Accord sur les Négociations Annuelles Obligatoires 




Thèmes abordés lors de la négociation
Les points prioritaires abordés lors de ces réunions :
La rémunération, le temps de travail et le partage de la valeur ajoutée,
L’égalité professionnelle entre les femmes et les hommes et la qualité de vie au travail.


La Direction a remis aux partenaires sociaux des documents reprenant la situation de la société Faure Herman en particulier en termes :

D’effectifs :
Répartition des effectifs par tranche d’âge et par sexe au 31/10/2021
Répartition des effectifs par tranche d’ancienneté́ et par sexe au 31/10/2021
Répartition des effectifs par contrat et par sexe au 31/10/2021
Répartition des effectifs par sexe et contrat au 31/10/2021 avec un comparatif N-1
Mouvements des effectifs au 31/10/2021 pour l’année 2021
Les absences :
Nombre de jours d’absence au 31/10/2021
Répartition en jours d’absence du 01/01/2021 au 31/10/2021
Nombre de jours d’absence pour maladie au 31/10/2021.
Répartition des absences chez les femmes :
Nombre de jours d’absence au 31/10/2021	
Répartition en jours d’absence du 01/01/2021 au 31/10/2021
Nombre de jours d’absence pour maladie au 31/10/2021	

Répartition des absences pour les hommes :
Nombre de jours d’absence au 31/10/2021	
Répartition en jours d’absence du 01/01/2021 au 31/10/2021
Nombre de jours d’absence pour maladie au 31/10/2021	
Les rémunérations :
Evolution de la masse salariale du 01/01/2021 au 31/10/2021
Evolution de la masse salariale pour les femmes du 01/01/2021 au 31/10/2021
Evolution de la masse salariale pour les hommes du 01/01/2021 au 31/10/2021
Evolution de la masse salariale globale cumulée du 01/01/2021 au 31/10/2021
Salaire de base mensuel théorique temps plein 35h (forfait jours inclus) répartis par sexe, avec minima, maxima et médian 
Cout de revient d’une heure de travail (forfait jours inclus) répartis par sexe
Les 5 salaires mensuels les plus élevés de 2017 à au 31/10/2021, et les variations
Les 5 salaires mensuels les moins élevés de 2017 au 31/10/2021, et les variations
L’évolution de la masse salariale brute en 2021
Les rémunérations par coefficient, sexe et catégorie professionnelle, avec minima, moyenne, maxima et nombre de salariés
Les rémunérations des femmes par coefficient et catégorie professionnelle, avec minima, moyenne, maxima et nombre de salariés au 31/10/2021
Les rémunérations des hommes par coefficient et catégorie professionnelle, avec minima, moyenne, maxima et nombre de salariés au 31/10/2021


La participation et l’intéressement
Estimation des montants non connu à ce jour.


Aux termes de l’article L.2242-1 du Code du travail, dans les entreprises où sont constituées une ou plusieurs sections syndicales d’organisation représentatives, l’employeur doit engager au moins une fois tous les 4 ans :
Une négociation sur la rémunération :
Les salaires effectifs,
Le temps de travail,
Le partage de la valeur ajoutée dans l’entreprise.

Ces points sont revus annuellement sur le site de la Ferté-Bernard pour la société FAURE HERMAN.

Calendrier


Les réunions ont eu lieu sur le site Faure Herman à la Ferté-Bernard

Tout au long de ces réunions, des discussions ont été menées sur les thématiques et différentes propositions et contrepropositions ont été exprimées par les différentes parties, tant au niveau des salaires et de leurs accessoires, que du temps de travail ou de l’égalité professionnelle.

A ce titre, et conformément aux articles L. 2242-8 et suivants, les questions de l’égalité professionnelle entre les femmes et les hommes et la qualité de la vie dans l’entreprise ont été abordées.

Les présentes dispositions, rédigées au terme des réunions de négociation collective sur les salaires relatives à l’année 2022, ne sauraient servir de base préalable à toute négociation qui pourrait être engagée sur les mêmes thèmes ultérieurement.

QUESTIONS/REMARQUES SUR LES DIVERS DOCUMENTS REMIS  
Les remarques émises sur les documents présentés :

Les salaires en-dessous du SMIC sont ceux correspondant aux contrats d’apprentissage/professionnalisation pour lesquels les salaires sont calculés en fonction du niveau d’étude en cours, de l’âge du salarié, déterminant ainsi un coefficient du SMIC.

Un regard a été apporté sur la répartition et l’égalité des traitements des salariés par sexe et plus particulièrement sur les femmes dans la société.

Un point sur la situation économique et financière détaillée de l’entreprise sur l’année écoulée a été exposé auprès des élus lors du CSE tout au long de l’année 2021.

ACCORD ET NOTE D’ENTREPRISE en 2021
Avenant n°1 à l’accord de Participation, janvier 2021
Avenant n°1 à l’accord PERECO, avril 2021

TEMPS DE TRAVAIL 2022

Le principe pour les cadres et non cadres est de fixer un maximum de jours obligatoires dans le respect des accords. Les JRTT doivent être soldés au 31 décembre de l’année civile.

1- Les forfaits jours

Depuis juin 2016 nous avons mis en place pour tous les salariés en forfait jours (cadres ou agents de maîtrise) un document intitulé « entretien forfait jour » qui a été utilisé lors des entretiens annuels tenus sur le premier semestre 2021.

2- La journée de Solidarité 

En application des accords Faure Herman, les forfaits jours ont donc 1 JRTT de retiré et les forfaits heures ont 0.5 JRTT de retiré.

D’un commun accord avec la CFDT, la journée de Solidarité (le lundi de Pentecôte) sera automatiquement retirée des compteurs de début d’année afin de simplifier les calculs pour les salariés. Par ailleurs, dans le système de Gestion des temps – Kélio- le lundi de Pentecôte sera posé en jour férié. 

3- Calcul des JRTT pour les forfaits jours en 2022

Les forfaits jours : 
10 jours (-) la journée de solidarité sur le lundi de la Pentecôte (1 RTT), soit 9 RTT. 

Les forfaits heures : 
6,5 jours (-) la journée de solidarité sur le lundi de la pentecôte (0,5 RTT), soit 6 RTT.

Les compteurs individuels Kélio seront incrémentés au semestre c’est à dire pour la première moitié courant janvier 2022 puis pour la seconde moitié le 1er juillet 2022.


D’un commun accord les fermetures de sites (pour les 2 sites) seront les suivantes :



CFDT : rappelle que les fermetures doivent concerner tous les services, aucune exception ne doit être acceptée.

Direction : est d’accord sur ce principe.


5- Prise des RTT sur 2022

CFDT : souhaite que les RTT soient pris régulièrement dans l’année afin de ne pas avoir des surprises en fin d’année qui déstabilisent les services. Par ailleurs, il est nécessaire que les forfaits jours prennent bien leur RTT afin de comptabiliser les 218 jours annuels.

Direction : est d’accord sur ce principe

D’un commun accord une prise obligatoire d’un nombre déterminé de RTT par semestre :


Les RTT non pris en fin d’année seront obligatoirement déversés dans les CET individuels, mais ils devront être consommés en priorité.


Si un salarié a pris 4 semaines de Congés Payés (CP) entre le 1er mai et le 24 décembre, alors il pourra prendre ses RTT sur la semaine 52. Pour ce faire, 20 CP, dont 2 semaines consécutives obligatoires entre le 1er mai et le 30 septembre, doivent être posés avant le 30 juin 2022.

Possibilité de cumuler les RTT du 1er semestre et du 2nd semestre en septembre à condition que minimum 15 jours de congés, dont 10 jours consécutifs, aient été consommés en congés d’été, et à condition de les poser au plus tard au 30 juin 2022.

DISPOSITIONS RELATIVES A LA POSE DES CONGES  
Les congés d’été : 

CFDT : fermeture de l’usine en semaine 33 mais une présence devra être maintenue dans chaque service pour assurer un bon fonctionnement.
 
D’un commun accord :
Prise des congés d’été entre le 01/06 et le 30/09
Prise de 3 semaines de congés soit (15 jours) dont 2 semaines consécutives sur la période du 1er juin au 30 septembre 2022 obligatoirement. 
Toute personne qui aurait posé ses 3 semaines de congés obligatoires en été pourra y accoler des RTT.
Fermeture de l’entreprise : la semaine 33 (du 15 au 19/08/2022 inclus) sera dédiée à la maintenance. Une présence devra être maintenue afin d’assurer une permanence limitée en fonction des besoins de l’entreprise.
Pose des congés :
Les Managers devront mettre en place un planning prévisionnel par service dès le mois de janvier. 

Semaine de Noël 

CFDT : fermeture de l’usine en S52 mais une présence devra être maintenue dans chaque service pour assurer un bon fonctionnement

D’un commun accord :

Sauf charge de travail importante, l’entreprise sera fermée du 26 au 30 décembre 2022 inclus. 
Cette semaine sera dédiée à la maintenance. Une présence devra être maintenue afin d’assurer une permanence limitée en fonction des besoins de l’entreprise.

5 jours de CP obligatoires en décembre sauf si tous les CP ont été consommés préalablement.

 DISPOSITIONS RELATIVES AUX SALAIRES  

Demande CFDT au 23/11/2021 :

La CFDT demande une augmentation générale de 35€ hors obligations conventionnels (cadre, nouveaux embauchés)

La Direction :
 
Proposition jugée raisonnable. Compte tenu de la situation économique liée aux marchés de l’entreprise la Direction recherche des solutions pour distribuer plus sans coût supplémentaire pour l’entreprise avec l’objectif de limiter l’augmentation à 1.5%.

Demandes CFDT au 14/12/2021 :

La CFDT propose un mixte entre une prime défiscalisée de 220€ au 1er janvier 2022 puis une augmentation générale 35€ par mois au 1er juillet 2022.

La Direction :

La Direction souhaite prendre un temps de réflexion.


Proposition de la Direction au 11/01/2022 :

La Direction, intégrant les propositions de la CFDT, propose pour sa part :

Le versement d’une prime « Covid défiscalisé » de 250€ sur la paye de janvier 2022 pour tous les salariés dont le revenu brut mensuel est inférieur à 4 768.41€ par mois soit un brut annuel inférieur ou égal à 57 200.92€.

Une augmentation de salaire de 35€ par mois pour tous à partir du 1er juillet 2022.

Transformer la prime de Noël de 70€ statutaire à La Ferté en un chèque cadeau d’un montant de 100€ pour tous.

 CFDT au 11/01/2022 :

La CFDT propose 20€ par mois au 1er janvier 2022 puis 20€ par mois au 1er juillet 2022.

La CFDT est d’accord sur le principe de la prime de Noël en un chèque cadeau.


CFDT au 17/01/2022 :

La CFDT est d’accord sur le principe du versement de la prime défiscalisée de 250€ en janvier et de l’augmentation de 35€ pour tous au 1er juillet 2022.


La Direction se réserve la possibilité d’améliorer cette offre au 2ème semestre en cas d’amélioration nette de la situation de l’entreprise. En tout état de cause l’augmentation de la masse salariale ne saurait dépasser 2% sur un an.

Les élus sont d’accord sur ces propositions. Les NAO 2022 sont donc closes.

AUTRE PROPOSITION
Accord Télétravail

Direction : 

L’Accord de télétravail est à négocier avec les partenaires sociaux et à signer au 1er trimestre au plus tard. Maintien du principe d’un accord de 2 jours par semaine maximum pour les personnes dont l’activité le permet et sur demande (pas d’automatisme). Les jours de télétravail seront à valider par chaque Manager en fonction des nécessités de service.







Fait à La Ferté-Bernard, le 26 janvier 2022,