NEGOCIATION ANNUELLE
1ère phase – le 16 Novembre 2018
2ème phase – le 30 Novembre 2018
3ème phase – le 14 Décembre 2018


A Fontaine-les-Dijon, 
Personnes présentes

         - Chef d’entreprise 
         - RAC  
- Délégué syndical FO
- Délégué syndical CGT


1ère PHASE

Evolution de l’emploi dans l’entreprise

L’année 2018 a été marqué par l’acquisition au 01/01/2018 du fonds de commerce AMV et l’intégration des 30 salariés au sein de la Société SDEL BOURGOGNE.
L’année 2018 est une bonne année en terme d’activité. 
De même de nombreuses embauches ont eu lieu sur l’année.
Sur l’année 2019, le chantier P2 va démarrer. L’activité issue de nos fonds de commerce historique est bonne.
Concernant 2019, SDEL Bourgogne reste sur la même dynamique 
Les budgets 2019 pour AD Chiffre d’Affaires 7.8M€ et pour AMV Chiffre d’Affaires 6 M€.
Avec un carnet de commande à plus de 23 M€ l’entreprise est toujours dans une phase de recrutement et ce pour toutes les catégories de personnel, monteur, chef d’équipe, conducteur de travaux, AII, chef de projet. 



Salariés en provenance de CECE - AMV :



Salariés embauchés en CDI


Mobilité interne individuelle


Contrat d’apprentissage et Contrat de professionnalisation en cours
Nouveau contrat 2018

Suite des contrats 2017

Départs :


Effectif global 2018 : 100 salariés dont 13 femmes

1 Chef d’entreprise,

12 Cadres dont 
3 Responsables d’affaires
3 Chefs de Projets
1 Assistant Contrat de Maintenance
3 Ingénieurs AII
1 Responsable Qualité Sécurité Environnement
1 Responsable Administratif et Comptable

60 Etam techniciens/chantiers/agents administratifs,
2 Assistantes Entreprise
1 Comptable
1 Approvisionneur
3 Assistantes Technique 
5 Chefs de Chantier
20 Techniciens de Maintenance
11 Techniciens AII/Etudes/ Encadrement 
2 Secrétaires
10 Agents Technique
4 Hommes de quart
1 Magasinier

22 Ouvriers dont
7 Chefs d’équipe
14 Monteurs Electriciens
Tuyauteur

5 Alternants


Nombre de salariés concernés par l’article L 241.6.1 du code de la sécurité sociale (travailleur handicapé)

2 personnes identifiées soit 2 % de l’effectif ; nous allons devoir verser une contribution complémentaire à l’AGEFIPH
Nos recherches d’emploi sont ouvertes aux personnes ayant la reconnaissance de travailleur handicapés et nous nous efforçons de sensibiliser l’ensemble des salariés sur ce sujet
Entretien des espaces extérieurs par l’entreprise ESAT PEP 21,


Nombre de CDD

Pas de CDD à l’exception des contrats en alternance


Nombre d’intérimaires et maillage sur l’année

Intérim : 366 heures réalisées au 30/09/2018
Maillage « entrée personnel » : 4 400 heures au 30/09/2018 (hors Bordelais)
Maillage « prêt de personnel » à d’autres entreprises : 0



Prévisions annuelles ou pluriannuelles d’emploi d’entreprise

Recherche en cours :
1 Technicien d’Etudes
Techniciens de maintenance,
Monteurs électricien 
1 Chargé de travaux
1 Responsable Travaux Tuyauterie


Formation et Aménagement du temps de travail

Plan formation 2019 10% pour l’ensemble de la société avec toujours les formations obligataires (PR1, C18510…) et des formations techniques (le plan de formation a été présenté en DUP)

Signature en Août 2018 d’un nouvel accord sur l’aménagement du temps de travail applicable au 01/01/2019

Certains salariés travaillent à temps partiel ; 3 femmes. Cet aménagement a été fait à leur demande.


Egalité professionnelle et Qualité de vie au travail

Nous nous assurons qu’il n’y a pas d’écarts de rémunérations entre les femmes et les hommes pour le même poste (même ancienneté) 
Un nouvel accord est en cours de négociation
Cet accord aborde également les sujets de QVT et du droit à la déconnexion


Accord contrat de génération

Nous avons renouvelé notre accord en décembre 2016. Le point significatif de cet accord concerne le transfert de connaissance « senior-junior ».
Nous continuerons à prendre en compte les critères retenus dans cet accord lors de nos futures embauches, à savoir recherche d’une personne de plus de 52 ans.




Autres 

Nous rappelons les autres accords en cours et applicable à l’ensemble de salariés 

Accord d’intéressement
Accord de participation


L’ensemble des salariés peut également placer sur le PEG groupe et le PERCO dès que le salarié à 3 mois d’ancienneté




Salaires et déplacements (critères de base de la négociation)

Demandes DS

		1ère phase

L’IPCH est de 2.11% pour l’année 2018
Les DS demandent une augmentation générale de 2.5% 
Les DS souhaitent également qu’un rattrapage des salaires soit fait pour les salariés ayant beaucoup d’ancienneté par rapport aux derniers embauchés.

2ème phase

L’inflation est de 1.9%, les DS souhaitent que ce pourcentage soit attribué au minima à l’ensemble des salariés. Le 1.9% correspond uniquement au coût de la vie


3ème phase

L’augmentation de 2% est trop faible
Le DS FO demande une augmentation collective garantie de 2.5% (hors augmentation individuelle) pour tous les salariés ne subissant pas de modification de rémunération engendré par la signature des nouveaux accords (cad les salariés SDEL Bourgogne sédentaires ou non, travaillant à l’agence de Dijon et les salariés non sédentaires travaillant sur le centre du CEA Valduc)



Argumentaires et réponses de la Direction

		1ère phase

La direction rappelle les différents avantages accordés aux salariés pour donner suite à la signature des accords signés en Août 2018 (remplacement des TR par des paniers pour certains salariés ; modification des horaires de nuit ; modification des tarifs de mutuelle…)
Salaires : Compte tenu de l’augmentation de l’inflation de et de l’IPC (hors Tabac) nous proposons une augmentation de 2% en moyenne.
Augmentation au mérite
Actualisation toujours en cours des salaires des anciens salariés par rapport aux dernières embauches
Augmentions des IPD pour 2018 correspond au coût de la vie soit 1.3%, les IPD sont déjà au-dessus des mini
Tickets restaurant revalorisation de la part patronale au plafond de la sécurité sociale
2ème phase

Nous rappelons qu’à la suite de la signature de l’accord de substitution, l’ensemble des salariés AMV récupèrent :
- un 13ème mois complet ce qui représente une augmentation de 1.14%
- la transformation des tickets restaurant en paniers, ce qui représente une augmentation de 4% à 5%
Nous rappelons également que les salariés sédentaires sur le centre du CEA VALDUC bénéficient également de la transformation des tickets restaurant en paniers.

3ème phase

La direction se réserve le droit de ne pas augmenter des salariés 
Nous proposons une enveloppe d’augmentation générale de 2.2%




Délégué syndical CGT                    Délégué syndical FO	                 Chef d’entreprise