 521 792 Les primes de remboursement ou d’émission restant à amortir s’élèvent à 1 691 millions d'Euros . Le solde non amorti correspond à la différence entre le montant initialement reçu et le prix de remboursement des dettes représentées par un titre. Note 8. – Autres actifs et autres passifs . ( En milliers d'Euros) 31/12/2017 31/12/2016 Actif Passif Actif Passif Comptes de règlement sur opérations sur titres 4 417 383 843 124 Primes sur instruments conditionnels achetés et vendus 105 1 369 6 Dettes sur titres empruntés et autres dettes de titres 1 073 1 700 Créances et dettes sociales et fiscales 36 449 23 393 43 275 6 796 Dépôts de garantie versés et reçus 56 435 5 544 26 100 9 125 Autres débiteurs divers, autres créditeurs divers 18 756 32 111 51 485 49 410 Total 116 162 62 503 122 072 67 161 Note 9. – Comptes de régularisation . ( En milliers d'Euros) 31/12/2017 31/12/2016 Actif Passif Actif Passif Engagements sur devises 3 191 2 479 5 157 4 626 Gains et pertes différés sur instruments financiers à terme de couverture 0 10 0 17 Primes et frais d'émission 862 1 691 1 059 283 Charges et produits constatés d'avance 7 820 61 256 8 519 61 318 Produits à recevoir/Charges à payer 20 503 61 531 20 670 61 918 Valeurs à l'encaissement 3 089 16 639 21 454 24 121 Autres 29 357 17 477 31 141 23 189 Total 64 822 161 082 87 999 175 472 Note 10. – Provisions . — Tableau de variation des provisions : (En milliers d'Euros) 31/12/2016 Dotations Reprises Utilisations Conversion 31/12/2017 Provisions pour risques de contrepartie 29 682 4 498 -9 200 0 0 24 979 Provisions pour engagements sociaux 31 775 521 -1 372 0 0 30 926 Provisions pour PEL/CEL 9 610 143 9 754 Provisions pour litiges 2 758 628 -2 276 0 194 1 304 Provisions pour restructurations 0 0 0 0 0 0 Portefeuille titres et instruments financiers à terme 0 0 0 0 0 Immobilisations financières 0 0 0 0 0 Risques sur opérations de banque 0 0 0 0 0 Provisions pour impôts 2 266 1 337 -872 0 2 730 Autres (1) 6 202 2 141 -399 0 -194 7 749 Autres provisions pour risques 8 469 3 478 -1 272 0 -194 10 479 Provisions pour restructurations informatiques 0 0 0 0 0 Autres provisions exceptionnelles 0 0 0 0 0 Provisions exceptionnelles 0 0 0 0 0 0 Total 82 294 9 268 -14 119 0 -0 77 443 — Provisions et dépréciations constituées en couverture du risque de contrepartie : (En milliers d'Euros) 31/12/2016 Dotations Reprises Utilisations Conversion 31/12/2017 Dépréciations sur créances sur la clientèle 224 299 256 322 -267 485 858 213 994 Dépréciations sur autres créances 53 664 200 -12 -49 999 3 854 Dépréciations inscrites en déduction des éléments d'actifs 277 963 256 523 -267 496 -49 999 858 217 848 Provisions sur engagements hors bilan (1) 9 591 4 498 -5 171 8 918 Provisions pour risques pays Provisions pour risques de contrepartie clientèle (2) 20 090 0 -4 029 16 061 Autres provisions 0 Provisions pour risques de contrepartie inscrites au passif 29 682 4 498 -9 200 0 0 24 979 Total 307 645 261 020 -276 697 -49 999 858 242 827 (1) Dont risque d’exécution d’engagements par signature. (2) Une provision pour risque est constituée sur le périmètre des engagements non douteux, inscrits au bilan ou au hors-bilan, pour lesquels les informations disponibles permettent d’anticiper un risque de défaillance et de pertes à l’échéance. (3) l’établissement a modifié en 2017 ses modalités d’enregistrement des mouvements liés aux dépréciations pour se conformer aux dispositions du règlement n° 2014-07 de l’ anc. prévoyant un calcul en stock des dépréciations (reprise intégrale des montants de dépréciation de l’exercice précédent et dotation intégrale des montants de dépréciation de l’exercice en cours). L’évolution des provisions pour risque de contrepartie inscrites au passif et des provisions sur engagements hors bilan s’explique principalement par la participation de la Banque Populaire Méditerranée à l’opération « Titrisation » décrite au §2.2.1.c. Dans cette opération, tout comme dans l’opération précédente relative au prêts immobiliers, la gestion des impayés, du douteux et du contentieux de l’ensemble des créances cédées par les établissements du Groupe BPCE est réalisée au sein du FCT BPCE Home Loans FCT 2017. La Banque Populaire Méditerranée est toujours exposée à un risque équivalent à celui de ses propres créances cédées, mais ce risque prend désormais la forme d’une garantie accordée au FCT BPCE Consumer Loans FCT 2016 Demut dont le rôle est de démutualiser les flux servis par les différentes tranches de titres émises par le FCT BPCE Consumer Loans FCT 2016. Pour les créances qu’elle a cédées au FCT, la Banque Populaire Méditerranée comptabilise désormais au passif des provisions pour risque d’exécution des engagements par signature en remplacement et pour un montant équivalent à celui des provisions sur base de portefeuilles. L’engagement de garantie étant déjà provisionné, il ne figure pas au hors bilan. — Provisions pour engagements sociaux Avantages postérieurs à l'emploi à cotisations définies. — Les régimes à cotisations définies concernent les régimes de retraites obligatoires gérés par la sécurité sociale et par les caisses de retraite AGIRC et ARRCO et des régimes sur complémentaires auxquels adhèrent les Caisses d’Épargne et les Banques Populaires. L'engagement de la Banque Populaire Méditerranée est limité au versement des cotisations. Avantages postérieurs à l'emploi à prestations définies et avantages à long terme . — Les engagements de la Banque Populaire Méditerranée concernent les régimes suivants ; le régime de retraite des Banques Populaires géré par la Caisse Autonome de Retraite des Banques Populaires (CARBP) concerne les prestations de retraite issues de la fermeture du régime de retraite bancaire au 31 décembre 1993 ; retraites et assimilés, indemnités de fin de carrière et avantages accordés aux retraités ; autres, bonification pour médailles d'honneur du travail et autres avantages à long terme. Ces engagements sont calculés conformément aux dispositions de la recommandation n° 2013-R-02 de l’Autorité des normes comptables. — Analyse des actifs et passifs comptabilisés au bilan : (En milliers d'Euros) Exercice 2017 Exercice 2016 Régimes postérieurs à l'emploi à prestations définies Autres avantages à long terme Total Régimes postérieurs à l'emploi à prestations définies Autres avantages à long terme Total Compléments de retraite et autres régimes Indemnités de fin de carrière Médailles du travail Autres avantages Compléments de retraite et autres régimes Indemnités de fin de carrière Médailles du travail Autres avantages Dette actuarielle 39 737 28 444 10 498 78 680 41 209 23 373 10 042 65 74 689 Juste valeur des actifs du régime -21 157 -15 935 -37 092 -20 078 -12 653 -32 731 Juste valeur des droits à remboursement 0 0 Effet du plafonnement d'actifs 0 0 Écarts actuariels non reconnus gains / (pertes) -2 151 -8 743 -10 894 -2 362 -3 791 -6 154 Coût des services passés non reconnus 0 0 Solde net au bilan 16 430 3 766 10 498 0 30 693 18 770 6 929 10 042 65 35 805 Engagements sociaux passifs 16 430 3 766 10 498 0 30 693 18 770 6 929 10 042 65 35 805 Engagements sociaux actifs 0 0 — Analyse de la charge de l'exercice : ( En milliers d'Euros) Régimes postérieurs à l'emploi à prestations définies Autres avantages à long terme Exercice 2017 Exercice 2016 Compléments de retraite et autres régimes Indemnités de fin de carrière Médailles du travail Autres avantages Total Total Coût des services rendus 1 442 600 2 042 1 644 Coût des services passés 0 -285 Coût financier 485 333 100 917 1 252 Produit financier -245 -169 -414 -409 Prestations versées -1 386 -657 -590 -2 632 -3 054 Cotisations reçues -1 500 -1 500 0 Écarts actuariels -14 235 220 3 034 Autres 105 346 451 -724 Total de la charge de l'exercice -1 160 -211 456 0 -915 1 457 — Principales hypothèses actuarielles : Hors CGPCE et CAR-BP Exercice 2017 Exercice 2016 Régimes postérieurs à l'emploi à prestations définies Autres avantages à long terme Régimes postérieurs à l'emploi à prestations définies Autres avantages à long terme Compléments de retraite et autres régimes Indemnités de fin de carrière Médailles du travail Autres avantages Compléments de retraite et autres régimes Indemnités de fin de carrière Médailles du travail Autres avantages Taux d'actualisation 1,32% 1,40% 1,07% 1,22% 1,24% 0,96% Taux d'inflation 1,70% 1,70% 1,70% 1,60% 1,60% 1,60% Taux de croissance des salaires Taux d'évolution des coûts médicaux Table de mortalité utilisée Duration 15 16 11,9 15 16 12 Sur l’année 2017, sur l’ensemble des (4.470) milliers d’ Euros d’écarts actuariels générés, 872 milliers d’ Euros proviennent des écarts liés à la mise à jour du taux d’actualisation, (5.150) milliers d’ Euros proviennent des ajustements liés à l’expérience et (192) milliers d’ Euros proviennent des écarts démographiques. Au 31 décembre 2017, les actifs de couverture du régime de retraite des Banques Populaires sont répartis à hauteur de 46,5% en obligations, 42% en actions, 8,3% en actifs immobiliers et 3,2% en actifs monétaires Les tables de mortalité utilisées sont la TGH05/TGF05 pour les IFC, médailles et autres avantages ; ainsi que pour CGPCE et CARBP. Le taux d’actualisation utilisé est issu de la courbe des emprunteurs de première catégorie (courbe « EUR Composite (AA) »). Plan d’options d’achat d’actions . — La Banque Populaire Méditerranée n’est pas concernée. Provisions PEL / CEL : — Encours de dépôts collectés : ( En milliers d'Euros) 31/12/2017 31/12/2016 Encours collectés au titre des Plans d'Épargne Logement (PEL) : Ancienneté de moins de 4 ans 604 578 551 778 Ancienneté de plus de 4 ans et de moins de 10 ans 181 234 192 132 Ancienneté de plus de 10 ans 168 685 178 498 Encours collectés au titre des Plans Épargne Logement 954 497 922 408 Encours collectés au titre des Comptes Épargne Logement 51 909 51 472 Total 1 006 405 973 880 — Encours de crédits octroyés : (En milliers d'Euros) 31/12/2017 31/12/2016 Encours de crédits octroyés : Au titre des Plans Épargne Logement 391 587 Au titre des Comptes Épargne Logement 1 502 2 038 Total 1 894 2 626 — Provisions sur engagements liés aux comptes et plans épargne-logement (PEL et CEL) : (En milliers d'Euros) 31/12/2016 Dotations / reprises nettes 31/12/2017 Provisions constituées au titre des PEL : Ancienneté de moins de 4 ans 5 972 -177 5 795 Ancienneté de plus de 4 ans et de moins de 10 ans 824 -84 740 Ancienneté de plus de 10 ans 2 432 337 2 769 Provisions constituées au titre des Plans Épargne Logement 9 228 76 9 304 Provisions constituées au titre des Comptes Épargne Logement 413 62 475 Provisions constituées au titre des Crédits PEL -8 1 -7 Provisions constituées au titre des Crédits CEL -23 4 -19 Provisions constituées au titre des Crédits Épargne Logement -31 5 -25 Total 9 610 143 9 754 La dotation de la provision épargne logement s’élève à 143 milliers d’ Euros pour l’exercice 2017 contre une dotation de 523 milliers d’ Euros pour l’exercice 2016. Note 11. – Dettes subordonnées . ( En milliers d'Euros) 31/12/2017 31/12/2016 Dettes subordonnées à durée déterminée 50 000 150 000 Dettes subordonnées à durée indéterminée 0 0 Dettes supersubordonnées à durée indéterminée 0 0 Dépôts de garantie à caractère mutuel 0 0 Dettes rattachées 46 63 Total 50 046 150 063 — La Banque Populaire Méditerranée a émis des prêts subordonnés remboursables souscrits par BPCE. Ces emprunts subordonnés ont les caractéristiques suivantes : Devise Date d'émission Encours au 31/12/2017 En milliers d'Euros Prix d'émission en milliers d'Euros Taux Majoration d'intérêts en points de base (1) Date d'option de remboursement ou de majoration d'intérêts Cas de paiement obligatoire Date d'échéance si non déterminé EUR 16/12/2016 50 000 50 000 2,10 % 218 16/12/2021 16/12/2026 0 0 0 0 Total 50 000 50 000 (1) Au-dessus de l'Euribor 3 mois Note 12. – Fonds pour risques bancaires généraux . ( En milliers d'Euros) 31/12/2016 Augmentation Diminution Autres variations 31/12/2017 Fonds pour risques bancaires généraux 123 758 123 758 Total 123 758 0 0 0 123 758 Au 31 décembre 2017, les Fonds pour risques bancaires généraux incluent notamment 19 978 milliers d'Euros affectés au Fond Réseau Banque Populaire et 8 048 milliers d'Euros affectés au Fonds de Garantie Mutuel. Note 13. – Capitaux propres . ( En milliers d'Euros) Capital Primes d'émission Réserves / autres Report à nouveau Résultat Total capitaux propres hors FRBG Total au 31 décembre 2016 481 239 200 886 235 937 11 193 41 459 970 713 Impact changement de méthode 0 Affectation résultat 2016 -31 401 77 197 -11 193 -48 268 -13 663 Distribution de dividendes 6 808 6 808 Augmentation de capital 15 439 15 439 Résultat de la période 38 124 38 124 Total au 31 décembre 2017 496 678 169 485 313 134 0 38 123 1 017 421 Le capital social de la Banque Populaire Méditerranée s’élève à 496 677 504 d’ Euros . Il est composé de 31 042 344 parts sociales de nominal 16 Euros détenues par les sociétaires. Note 14. – Durée résiduelle des emplois et ressources . Les emplois et ressources à terme définis sont présentés selon la durée restant à courir avec créances et dettes rattachées. ( En milliers d'Euros) 31/12/2017 Inférieur à 1 mois De 1 mois à 3 mois De 3 mois à 1 an De 1 an à 5 ans Plus de 5 ans Non déterminé Total Effets publics et valeurs assimilées 5 640 0 10 000 219 614 134 012 0 369 266 Créances sur les établissements de crédit 1 980 411 1 190 697 31 791 115 881 20 875 0 3 339 656 Opérations avec la clientèle 757 840 238 919 672 816 3 033 048 4 288 892 0 8 991 515 Obligations et autres titres à revenu fixe 18 324 130 800 228 074 705 407 297 453 1 380 058 Opérations de crédit-bail et de locations simples 3 626 7 238 25 644 73 712 7 003 117 223 Total des emplois 2 765 842 1 567 654 968 325 4 147 662 4 748 235 0 14 197 718 Dettes envers les établissements de crédit 1 578 673 53 171 737 372 1 243 812 410 501 0 4 023 530 Opérations avec la clientèle 5 215 294 73 092 346 242 995 756 259 695 2 346 600 9 236 679 Dettes représentées par un titre 6 666 0 101 137 232 850 28 850 0 369 503 Dettes subordonnées 0 0 0 0 50 046 0 50 046 Total des ressources 6 800 633 126 263 1 184 751 2 472 418 749 093 2 346 600 13 679 759 2.2.4. — Notes sur le hors bilan et opérations assimilées . Note 15. – Engagements reçus et donnés . — Engagements de financement : ( En milliers d'Euros) 31/12/2017 31/12/2016 Engagements de financement donnés : En faveur des établissements de crédit 864 23 864 Ouverture de crédits documentaires 14 061 11 787 Autres ouvertures de crédits confirmés 1 127 279 881 593 Autres engagements 0 0 En faveur de la clientèle 1 141 339 893 360 Total des engagements de financement donnés 1 142 203 917 244 Engagements de financement reçus : D'établissements de crédit 0 160 000 De la clientèle 0 0 Total des engagements de financement reçus 0 160 000 — Engagements de garantie : ( En milliers d'Euros) 31/12/2017 31/12/2016 Engagements de garantie donnés : Confirmation d'ouverture de crédits documentaires 0 0 Autres garanties 13 627 8 257 D'ordre d'établissements de crédit 13 627 8 257 Cautions immobilières 105 868 31 671 Cautions administratives et fiscales 9 568 134 282 Autres cautions et avals donnés 142 510 84 084 Autres garanties données 98 680 86 467 D'ordre de la clientèle 356 627 336 504 Total des engagements de garantie donnés 370 254 344 761 Engagements de garantie reçus : D'établissement de crédit 3 436 321 2 489 845 De la clientèle 722 030 270 591 Total des engagements de garantie reçus 4 158 351 2 760 436 — Autres engagements ne figurant pas au hors bilan : ( En milliers d'Euros) 31/12/2017 31/12/2016 Engagements donnés Engagements reçus Engagements donnés Engagements reçus Autres valeurs affectées en garantie en faveur d'établissements de crédit 1 925 950 0 782 891 Autres valeurs affectées en garantie reçues de la clientèle 0 0 Total 1 925 950 0 782 891 0 — Au 31 décembre 2017, les créances données en garantie dans le cadre des dispositifs de refinancement incluent plus particulièrement : – 167,7 millions d’ Euros de titres et créances mobilisées auprès de la Banque de France dans le cadre du processus TRICP contre 121,7 millions d’ Euros au 31 décembre 2016 ; – 530 millions d’ Euros de crédits immobiliers nantis auprès de BCE contre 404 millions d’ Euros au 31 décembre 2016 ; – 22 millions d’ Euros de créances apportées en garantie des financements obtenus auprès de la Banque européenne d’investissement (BEI), même montant qu’en 2016 ; – 336,4 millions d’ Euros de créances données en garantie auprès de la Caisse de refinancement de l’habitat contre 485,6 millions d’ Euros au 31 décembre 2016 ; – 843,6 millions d’ Euros de crédits immobiliers nantis auprès de BPCE SFH contre 844 millions d’ Euros au 31 décembre 2016. Aucun autre engagement significatif n'a été donné par la Banque Populaire Méditerranée en garantie de ses propres engagements ou pour le compte de tiers. Par ailleurs, la Banque Populaire Méditerranée n’a pas reçu de montant significatif d’actifs en garantie. Dans le cadre de l’opération Titrisation, la Banque Populaire Méditerranée effectue le recouvrement des sommes dues sur les crédits cédés pour le compte du FCT. Afin de sanctuariser les encaissements reçus de la clientèle et qui appartiennent juridiquement au FCT, il a été mis en place un « compte d’affectation spécial (CAS) », figurant parmi les comptes ordinaires de la Banque Populaire Méditerranée. Ce compte reçoit les sommes recouvrées dans l’attente de leur reversement au FCT. Au 31 décembre 2017, le montant de cet actif grevé au bénéfice du FCT figure dans les « Autres valeurs affectées en garantie » et s’élève à 14,8 millions d’ Euros (contre 20,2 millions d’ Euros au 31 décembre 2016). Note 16. – Opérations sur instruments financiers à terme . — Instruments financiers et opérations de change à terme : (En milliers d'Euros) 31/12/2017 31/12/2016 Couverture Autres opérations Total Juste valeur Couverture Autres opérations Total Juste valeur Opérations fermes Contrats de taux d'intérêt 0 0 0 0 0 Contrats de change 0 0 0 0 0 Autres contrats 0 0 0 0 0 Opérations sur marchés organisés 0 0 0 0 0 0 0 0 Accords de taux futurs (FRA) 0 0 0 0 0 Swaps de taux d'intérêt 1 052 249 0 1 052 249 -38 762 1 311 713 0 1 311 713 -47 418 Swaps financiers de devises 0 0 0 0 0 0 0 0 Autres contrats à terme 0 0 0 0 65 912 0 65 912 0 Opérations de gré à gré 1 052 249 0 1 052 249 -38 762 1 377 625 0 1 377 625 -47 418 Total opérations fermes 1 052 249 0 1 052 249 -38 762 1 377 625 0 1 377 625 -47 418 Opérations conditionnelles Options de taux d'intérêt 0 0 0 0 0 Options de change 0 0 0 0 0 Autres options 0 0 0 0 0 Opérations sur marchés organisés 0 0 0 0 0 0 0 0 Options de taux d'intérêt 17 630 0 17 630 -11 30 644 0 30 644 -25 Options de change 0 0 0 0 0 Autres options 0 0 0 0 0 Opérations de gré à gré 17 630 0 17 630 -11 30 644 0 30 644 -25 Total opérations conditionnelles 17 630 0 17 630 -11 30 644 0 30 644 -25 Total instruments financiers et de change á terme 1 069 879 0 1 069 879 -38 773 1 408 269 0 1 408 269 -47 443 Les montants notionnels des contrats recensés dans ce tableau ne constituent qu’une indication de volume de l’activité de la Banque Populaire Méditerranée sur marchés d’instruments financiers à la clôture de l’exercice et ne reflètent pas les risques de marché attachés à ces instruments. Les engagements sur instruments de taux d’intérêt négociés sur des marchés de gré à gré portent essentiellement sur des swaps de taux et FRA pour les opérations à terme fermes, et sur des contrats de garantie de taux pour les opérations conditionnelles. Les engagements sur instruments de cours de change négociés sur des marchés de gré à gré portent essentiellement sur des swaps de devises. — Ventilation par type de portefeuille des instruments financiers de taux d’intérêt négociés sur un marché de gré à gré : ( En milliers d'Euros) 31/12/2017 31/12/2016 Micro- couverture Macro- couverture Total Micro- couverture Macro- couverture Total Accords de taux futurs (FRA) 0 0 0 0 Swaps de taux d'intérêt 630 344 421 905 1 052 249 806 237 505 476 1 311 713 Swaps financiers de devises 0 0 0 0 0 Autres contrats à terme de taux d'intérêt 0 65 912 0 65 912 Opérations fermes 630 344 421 905 1 052 249 872 149 505 476 1 377 625 Options de taux d'intérêt 1 780 15 850 17 630 9 394 21 250 30 644 Opérations conditionnelles 1 780 15 850 17 630 9 394 21 250 30 644 Total 632 124 437 755 1 069 879 881 543 526 726 1 408 269 Il n’y a pas eu de transfert d’opérations vers un autre portefeuille au cours de l’exercice. (En milliers d'Euros) 31/12/2017 31/12/2016 Micro couverture Macro couverture Total Micro couverture Macro couverture Total Juste valeur -29 884 -8 889 -38 773 -33 581 -13 862 -47 443 — Durée résiduelle des engagements sur instruments financiers à terme : ( En milliers d'Euros) 31/12/2017 De 0 à 1 an De 1 à 5 ans Plus de 5 ans Total Opérations sur marchés organisés 0 Opérations de gré à gré 113 416 622 552 316 281 1 052 249 Opérations fermes 113 416 622 552 316 281 1 052 249 Opérations sur marchés organisés 0 0 0 Opérations de gré à gré 1 137 16 493 0 17 630 Opérations conditionnelles 1 137 16 493 0 17 630 Total 114 553 594 045 361 281 1 069 879 Note 17. – Ventilation du bilan par devise . Les expositions bilan aux devises hors euro de la Banque Populaire Méditerranée ne sont pas significatives. Note 18. – Opérations en devises . Les expositions bilan aux devises hors euro de la Banque Populaire Méditerranée ne sont pas significatives. 2.2.5. — Notes sur le compte de résultat Note 19. – Intérêts, produits et charges assimilés (En milliers d'Euros) Exercice 2017 Exercice 2016 Produits Charges Net Produits Charges Net Opérations avec les établissements de crédit 19 112 -33 865 -14 753 34 267 -51 285 -17 018 Opérations avec la clientèle 225 174 -61 677 163 498 248 661 -70 140 178 521 Obligations et autres titres à revenu fixe 56 430 -32 257 24 173 50 214 -27 292 22 922 Dettes subordonnées 143 -1 650 -1 507 257 -1 379 -1 122 Autre 4 -64 -59 8 -1 728 -1 720 Total 300 863 -129 512 171 351 333 407 -151 823 181 583 Les produits d'intérêts sur opérations avec les établissements de crédit comprennent la rémunération des fonds du Livret A et du LDD et ceux du LEP centralisés à la Caisse des dépôts et consignations. Note 20. – Produits et charges sur opérations de crédit-bail et locations assimilées : ( En milliers d'Euros) Exercice 2017 Exercice 2016 Produits Charges Net Produits Charges Net Opérations de crédit-bail et location financière : Loyers 63 694 0 63 694 73 440 0 73 440 Résultats de cession 6 277 -3 502 2 775 4 552 -6 308 -1 756 Dépréciation 11 0 11 115 0 115 Amortissement -50 832 -50 832 0 -63 474 -63 474 Autres produits et charges 1 589 -6 423 -4 834 3 293 -2 814 479 71 571 -60 756 10 815 81 400 -72 596 8 805 Opérations de location simple : Loyers 2 747 0 2 747 3 448 0 3 448 Résultats de cession 824 -37 787 1 076 -78 998 Dépréciation 0 0 0 0 0 Amortissement -3 113 -3 113 0 -4 183 -4 183 Autres produits et charges 97 -169 -73 20 -73 -53 3 668 -3 319 349 4 544 -4 334 210 Total 75 239 -64 076 11 163 85 944 -76 929 9 014 Note 21. – Revenus des titres à revenu variable . ( En milliers d'Euros) Exercice 2017 Exercice 2016 Actions et autres titres à revenu variable 0 0 Participations et autres titres détenus à long terme 8 330 9 019 Parts dans les entreprises liées 1 803 1 500 Total 10 133 10 519 Note 22. – Commissions . (En milliers d'Euros) Exercice 2017 Exercice 2016 Produits Charges Net Produits Charges Net Opérations de trésorerie et interbancaire 149 649 798 378 -677 -299 Opérations avec la clientèle 77 784 -2 603 75 182 67 824 -267 67 556 Opérations sur titres 1 417 -205 1 212 4 815 -2 4 812 Moyens de paiement 55 513 -27 043 28 471 47 321 -28 481 18 840 Opérations de change 989 -1 988 1 040 0 1 040 Engagements hors bilan 8 920 -1 937 6 983 7 880 -1 458 6 422 Prestations de services financiers 6 334 -303 6 031 56 257 -2 515 53 741 Activités de conseil 977 0 977 657 0 657 Vente de produits d'assurance vie 15 778 0 0 0 Vente de produits d'assurance autres 28 629 -714 27 915 0 0 0 Total 196 491 -32 157 148 556 186 170 -33 401 152 769 Note 23. – Gains ou pertes sur opérations des portefeuilles de négociation . ( En milliers d'Euros) Exercice 2017 Exercice 2016 Titres de transaction 0 0 Opérations de change 880 1 456 Instruments financiers à terme 0 20 Total 880 1 476 Note 24. – Gains ou pertes sur opérations des portefeuilles de placement et assimilés . ( En milliers d'Euros) Exercice 2017 Exercice 2016 Placement TAP Total Placement TAP Total Dépréciations -200 0 -200 962 0 962 Dotations -200 0 -200 -7 0 -7 Reprises 0 0 0 969 0 969 Résultat de cession 0 0 0 -827 0 -827 Autres éléments 0 0 0 0 0 Total -200 0 -200 135 0 135 Note 25. – Autres produits et charges d'exploitation bancaire . (En milliers d'Euros) Exercice 2017 Exercice 2016 Produits Charges Total Produits Charges T otal Quote-part d'opérations faites en commun 1 503 -2 154 -651 1 561 -2 196 -635 Refacturations de charges et produits bancaires 0 0 0 0 0 0 Activités immobilières 1 934 -76 1 858 1 295 -200 1 095 Prestations de services informatiques 0 0 0 0 0 0 Autres activités diverses 6 857 -1 379 5 478 5 733 -1 124 4 609 Autres produits et charges accessoires 1 019 -128 891 1 543 -184 1 359 Total 11 313 -3 737 7 576 10 132 -3 704 6 428 Note 26. – Charges générales d'exploitation . ( En milliers d'Euros) Exercice 2017 Exercice 2016 Salaires et traitements -92 782 -92 684 Charges de retraite et assimilées -12 719 -15 779 Autres charges sociales -40 873 -33 519 Intéressement des salariés -9 383 -10 699 Participation des salariés 0 29 Impôts et taxes liés aux rémunérations -12 790 -11 436 Total des frais de personnel -168 546 -164 087 Impôts et taxes -6 136 -13 436 Autres charges générales d'exploitation -111 497 -104 852 Charges refacturées 0 0 Total des autres charges d'exploitation -117 632 -118 288 Total -286 179 -282 375 L’effectif moyen du personnel en activité au cours de l'exercice, ventilé par catégories professionnelles est le suivant : 775 cadres et 1555 non cadres, soit un total de 2330 salariés. Le Crédit d’impôt pour la compétitivité et l’emploi (CICE) est imputé en déduction des charges de personnel pour 3 517 milliers d’ Euros au 31 décembre 2017. L’utilisation du CICE est présentée dans la partie « Informations sociales, environnementales et sociétales » du rapport annuel. Note 27. – Coût du risque (En milliers d'Euros) Exercice 2017 Exercice 2016 Dotations Reprises et utilisations Pertes Récupérations sur créances amorties Total Dotations Reprises et utilisations Pertes Récupérations sur créances amorties Total Dépréciations d'actifs Interbancaires 0 0 0 0 0 0 0 0 0 Clientèle -261 116 268 288 -26 909 498 -19 239 -57 719 45 730 -13 112 1 918 -23 184 Titres et débiteurs divers 0 0 0 0 0 0 -900 0 -900 Provisions Engagements hors bilan -3 778 4 702 0 0 924 -3 352 4 599 0 0 1 247 Provisions pour risque clientèle -1 313 6 520 0 5 206 -1 890 7 501 0 0 5 611 Autres 0 0 0 0 0 0 0 0 Total -266 207 279 510 -26 909 498 -13 108 -62 961 57 830 -14 012 1 918 -17 227 Dont: Reprises de dépréciations devenues sans objet 252 274 30 928 Reprises de dépréciations utilisées 16 014 8 306 Reprises de provisions devenues sans objet 11 222 13 186 Reprises de provisions utilisées 0 5 410 Total des reprises 279 510 57 830 Note 28. – Gains ou pertes sur actifs immobilisés . (En milliers d'Euros) Exercice 2017 Exercice 2016 Participations et autres titres à long terme Titres d'investissement Immobilisations corporelles et incorporelles Total Participations et autres titres à long terme Titres d'investissement Immobilisations corporelles et incorporelles Total Dépréciations 12 0 0 12 18 0 7 479 7 497 Dotations 0 0 0 0 -31 0 0 -31 Reprises 12 0 0 12 49 0 7 479 7 527 Résultat de cession -2 0 100 97 -249 0 -3 044 -3 293 Total 9 0 100 109 -231 0 4 435 4 204 Note 29. – Résultat exceptionnel . ( En milliers d'Euros) Exercice 2017 Exercice 2016 Produits exceptionnels 8 702 Charges exceptionnelles -54 -44 Note 30. – Impôt sur les bénéfices . Détail des impôts sur le résultat 2017 . — La Banque Populaire Méditerranée est membre du groupe d’intégration fiscale constitué par BPCE. L’impôt sur les sociétés acquitté auprès de la tête de groupe, ventilé entre le résultat courant et le résultat exceptionnel, s’analyse ainsi : ( En milliers d'Euros) Exercice 2017 Bases imposables aux taux de : 33,33 % 19 % 15 % Au titre du résultat courant 30 929 0 Au titre du résultat exceptionnel -46 Imputation des déficits 0 0 Bases imposables 30 883 0 Impôt correspondant : 10 294 + Contributions 3,3 % 315 + Majoration de 10,7 % (loi de Finances rectificative 2014) - Déductions au titre des crédits d'impôts (*) -289 + impôt constaté d'avance PTZ 747 + IS des succursales 720 + corrections IS 2016 et annualisation 790 + Impact redressements fiscaux 1 121 - Restitution taxe 3% sur dividendes -795 Impôt comptabilisé 12 902 0 0 Provisions pour retour aux bénéfices des filiales 37 Provisions pour impôts 423 Total 0 0 (*) La créance liée au crédit d'impôt PTZ imputée dans le cadre de la liquidation s'élève à 4 247 milliers d'Euros . — Détail du résultat fiscal de l’exercice 2017 – passage du résultat comptable au résultat fiscal : ( En milliers d'Euros) Exercice 2017 Exercice 2016 Résultat net comptable (A) 38 124 41 459 Impôt social (B) 10 320 10 457 Réintégrations (C) 20 052 33 048 Dépréciations sur actifs immobilisés Autres dépréciations et provisions 2 240 12 093 Dotation FRBG OPCVM 39 62 Moins-values régime long terme et exonérées 0 282 QP bénéfices sociétés de personnes ou GIE 0 186 Divers 17 773 20 426 Déductions (D) 37 613 60 840 Plus-values long terme exonérées 1 178 606 Plus-values long terme taux réduit 0 10 012 Reprises dépréciations et provisions 10 284 22 288 Dividendes 8 812 9 846 Reprise FRBG et provisions règlementées 1 992 28 Quote-part pertes sociétés de personnes ou GIE 171 186 Amortissement frais acquisition 0 Frais de constitution 0 Divers 15 176 17 873 Base fiscale à taux normal (A) + (B) + (C) – (D) 30 883 24 124 Note 31. – Répartition de l'activité . La Banque Populaire Méditerranée s’inscrit pleinement dans un seul secteur d’activité : Banque Commerciale et Assurance. La production de tableaux détaillés n’est donc pas nécessaire. 2.2.6. — Autres informations . a. Consolidation : En référence à l’article 4111-1 du règlement n° 2014-07 de l’Autorité des normes comptables (ANC), en application de l’article 1er du règlement n° 99-07 du Comité de la réglementation comptable, la Banque Populaire Méditerranée établit des comptes consolidés conformes au référentiel comptable international. b. Honoraires des commissaires aux comptes : Le tableau ci-dessous indique le montant des honoraires versés aux commissaires aux comptes de la société mère et aux réseaux des commissaires aux comptes certifiant les comptes de l’Organe central. Montants ( En milliers d'Euros) PWC KPMG Audit Montant (1) % Montant (1) % 2017 2016 2017 2016 2017 2016 2017 2016 Missions de certification des comptes : 103 58 100% 94% 139 269 91% 94% Émetteur 103 58 116 252 Filiales intégrés globalement 0 0 24 17 Services autres que la certification des comptes : 0 3 0% 6% 13 16 9% 6% Émetteur 0 3 13 16 Filiales intégrés globalement 0 0 0 0 Total 103 62 100% 100% 152 285 100% 100% Variation (%) (4) 67% -47% Montants (En milliers d'Euros) Audit Conseil Expertise S.A. LUCCHESI Total Montant (1) % Montant (1) % Montant (1) % 2017 2016 2017 2016 2017 2016 2017 2016 2017 2016 2017 2016 Missions de certification des comptes : 87 157 100% 100% 40 110 100% 98% 369 594 97% 97% Émetteur 87 157 0 71 306 538 Filiales intégrés globalement 0 0 40 39 63 56 Services autres que la certification des comptes : 0 0 0% 0% 0 2 0% 2% 13 21 3% 3% Émetteur 0 0 0 2 13 21 Filiales intégrés globalement 0 0 0 0 0 0 Total 87 157 100% 100% 40 112 100% 100% 382 616 100% 100% Variation (%) -45% -65% -38% (1) Les montants portent sur les prestations figurant dans le compte de résultat, y compris notamment la TVA non récupérable. Concernant KPMG, la prestation relative aux informations sociales et environnementales est communiquée dans le rapport de gestion (2.2). c. Implantations dans les pays non coopératifs . — L’article L. 511-45-I du Code monétaire et financier et l’arrêté du ministre de l’économie du 6 octobre 2009 imposent aux établissements de crédit de publier en annexe de leurs comptes annuels des informations sur leurs implantations et leurs activités dans les États ou territoires qui n’ont pas conclu avec la France de convention d’assistance administrative en vue de lutter contre la fraude et l’évasion fiscale permettant l’accès aux renseignements bancaires. Ces obligations s’inscrivent dans le contexte mondial de lutte contre les territoires non fiscalement coopératifs, issu des différents travaux et sommets de l’OCDE, mais participent également à la prévention du blanchiment des capitaux et du financement du terrorisme. Le Groupe BPCE, dès sa constitution, a adopté une attitude prudente, en informant régulièrement les établissements de ses réseaux des mises à jour des listes de territoires que l’OCDE a considérés comme insuffisamment coopératifs en matière d’échange d’informations en matière fiscale et des conséquences que l’implantation dans de tels territoires pouvaient avoir. Parallèlement, des listes de ces territoires ont été intégrées, pour partie, dans les progiciels utilisés aux fins de prévention du blanchiment de capitaux, et ce en vue d’appliquer une vigilance appropriée aux opérations avec ces États et territoires (mise en œuvre du décret n° 2009-874 du 16 juillet 2009). Au niveau central, un recensement des implantations et activités du groupe dans ces territoires a été réalisé aux fins d’informations des instances de direction. Cette déclaration se base sur la liste des pays cités dans l’arrêté du 21 août 2013 pris en application de l’article 238-0-A du Code général des impôts. Au 31 décembre 2017, la Banque Populaire Méditerranée n’exerce pas d’activité et n’a pas recensé d’implantation dans les territoires fiscalement non coopératifs. 2.3. — Rapport des commissaires aux comptes sur les comptes individuels. (Exercice clos le 31 décembre 2017 . ) A l’assemblée générale des sociétaires, 2.3. 1. Opinion . — En exécution de la mission qui nous a été confiée par votre assemblée générale, nous avons effectué l’audit des comptes annuels de la Banque Populaire Méditerranée relatifs à l’exercice clos le 31 décembre 2017, tels qu’ils sont joints au présent rapport. Nous certifions que les comptes annuels sont, au regard des règles et principes comptables français, réguliers et sincères et donnent une image fidèle du résultat des opérations de l’exercice écoulé ainsi que de la situation financière et du patrimoine de la société à la fin de cet exercice. L’opinion formulée ci-dessus est cohérente avec le contenu de notre rapport au comité d’audit. Fondement de l’opinion : — Référentiel d’audit : Nous avons effectué notre audit selon les normes d’exercice professionnel applicables en France. Nous estimons que les éléments que nous avons collectés sont suffisants et appropriés pour fonder notre opinion. Les responsabilités qui nous incombent en vertu de ces normes sont indiquées dans la partie « Responsabilités des commissaires aux comptes relatives à l’audit des comptes annuels » du présent rapport. — Indépendance : Nous avons réalisé notre mission d’audit dans le respect des règles d’indépendance qui nous sont applicables, sur la période du 1er janvier 2017 à la date d’émission de notre rapport, et notamment nous n’avons pas fourni de services interdits par l’article 5, paragraphe 1, du règlement (UE) n° 537/2014 ou par le code de déontologie de la profession de commissaire aux comptes. 2.3.2. Justification des appréciations – Points clés de l’audit : En application des dispositions des articles L. 823-9 et R.823-7 du code de commerce relatives à la justification de nos appréciations, nous portons à votre connaissance les points clés de l’audit relatifs aux risques d'anomalies significatives qui, selon notre jugement professionnel, ont été les plus importants pour l’audit des comptes annuels de l’exercice, ainsi que les réponses que nous avons apportées face à ces risques. Les appréciations ainsi portées s’inscrivent dans le contexte de l’audit des comptes annuels pris dans leur ensemble et de la formation de notre opinion exprimée ci-avant. Nous n’exprimons pas d’opinion sur des éléments de ces comptes annuels pris isolément. — Risque de crédit – dépréciation individuelle et collective : Risque identifié Notre réponse La Banque Populaire Méditerranée est exposée aux risques de crédit et de contrepartie. Ces risques résultant de l’incapacité de ses clients ou de ses contreparties à faire face à leurs engagements financiers, portent notamment sur ses activités de prêts. Votre Banque constitue des dépréciations et provisions destinées à couvrir les risques avérés de pertes. Ces dépréciations peuvent prendre la forme de dépréciations individuelles des crédits et engagements hors bilan concernés ou de dépréciations collectives pour les portefeuilles de crédits présentant des risques homogènes et non dépréciés individuellement. Les dépréciations individuelles sont déterminées par le management en fonction des flux futurs recouvrables estimés (y compris compte tenu des garanties susceptibles d’être mises en œuvre) sur chacun des crédits concernés. Les provisions collectives sont déterminées à partir de modèles statistiques reposant sur divers paramètres (tant bâlois que propres au groupe BPCE). Nous avons considéré que l’identification et l’évaluation du risque de crédit constituait un point clé de l’audit étant donné que les crédits octroyés à la clientèle représentent une part significative du bilan et que les provisions induites constituent une estimation significative pour l’établissement des comptes et font appel au jugement de la direction. Pour plus de détail sur les principes comptables et les expositions, se référer aux notes 2, 10 et § 2.2.2.c de l’annexe. – Dans le cadre de nos procédures d’audit, nous avons examiné le dispositif de contrôle et testé la conception et l’efficacité des contrôles clés relatifs au recensement des expositions (et notamment à l’identification de l’assiette des créances porteuses de risque avéré), au suivi des risques de crédit et de contrepartie, à l’appréciation des risques de non recouvrement et à la détermination des dépréciations et provisions afférentes sur base individuelle et collective. – Pour les dépréciations individuelles, nos travaux ont notamment consisté en la réalisation de tests de contrôle du dispositif d’identification et de suivi des contreparties sensibles, douteuses et contentieuses ; du processus de revue de crédit et du dispositif de valorisation des garanties. Par ailleurs, sur la base d’un échantillon de dossiers sélectionnés sur des critères de matérialité et de risques, nous avons réalisé des analyses contradictoires des montants de provisions. – Les calculs de provisions collectives des Banques Populaires sont effectués par les équipes de la direction des risques groupe de l’organe central. De ce fait, les procédures d’audit nécessaires à la validation de ces travaux sont menées à notre demande par le collège des auditeurs de l’organe central. Nos travaux sont pour l’essentiel fondés sur une prise de connaissance critique des conclusions des travaux réalisés par les auditeurs de la consolidation du groupe BPCE avec l’appui de leurs experts, relatifs aux évolutions méthodologiques impactant le modèle de provisionnement collectif, ainsi qu’aux tests rétrospectifs sur base historique qui conduisent à la détermination des principaux paramètres de provisionnement. 2.3.3 . Vérification du rapport de gestion et des autres documents adressés aux sociétaires. — Nous avons également procédé, conformément aux normes d’exercice professionnel applicables en France, aux vérifications spécifiques prévues par la loi. Informations données dans le rapport de gestion et dans les autres documents adressés aux sociétaires sur la situation financière et les comptes annuels Nous n'avons pas d'observation à formuler sur la sincérité et la concordance avec les comptes annuels des informations données dans le rapport de gestion du conseil d’administration et dans les autres documents adressés aux sociétaires sur la situation financière et les comptes annuels. — Rapport sur le gouvernement d’entreprise : – Nous attestons de l’existence, dans le rapport du conseil d’administration sur le gouvernement d’entreprise, des informations requises par les articles L. 225-37-3 et L. 225-37-4 du code de commerce. 2.3.4. Informations résultant d'autres obligations légales et réglementaires. — Désignation des commissaires aux comptes : Nous avons été nommés commissaires aux comptes de la Banque Populaire Méditerranée par l’Assemblée générale du 15 avril 2008 pour le cabinet KPMG, par l’Assemblée générale du 25 avril 2017 pour le cabinet PricewaterhouseCoopers et par l’Assemblée générale du 20 mai 1996 pour le cabinet Audit Conseil Expertise. Au 31 décembre 2017, le cabinet KPMG était dans la 10 ème année de sa mission sans interruption, le cabinet PricewaterhouseCoopers dans la 1 ère année et le cabinet Audit Conseil Expertise dans la 22 ème année. 2.3. 5 . Responsabilités de la direction et des personnes constituant le gouvernement d’entreprise relatives aux comptes annuels. Il appartient à la direction d’établir des comptes annuels présentant une image fidèle conformément aux règles et principes comptables français ainsi que de mettre en place le contrôle interne qu'elle estime nécessaire à l'établissement de comptes annuels ne comportant pas d'anomalies significatives, que celles-ci proviennent de fraudes ou résultent d'erreurs. Lors de l’établissement des comptes annuels, il incombe à la direction d’évaluer la capacité de la société à poursuivre son exploitation, de présenter dans ces comptes, le cas échéant, les informations nécessaires relatives à la continuité d’exploitation et d’appliquer la convention comptable de continuité d’exploitation, sauf s’il est prévu de liquider la société ou de cesser son activité. Il incombe au comité d’audit de suivre le processus d’élaboration de l’information financière et de suivre l'efficacité des systèmes de contrôle interne et de gestion des risques, ainsi que le cas échéant de l'audit interne, en ce qui concerne les procédures relatives à l'élaboration et au traitement de l'information comptable et financière. Les comptes annuels ont été arrêtés par le conseil d’administration . 2.3. 6. Responsabilités des commissaires aux comptes relatives à l’audit des comptes annuels . a. Objectif et démarche d’audit : Il nous appartient d’établir un rapport sur les comptes annuels. Notre objectif est d’obtenir l’assurance raisonnable que les comptes annuels pris dans leur ensemble ne comportent pas d’anomalies significatives. L’assurance raisonnable correspond à un niveau élevé d’assurance, sans toutefois garantir qu’un audit réalisé conformément aux normes d’exercice professionnel permet de systématiquement détecter toute anomalie significative. Les anomalies peuvent provenir de fraudes ou résulter d’erreurs et sont considérées comme significatives lorsque l’on peut raisonnablement s’attendre à ce qu’elles puissent, prises individuellement ou en cumulé, influencer les décisions économiques que les utilisateurs des comptes prennent en se fondant sur ceux-ci. Comme précisé par l’article L.823-10-1 du code de commerce, notre mission de certification des comptes ne consiste pas à garantir la viabilité ou la qualité de la gestion de votre société. — Dans le cadre d’un audit réalisé conformément aux normes d’exercice professionnel applicables en France, le commissaire aux comptes exerce son jugement professionnel tout au long de cet audit. En outre : – il identifie et évalue les risques que les comptes annuels comportent des anomalies significatives, que celles-ci proviennent de fraudes ou résultent d’erreurs, définit et met en œuvre des procédures d’audit face à ces risques, et recueille des éléments qu’il estime suffisants et appropriés pour fonder son opinion. Le risque de non-détection d’une anomalie significative provenant d’une fraude est plus élevé que celui d’une anomalie significative résultant d’une erreur, car la fraude peut impliquer la collusion, la falsification, les omissions volontaires, les fausses déclarations ou le contournement du contrôle interne ; – il prend connaissance du contrôle interne pertinent pour l’audit afin de définir des procédures d’audit appropriées en la circonstance, et non dans le but d’exprimer une opinion sur l’efficacité du contrôle interne ; – il apprécie le caractère approprié des méthodes comptables retenues et le caractère raisonnable des estimations comptables faites par la direction, ainsi que les informations les concernant fournies dans les comptes annuels ; – il apprécie le caractère approprié de l’application par la direction de la convention comptable de continuité d’exploitation et, selon les éléments collectés, l’existence ou non d’une incertitude significative liée à des événements ou à des circonstances susceptibles de mettre en cause la capacité de la société à poursuivre son exploitation. Cette appréciation s’appuie sur les éléments collectés jusqu’à la date de son rapport, étant toutefois rappelé que des circonstances ou événements ultérieurs pourraient mettre en cause la continuité d’exploitation. S’il conclut à l’existence d’une incertitude significative, il attire l’attention des lecteurs de son rapport sur les informations fournies dans les comptes annuels au sujet de cette incertitude ou, si ces informations ne sont pas fournies ou ne sont pas pertinentes, il formule une certification avec réserve ou un refus de certifier ; – il apprécie la présentation d’ensemble des comptes annuels et évalue si les comptes annuels reflètent les opérations et événements sous-jacents de manière à en donner une image fidèle. b. Rapport au comité d’audit : Nous remettons un rapport au comité d’audit qui présente notamment l’étendue des travaux d'audit et le programme de travail mis en œuvre, ainsi que les conclusions découlant de nos travaux. Nous portons également à sa connaissance, le cas échéant, les faiblesses significatives du contrôle interne que nous avons identifiées pour ce qui concerne les procédures relatives à l’élaboration et au traitement de l’information comptable et financière. Parmi les éléments communiqués dans le rapport au comité d’audit figurent les risques d’anomalies significatives, que nous jugeons avoir été les plus importants pour l’audit des comptes annuels de l’exercice et qui constituent de ce fait les points clés de l’audit, qu’il nous appartient de décrire dans le présent rapport. Nous fournissons également au comité d’audit la déclaration prévue par l’article 6 du règlement (UE) n° 537-2014 confirmant notre indépendance, au sens des règles applicables en France telles qu’elles sont fixées notamment par les articles L.822-10 à L.822-14 du code de commerce et dans le code de déontologie de la profession de commissaire aux comptes. Le cas échéant, nous nous entretenons avec le comité d'audit des risques pesant sur notre indépendance et des mesures de sauvegarde appliquées. Marseille, le 6 avril 2018 . Les commissaires aux comptes : KPMG Audit Département de KPMG S.A. Pricewaterhouse C oopers Audit Audit Conseil Expertise S.A.S. Membre de PKF International Pierre- Laurent S oubra Frank Vanhal Franck Costagliola Associé Associé Associé KPMG A udit Pricewaterhouse C oopers Audit Audit Conseil Expertise S.A.S. Département de KPMG S.A. 10, Place de la Joliette Membre de PKF International 480 avenue du Prado Atrium 10.1 17, boulevard Augustin Cieussa 13272 Marseille cedex 8 13567 Marseille 13007 Marseille III. — Rapport de gestion. Le rapport de gestion sur les comptes sociaux et consolidés est disponible au siège social sur simple demande.