AVENANT N°2 A L’ACCORD D’ENTREPRISE RELATIF A LA MISE EN PLACE ET AU FONTIONNEMENT DU COMITE SOCIAL 
ET ECONOMIQUE

Entre :

La Mutualité Française Comtoise SSAM dont le siège social est situé 67, rue des Cras à Besançon représentée par Monsieur ………….. agissant en qualité de Directeur Général,
Et 
Le syndicat CFDT représenté par Madame ………………….agissant en qualité de déléguée syndicale,

Le syndicat CGC représenté par Monsieur ………….. agissant en qualité de délégué syndical.


A été conclu l’accord suivant :


PRÉAMBULE 

La Mutualité Française Comtoise a mis en place son premier Comité Social et Économique en 2018 suite à la parution des ordonnances Macron.

Au terme de ce premier mandat, les partenaires sociaux ont signifié à la Direction leur souhait de réviser l’accord d’entreprise du 28 mars 2018 relatif à la mise en place et au fonctionnement du Comité Social et Économique ainsi que son avenant n°1 du 21 décembre 2020.

La volonté partagée des délégués syndicaux et de la direction est d’optimiser le fonctionnement des représentants du personnel à l’échelle de toute l’entreprise tout en répondant à un besoin plus important en matière de secrétariat du Comité Social et Économique.

Après étude des différentes demandes présentées et suite aux réunions qui se sont déroulées les 5 mai et 14 juin 2022, il a été conclu le présent avenant.

Pour une facilité de lecture, le présent avenant remplace en tous points les titres I à XII de l’accord du 28/03/2018 et l’ensemble des dispositions de l’avenant n° 1 du 21/12/2020. Ainsi, toutes les dispositions internes relatives aux représentants du personnel seront regroupées dans ce seul texte.

TITRE I - ENGAGEMENTS RECIPROQUES AU TITRE DU DIALOGUE SOCIAL


Article 1 - Engagements de la direction

La Direction s’engage à :
Respecter l’exercice du droit syndical et d’une façon plus générale l’ensemble des droits des représentants du personnel,
Assurer au personnel protégé un traitement comparable à celui de l’ensemble des salariés de l’entreprise,
Respecter l’accord et la réglementation en matière de crédits d’heures de délégation et de leur suivi,
Fournir les informations nécessaires à l’exercice des mandats des représentants du personnel,
Garantir un espace d’affichage sur les différents sites conformément à la réglementation en vigueur.


Article 2 - Engagements des représentants du personnel

Les représentants du personnel s’engagent à :
Ne pas apporter de gêne à l’accomplissement du travail du personnel,
Se conformer à la réglementation relative aux lieux d’affichage et à la distribution de tracts,
Utiliser les crédits d’heures conformément à l’accord et à la réglementation en vigueur,
Conserver la confidentialité des informations confidentielles présentées comme telles par la Direction,
Utiliser des bons de délégation conformément à l’accord et à la réglementation en vigueur.


Article 3 - Engagements spécifiques des représentants du personnel relatifs à la diffusion d’informations 

Pour le présent article, la terminologie « représentants du personnel » intègre l’ensemble des représentants du personnel : membres du CSE, membres des commissions du CSE, représentants de proximité, représentants des salariés au Conseil d’Administration, délégués syndicaux, représentants syndicaux …


3.1 Principes retenus pour la diffusion des communications des représentants du personnel 

La situation géographique de l’entreprise ne permet pas aux représentants du personnel de diffuser l’information en temps réel. Aussi, le directeur ou, à défaut, le référent de site s’engage à afficher ou à faire afficher sur les panneaux prévus à cet effet toute information syndicale et/ou des représentants du personnel reçue par courriel (communication syndicale, PV du CSE, PV des commissions du CSE, PV des représentants de proximité et informations du CSE). En outre, le secrétaire de chacune des instances (CSE, commission de CSE et représentants de proximité) pourra transférer le PV de chaque réunion par courriel aux salariés de son périmètre possédant une adresse électronique professionnelle. Il en est de même concernant les délégués syndicaux qui seront en mesure de transférer leurs communications par courriel aux salariés possédant une adresse électronique professionnelle.


3.2 Précisions relatives à l’utilisation de la messagerie électronique de l’entreprise

Les technologies de l’information et de la communication sont un formidable outil procurant aux représentants du personnel un moyen d’action intéressant.

Les parties signataires conviennent de l’intérêt, pour le dialogue social, de l’accès aux messageries professionnelles par les représentants du personnel.

L’utilisation de la messagerie électronique permet un gain de temps considérable dans la gestion courante de l’activité des représentants du personnel et constitue un vecteur puissant pour communiquer avec la communauté de travail à peu de frais.

L’accès à la messagerie est reconnu et organisé selon les modalités suivantes :

La diffusion doit être compatible avec les exigences de bon fonctionnement du réseau informatique de l’entreprise et ne pas entraver l’accomplissement du travail.

Les représentants du personnel ne doivent jamais écrire un message électronique qu’ils s’interdiraient d’exprimer oralement ou par un autre moyen. 

La courtoisie constitue une règle de base dans tous les échanges électroniques.

Certains principes sont affirmés par les parties au présent accord :

Respect du principe de finalité : la finalité du traitement doit être strictement respectée. Ainsi, les adresses de messagerie électronique des salariés ne peuvent être utilisées que pour la diffusion d’informations relatives aux fonctions des représentants du personnel.

Droit d’information : les salariés doivent être clairement et préalablement informés de l’utilisation de la messagerie électronique par les représentants du personnel.

Identification de l’information : les représentants du personnel s’engagent à ce que la nature du message (communication des représentants du personnel) soit systématiquement mentionnée dans l’objet du message pour informer clairement les salariés de l’origine et de la nature du message.


3.3 Responsabilité du contenu des communications des représentants du personnel

Les communications des représentants du personnel ne doivent comporter aucune mention injurieuse (individuelle ou collective), diffamatoire ou pouvant être interprétée comme telle par les salariés ou la direction ou de mise en cause personnelle de quelque nature que ce soit.

Les parties signataires s’engagent à ce que les informations interviennent notamment dans le respect de la réglementation sur la presse et de la législation garantissant la protection de la vie privée et du droit à l’image.

Le contenu de l’information est placé sous l’entière responsabilité de son émetteur.

Les auteurs des communications doivent être connus afin que leur responsabilité puisse être, si nécessaire, engagée. 


3.4 Obligation de discrétion dans les communications des représentants du personnel

Il est précisé que la liberté d’expression des représentants du personnel trouve une limite dans la stricte protection de l’intérêt de l’entreprise.

L’utilisation de la messagerie électronique est autorisée sous réserve expresse que ne soit pas enfreinte l’obligation de confidentialité relative aux informations considérées comme confidentielles par la loi et/ou présentées comme telles par la direction.


TITRE II - CADRE DE MISE EN PLACE DES REPRESENTANTS DU PERSONNEL


Article 1 - Mise en place du comité social et économique (CSE)

Il est rappelé que les différents sites de l’entreprise sont rattachés au fonctionnement centralisé du siège social de l’entreprise et ne disposent pas d’une autonomie en matière de gestion du personnel.

En outre, considérant l’intérêt évident de faire travailler ensemble au sein d’une instance représentative commune des salariés issus des différentes activités de l’entreprise, il est convenu de doter l’entreprise d’un unique CSE qui aura vocation à représenter les salariés de l’ensemble de l’entreprise.

Les parties conviennent de la nécessité de tenir compte de la diversité et de la dispersion des activités et des sites dans la mise en place des acteurs du Comité Social et Economique.

Lors de sa première réunion, le CSE procèdera à la désignation :
D’un secrétaire parmi ses membres titulaires,
D’un secrétaire adjoint,
D’un trésorier parmi ses membres titulaires,
Et d’un trésorier adjoint.


Article 2 - Délégués syndicaux

Le cadre de mise en place des délégués syndicaux est l’entreprise par correspondance avec le principe retenu pour le CSE.

Les protocoles d’accords préélectoraux qui feront suite à la signature de cet accord d’entreprise déclineront systématiquement ces principes. Il devra en être de même pour les processus de désignation des délégués syndicaux et des représentants syndicaux.

TITRE III - MOYENS SUPPLÉMENTAIRES ALLOUÉS AUX MEMBRES DU CSE


Article 1 - Participation au financement d’une formation économique des membres du CSE

Il est rappelé que les membres titulaires du CSE bénéficient d’un stage de formation économique d’une durée maximale de 5 jours dont le financement est réglementairement pris en charge par le CSE et rémunéré comme du temps de travail dans la limite de la durée contractuelle de travail (sans heures supplémentaires et complémentaires).

La direction s’engage à participer au financement du coût pédagogique de la formation économique qui sera suivie par les membres du CSE qui seront élus en 2022 à hauteur d’un plafond fixé à 3500 euros TTC. Cela s’effectuera par un remboursement de cette somme au CSE sur présentation de la facture de formation acquittée par le CSE. Pour bénéficier de ce remboursement la formation devra avoir lieu dans les six mois qui suivront la proclamation des noms des nouveaux élus.    


Article 2 - Budget social et culturel supplémentaire

La convention collective des établissements privés d’hospitalisation, de soins, de cure et de garde à but non lucratif (FEHAP) prévoit dans son article 03.03.1.4 que le budget social et culturel du Comité Social et Économique correspond à 1,25% de la masse salariale brute.

La convention collective de la Mutualité (UGEM) prévoit dans son article 3.3 que le budget social et culturel du Comité Social et Économique correspond à 0,80% de la masse salariale brute.

De manière à permettre au CSE d’être ambitieux et harmonieux dans ses activités sociales et culturelles, il est prévu de lui accorder un budget social et culturel correspondant à 1,25% de la masse salariale brute de toute l’entreprise.


Article 3 - Heures de délégation supplémentaires pour les membres du CSE

Les membres titulaires du CSE bénéficient réglementairement d’un crédit d’heures de délégation fixé à 24 heures par mois. 

La Direction porte ce crédit à 25 heures par mois pour les membres titulaires du CSE (à l’exception du secrétaire et du trésorier).

La Direction porte ce crédit à 26 heures par mois pour le trésorier du CSE et à 147 heures par mois pour le secrétaire du CSE.

Compte tenu du caractère mensuel des réunions du CSE, il est convenu que le secrétaire du CSE - qui est contractuellement à temps complet - ne pourra en aucun cas se prévaloir d’heures supplémentaires. Il en sera de même en cas de cumul de mandats par le secrétaire su CSE.

Il est rappelé qu’il existe réglementairement des dispositifs d’utilisation cumulative des heures de délégation et de répartition entre titulaires et suppléants des heures de délégation. Pour une simplification de gestion et de suivi, les dispositifs d’utilisation cumulative, de report et de répartition des heures de délégation s’appliquent uniquement dans le cadre de l’année civile.
Il est également rappelé qu’il existe un dispositif réglementaire de paiement par l’employeur des heures que les membres du CSE passent en réunion plénière du comité et de ses commissions sur convocation de l’employeur.

L’article L3123-14 du Code du travail prévoit que le temps de travail mensuel d'un salarié à temps partiel ne peut être réduit de plus d'un tiers par l'utilisation du crédit d'heures auquel il peut prétendre pour l'exercice de mandats qu'il détient au sein d'une entreprise. Le solde éventuel de ce crédit d'heures payées peut être utilisé en dehors des heures de travail de l'intéressé. Cette règle est jugée compliquée et contraignante dans sa mise en application. Ainsi, à la demande des partenaires sociaux et de façon plus favorable pour les représentants du personnel, il est décidé de ne pas en faire application au sein de l’entreprise.


Article 4 - Présence de suppléants aux réunions du CSE

Il est réglementairement prévu que le suppléant ne pourra assister aux réunions du CSE qu’en l’absence du titulaire.

Les membres suppléants du CSE ont la possibilité d’être membres d’une ou plusieurs commissions du CSE. 

Ainsi, et de façon plus favorable que la loi, il est prévu, que sur demande expresse du secrétaire du CSE, les membres suppléants du CSE appartenant aux commissions du CSE seront convoqués aux réunions du CSE qui donneront lieu à une consultation sur un sujet relevant du domaine de compétences de leur commission. Leur convocation sera en tout état de cause limitée aux consultations annuelles sur les orientations stratégiques de l’entreprise, sur la situation économique et financière de l’entreprise et sur la politique sociale de l’entreprise, les conditions de travail et l’emploi.


TITRE IV - LES COMMISSIONS DU COMITE SOCIAL ET ECONOMIQUE


Dans le cadre de ses fonctions, le CSE constituera en son sein des commissions chargées d’examiner et de préparer en amont les dossiers qui lui seront soumis. Ces commissions seront mises en place au niveau de l’entreprise.

Si un membre de ces commissions venait à démissionner, son remplacement serait alors mis à l’ordre du jour d’une réunion du CSE à l’initiative du secrétaire du CSE.

En cas d’absence de l’entreprise de plus d’un mois d’un membre de la commission, le CSE pourra désigner un remplaçant provisoire pour la durée de l’absence. 


Article 1 - Commission santé, sécurité et conditions de travail (CSSCT)

Conformément à la réglementation, une commission santé, sécurité et conditions de travail (CSSCT) sera créée au sein du CSE.

Cette commission se voit confier, par délégation du CSE, tout ou partie des attributions du comité relatives à la santé, à la sécurité et aux conditions de travail.



1.1 Missions déléguées par le CSE à la CSSCT

Les missions déléguées par le CSE à la CSSCT consistent à :
Contribuer à l’élaboration et au choix de la méthode qui sera utilisée par les représentants de proximité concernant l’étude des postes et les enquêtes associées (accidents du travail, maladies professionnelles, …). 
Réaliser des enquêtes en matière d’accidents du travail et de maladies professionnelles (avec information préalable du directeur d’EHPAD ou de la Directrice du DOA).
Préparer les travaux du CSE sur les documents qui lui sont remis concernant la santé, la sécurité et les conditions de travail.
Participer à des enquêtes en matière de santé, sécurité et conditions de travail et à des enquêtes consécutives à des accidents du travail.
Mettre en place un accompagnement des représentants de proximité dans les enquêtes que ces derniers réaliseront.
Préparer les 4 réunions annuelles du CSE portant sur la santé, la sécurité et les conditions de travail.  

Les enquêtes constituent un outil pour proposer des actions d’amélioration des conditions de travail. Elles permettent d’être informé au mieux des situations de travail. Elles favorisent la proximité des membres de la CSSCT avec les salariés et assurent l’acquisition d’une connaissance de terrain. La fréquence des enquêtes est au moins égale à celle des réunions du CSE consacrées en partie à la santé, sécurité et aux conditions de travail (soit au moins 4 par an). Le temps passé aux enquêtes en déduit du crédit mensuel d’heures de délégation. La CSSCT détermine elle-même le contenu et l’organisation des enquêtes en lien avec les directeurs d’établissements ou d’activités. Les enquêtes ne devront pas perturber l’activité professionnelle et donneront lieu à un compte-rendu qui sera annexé au procès-verbal de la réunion suivante de la CSSCT. Le directeur dispose de la possibilité, s’il le souhaite, de participer à ces enquêtes qui constituent un outil caractéristique du rôle préventif de la CSSCT.
Lorsqu’il survient un accident du travail grave ou des incidents répétés ayant révélé un risque grave, la CSSCT a l’obligation de réaliser une enquête.
	
En complément, la CSSCT formule toute proposition de nature à améliorer les conditions de travail.


1.2 Présidence de la commission

Cette commission sera présidée par la Directrice Santé et Autonomie qui pourra se faire assister par des collaborateurs appartenant à l’entreprise et choisis en dehors du comité.


1.3 Représentants du personnel

Réglementairement, la commission doit comprendre au moins 3 membres, dont au moins un représentant le second collège, ou le cas échéant le troisième collège.

De façon plus favorable, la CSSCT de l’entreprise sera composée de 6 membres dont au moins un représentant du 2ème collège ou, le cas échéant, du 3ème collège.   




1.4 Autres participants à la CSSCT

Sont invités aux réunions de la CSSCT le médecin du travail, le responsable interne du service sécurité et des conditions de travail, l’agent de contrôle de l’inspection du travail et l’agent de prévention des services de prévention des organismes de sécurité sociale.


1.5 Modalités de fonctionnement

Par parallélisme avec le nombre de réunions du CSE portant sur les questions liées à la santé, la sécurité et aux conditions de travail, la CSSCT se réunira quatre fois par an.

Un membre de la commission rédigera les procès-verbaux de réunions et les communiquera aux membres du CSE.

Le rédacteur du procès-verbal des réunions de la commission bénéficiera d’un crédit de 2 heures de délégation par procès-verbal à rédiger.


1.6 Formation santé, sécurité et conditions de travail 

Les membres de la CSSCT bénéficient d’une formation en matière de santé, sécurité et de conditions de travail d’une durée de 5 jours. Le financement de cette formation sera pris en charge par l’employeur dans les conditions fixées par le Code du travail.


Article 2 - Commission de la formation     

Conformément à la réglementation, une commission de la formation sera créée au sein du CSE.

Cette commission sera chargée :
De préparer les délibérations du CSE sur les orientations stratégiques de l’entreprise et la politique sociale de l’entreprise, les conditions de travail et l’emploi dans les domaines qui relèvent de sa compétence ;
D’étudier les moyens permettant de favoriser l’expression des salariés en matière de formation et de participer à leur information dans ce domaine ;
D’étudier les problèmes spécifiques concernant l’emploi et le travail des jeunes et des travailleurs handicapés.

Un collaborateur de la Direction des Ressources Humaines participera en tant qu’expert à cette commission avec voix consultative.

Cette commission sera composée de trois membres et se réunira deux fois par an.

Le collaborateur de la Direction des Ressources Humaines en charge de la commission formation convoquera les membres de cette commission et un membre de la commission rédigera les procès-verbaux de réunions et les communiquera aux membres du CSE.

Le rédacteur du procès-verbal des réunions de la commission bénéficiera d’un crédit de 2 heures de délégation par procès-verbal à rédiger.



Article 3 - Commission d’information et d’aide au logement

Conformément à la réglementation, une commission d’information et d’aide au logement sera créée au sein du CSE. 

Cette commission facilite le logement et l’accession des salariés à la propriété et à la location des locaux d’habitation.

A cet effet, cette commission :
Recherche les possibilités d’offres de logements correspondant aux besoins du personnel, en liaison avec les organismes habilités à collecter la participation des employeurs à l’effort de construction ;
Informe les salariés de leurs conditions d’accès à la propriété ou à la location d’un logement ;
Assiste les salariés dans les démarches nécessaires pour l’obtention des aides financières auxquelles ils peuvent prétendre.

Un collaborateur de la Direction des Ressources Humaines, qui fait le lien entre l’entreprise et Action Logement, participera en tant qu’expert à cette commission avec voix consultative.  Il pourra se faire assister par un représentant d’Action Logement.

Cette commission sera composée de deux membres et se réunira une fois par an.

Le collaborateur de la Direction des Ressources Humaines en charge de la commission formation convoquera les membres de cette commission et un membre de la commission rédigera les procès-verbaux de réunions et les communiquera aux membres du CSE.

Le rédacteur du procès-verbal des réunions de la commission bénéficiera d’un crédit de 2 heures de délégation par procès-verbal à rédiger.


Article 4 - Commission de l’égalité professionnelle

Conformément à la réglementation, la commission de l’égalité professionnelle sera créée au sein du CSE.

Cette commission sera chargée de préparer les délibérations du CSE sur la politique sociale de l’entreprise, les conditions de travail et l’emploi pour les domaines qui relèvent de sa compétence.

Un collaborateur de la Direction des Ressources Humaines participera en tant qu’expert à cette commission avec voix consultative.

Cette commission sera composée de deux membres et se réunira une fois par an.

Le collaborateur de la Direction des Ressources Humaines en charge de la commission égalité professionnelle convoquera les membres de cette commission et un membre de la commission rédigera les procès-verbaux de réunions et les communiquera aux membres du CSE.
 
Le rédacteur du procès-verbal des réunions de la commission bénéficiera d’un crédit de 2 heures de délégation par procès-verbal à rédiger.


Article 5 - Commission supplémentaire : commission économique

De façon plus favorable que la réglementation, une commission économique sera créée au sein du CSE. 

Cette commission sera chargée d’étudier les documents économiques et financiers recueillis par le comité et toute question soumise par lui.

Le Directeur Administratif et Financier participera en tant qu’expert à cette commission avec voix consultative.

Cette commission sera composée de quatre membres et se réunira trois fois par an.

Le Directeur Administratif et Financier convoquera les membres de cette commission et un membre de la commission rédigera les procès-verbaux de réunions et les communiquera aux membres du CSE.

Le rédacteur du procès-verbal des réunions de la commission bénéficiera d’un crédit de 2 heures de délégation par procès-verbal à rédiger.


Article 6 - Commission supplémentaire : commission qualité et gestion des risques

De façon plus favorable que la réglementation, une commission qualité et gestion des risques sera créée au sein du CSE. 

Cette commission sera notamment informée sur les problématiques liées à la qualité et à la gestion des risques ainsi que sur les mesures correctives mises en place. Cette commission sera très opérationnelle.

La Directrice Qualité et Gestion des Risques participera en tant qu’expert à cette commission avec voix consultative. 

Cette commission sera composée de quatre membres et se réunira quatre fois par an.

La Directrice Qualité et Gestion des Risques convoquera les membres de cette commission et un membre de la commission rédigera les procès-verbaux de réunions et les communiquera aux membres du CSE.

Le rédacteur du procès-verbal des réunions de la commission bénéficiera d’un crédit de 2 heures de délégation par procès-verbal à rédiger.


TITRE V - TRAITEMENT LOCAL DES SUJETS RELATIFS A LA SANTÉ, SECURITÉ ET CONDITIONS DE TRAVAIL : MISE EN PLACE DE REPRÉSENTANTS DE PROXIMITÉ


La Mutualité Française Comtoise SSAM et les représentants du personnel attachent une attention particulière à la santé, à la sécurité et aux conditions de travail des salariés et encouragent donc un traitement de proximité de ces sujets.
Dans ce contexte, les parties conviennent de mettre en place des représentants de proximité exerçant sur leur périmètre de véritables attributions déléguées par le Comité Social et Economique et de leur donner les moyens adéquats. 
Telle sera l’ambition des représentants de proximité (RP).

Article 1 - Attribution en matière de santé, de sécurité et de conditions de travail

Le RP est un acteur local. Il est le relai du CSE sur le terrain.

Les RP ont pour mission de contribuer en local à la prévention et à la protection de la santé physique et mentale et à la sécurité des salariés.

Ils contribuent en local à la promotion de la prévention des risques professionnels autour du document unique d’évaluation des risques professionnels.

Ils ont également pour mission de contribuer en local à l’amélioration des conditions de travail, par exemple, dans les domaines suivants :

Prévention des éventuelles situations de harcèlement ;
Identification des éventuelles charges de travail excessives ;
Préconisation en matière d’amélioration dans l’organisation du travail du site ;
Recommandation d’actions de nature à améliorer de qualité de vie au travail.

Les RP pourront aider la CSSCT à préparer les dossiers qui lui seront soumis par le CSE dans les domaines qui relèvent de ses compétences.

Les RP pourront collecter les réclamations individuelles et collectives des salariés de leurs périmètres concernant l’application du Code du travail, de la convention collective et des accords internes et les transmettre au CSE.


Article 2 - Périmètre de mise en place des représentants de proximité

Le cadre de mise en place des RP tient compte de la configuration de l’entreprise et s’étendra, dans certaines situations, à plusieurs établissements de manière à ce que tous les salariés de l’entreprise soient couverts par des RP.


Il est ainsi convenu de mettre en place des RP dans les périmètres suivants :

Activités dentaire, optique, audio et salariés MFC SSAM du siège social, 
EHPAD la Retraite, Marcel Guey et les Jardins d’Athéna,
EHPAD Franche Montagne,
EHPAD le Vercellis, les Tourelles et les Gentianes Fleuries,
EHPAD les Vignières, la Tournelle, les Soleils et les Coquelicots et le Havre des Jonchets,
EPHAD le Chant de l’Eau, 
EHPAD de la Miotte. 

Les RP sont des salariés protégés contre le licenciement de façon identique aux membres du CSE.





Article 3 - Nombre de représentants de proximité

Chaque périmètre défini ci-dessus disposera au maximum de trois RP qui seront salariés dans les périmètres retenus. 


Article 4 - Modalités de désignation

Les RP ne sont pas obligatoirement membres du CSE.

Ils seront désignés par le CSE pour une durée qui prend fin avec celle du mandat des membres élus du CSE.

L’appel à candidature est réalisé par les membres du CSE.

Les RP sont désignés par un vote des membres titulaires du CSE selon les modalités fixées par ces derniers.


Article 5 - Modalités de fonctionnement

5.1 Le président

Les RP seront présidés par un directeur d’établissement ou d’activité.






5.2 Le secrétaire

Lors de la première réunion, les représentants de proximité désignent parmi eux un secrétaire.


5.3 Invité permanent

Afin d’améliorer le lien entre le Comité Social et Économique et les Représentants de Proximité ainsi que la fluidité dans la circulation des informations, il est convenu que le secrétaire du CSE sera invité permanent pour toutes les réunions de RP. Le secrétaire du CSE pourra, si nécessaire, apporter son aide pour la rédaction du procès-verbal des réunions des représentants de proximité.


5.4 Les réunions

Les représentants de proximité sont réunis une fois par trimestre.

Le président a l’initiative des convocations et préside les réunions.

L’ordre du jour de chaque réunion est établi par le président et le secrétaire au plus tard 8 jours avant la réunion.

L’envoi des convocations aux représentants de proximité incombe au président de l’instance.

Pour certaines réunions, le président peut faire appel au concours de toute personne de l’entreprise qui lui paraîtrait qualifiée au regard de l’ordre du jour (directrice qualité et gestion des risques, chef sécurité incendie et assistance aux personnes, collaborateur des ressources humaines, ...). 

Il peut également inviter le médecin du travail ou l’agent de prévention des services de prévention des organismes de sécurité sociale.

Les réunions des représentants de proximité ont lieu durant le temps de travail et sont rémunérées comme tel. Les temps de réunion ne sont pas déduits des heures de délégation.

Le secrétaire rédige le procès-verbal de chaque réunion et procède à sa diffusion pour affichage sur chaque site situé dans son périmètre et en transmet un exemplaire au secrétaire du CSE.


5.5 Les heures de délégation

Afin de permettre aux représentants de proximité de disposer du temps nécessaire pour assurer dans de bonnes conditions leurs attributions, la Direction accorde un crédit d’heures de 2 heures par mois à chaque représentant de proximité.

Les frais de déplacement entre les différents établissements des périmètres retenus seront remboursés conformément au barème interne à l’entreprise.





5.6 Vacance de siège

Si le mandat restant à courir d’un siège devenu vacant est de trois mois au moins, l’employeur procèdera au remplacement.

En cas d’absence de plus de 3 mois d’un représentant de proximité, le CSE pourra désigner un remplaçant provisoire pour le temps de l’absence.


TITRE VI - BONS DE DELEGATION


Article unique - Bons de délégation

Des bons de délégation sont mis en place pour l’ensemble des représentants du personnel. Sauf urgence ou circonstance exceptionnelle, ces bons de délégation doivent être remplis préalablement par le représentant du personnel et signés par ce dernier et son responsable hiérarchique.


TITRE VII - PRESIDENCE DU COMITE SOCIAL ET ECONOMIQUE


Le CSE est présidé par l’employeur. Le président du CSE peut désigner un représentant chargé de présider l’institution en ses lieux et places.

Concernant le CSE de la MFC SSAM, le Directeur Général donne délégation à la Directrice Santé et Autonomie pour présider cette instance.

Le Directeur Général présidera personnellement le CSE pour la consultation annuelle sur les orientations stratégiques de l’entreprise et pour la consultation annuelle sur la situation économique et financière de l’entreprise.


TITRE VIII - REPRESENTANTS DU PERSONNEL AU CONSEIL D’ADMINISTRATION


Article 1 - Modalités de représentation des salariés au Conseil d’Administration

En préalable, sont rappelées les dispositions du dernier alinéa de l’article L114-16-2 du Code de la Mutualité aux termes desquelles : « Dans les mutuelles, unions et fédérations employant entre cinquante et neuf cent quatre-vingt-dix-neuf salariés, deux représentants de ceux-ci (…) assistent avec voix consultative aux séances du conseil d'administration ».

Deux représentants des salariés de l’entreprise pourront assister avec voix consultative aux réunions du Conseil d’Administration.   

Les représentants des salariés au Conseil d’Administration seront désignés par le Comité Social et Economique selon les modalités fixées par ce dernier.

Cette élection sera précédée d’un appel à candidature réalisé par les membres du Comité Social et Economique au sein de tous les établissements de l’entreprise. 

En cas de départage des voix, le candidat le plus âgé sera proclamé élu.

La durée du mandat des représentants du personnel au Conseil d’Administration est identique à la durée des mandats du Comité Social et Economique.


Article 2 - Obligation de discrétion

Les représentants des salariés au Conseil d’Administration sont tenus à une obligation de discrétion à l’égard des informations présentant un caractère confidentiel et données comme telles par les représentants de la Direction.


TITRE IX - ÉGALITÉ DES CHANCES


Cet article s’applique à l’ensemble des représentants du personnel quel que soient leurs mandats.

Il est rappelé que l’exercice d’un mandat ne peut ni favoriser, ni pénaliser l’évolution de carrière d’un salarié ayant choisi d’exercer des missions de représentant du personnel.

Il est également rappelé que le temps consacré par un collaborateur à l’exercice de ses missions de représentant du personnel fait partie intégrante du fonctionnement de l’entreprise et est à ce titre considéré comme du temps de travail effectif.

Les représentants du personnel s’engagent à exercer leurs missions en cohérence avec leur activité professionnelle et la Direction s’engage à adapter leur charge de travail en fonction du nombre d’heures de délégation utilisées, et ce dès la prise du mandat.

Les démarches relatives à l’évolution professionnelle des représentants du personnel seront examinées avec attention sachant que, comme tout collaborateur, il leur appartient d’être acteur de leur évolution professionnelle.

De manière générale, les engagements de l’entreprise sont dictés par le respect de l’article L 2141-5 du Code du travail relatif au principe d’équité et de non-discrimination.


TITRE X - ENTRETIEN ANNUEL D’EVALUATION ET DE PROGRES


Comme l’ensemble des collaborateurs de l’entreprise, chaque représentant du personnel bénéficie d’un entretien annuel d’évaluation et de progrès.

L’entretien d’évaluation porte notamment sur l’appréciation du travail réalisé sur l’année précédente et sur les objectifs à fixer pour l’année à venir.

Il ne sera pas fait état au cours de l’entretien annuel d’évaluation et de progrès des mandats des représentants du personnel.

Outre, cet entretien annuel, un entretien pourra être demandé par le représentant du personnel auprès de son responsable hiérarchique en cas de difficultés d’exercice de son mandat au cours de l’année. La Direction des Ressources Humaines pourra être présente au cours de cet entretien sur demande de l’une ou de l’autre des parties. Lors de cet entretien en présence de la Direction des Ressources Humaines, l’élu pourra être accompagné d’un salarié de son choix appartenant à l’entreprise.


TITRE XI - FORMATION ET EVOLUTION PROFESSIONNELLE


A la fin du mandat, à la demande du représentant du personnel, il pourra être procédé à une étude de son dossier en matière d’évolution de carrière.

En fonction de la situation constatée et en fonction du temps consacré à l’exercice des missions de représentation du personnel, le représentant du personnel et le supérieur hiérarchique en lien avec la Direction des Ressources Humaines pourront envisager des formations pour, soit faciliter une remise à niveau, soit encourager une réorientation professionnelle.


TITRE XII - DISPOSITIONS FINALES


Article 1 - Entrée en vigueur de l’avenant

Le présent avenant entrera en vigueur à la date de proclamation des résultats des élections du CSE qui se tiendront au cours du dernier trimestre 2022.


Article 2 - Publicité et dépôt de l’avenant

L’avenant sera remis à chaque partie signataire.
En application du décret n°2018-362 du 15 mai 2018 relatif à la procédure de dépôt des accords collectifs, les formalités de dépôt seront effectuées par le représentant légal de la Mutualité Française Comtoise SSAM.
Ce dernier déposera l’avenant sur la plateforme nationale "TéléAccords" à l’adresse suivante : .
Le déposant adressera un exemplaire de l’avenant au secrétariat greffe du conseil de prud'hommes de Besançon. 
Les Parties rappellent que, dans un acte distinct du présent avenant, elles pourront convenir qu’une partie du présent avenant ne fera pas l’objet de la publication prévue à l’article L 2231-5-1 du Code du travail. En outre, l'employeur peut occulter les éléments portant atteinte aux intérêts stratégiques de l'entreprise. 
A défaut, le présent avenant sera publié dans une version intégrale.

Fait à Besançon, le 10/10/2022
En trois exemplaires originaux

Pour le syndicat CFDT : 

Madame ……………… agissant en qualité de déléguée syndicale





Pour le syndicat CGC : 

Monsieur ………………. agissant en qualité de délégué syndical






Pour la Mutualité Française Comtoise SSAM :

Monsieur ……………. agissant en qualité de Directeur Général