SILGAN DISPENSING SYSTEMS LACROST                                                                     
Chemin des Croux
CS 50008
71700 LACROST - France
TEL : +33 (0)3 85 32 79 00
FAX : +00 (0)3 85 32 79 73
Siret 410 268 767 00044 – APE 2222 Z




ENTRE LES SOUSSIGNES :

Entre d’une part, 

La Société SILGAN DISPENSING SYSTEMS LACROST ayant son siège Chemin des Croux – CS50008   71700 LACROST au capital de 18.044.820 euros € relevant de l’URSSAF REGIONAL BOURGOGNE sous le n° 267000001601383652 et inscrite au RCS MACON 410268767 représentée par en sa qualité de Directeur de site


Ci-après désignée «Silgan Dispensing Systems LACROST»

D’une part
ET

Les organisations syndicales, représentées par leurs délégués syndicaux,

, déléguée syndicale
Représentant le syndicat CFDT
             déléguée syndicale
             Représentant le  syndicat CGT


Préambule

L’amélioration des conditions de travail et de prévention de la pénibilité sont des facteurs importants de la qualité de vie professionnelle pour les salariés et de progrès pour les entreprises. 

L’amélioration des conditions de travail est au cœur de la politique sécurité et de la politique amélioration continue du site depuis plusieurs années. La démarche d’appréhension et de prévention de la pénibilité ainsi que de l’amélioration des conditions de travail est donc ancienne au sein de l’entreprise.

Notre engagement consiste à poursuivre nos efforts en la matière et vise à identifier et réduire les expositions aux principaux facteurs de pénibilité. Ce nouvel accord s’inscrit dans cette dynamique.

Néanmoins, soucieuse de renforcer et d’améliorer sa politique et sa culture de prévention santé sécurité pour l’ensemble des collaborateurs, la direction et les organisations syndicales signataires tiennent à exprimer par cet accord la volonté de poursuivre une démarche de prévention active et efficace.
La prévention des risques professionnels dans l’entreprise requiert des efforts continus et une collaboration étroite de tous les acteurs : Direction, managers, salariés, médecin du travail ainsi que le CSE particulièrement sollicité dans la prévention des risques professionnels.

Depuis le 1er janvier 2017 et suite à la loi Travail, le compte personnel de prévention de la pénibilité devient par ailleurs le compte professionnel de prévention (C2P).



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Le présent  accord  fait suite aux réunions des 03/11/2021 et 24/11/2021, 17/12/2021.


ARTICLE 1 – OBJET

Le présent accord vise à définir des actions concrètes en faveur de la prévention de la pénibilité. 
En cas d’évolution de la règlementation aux seuils d’exposition, aux facteurs de pénibilité, les dispositions  en vigueur à date seront appliquées conformément  à l’évolution des textes.

ARTICLE 2 – DIAGNOSTIC PREALABLE DE  L’ENTREPRISE

2-1 : définition de la pénibilité
L’article L. 4121-3-1 modifié et issu à l’origine de l’article 60 de  du 9 novembre 2010 (no 2010-1330) caractérise la pénibilité par le fait pour un salarié d’être « exposé à un ou plusieurs facteurs de risques professionnels déterminés par décret et liés à un environnement physique agressif ou à certains rythmes de travail .


2-2 : facteurs de pénibilité au sein de l’entreprise
Les facteurs de pénibilité ont trait :

à un environnement physique agressif,
à certains rythmes de travail.

6 facteurs de risques liés à un environnement physique agressif ou à certains rythmes de travail (activités en milieu hyperbare, températures extrêmes, bruit, travail de nuit, travail en équipes successives alternantes, travail répétitif). 


: facteurs de pénibilité au titre de l’environnement physique agressif
L’environnement agressif est constitué par les facteurs de pénibilité suivants :
2-2-2-1 :     : Les activités exercées en milieu hyperbare définies à l’article R. 4461-1 ;
 : Les températures extrêmes ;
 : Le bruit mentionné à l’article R. 4431-1 ;

 : facteurs de pénibilité au titre des rythmes de travail
Les contraintes liées aux rythmes de travail visent les facteurs de pénibilité suivants :
2-2-3-1 : Le travail de nuit dans les conditions fixées aux articles L. 3122-29 à L. 3122-31,
2-2-3-2 : Le travail en équipes successives alternantes
2-2-3-3 : Le travail répétitif caractérisé par la répétition d’un même geste, à une cadence contrainte, imposée ou non par le déplacement automatique d’une pièce ou par la rémunération à la pièce, avec un temps de cycle défini.





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: diagnostic préalable des situations de pénibilité au sein de l’entreprise

Les signataires du présent accord rappellent que cet accord intervient en lien avec les actions mises en œuvre dans le cadre de l’évaluation des risques et de la mise à jour du document unique tous les ans. Il sert aussi pour apprécier les conditions de pénibilité auxquels les salariés sont exposés. Pour que le présent accord reste efficace, il doit bénéficier de l’implication de tous et des différents acteurs concernés. La direction communique auprès de tous les échelons hiérarchiques les actions mises en œuvre au travers des AIC notamment.

Les métiers/postes de l’entreprise dans/sur lesquels les salariés pouvaient être exposés aux facteurs de pénibilité seront mis à jour au fur et à mesure en fonction des échéanciers légaux qui ont été définis.  

Au 31/12/2021, l’effectif de l’entreprise étant de 145 salariés (alternants compris), la proportion des salariés exposés à des facteurs de pénibilité nuit et équipes successives alternantes est de 32 %. (précédemment 29%)

Il est entendu que, conformément à l’article R.138-32 du code de la sécurité sociale, qu’il revient à l’employeur de déterminer la proportion de salariés exposés aux facteurs de pénibilité et qu’elle doit être actualisée chaque fois que nécessaire. La proportion de salariés exposés au 31/12/2021 résulte du constat ci après:

47 salariés à ce stade sont soumis aux facteurs de pénibilité suivants les principaux facteurs de pénibilité définis dans l’entreprise est réparti comme suit:

     - 43 sont exposés aux contraintes de travail en équipes successives alternantes
 - 4  sont exposés au travail de nuit

En matière d’exposition, il apparait que les métiers/emplois les plus exposés à ce jour aux 2 facteurs précités sont les suivants :

Les opérateurs de production injection, operateur régleur injection et assemblage, régleurs injection et magasiniers  ateliers injection, assistant qualité injection, 



ARTICLE 3 : THEMES D’ACTIONS 

Les signataires du présent accord rappellent que la prévention de la pénibilité et des risques professionnels servent à empêcher l’apparition, l’aggravation d’une situation de pénibilité et ou de danger lié au travail effectué ou à son environnement.


Ainsi, il convient de rappeler les dispositifs et les mesures déjà mises en place au cours de la période de mise en place du plan d’action:




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3-1 Recueil des mesures déjà en vigueur

Ainsi il convient de rappeler les dispositifs et les mesures déjà mise en place au cours de la période de l’accord.

Etude ergonomique du poste Assistant qualité initié et en cours
Chantier rangement local périphérique
Amélioration du poste de travail injection des chanels. Amélioration de l’emballage eau de mousse sur BA110 et BA111
Déménagement de la zone maintenance périphérique
Aménagement ligne 1050 : dépileur automatique et chargement DNA27 et DNA32
Plusieurs sessions et campagnes de bouchons moulées 
Poursuite de la réalisation des VHS (Visite hiérarchique de sécurité)/Tours fondamentaux ou autre outil qui serait mis en place type chasse au risque
Test mise en place nouvelle benne
Réunions préparatoire CSSCT avec la responsable QHSE

Cette liste d’actions n’est pas limitative, elle traduit néanmoins l’investissement de l’entreprise depuis plusieurs années sur la réalisation d’actions propres à réduire les risques présents au poste de travail et à améliorer l’environnement de travail chaque fois que possible.

3-2 : adaptation et aménagement des postes de travail

3-2-1 : Objectifs
Améliorer l’ergonomie des postes de travail et les aménager chaque fois que possible
afin de prévenir la pénibilité des tâches et supprimer les facteurs pénibilité si cela
s’avère possible.

3-2-2 : Actions
Poursuite de l’étude et des possibilités concernant la mise à hauteur des charges chaque fois que possible et nécessaire pour toute nouvelle machine et les mettre en œuvre. (Etude sur le port de charges pour le personnel régleur injection travaillant de nuit et personnel opérateur assemblage travaillant de nuit).
Poursuite des chantiers d’amélioration continue visant plus particulièrement à l’amélioration des conditions de travail (notamment le poste AQ).
Editer les leçons en un point sur les bonnes pratiques d’utilisation du matériel chaque fois que possible
Modification machine (exemple changement de l’armoire électrique machine 870 suite au projet pose clip LX et installation du bol clips et poste des clips)
Aménagement du poste de travail eau de mousse ( mise en place repose pied et méthode à adopter pour faire glisser les pièces)
Relocalisation de la zone de stockage 181 vers la maintenance et création d’une zone de stockage additive pour les cartons et sac pour le poste 1 et 2 permettant de limiter les temps de déplacement et temps de manipulation des cartons




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3-2-3 : Indicateurs
Nombre de chantiers finalisés / Nombre d’études menées. 
2 chantiers Kaizen (groupe de travail associant opérateurs et personnel d’encadrement sur un thème particulier) dédiés spécifiquement sur l’amélioration des conditions de travail et  utilisation des outils du 5S et du système de remontée des anomalies
Nombre de salariés soustraits aux facteurs de pénibilité suite à ces actions.
Campagne annuelle de bouchons d’oreilles moulés réalisée


3-3 : l’amélioration des conditions de travail, notamment au plan organisationnel 
3-3-1 : Objectifs
Aménager les conditions de travail afin de limiter les contraintes de pénibilité inhérentes
à notre activité de production qui ne peuvent être éliminées totalement au regard des
contraintes de production de l’entreprise

3-3-2 : Actions
Etudier les rotations de poste possibles afin de diminuer le temps d’exposition aux facteurs risques qui ne peuvent être supprimés.
Réaliser les Visites Hiérarchiques de Sécurité mensuelles ou tout autre outil qui serait mis en  place pour détecter les facteurs de pénibilité et mettre en place les actions adaptées.
Rechercher les systèmes d’EPI les plus efficaces (ex masque poussière pour ponceuse à bande, sur lunette pour machine outil).
Utilisation des arbres des causes dans le cadre de l’identification des risques et analyse AT
Etudier les possibilités d’aménagement d’horaires pour les plus de 50 ans ainsi que les demandes de personnel travaillant en 3X8, 5X8 et souhaitant retourner en travail 2X8 ou journée. L’entreprise s’engage à effectuer un premier entretien auprès des salariés ayant fait part de leur souhait de partir en retraite dès lors qu’elle en aura eu connaissance au travers des entretiens annuels.
Privilégier le volontariat lorsque des équipes de nuit sont déclenchées
Déploiement du chantier A3 Sécurité (déploiement de message sécurité dans le cadre du journal mensuel, prévention, évaluation des risques…)
Déploiement de la démarche triple A « Attention Aux Autres »  (VHS, tours fondementaux ou autre outils…)
Communiquer sur la fiche de changement de production injection améliorée et mise à jour
Communication sécurité hebdomadaire


3-3-3 : indicateurs de suivis

Nombre de Visites Hiérarchiques de Sécurité réalisées et nombre d’actions mises en œuvre.
Coût investi dans les EPI spécifiques (bouchons moulés, vêtement spécifique, gants spéciaux).
Indicateurs du chantier Sécurité A3 (programme sécurité revu en CSSCT)



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3-4 : le développement des compétences et des qualifications 

3-4-1 : Objectifs
Assurer le développement des compétences et des qualifications des salariés dans le
domaine de la sécurité afin de les sensibiliser aux risques présents dans leur 
environnement de travail et de permettre aux salariés de participer à l’amélioration de leur
condition de travail de manière à réduire les risques présents au poste


3-4-2 : Actions

Tous les salariés exposés à un ou plusieurs facteurs suivront un recyclage sécurité en tant que mesures de préventions face aux risques auxquels ils sont exposés sur une période de 3 ans. (utilisation de la salle formation crée à cet effet). 
Réalisation de campagnes de formation gestes et postures (Flash mob)
Réaliser des leçons en un point chaque fois que nécessaire, 
Chantier 5S

3-4-3 : indicateurs de suivi

Nombre de salariés recyclés aux risques sécurité site sur une période de 3 ans
Nombre de salariés formés aux gestes et postures sur une période de 3 ans
Remontées d’information sécurité dans le cadre des AIC



ARTICLE 4 : MODALITES DE SUIVI 

Il sera présenté chaque année et communiqué au CSE, un bilan du plan comportant notamment des données chiffrées.



ARTICLE 5 : DUREE DE L’ACCORD ET ENTREE EN VIGUEUR

L’accord  entrera en vigueur, conformément aux dispositions légales, à compter du lendemain de son dépôt. Il est conclu pour la période allant du 01/01/2022 jusqu’au 31/12/2023 et fait suite aux actions engagées dans le cadre de l’accord précédant.


ARTICLE 6 : NOTIFICATION

Conformément à l'article  L. 2231-5 du code du travail, le texte du présent accord est notifié à l'ensemble des organisations syndicales représentatives dans l'entreprise.



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ARTICLE 7 : MODALITE DE DEPORT ET DE PUBLICITE

Le présent accord sera notifié à l'ensemble des organisations syndicales représentatives à l’issue de la procédure de signature, conformément à l'article L. 2231-5 du Code du travail.
Le présent accord sera déposé sur la plateforme « TéléAccords » accessible depuis le site internet dédié accompagné des pièces prévues à l'article D. 2231-7 du code du travail par un membre de la direction, représentant légal de l'entreprise.
Conformément à l'article D. 2231-2, un exemplaire de l'accord est également remis au greffe du conseil de prud'hommes du lieu de conclusion.
Conformément à l’article  L.2231-5-1 du code du travail, le présent accord sera éditée dans une version ne comportant pas les noms et prénoms des négociateurs  et des signataires.
Les éventuels avenants de révision du présent accord feront l'objet des mêmes mesures de publicité.


A Lacrost, le   23/03/2022 				








Pour la Société : SILGAN DISPENSING SYSTEMS LACROST                                

			             
Directeur de site
	

			


					 
Déléguée syndicale CFDT		




Déléguée  syndicale CGT




Annexe 1 : seuil des 6 critères en vigueur à la date de signature de l’accord.
Les seuils associés aux facteurs de pénibilité fixés au titre de l'environnement physique agressif
 
Les seuils associés aux facteurs de pénibilité fixés au titre de certains rythmes de travail
 
Les autres facteurs postures pénibles, vibrations mécaniques, manutention manuelle des charges, agent chimiques dangereux ont été sortis des facteurs  à prendre en compte.









Annexe 2 : Suivi des actions de prévention de la pénibilité