Usine de St Chély d’Apcher		
Accord relatif aux contreparties des temps des relèves, habillages/déshabillages d’ArcelorMittal méditerranée
Site de Saint-Chély d’Apcher
		
Préambule
Le code du travail indique : « lorsque le port d’une tenue de travail est imposé par des dispositions législatives ou règlementaires, par des clauses conventionnelles, le règlement intérieur ou le contrat de travail et que l’habillage et le déshabillage doivent être réalisés dans l’entreprise ou sur le lieu de travail, le temps nécessaire aux opérations d’habillage et de déshabillage fait l’objet de contreparties soit sous forme de repos, soit financières. »

Conformément à ces dispositions, il est décidé de l’application des mesures suivantes pour l’établissement de Saint-Chély d’Apcher.


ARTICLE 1 – MODALITES - DEFINITIONS

Il est convenu de distinguer deux situations :

Pas de nécessité de continuité de fonctionnement entre les équipes

Salariés concernés :

Tout salarié ne travaillant pas sur une ligne ou un process en continu, qui pourra donc effectuer les opérations d’habillage et de déshabillage sur son temps de travail.

Il est dans ce cas admis que les opérations de temps d’habillage et de déshabillage ne fassent pas l’objet d’une contre partie financière ou en temps puisqu’elles s’effectuent sur du temps de travail.

Le personnel concerné par cette situation est le suivant :
Opérateurs normalisation             
Les contrôleurs
Les centrales
Personnel de jour


Nécessité de continuité de fonctionnement entre les équipes avec temps de douche et de déshabillage hors temps de poste.

Tout salarié travaillant sur une ligne ou un process en continu ne pouvant pas effectuer les opérations d’habillage et de déshabillage sur son temps de travail afin de garantir une continuité de fonctionnement entre les équipes.

Dans ce cas, le mode de fonctionnement normal des équipes nécessite d’être renforcé par la mise en place d’une relève de poste.

La mise en place d’une relève de poste organisée peut se justifier dans 2 cas :

1 - l’impossibilité d’organiser la rotation au sein de l’équipe pendant le poste pour les temps d’habillage et de déshabillage (il faut en effet une personne pour remplacer l’opérateur pendant son absence). Dans ce cas il est formellement demandé au salarié d’attendre son remplaçant avant de partir (le temps de déshabillage est alors pris après la fin de son poste).

2 - la nécessité d’une transmission d’informations détaillées à l’équipe suivante. Dans ce cas, il lui est formellement demandé de rester après la fin de son poste pour accompagner la prise de poste de son remplaçant.

Les services concernés par la mise en place d’une relève de poste organisée ont mis en place des dispositifs de compensation spécifiques et adaptés correspondant à leurs besoins.

La contrepartie des opérations d’habillage et de déshabillage sera, dans ce cas, financière.

Les personnes concernées pour cette situation sont les suivantes :
	- Personnel d’exploitation sur ligne en continu
		Décapeurs- HAPL
Lamineurs, dégraisseurs, rectifieurs, mécaniciens postés,
Recuiseurs
Refendeurs, monteurs, vérificateurs
		Chefs de poste
Maintenance : Electriciens postés

D’autres personnels pourront être intégrés en fonction des besoins de production et de fonctionnement des outils.

ARTICLE 2 – PRIME 
Une prime intitulée “ Prime de relève - habillage/déshabillage “ d’un montant égal à 20 minutes de temps de travail effectif, calculée sur le salaire de base sera versée au salarié pour chaque relève effectuée (base mensuelle divisée par 151,67).


Effectivité de la relève :

	L’objectif de la relève aux manettes est de supprimer les arrêts et ralentissements pour les outils concernés.

	Les conditions à remplir pour déclencher le versement de la prime sont les suivantes :
Pas d’arrêt de l’outil
Pas de ralentissement de la cadence de l’outil
Présence des opérateurs de l’équipe en tenue de travail pour assurer la relève dans le respect des Standards Sécurité et Qualité (y compris en cas de panne).
Dans le cas d’un début ou d’une fin de cycle, l’équipe sera en tenue sur l’outil au début ou à la fin du poste.

Ces conditions sont cumulatives.

La gestion de la relève est un acte managérial et est à ce titre assumée par la hiérarchie du secteur. Dans ce cadre, celle-ci a tout pouvoir de ne pas déclencher le versement de cette prime dans la mesure où l’une des conditions suscitées n’est pas respectée.


ARTICLE 3 – MISE EN ŒUVRE 

Ces mesures seront mises en œuvre à compter du 1er janvier 2023.

Lors de circonstances exceptionnelles (retards, essais, …), il pourra être demandé par la hiérarchie au personnel concerné par la situation 1 (cf art 1.1) de réaliser des relèves.


ARTICLE 4 – DUREE DE L’ACCORD – REVISION et DEPOT

Les dispositions de ce présent accord s’appliqueront à compter du 1er janvier 2023, pour une durée de 3 ans, et expireront le 31 décembre 2025.
Conformément à l’Article L 2222.4 du Code du Travail, le présent accord ne se transformera pas en accord à durée indéterminée à l’échéance de son terme.
D’ici là les parties signataires s’engagent à négocier une suite à ses dispositions. 

Cet accord pourra être révisé durant sa période d’application par avenant entre les parties signataires et dans la même forme que sa conclusion.
Cet accord ainsi que ses éventuels avenants feront l’objet des dépôts légaux.


ARTICLE 5 – DENONCIATION

Le présent accord ne pourra être dénoncé ou modifié que par l’ensemble des parties signataires et dans les mêmes formes que sa conclusion. 


ARTICLE 6 – LITIGES 

Les différends éventuels qui pourraient survenir à l’occasion de l’application du présent accord se règleront, dans toute la mesure du possible, à l’amiable. A défaut, les parties concernées pourront saisir la juridiction compétente.

	Fait à SAINT-CHELY D'APCHER, le 13 Février 2023

Mention manuscrite "Lu et approuvé" suivie de la signature				

Le Directeur		




Les Délégués Syndicaux :