Négociation Annuelles Obligatoires 2022
Procès-Verbal – 11 Mai 2022

La direction commence la réunion en indiquant l’organisation des NAO et l’objectif des 2 réunions programmées les 11 Avril 2022 et 11 Mai 2022.  
Par la suite, la direction trouve important de rappeler le contexte de l’entreprise ainsi que les chiffres 2021 : 
L’année 2021 est très bonne puisque le groupe Handicall comptabilise une croissance de 16,25% pour un peu plus de 8 millions d’euros de chiffre d’affaires. A date le début de l’année 2022 accuse du retard par rapport à nos objectifs puisque nous sommes sur le trimestre 1 aux environs de 2 millions d’euros de chiffre d’affaires pour le groupe contre 2,4 millions d’euros attendus.  
Ce retard est essentiellement imputable à un taux de réalisation de l’objectif de chiffre d’affaires confié de l’ordre de 98% en raison de l’absentéisme mais surtout de baisse de commande clients et de processus de décision plus long que d’ordinaire sur les projets en cours chez nos prospects.

Bloc 1 : Rémunération
Augmentation générale des salaires de 7% quelque soit le coefficient et le poste
La direction rappelle la situation du site au niveau des résultats et rappelle également la différence entre les NAO et les revues de rémunération dans l’entreprise. 
NAO = Négociation collective 
Revues de rem : Evolution individuelle sur les compétences, acte managérial…
La direction précise également sa stratégie d’harmoniser le point afin d’avoir une grille cohérente et l’importance de garder le premier coefficient au SMIC soit 10,85€ brut de l’heure à partir de Mai 2022.










Voici la proposition de la direction :


La direction propose également la création de trois nouveaux coefficients ; coefficient 195 pour les Relais Formation et Supports et les coefficients 247 et 248 pour les Responsables d’Equipes (REQ) expérimentés. La direction souhaite, par la création de ces coefficients, valoriser les Relais Formation, Supports et Responsables d’Equipes qui portent les valeurs de l’entreprise et contribuent à l’évolution de l’entreprise tout en ayant a souhait que les collaborateurs qui accèdent à ce coefficient s’inscrire dans un projet professionnel de montée en compétences pour évoluer dans l’entreprise.
La CFDT souhaite un effort supplémentaire au vue de l’inflation actuelle et attend le taux horaire du SMIC au 1er Mai 2022 pour pouvoir échanger à nouveau sur ce point lors de la deuxième réunion.

Bloc 2 : Temps de travail
Les élus n’ont pas émis de demande. 

Bloc 3 : Partage de la valeur ajoutée
Les élus n’ont pas émis de demande.

Bloc 4 : Qualité de vie au travail
Les élus n’ont pas émis de demande.

Les élus n’ont pas souhaité émettre d’autres demandes car leur priorité reste l’augmentation de la grille de salaire. 
La Direction prend note de ce souhait et reviendra vers eux lors de la seconde réunion.
2ème réunion : 11 Mai 2022
La direction propose une nouvelle grille de salaire suite à la demande des élus lors de la première réunion.
Cette nouvelle grille de salaire prend en compte le nouveau taux horaire SMIC mais aussi la demande initiale des élus ; une proposition d’augmentation de 4% en moyenne dont 5% pour les Responsables d’Equipe et dont 3,5% pour les Conseillers Experts.
Ce geste supplémentaire augmente d’environ 70 000€ la masse salariale annuelle de Handicall Bordeaux. 


Cette nouvelle grille de salaire sera applicable à compter du 01 Juin 2022.
Bloc 4 : Qualité de vie au travail
La Direction a souhaité promouvoir des moyens de transport plus écologiques dans le cadre du trajet domicile/lieu de travail et pour s’inscrire dans la démarche RSE tout en participant aux frais de transport de ses collaborateurs.
Un test sera mis en place avec des volontaires afin de déterminer les modalités du futur accord sur le forfait de mobilité durable.
Ce procès-verbal comporte TROIS (3) pages paraphées par les parties.

Pour Handicall Bordeaux						Pour la CFDT
Fait à Bordeaux 							Fait à Bordeaux
Le 11/05/2022								Le 11/05/2022