ACCORD COLLECTIF RELATIF A LA DUREE DU TRAVAIL 
AU SEIN DE LA SOCIETE SYNERGIE INSERTION




ENTRE LES SOUSSIGNES :


La Société SYNERGIE INSERTION,
Société par actions simplifiée à associé unique au capital de 100 000 Euros,
dont le siège social est situé 11, avenue du Colonel Bonnet à PARIS (75016)
immatriculée au Registre du Commerce et des Sociétés de Paris sous le n° B 534 041 355
Ladite société est représentée par __________, Président, ayant délégué ses pouvoirs à __________, Directrice des Ressources Humaines,

D’UNE PART,

Ci-après dénommée la Société 


ET :
Les salariés de la Société, consultés sur le projet d'accord,
__________ 
__________
__________
__________ 

D’AUTRE PART,






SOMMAIRE

PREAMBULE    											p. 3
CHAPITRE I – CHAMP D'APPLICATION   								p. 3
CHAPITRE II – PRESENTATION DES DIFFERENTES CATEGORIES DE SALARIES AU 
REGARD DU DECOMPTE DE LA DUREE DU TRAVAIL 				p. 3
CHAPITRE III - MODALITES D’ORGANISATION DE L’HORAIRE COLLECTIF 			p. 4
CHAPITRE IV - DISPOSITIONS GENERALES RELATIVES A L'ORGANISATION DU TEMPS 
DE TRAVAIL 									p. 5
CHAPITRE V - DISPOSITIONS RELATIVES AUX SALARIES EN FORFAIT JOURS  			p. 8
CHAPITRE VI – DROIT A LA DECONNEXION							p. 13
CHAPITRE VII - JOURS DE FRACTIONNEMENT							p. 13
CHAPITRE VIII - TEMPS PARTIEL CHOISI    							p. 13
CHAPITRE IX – CONTRAT A DUREE DETERMINEE   						p. 14
CHAPITRE X – DUREE										p. 14
CHAPITRE XI – PORTEE DE L’ACCORD	   							p. 14
CHAPITRE XII – REVISION DE L’ACCORD	   						p. 14
CHAPITRE XIII – DENONCIATION DE L’ACCORD	   						p. 15
CHAPITRE XIV - DEPOT LEGAL ET PUBLICITE DE L’ACCORD					p. 15

ANNEXE 1											p.16
ANNEXE 2											p.17




PREAMBULE
En l'absence de délégué syndical et d’instances représentatives du personnel, la Direction de la Société a proposé à l’ensemble du personnel le présent accord d’entreprise relatif à la durée du temps de travail.
Il a pour objectif d’encadrer l'organisation du temps de travail.
En effet, compte-tenu de l’organisation du travail au sein des agences, il a été décidé d’introduire un nouvel horaire collectif de 37 heures par semaine avec l’attribution corrélative de 12 jours de RTT. 
Pour les collaborateurs bénéficiant d’une grande autonomie dans l’organisation de leur travail, la mise en place d’un forfait annuel en jours s’impose.
Cet accord intègre les exigences en matière de prévention de la santé et de la sécurité des salariés.

CHAPITRE I – CHAMP D'APPLICATION
Le présent accord concerne l'ensemble des salariés permanents de la Société.

CHAPITRE II – PRESENTATION DES DIFFERENTES CATEGORIES DE SALARIES AU REGARD DU DECOMPTE DE LA DUREE DU TRAVAIL

2.1 - CADRES DIRIGEANTS 
Conformément aux dispositions de l'article L. 3111-2 du Code du travail, les dispositions du présent accord ne sont pas applicables aux cadres dirigeants.
Les cadres dirigeants sont les cadres dont les conditions de travail rendent impossible tout contrôle de leurs horaires et/ou qui sont bénéficiaires de délégation de pouvoirs de la Direction.
Ces cadres se voient confier des responsabilités dont l'importance implique une grande indépendance dans l'organisation de leur emploi du temps.
Ils sont également habilités à prendre des décisions de façon largement autonome et perçoivent une rémunération se situant dans les niveaux les plus élevés des systèmes de rémunération pratiqués dans l'entreprise. 


2.2 - SALARIES AU FORFAIT JOURS 

Le caractère spécifique des fonctions de certains personnels implique une large autonomie dans l'organisation de leur temps de travail et de leurs activités.
Conformément aux dispositions de l’article L.3121-58 du Code du travail, les catégories de salariés susceptibles de conclure une convention individuelle de forfait sur l’année, dans la limite du nombre de 218 jours fixé en application du 3° du I de l'article L. 3121-64 du Code du Travail, sont :
- Les cadres qui disposent d'une autonomie dans l'organisation de leur emploi du temps et dont la nature des fonctions ne les conduit pas à suivre l'horaire collectif applicable au sein de l'atelier, du service ou de l'équipe auquel ils sont intégrés ;
- Les salariés dont la durée du temps de travail ne peut être prédéterminée et qui disposent d'une réelle autonomie dans l'organisation de leur emploi du temps pour l'exercice des responsabilités qui leur sont confiées.
Les fonctions concernées dans l’entreprise sont détaillées au chapitre V.

2.3 - SALARIES SOUMIS A L’HORAIRE COLLECTIF

Les salariés qui ne relèvent pas de la définition des cadres dirigeants ou des forfaits jours sont soumis à l’horaire collectif. 


CHAPITRE III - MODALITES D’ORGANISATION DE L’HORAIRE COLLECTIF 
A compter de la date d’entrée en vigueur du présent accord, l’horaire collectif pratiqué sera de 37 heures sur 5 jours, avec l’attribution de 12 jours de réduction du temps de travail pour une année complète, pour les salariés en CDI. La Société a souhaité privilégier l'organisation de la réduction du temps de travail par l'octroi de jours de réduction du temps de travail. 
Le dispositif appliqué est le suivant :

3.1 - L'acquisition de jours de réduction du temps de travail - JRTT
Les parties au présent accord souhaitent appliquer un horaire collectif de 37h moyennant l'attribution de jours de repos rémunérés supplémentaires dit « jours de réduction du temps de travail » (JRTT), au cours de l'année.
Les 12 JRTT attribués résultent du calcul suivant :
	37 h – 35h = 2 heures x 45.4 semaines travaillées en moyenne dans l’année = 90.8 h
	90.8h /7.4 (durée journalière) = 12 RTT.
	Soit une acquisition de 1 jour par mois complet travaillé.
Dans cette organisation, les heures effectuées chaque semaine entre 35 heures et 37 heures ne donnent lieu à aucune majoration compte tenu de l’octroi de JRTT en compensation des heures effectuées au-delà de 35 heures.

Il est prévu que la période de référence au cours de laquelle 12 JRTT acquis devront être obligatoirement pris par demi-journée ou par jour entier, est fixée du 1er juin au 31 mai de l’année suivante.

Les absences du salarié, non assimilées par la loi ou la convention collective à du travail effectif pour le calcul du droit à rémunération viennent réduire proportionnellement le nombre de jours de réduction du temps de travail acquis au cours de cette semaine et sont notamment les suivantes :
la maladie,
le congé maternité ou d’adoption (congé pathologique inclus),
le congé parental,
le congé paternité,
les congés pour évènements familiaux,
les absences sans soldes.

A titre d'illustration, une absence pour maladie, non assimilée à du temps de travail effectif, d’une durée de 2 jours au cours d’une semaine devant être travaillée 37h sur 5 jours est décomptée en paie de la manière suivante :
1 jour correspond à 7h de travail en moyenne. 
12 JTL par an = acquisition de 1 jour / mois
Calcul en cas de 2 jours (soit 14h) de maladie pour 1 mois de 22 jours ouvrés : 
1 / (22*7) x 14h = 0,09 JRTT seront déduits 

3.2 – Prise de JRTT du 1er juin au 31 mai de l’année suivante 

Les demandes de RTT devront être faites dans les 2 mois qui précèdent leur prise sauf en cas d’urgence. 

Il est également demandé de recourir à la pratique habituelle consistant à répartir la prise de ces jours régulièrement chaque mois.

En tout état de cause, les JRTT acquis devront être liquidés au 31 mai de chaque année. 


CHAPITRE IV - DISPOSITIONS GENERALES RELATIVES A L'ORGANISATION DU TEMPS DE TRAVAIL
4.1 – Définition du temps de travail effectif
La durée du travail effectif est le temps pendant lequel le salarié est à la disposition de l'employeur et doit se conformer à ses directives sans pouvoir vaquer librement à des occupations personnelles.
Elle n'inclut ni les temps de trajet domicile/lieu de travail, ni les périodes d'astreinte, ni la coupure repas.
Les trajets au départ du lieu de travail habituel pour se rendre chez un client ou entre deux sites de travail constituent du temps de travail effectif.
Dans le cadre d’une affectation temporaire, si la durée du trajet domicile/lieu de travail est supérieure à la durée habituelle, ce temps supplémentaire ne constituant pas du temps de travail effectif, il fera l’objet d’une récupération en temps dans un délai maximal de 15 jours.

4.2 - Pause quotidienne
Il est rappelé qu’en application de l’article L. 3121-16 du Code du travail, dès que le temps de travail quotidien atteint six heures, le salarié bénéficie d’un temps de pause d’une durée minimale de vingt minutes, qui prend la forme au sein de la Société de la pause-déjeuner de deux heures pour les sites recevant du public et ce afin de répondre aux besoins des clients. Ce temps de pause n’est légalement pas considéré comme du temps de travail effectif.


4.3 - Nombre de jours travaillés dans la semaine

4.3.1 - Travail sur 5 jours (lundi au vendredi)
Le temps de travail est habituellement organisé sur 5 jours, du lundi au vendredi.

4.3.2 - Mise en place du travail le samedi pour des nécessité de service spécifiques
Pour des nécessités de service spécifiques, le salarié pourra être amené à déroger au principe du travail du lundi au vendredi en travaillant le samedi.  
Cela ne peut conduire chaque salarié à travailler plus de 5 jours par semaine. 
Cette organisation, basée sur le principe du volontariat, devra être planifiée 1 mois avant sa mise en place.
Il sera procédé à un remboursement des frais de repas et les frais de déplacement éventuellement engagés en sus du trajet habituel sur présentation des justificatifs et dans la limite du barème interne de l’entreprise. 


4.3.3 - Mise en place du travail exceptionnel le samedi ou le dimanche
En fonction des nécessités temporaires d'exploitation, concernant une unité de travail où apparaîtrait cette nécessité, le responsable du site de l'unité ou du service, après autorisation de la Direction des Ressources Humaines, pourra organiser le temps de travail sur 6 jours conformément à l'article 1.3.1 de l'accord national relatif au temps de travail des salariés permanents des E.T.T. du 21 avril 1999.
Le travail sur 6 jours dans les conditions d'exercice de l’activité de l’entreprise est exceptionnel.
Il peut être nécessaire dans deux hypothèses :
-	travail exceptionnel le samedi, par exemple pour une opération ponctuelle de recrutement ou toute opération commerciale nationale ou locale à caractère ponctuel (délai de prévenance de 7 jours)
- 	travail exceptionnel le dimanche pour une opération à caractère ponctuel et visée par l’article R.3132-5 n°9 « foires, salons régulièrement déclarés, congrès, colloques et séminaires »  
Le travail exceptionnel le samedi ou le dimanche est réalisé sur la base du volontariat. Il s’agit d’une démarche individuelle du collaborateur intéressé pour travailler sur ces journées. 
Dans la mesure où ce travail exceptionnel conduit le salarié à travailler 6 jours consécutifs, l'organisation du temps de travail doit lui permettre de prendre le 2ème jour de repos hebdomadaire dans un délai maximal de 7 jours suivant la fin de la semaine civile considérée. Ce 2ème jour est accolé aux autres jours de repos hebdomadaire sauf accord différent entre l'employeur et le salarié. En tout état de cause, sur 4 semaines civiles consécutives, il ne peut avoir travaillé plus de 5 jours par semaine en moyenne.
En outre, le salarié qui sera amené à travailler le samedi bénéficiera des majorations relatives aux heures supplémentaires visées par les dispositions légales. 
Le salarié qui aura accepté de travailler le dimanche bénéficiera d’une rémunération majorée à 100%. 

Il sera procédé à un remboursement des frais de repas et les frais de déplacement éventuellement engagés en sus du trajet habituel sur présentation des justificatifs et dans la limite du barème interne de l’entreprise. 

4.4 – Fixation et contrôle des horaires 
Les managers d’unité de travail afficheront le mode d'organisation de la durée du travail et les horaires collectifs applicables, après validation de leur hiérarchie. 
Pour répondre exclusivement aux besoins des clients internes ou externes, il pourra être fait recours à des horaires aménagés. Dans ces conditions, la durée maximale quotidienne et hebdomadaire sera respectée.
Pour les salariés à l’horaire, un planning type de l’unité de travail sera établi en janvier de chaque année (Cf : Annexe 1) précisant :
Les horaires d’ouverture du site,
Les plannings « salariés » possible dans l’unité de travail correspondant à 37 heures et signés par chacun,
Le manager attribuera le planning individuel par mail à chaque collaborateur avec un délai de prévenance de 2 semaines en cas d’évolution du planning. 
Toutes les demandes d’absence doivent se faire sur le portail RH.

4.5 - Les heures supplémentaires
Les heures supplémentaires sont déclenchées dès lors que le temps de travail effectif hebdomadaire est supérieur à 37 heures. 

Les heures supplémentaires doivent conserver leur caractère exceptionnel et les managers en restent garants. 

Elles peuvent être réalisées dans les deux situations suivantes :

Dès lors qu’une organisation de travail différente de l’organisation habituelle doit être mise en place de façon ponctuelle pour faire face à une surcharge d’activité, nécessitant de recourir à la réalisation d’heures supplémentaires, elle doit être planifiée à l’avance dans la mesure du possible par la hiérarchie (N+1 et N+2) dans un délai de 3 jours. 

En cas de dépassement de l’horaire journalier pour répondre à un imprévu le salarié adressera un mail au manager pour solliciter son accord préalable, en mettant en copie le N+2. 

Les heures effectivement réalisées feront l’objet d’une récupération régulière dans un délai maximal d’un mois.  (Cf : Annexe 2) Le manager fixe l’organisation de cette récupération. 

Il est rappelé que le contingent annuel d’heures supplémentaires est fixé à 180 heures par an et par salarié. 






CHAPITRE V - DISPOSITIONS RELATIVES AUX SALARIES EN FORFAIT JOURS
Pour répondre aux exigences de la loi et désireux de vouloir privilégier la conciliation des temps de vie professionnelle et personnelle des salariés relevant des forfaits jours, la Société met en place des mesures garantissant le respect du droit à la santé et au repos des salariés.


5.1 - Champ d'application
Au sein de la Société, les forfaits annuels en jours concernent les catégories de personnel suivantes : 
- cadres en charge du déploiement opérationnel de la stratégie commerciale de l’entreprise 
- cadres chargés du développement commercial et de l’animation d’une ou plusieurs agences placées sous leur responsabilité ; 
Tout nouveau poste créé postérieurement à la mise en place de cet accord et remplissant les critères décrits ci-dessus pourra faire l’objet d’une convention de forfait annuel en jour.

5.2- Conditions de mise en place 
La conclusion d’une convention individuelle de forfait annuel en jours fait impérativement l’objet d’un écrit signé par les parties dans le cadre d’un contrat de travail ou avenant annexé à celui-ci. Cet écrit ainsi proposé au salarié rappelle son degré d’autonomie dans l’exercice de ses fonctions ainsi que les dispositions légales relatives aux repos quotidiens, hebdomadaires et les durées maximales. 

Ainsi la convention de forfait fera référence à l’accord d’entreprise qui la régit.

Elle précisera :
-le nombre de jours travaillés dans l’année ;
-la rémunération correspondante ;
-les modalités de surveillance de la charge de travail du salarié concerné, telles que définies dans les articles 5.7 et 5.8 visées ci-dessous, l’organisation du travail dans l’entreprise et l’articulation entre ses activités professionnelles et sa vie personnelle et familiale. 


5.3 -Modalités d’organisation du temps de travail 
5.3.1 - Décompte du temps de travail en jours pour une année de présence complète
La comptabilisation du temps de travail du salarié se fait en jours sur une période de référence annuelle de 218 jours de travail par an, journée de solidarité incluse, pour un salarié présent sur une année complète et ayant acquis la totalité des droits à congés payés complets.
Le nombre de 218 jours correspond au nombre de jours calendaires que compte l’année civile, déduction faites des congés payés (25), des samedis-dimanches (104 environ), des jours fériés chômés en dehors des samedis et dimanches, des jours de repos auxquels donnent droit le forfait en jours sur l’année. 
Un décompte sera transmis chaque année au collaborateur.
L'année complète s'entend du 1er juin au 31 mai de l’année suivante.
Calcul à effectuer chaque année 

Le principe repose sur une acquisition mensuelle des RTT, soit dans cet exemple de 10 jours sur 12 mois soit 0,83 jour par mois complet travaillé.

5.4 – Les jours de réduction du temps de travail 
Afin de ne pas dépasser le plafond convenu (dans la limite de 218 jours de travail sur l'année pour un droit à congés payés complet), ces salariés bénéficient de JRTT dont le nombre peut varier d'une année à l'autre en fonction notamment des jours fériés chômés. Une information sera transmise chaque année aux collaborateurs en forfait, indiquant le nombre de JRTT pour la période à venir.

Ces JRTT peuvent être pris par journée ou demi-journée. Il est convenu que la journée se divise en deux demi-journées s’arrêtant ou commençant à 13 heures. 

Les JRTT sont calculés proportionnellement au nombre de jours de travail effectif réalisés sur l’année déduction faites des absences du salarié, non assimilées par la loi ou la convention collective à du temps de travail effectif.
A titre d'illustration en cas d’absence pour maladie d’une durée de 11 jours ouvrés le calcul du nombre de jours acquis est le suivant :
10 JTL par an = acquisition de 0.83 jours / mois
Calcul en cas de 11 jours de maladie sur un mois de 20 jours ouvrés : 
0.83 / 20 x 11 = 0.37 JRTT 

Les JRTT doivent être planifiés sur la période du 1er juin au 31 mai de l’année suivante 

Le positionnement des JRTT se fera par journée entière (6 au choix du manager et 4 au choix du salarié) ou par demi-journée. 
Les salariés devront formuler leur demande un mois au minimum au préalable à leur supérieur hiérarchique, sauf en cas d’urgence, qui statuera dans le respect du bon fonctionnement de l’unité de travail dont il dépend.


5.5 - Nombre de jours travaillés dans la semaine
5.5.1 - Travail sur 5 jours (lundi au vendredi)
Le temps de travail est habituellement organisé sur 5 jours, du lundi au vendredi.

5.5.2 - Mise en place du travail le samedi pour des nécessités de service spécifiques

Pour des nécessités de service spécifiques, le salarié pourra être amené à déroger au principe du travail du lundi au vendredi en travaillant le samedi.  

Cela ne peut conduire chaque salarié à travailler plus de 5 jours sur la semaine. 
Cette organisation, basée sur le volontariat, devra être planifiée 1 mois avant sa mise en place.
Il sera procédé à un remboursement des frais de repas et les frais de déplacement éventuellement engagés en sus du trajet habituel sur présentation des justificatifs et dans la limite du barème interne de l’entreprise. 

5.5.3 - Mise en place du travail exceptionnel le samedi ou le dimanche
Le travail sur 6 jours dans les conditions d'exercice de l’activité de l’entreprise est exceptionnel.
Il peut être nécessaire dans deux hypothèses :
-	travail exceptionnel le samedi, par exemple pour une opération ponctuelle de recrutement ou toute opération commerciale nationale ou locale à caractère ponctuel (délai de prévenance de 7 jours) 
- 	travail exceptionnel le dimanche pour une opération exceptionnelle à caractère ponctuel visé à l’article R.3132-5 n°9 « foires, salons régulièrement déclarés, congrès colloques et séminaires »,
Le travail exceptionnel le samedi ou le dimanche est réalisé sur la base du volontariat. Il s’agit d’une démarche individuelle du collaborateur intéressé pour travailler sur ces journées. 
Dans la mesure où ce travail exceptionnel conduit le salarié à travailler 6 jours consécutifs, l'organisation du temps de travail doit lui permettre de prendre le 2ème jour de repos hebdomadaire dans un délai maximal de sept jours suivant la fin de la semaine civile considérée. Ce 2ème jour est accolé aux autres jours de repos hebdomadaire sauf accord différent entre l'employeur et le salarié. En tout état de cause, sur 4 semaines civiles consécutives, il ne peut avoir travaillé plus de 5 jours par semaine en moyenne.
Ces jours travaillés seront considérés à hauteur d’un jour de travail et seront rémunérés. Le total annuel des jours travaillés ne pouvant excéder 235 jours. 

En cas de travail le dimanche, cette rémunération sera majorée à 100% 

Il sera procédé à un remboursement des frais de repas et les frais de déplacement éventuellement engagés en sus du trajet habituel sur présentation des justificatifs et dans la limite du barème interne de l’entreprise. 

5.6 - Forfaits jours réduits 
Il peut être conclu une convention de forfait fixant un nombre de jours travaillés en deçà du nombre de jours annuels travaillés défini au 5.3.1 du présent accord. Le salarié sera rémunéré au prorata du nombre de jours fixés par sa convention de forfait et la charge de travail devra tenir compte de la réduction convenue.

5.6.1 - Principe d'égalité de traitement
Les salariés qui travaillent avec un forfait jours réduit bénéficient des droits reconnus aux salariés à temps complet soit par la loi, soit en vertu du statut collectif applicable (accords collectifs ou usages). Ce principe se traduit notamment par une acquisition intégrale de l'ancienneté et par des éléments de rémunération calculés au prorata du temps de travail réellement accompli.
De même, dans le cadre de ce principe d'égalité de traitement, le volume d'activité confié aux salariés en forfait réduit prend en compte le nombre de jours de travail réellement accompli dans l'entreprise. Les critères de leur évolution de carrière, de rémunération et les conditions d'accès à la formation professionnelle sont identiques à ceux des salariés à temps complet.

5.6.2 - Accès au travail en forfait jours réduit
>   Principes
L'accès aux formules de travail en forfait jours réduit est ouvert aux salariés visés à l'article 5.1 du présent accord dans les conditions fixées par les dispositions ci-dessous, dès lors que l'organisation de l’entreprise le permet.

> Modalités d'accès
Tout salarié désirant bénéficier d'un forfait jours réduit dans le cadre d’un congé parental doit en faire la demande par écrit avec accusé de réception auprès de la DRH de l'entreprise, en précisant la date envisagée pour la mise en œuvre du nouveau forfait annuel. La demande doit être adressée dans les délais légaux, à savoir, 1 mois si le congé parental est fait dans le prolongement du congé maternité ou d’adoption et sinon dans les 2 mois avant la prise du congé. 

5.6.3 - Formules de répartition du forfait jours réduit
Les formules classiques de forfait jours réduit correspondent à un nombre de jours moyens par semaine par exemple :
4,5 jours par semaine correspondant à 205 jours par an 
4 jours par semaine correspondant à 182 jours par an
3,5 jours par semaine correspondant à 160 jours par an 
3 jours par semaine correspondant à 137 jours par an. 

5.6.4 - Rémunération
La rémunération est proportionnelle au temps de travail effectué et lissée sur les 12 mois de l'année indépendamment de la programmation des jours travaillés.


5.7 - Contrôle du décompte des jours travaillés/ non travaillés
Afin de garantir le droit à la santé, à la sécurité, au repos et à l'articulation entre vie professionnelle et vie privée, l’employeur du salarié ayant conclu une convention de forfait annuel en jours assure le suivi régulier de l'organisation du travail de l'intéressé tel que prévu à l’article 5.8 visé ci-dessous, de sa charge de travail et de l'amplitude de ses journées de travail. 
Pour le salarié en forfait jour, le calendrier sur le portail RH fait apparaître le nombre et la qualification des journées ou demi-journées non travaillées en repos hebdomadaire, congés payés, ou JRTT au titre du respect du plafond de 218 jours. Ce suivi est établi par le salarié sous la responsabilité de l’employeur. 
Si le salarié en forfait annuel en jours, en concertation avec son employeur, gère librement le temps à consacrer à l'accomplissement de sa mission, en revanche l'amplitude des journées travaillées et la charge de travail de ce salarié devront permettre de respecter un repos quotidien minimal de 11 heures consécutives et d'un repos hebdomadaire minimal de 35 heures (24 heures + 11 heures) consécutives.
Il tiendra informé son supérieur hiérarchique des événements ou éléments qui accroissent de façon inhabituelle ou anormale sa charge de travail. Si le salarié en forfait annuel en jours constate qu'il ne sera pas en mesure de respecter ces durées minimales de repos, il peut, compte tenu de l'autonomie dont il dispose dans la gestion de son temps, avertir par écrit, sans délai, son supérieur hiérarchique, afin qu'une solution alternative lui permettant de respecter les dispositions légales soit trouvée. Son supérieur hiérarchique le contactera dans un délai de 7 jours afin d’identifier ensemble les mesures à mettre en place pour permettre un traitement effectif de la situation. Ces mesures feront l'objet d'un compte rendu écrit et d'un suivi. 
Pour sa part, si le supérieur hiérarchique est amené à constater que l'organisation du travail adoptée par le salarié et/ ou que la charge de travail aboutissent à des situations anormales, il devra également organiser un rendez-vous avec le salarié. 
L’employeur prendra également toutes les dispositions nécessaires afin que le salarié ait la possibilité de se déconnecter des outils de communication à distance mis à sa disposition. Les salariés doivent veiller à ne pas utiliser les moyens de communication informatique à leur disposition pendant les temps impératifs de repos.

5.8 - Entretiens individuels
Conformément à l’article L. 3121-46 du Code du travail, le salarié ayant conclu une convention de forfait annuel en jours bénéficie chaque année, d’au moins un entretien individuel spécifique avec son supérieur hiérarchique au cours duquel seront notamment évoqués l’organisation et la charge individuelle de travail du salarié, l'amplitude des journées de travail, l'articulation entre l'activité professionnelle et la vie privée, l'état des JRTT pris et non pris à la date de l’entretien ainsi que la rémunération du salarié. 
Au regard des constats effectués, le salarié et son supérieur hiérarchique arrêtent ensemble d’éventuelles mesures correctives. 
Les solutions et mesures sont alors consignées dans le compte rendu de ces entretiens annuels. 
Le salarié et le supérieur hiérarchique examinent également à l'occasion de ces entretiens la charge de travail prévisible sur la période à venir et les adaptations éventuellement nécessaires en termes d'organisation du travail.
Chaque collaborateur pourra solliciter auprès de son supérieur hiérarchique direct un entretien supplémentaire lorsqu’un délai de 6 mois se sera écoulé depuis le précédent entretien, afin de s’entretenir de sa charge de travail.
CHAPITRE VI – DROIT A LA DECONNEXION
Il est rappelé que l’obligation de respecter les temps de repos quotidien (11 heures) et hebdomadaires (35h), prévus par la loi, implique pour les salariés le droit de se déconnecter en dehors de ses horaires de travail et à minima de 21h à 7h pour les forfaits jours, des outils et systèmes leurs donnant accès aux ressources de la Société. 

Aucun collaborateur n'est tenu de répondre à des courriels, messages ou appels téléphoniques à caractère professionnel en dehors de ses jours habituels de travail, pendant ses congés payés, ses temps de repos et ses absences, quelle qu'en soit la nature. Le droit à la déconnexion s’entend donc comme le droit de ne pas répondre aux messages, afin de limiter notamment la charge mentale, indépendamment des règles de sécurité, de secours et d’astreinte. 

Pour garantir à tous un équilibre, il est rappelé l’importance de s'interroger sur le moment opportun pour adresser un courriel, un message ou joindre un collègue par téléphone, de ne pas solliciter de réponse immédiate si ce n'est pas nécessaire. Pour les absences prévues, il est conseillé de paramétrer le gestionnaire d'absence du bureau de sa messagerie électronique, d’indiquer les modalités de contact d'un membre de l'entreprise en cas d'urgence.

L’entreprise rappelle à cet effet que tous les collaborateurs, y compris en forfait jours, bénéficient du droit au respect de leur temps de repos et de leur vie privée, notamment par un droit absolu à la déconnexion des outils de communication à distance


CHAPITRE VII - JOURS DE FRACTIONNEMENT
Les jours de congés payés supplémentaires pour fractionnement ne sont pas dus aux salariés afin de compenser le coût de l’indemnité de Réduction du temps de travail. 


CHAPITRE VIII - TEMPS PARTIEL CHOISI
Conformément aux dispositions de l'article L.3123-5 à L.3123-8 du Code du travail, le passage d'un emploi à temps partiel à un temps plein et le passage d'un emploi à temps complet à un temps partiel pour les salariés qui en font la demande, sera favorisé.

Le salarié devra formuler sa demande directement à la Direction des Ressources Humaines par lettre recommandée avec accusé de réception en précisant la durée du travail souhaitée ainsi que la date envisagée pour la mise en œuvre du nouvel horaire.
Cette demande doit être adressée trois mois au moins avant cette date.

La Société est tenue de motiver sa réponse au salarié par lettre recommandée avec accusé de réception dans un délai maximal de deux mois à compter de la réception de celle-ci. 

La demande peut être refusée uniquement dans les deux cas suivants :
-	en cas d'absence d'emploi disponible ressortissant de la catégorie professionnelle du salarié ou de l'absence d'emploi équivalent ;
-	ou si le changement demandé a des conséquences préjudiciables à la production et à la bonne marche de l'entreprise.

La réponse écrite de l'employeur devra être motivée.

Les dispositions relatives au temps partiel sont visées par les articles art. L. 3123-14-1 et suivants du Code du Travail.


CHAPITRE IX – CONTRAT A DUREE DETERMINEE  
Pour les salariés à l’horaire, les contrats à durée déterminée ainsi que les contrats d'apprentissage, de professionnalisation, et autres contrats intégrant une période de formation sont soumis à la durée légale du travail et sont exclus de l'application des JRTT. 

Concernant les salariés en forfait jours, le nombre de jours travaillés sera calculé au prorata temporis sans pouvoir dépasser le nombre de jours annuels travaillés défini au 6.3.1 du présent avenant. Les dispositions visées dans le Chapitre VI s’appliquent. 


CHAPITRE X – DUREE DE L'ACCORD 
Le présent accord s'applique à compter du 1er avril 2022 et pour une durée indéterminée, sous réserve de son approbation à la majorité des 2/3 du personnel.

Le présent accord sera remis aux salariés permanents de l’entreprise et sera affiché au sein des agences.


CHAPITRE XI – PORTEE DE L’ACCORD
Le présent accord complète les dispositions de la convention collective du 23 janvier 1986 relatif aux salariés permanents des entreprises de travail temporaire dont relève la Société.

Les parties reconnaissent que l'ensemble des dispositions susvisées constituent un tout indivisible globalement plus favorable que celui pouvant résulter d'usages ou d'accords antérieurs, éventuellement applicables à ce jour dans l'entreprise.

Il constitue un tout indivisible tant dans son esprit que dans sa lettre.

Ainsi, le dispositif mis en place ne saurait faire l'objet d'une application fractionnée ou d'une dénonciation partielle. En outre, l'adhésion ultérieure d'une organisation syndicale représentative dans l'entreprise ne peut être partielle et intéressera donc l'intégralité de l'avenant.


CHAPITRE XII – REVISION DE L’ACCORD
Pendant sa durée d'application, le présent accord peut être révisé dans les conditions légales en vigueur.




CHAPITRE XIII – DENONCIATION DE L’ACCORD
Le présent accord peut être dénoncé à l'initiative de la Société dans les conditions fixées par le Code du travail.

CHAPITRE XIV - DEPOT LEGAL ET PUBLICITE DE L’ACCORD
Le présent accord et le procès-verbal du résultat du référendum seront déposés par l’entreprise sur la plateforme de téléprocédure du ministère du travail, accessible depuis le site www.teleaccords.travail-emploi.gouv.fr.

A ce dépôt, sera jointe une version anonymisée de l'accord aux fins de publication sur le site Légifrance.

Un exemplaire du présent accord sera également remis au greffe du conseil de prud'hommes de PARIS et à l’ensemble des salariés votants pour ce référendum. 


Etabli en 7 exemplaires.
Paris, le 28 mars 2022.


Pour la Société :
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Pour les salariés consultés de la Société : Cf Procès -verbal annexé
Annexe 1


Annexe 2