ENTRE LES SOUSSIGNES
La société HEWLETT PACKARD CENTRE DE COMPETENCES FRANCE SAS, immatriculée au RCS de Evry sous le numéro B 419 553 532 et dont le siège social est sis 1 avenue du Canada – 91947 Courtabœuf Cedex, représentée aux fins des présentes par XXX en sa qualité de Directrice des Ressources Humaines, dûment habilité aux fins des présentes,
(Ci-après « HPCCF »),
La société HEWLETT PACKARD FRANCE SAS, immatriculée au RCS de Evry sous le numéro B 652 031 857 et dont le siège social est sis 1 avenue du Canada – 91947 Courtabœuf Cedex, représentée aux fins des présentes par XXXX en sa qualité de Directrice des Ressources Humaines, dûment habilité aux fins des présentes,
(Ci-après « HPF »),
Représentées par XXXX en sa qualité de Directrice des Ressources Humaines

D’une part
ET

Les organisations syndicales représentatives au sein de chaque entreprise, représentées par leurs délégués syndicaux centraux : 

Pour Hewlett-Packard France

CFDT représentée par XXXXX

CFE-CGC représentée  par XXXXX

CFTC représentée par XXXXX



Pour Hewlett-Packard Centre de Compétences France

CFDT représentée par XXXX

CFE-CGC représentée  par XXXX

CFTC représentée par XXXX


D’autre part 

Cet avenant vient modifier et remplacer les articles de l’accord sur l’exercice du droit syndical et les institutions représentatives du personnel du 5 septembre 2012 : 
3.1.4 « Appréciation annuelle et rémunération » (Chapitre 1 – Article 3 – « SITUATION DES MEMBRES DES ORGANISATIONS SYNDICALES »), 
2.1.5 « Appréciation annuelle et rémunération » (Chapitre 2 – Article 2 – « SITUATION DES MEMBRES DES IRP »)

Cette révision vise à prendre en considération les évolutions suivantes :
Evolutions légales issues de la loi Rebsamen relatives aux garanties d’évolutions salariales pour les représentants du personnel dont les heures de délégation dépassent 30% sur l’année (loi n° 2015-994 du 17 août 2015 relative au dialogue social et à l'emploi et article L. 2141-5-1),

L’élargissement du « Pay-for-Results » (PfR) aux salariés Expert, Master et Manager 1 (en remplacement du VPB) à partir de l’année fiscale 2019 (période d’évaluation FY18),

La mise en place effective des augmentations salariales pour tous les salariés au 1er Janvier de chaque année au lieu du 1er Février.

Ainsi, les parties conviennent de modifier l’accord comme suit : 

















CHAPITRE 1 : EXERCICE DU DROIT SYNDICAL 
ARTICLE 3 – SITUATION DES MEMBRES DES ORGANISATIONS SYNDICALES
Article 3.1. Déroulement de carrière
Article 3.1.4 - Appréciation annuelle et rémunération
L'appréciation annuelle d'un membre des Organisations Syndicales ne peut être faite que sur son activité purement professionnelle. Toute une partie de son activité échappe au jugement de sa hiérarchie.
Le fait d’être mandaté par une organisation syndicale ne doit en aucune façon entraver le déroulement de carrière et l’évolution salariale. 

Pour les membres des Organisations Syndicales dont les heures de délégation sont inférieures à 30% de leur temps de travail:
Une appréciation annuelle sera faite par la Direction, afin que l’ensemble des membres des Organisations Syndicales dont les heures de délégation sont inférieures à 30% de leur temps de travail bénéficient d’une rémunération variable (VPB/ PfR/ Recognition@HPE) égale à la moyenne de leur catégorie professionnelle de référence au prorata de leurs heures de délégation sur l’année. Pour ce faire, il sera appliqué la même méthodologie telle que décrite ci-dessous. L’application de cette méthodologie reposera sur les déclarations faites par les salariés concernés dans l’outil de suivi du temps de travail en vigueur.

Pour les membres des Organisations Syndicales dont les heures de délégation sont au moins égales à 30% de leur temps de travail:
Les augmentations et rémunérations variables des membres des Organisations Syndicales dont les heures de délégation sont au moins égales à 30% de leur temps de travail sont modifiées de la façon suivante : 
Augmentation au niveau correspondant à la moyenne des augmentations versées aux salariés de la même catégorie professionnelle que l’intéressé. Par ailleurs, une augmentation supérieure à cette moyenne peut être accordée en cas de performance supérieure à la moyenne. 
Et rémunérations variables égales à la moyenne des rémunérations variables versées aux salariés de la même catégorie professionnelle que l’intéressé. 

La méthodologie utilisée repose sur les principes suivants :












CHAPITRE 2 : INSTITUTIONS REPRESENTATIVES DU PERSONNEL 
ARTICLE 2 – SITUATION DES MEMBRES DES IRP
Article 2.1. Déroulement de carrière
Article 2.1.5 - Appréciation annuelle et rémunération
L'appréciation annuelle d'un membre des IRP ne peut être faite que sur son activité purement professionnelle. Toute une partie de son activité échappe au jugement de sa hiérarchie.
Le fait d’être élu du personnel ne doit en aucune façon entraver le déroulement de carrière et l’évolution salariale. 

Pour les membres des IRP dont les heures de délégation sont inférieures à 30% de leur temps de travail:
Une appréciation annuelle sera faite par la Direction, afin que l’ensemble des membres des IRP dont les heures de délégation sont inférieures à 30% de leur temps de travail bénéficie d’une rémunération variable (VPB/ PfR/ Recognition@HPE) égale à la moyenne de leur catégorie professionnelle de référence au prorata de leurs heures de délégation sur l’année. Pour ce faire, il sera appliqué la même méthodologie telle que décrite à Article 3.1.4 (ci-dessus). L’application de cette méthodologie reposera sur les déclarations faites par les salariés concernés dans l’outil de suivi du temps de travail en vigueur.

Pour les membres des IRP dont les heures de délégation sont au moins égales à 30% de leur temps de travail:
Les augmentations et rémunérations variables des membres des IRP dont les heures de délégation sont au moins égales à 30% de leur temps de travail sont modifiées de la façon suivante : 
Augmentation au niveau correspondant à la moyenne des augmentations versées aux salariés de la même catégorie professionnelle que l’intéressé. Par ailleurs, une augmentation supérieure à cette moyenne peut être accordée en cas de performance supérieure à la moyenne. 
Et rémunérations variables égales à la moyenne des rémunérations variables versées aux salariés de la même catégorie professionnelle que l’intéressé. 

La méthodologie utilisée repose sur les principes décrits à l’article 3.1.4 ci-dessus. 

Fait aux Ulis 

Le 4 Juin 2018

Pour la Direction 

XXXX
Directrice des Ressources Humaines


Organisations syndicales 	Organisations syndicales 
HPF	HPCCF


CFDT :  	 					CFDT :  

CFE-CGC :   						CFE-CGC :  

CFTC :  		CFTC