ACCORD DECONNEXION 
Axima Réfrigération France


ENTRE LES SOUSSIGNÉS :


La société AXIMA Réfrigération France (ARF), SAS	
Dont le siège social est situé 6 rue de l’Atome 67800 BISCHHEIM
Immatriculée au RCS de Strasbourg sous le numéro TI 440 267 177
Représentée par Monsieur X, agissant en qualité de Président

		D’une part,

ET :

Le syndicat CFTC représenté par :
Monsieur X, agissant en qualité de Délégué syndical central
Monsieur X, représentant du personnel invité


Le syndicat CGT représenté par :
Monsieur X, agissant en qualité de Délégué syndical central
Monsieur X, agissant en qualité de Délégué syndical
Monsieur X, représentant du personnel invité


Le syndicat CFDT représenté par :
Monsieur X, agissant en qualité de Délégué syndical central
Monsieur X, représentant du personnel invité

Le syndicat UNSA représenté par : 
Monsieur X, agissant en qualité de Délégué syndical central



		D’autre part.







PREAMBULE

Les signataires se sont réunis pour définir les modalités du plein exercice par le salarié de son droit à la déconnexion et la mise en place par l'entreprise de dispositifs de régulation de l'utilisation des outils numériques, en vue d'assurer le respect des temps de repos et de congé ainsi que de la vie personnelle et familiale en application de l’article de L.2242-17 du code du travail issu de la loi n° 2018-771 du 5 septembre 2018 pour la liberté de choisir son avenir professionnel.

Les parties précisent que le présent accord s’inscrit dans une démarche d’amélioration de la Qualité de Vie au Travail au sein d’Axima Réfrigération France et de fait dans sa politique RSE (Responsabilité Sociale et Environnementale). Les parties rappellent à ce titre s’être engagées à convenir du  présent accord dans le cadre des Négociations Annuelles Obligatoires de 2022. 

La Direction et les organisations syndicales représentatives partagent le constat que ces dernières années, l’essor des nouvelles technologies et des nouveaux outils numériques professionnels ont contribué à faire évoluer en profondeur les conditions de travail au sein des entreprises. 

L'impact de ces nouvelles technologies en entreprise s'est notamment concrétisé par :
Une amélioration de la communication et des interactions interpersonnelles : les outils numériques permettent plus de souplesse et d’interactivité dans les échanges entre collègues notamment avec ceux situés à distance
Une meilleure structuration du travail : les outils numériques et les logiciels ont ainsi permis d'améliorer l'organisation du travail et d'obtenir une meilleure rationalisation quel que soit le domaine professionnel concerné
Un accès plus performant à l'information : les outils numériques permettent de trouver rapidement les informations utiles dans le cadre de son travail
Un gain de flexibilité dans le travail : le développement des outils de travail à distance et l'évolution des appareils mobiles permet de travailler de manière moins rigide
Une amélioration de la qualité du travail et de la performance : les outils numériques permettent de mieux réguler le flux de travail et d'avoir une analyse plus approfondie du travail produit
Un meilleur accès à la formation : l’avènement de plateformes numériques dédiées permet de renforcer les capacités d’apprentissage des collaborateurs et facilite ainsi l’acquisition de nouvelles connaissances et/ou compétences.

Au sein d’Axima Réfrigération France, cette situation s’est traduite, notamment, par une évolution des compétences constante de la part des collaborateurs ayant accès à des outils de travail à distance (Téléphone, Smartphone, Ordinateur portable, Tablettes numériques, …) et par une évolution des pratiques de travail et des modes d’échanges professionnels (SharePointt, Réseaux sociaux d’entreprise, logiciels spécifiques Métiers, …) ayant pour conséquence des effets bénéfiques sur l’efficacité de l’organisation, l’esprit d’innovation, la qualité du travail, l’accès à l’information ainsi qu’une meilleure coopération des équipes. 



La Direction et les organisations syndicales représentatives conviennent néanmoins que l’utilisation des outils numériques professionnels peut également présenter des risques sur la qualité de vie au travail du fait de :
Une augmentation des rythmes de travail pour les salariés qui en font une utilisation soutenue
Un phénomène de surinformation pouvant entrainer un sentiment de surcharge
Une forme d’addiction liée à l’hyper-connexion ou un présentéisme numérique 
Un risque de brouillage des frontières entre la vie professionnelle et la vie personnelle
Le développement d’un sentiment d’isolement dans le cas d’une utilisation des outils numériques pour des échanges brefs et peu personnalisés. 
Les parties relèvent par ailleurs l’existence d’un accord relatif à la mise en œuvre du télétravail au sein d’Axima Réfrigération France. 
Elles soulignent dans ce cadre que les collaborateurs en situation de télétravail peuvent être davantage exposés aux risques mentionnés ci-dessus et qu’il convient d’y être attentif dans la mise en œuvre de ce dernier. 

Dès lors, la Direction et les organisations syndicales signataires ont souhaité réaffirmer l’importance d’un bon usage des outils numériques professionnels en vue du respect des temps de repos et de congé, ainsi que de l’équilibre entre vie privée, familiale, et vie professionnelle.


ARTICLE 1 :  OBJET ET CHAMPS D’APPLICATION DE L’ACCORD

Il est défini, au préalable, par les parties signataires que :
Le droit à la déconnexion est le droit pour le collaborateur de ne pas être connecté avec ses outils numériques professionnels en dehors de son temps de travail. 
Les outils numériques professionnels sont les outils numériques physiques (ordinateurs, tablettes, smartphones, réseaux filaires etc.) et dématérialisés (logiciels, connexions sans fil, messagerie électronique, internet/extranet etc.) qui permettent d’être joignable à distance.

Les parties signataires établissent que l’instauration d’un droit à la déconnexion poursuit deux finalités : 
Assurer la santé et la sécurité du salarié par le respect des temps de repos et de congés, 
Maintenir la frontière entre vie professionnelle et vie personnelle par le respect de la vie privée et familiale.

Dans ce cadre, la Direction et les organisations syndicales signataires conviennent que chaque salarié doit pouvoir profiter des bienfaits des nouvelles technologies et des nouveaux outils numériques professionnels notamment en tenant compte des exigences propres aux caractéristiques de l’entreprise et des fonctions exercées tout en rappelant les bonnes pratiques permettant de répondre aux enjeux du droit à la déconnexion.

En conséquence, les parties signataires conviennent d’encadrer les pratiques et de privilégier un usage raisonné et équilibré des outils numériques. 

Les dispositions du présent accord s’appliquent à l’ensemble du personnel de la société Axima Réfrigération France.

Au regard de l’objet du présent accord, les parties signataires conviennent que : 
les salariés en télétravail bénéficient des droits à la déconnexion des outils numériques à usage professionnel mis à leur disposition par l’entreprise pour l’exercice de leur fonction tel que décrit par l’accord relatif au télétravail du 26 janvier 2021.
les dispositions relatives au droit à la déconnexion ne s’appliquent pas aux collaborateurs en période d’astreinte en ce qu’ils doivent être joignables et être en mesure d’intervenir quand bien même si les parties souhaitent rappeler l’importance du respect des dispositions légales et conventionnelles relatives aux temps de repos journaliers et hebdomadaires pour les collaborateurs concernés. 

La Direction souligne également le fait que les collaborateurs en déplacement à l’international peuvent être tenus, durant ces périodes, et dans le respect de leurs droits à repos et congés, de rester connectés afin de pouvoir assurer leur mission dans des conditions optimales de sécurité.

Par ailleurs, en cas de circonstances exceptionnelles nées de l’urgence ou de l’actualité, des exceptions au principe du droit à la déconnexion s’appliquent, étant précisé que le salarié doit être prévenu du caractère urgent ou important par un échange oral ou écrit.


ARTICLE 2 : DROIT A LA DECONNEXION

Les parties signataires précisent que le principe de « déconnexion » constitue un droit pour le salarié de ne pas être connecté à ses outils numériques professionnels en dehors de son temps de travail. 

Par outils numériques professionnels, il convient de prendre en compte les outils numériques physiques (ordinateurs, tablettes, smartphones, ...) et les outils dématérialisés (logiciels, connexions sans fil, messagerie électronique, internet, réseaux sociaux d’entreprise, ...) qui permettent d’être joignable à distance.

Enfin, le temps de travail représente les horaires de travail du salarié durant lesquelles il est à la disposition de son employeur et comprenant les heures normales de travail du salarié et les heures supplémentaires, à l’exclusion des temps de repos quotidien et hebdomadaires, des congés payés, des congés exceptionnels, des jours fériés et des jours de repos.


ARTICLE 3 : LES ACTEURS DU DROIT A LA DECONNEXION 

3.1. Rôle des salariés dans l’exercice du droit à la déconnexion

Les parties signataires rappellent que l’utilisation des outils numériques à usage professionnel doit s’inscrire dans un contexte et une finalité réfléchie. Cette utilisation ne doit pas devenir le seul moyen de communication. Ainsi, chaque salarié est encouragé à recourir à des modes de communication non numériques lorsque la situation s’y prête, afin notamment d’éviter l’émergence de situation d’isolement et l’inflation des communications numériques. 

Par ailleurs, tout collaborateur qui rencontrerait des difficultés à exercer son droit à la déconnexion peut solliciter le dispositif « Equilibre assistance » en appelant le X afin de partager le constat d’une utilisation déraisonnée des outils numériques et trouver conseils par des professionnels externes de l’entreprise 
Une plaquette de présentation des actions proposées par la plateforme est annexée au présent accord. 

En outre, tout salarié qui considère avoir à subir les conséquences d’une utilisation déraisonnée des outils numériques est encouragé à solliciter le service des Ressources Humaines d’une part, et les représentants du personnel de sa région d’autre part. Leurs noms et contacts sont affichés dans chaque agence.  

Les parties signataires rappellent enfin que, confronté à des difficultés personnelles ou à celles de collègues à exercer le droit à la déconnexion, tout salarié peut prendre contact avec le réseau d’acteurs de la prévention des risques psycho-sociaux. Une information dédiée est annexée au présent accord.

3.2. Rôle des managers dans l’exercice du droit à la déconnexion

Les parties signataires s’accordent sur la nécessaire exemplarité managériale pour l’exercice effectif du droit à la déconnexion. 
Ainsi, chaque manager doit notamment : 
Veiller à la déconnexion de ses collaborateurs en s’assurant de la bonne utilisation des outils numériques à usage professionnel et de la réalisation des missions confiées ; 
Favoriser des modes de communication directe et utiliser les courriels et sms à bon escient.


ARTICLE 4 : UTILISATION DES OUTILS NUMERIQUES ET MODALITES D’EXERCICE DU DROIT A LA DECONNEXION

4.1. Sensibilisation à l’utilisation des outils numériques

Les technologies de l’information et de la communication (TIC) font partie intégrante de l’environnement de travail et sont nécessaires au bon fonctionnement de l’entreprise.

Porteuses de lien social, facilitant les échanges et l’accès à l’information, elles doivent toutefois être utilisées à bon escient, dans le respect des personnes et de leur vie privée.

Par ailleurs, au terme de leurs échanges, et conscientes des évolutions inhérentes à l’utilisation de ces outils numériques, les parties signataires conviennent qu’à l’initiative du manager ou à la demande des collaborateurs qui en exprimeraient le besoin des actions de formation ou de sensibilisation en vue de les informer sur les enjeux et les bonnes pratiques liées à une utilisation raisonnée et équilibrée des outils numériques pourront être inscrites au plan de formation selon le processus en vigueur. Cette mesure pourra notamment être prise lorsqu’un collaborateur signale une difficulté liée à la mise en œuvre du droit à la déconnexion dans les conditions que définies à l’article 3.1 du présent accord. 

Les partenaires sociaux souhaitent enfin rappeler l’existence de supports de formation, accessibles librement depuis l’intranet de l’entreprise,  traitant notamment des enjeux liés à la déconnexion :
Onglet « Ressources Humaines »  « Apprendre ensemble autrement » 
Onglet « Ressources Humaines »  « Equilibre » 

4.2. Recommandation sur l’utilisation de la messagerie électronique et des outils numériques professionnels 

4.2.1. Principes
Les périodes de repos, de congés et de suspension du contrat de travail doivent être respectées par l’ensemble des collaborateurs de l’entreprise. Sauf urgence avérée, les responsables hiérarchiques ne peuvent pas contacter leurs collaborateurs en dehors de leurs horaires de travail.

Les parties signataires réaffirment tout d’abord que les salariés n’ont pas l’obligation de se connecter à leur ordinateur/tablette/téléphone professionnels pendant les temps de repos, de congés ou toute période de suspension du contrat de travail.

En conséquence, aucun collaborateur ne pourra être sanctionné ou se voir reprocher, s’il ne répond pas à ses courriels, messages ou appels téléphoniques professionnels en dehors de ses heures de travail. 

4.2.2. Recommandations 
Afin de prévenir la surcharge informationnelle et d’éventuelles tensions liées à l’utilisation des outils numériques professionnels, les parties signataires du présent accord retiennent des recommandations à destination de l’ensemble des salariés reproduites en annexe. 


4.3. Bilan individuel sur l’usage des outils numériques professionnels

La Direction confirme qu’il est de la responsabilité du manager de veiller à ce que la définition des objectifs de ses collaborateurs et des moyens associés soient compatibles avec des conditions de travail de qualité et cohérents avec les engagements pris dans le cadre du présent accord. 

Ainsi, à l’occasion de l’entretien d’évaluation (ou entretien annuel), tout salarié et son responsable hiérarchique partagent sur l’organisation et la charge de travail et l’équilibre entre l’activité professionnelle et la vie personnelle et familiale. Comme évoqué au § 3.1., les représentants du personnel et les RH sont en appui en cas de besoin.



ARTICLE 5 : COMMUNICATION DE L’ACCORD

La conclusion du présent accord et son objet feront l’objet d’actions de communication dédiée à l’attention de l’ensemble des salariés.


ARTICLE 6 : MISE EN ŒUVRE ET SUIVI DE L’ACCORD 

Compte tenu de son objet, les parties signataires précisent que le présent accord sera présenté, lors de son entrée en vigueur, aux membres du CSE central d’Axima Réfrigération France. 


ARTICLE 7 : ENTREE EN VIGUEUR ET DUREE DE L’ACCORD 

La Direction et les organisations syndicales réaffirment leur volonté de s’inscrire dans la durée et souhaitent ainsi faire bénéficier le présent accord des dispositions de l’article L 2242-1 du code du travail lequel permet notamment de modifier la périodicité de la négociation.

Le présent accord entre en vigueur au 15/06/2022, 
Il est conclu pour une durée déterminée de 3 ans soit jusqu’au 15/06/2025.


ARTICLE 8 : ADHESION

Conformément aux dispositions de l’article L 2261.3 du code du travail, toute organisation syndicale de salariés représentative au niveau de l’entreprise Axima Réfrigération France, qui n’est pas signataire du présent accord, pourra y adhérer ultérieurement.

L’adhésion produira effet à partir du jour qui suivra le dépôt au secrétariat du greffe du conseil de prud’hommes compétent et de l’unité territoriale de Strasbourg de la DREETS compétente.

Une notification devra également être adressée, dans le délai de 8 jours, par lettre recommandé, aux parties signataires.


ARTICLE 9 : REVISION

Le présent accord pourra être révisé à tout moment, par accord conclu entre la Direction et les organisations syndicales de salariés signataires, ou qui y auront adhéré, ceci conformément aux articles L.2261-7, L2261-7-1 et L.2261-8 du Code du Travail. 

Toute demande de révision devra être adressée par lettre recommandée avec accusé de réception à la Direction.
Une telle demande devra être motivée et préciser son objet.

Dans un délai raisonnable à compter de la réception d’une telle demande, la Direction prendra l’initiative d’inviter l’ensemble des organisations syndicales représentatives des salariés présentes dans l’entreprise à la négociation d’un accord de révision.


ARTICLE 10 : FORMALITES DE DEPOT ET DE PUBLICITE

La Direction des Ressources Humaines de la société AXIMA Réfrigération notifiera sans délai le présent accord à l’ensemble des organisations syndicales représentatives dans l’entreprise.

Il sera déposé auprès de la DREETS sur la plateforme de téléprocédure du ministère du travail «TéléAccords» (sur le site www.teleaccords.travail-emploi.gouv.fr). 

Conformément aux dispositions de l’article L.2231-5-1 du code du travail, le présent accord sera rendu public et versé dans une base de données nationale.

En outre, un exemplaire sera également remis au secrétariat greffe du Conseil des Prud’hommes de Strasbourg.


Fait à Bischheim en cinq exemplaires originaux, le 09/06/2022.
Pour la société AXIMA Réfrigération France :
			 

Madame X 	      		Monsieur X
Directrice Ressources Humaines		Président
	                            






Pour la CFTC :

Représentée par Monsieur X, délégué syndical central
	                            



Pour l’UNSA :
Représentée par Monsieur X, délégué syndical central




Pour la CGT :

Représentée par Monsieur X, délégué syndical central                            





Pour la CFDT :

Représentée par Monsieur X, délégué syndical central




















Annexe n° 1 : Déconnexion – recommandations des partenaires sociaux à destination des collaborateurs d’Axima Réfrigération France entrant dans le champ d’application de l’accord relatif à la déconnexion


Utilisation de fonctions spécifiques d’envoi de courriel
Les courriels doivent, en priorité, être envoyés pendant les heures habituelles de travail. 

Pour les salariés qui décident de se connecter en dehors des heures habituelles de travail, il est fortement recommandé, soit de préparer leurs messages en mode brouillon ou hors connexion, soit d’utiliser la fonction d’envoi différé. 

Si le salarié souhaite envoyer un message en dehors des heures habituelles de travail, il veillera à indiquer que ce message n’appelle pas de réponse immédiate (sauf situation d’urgence précisée).


Intégration d’alertes dans la signature de messages
Pour faciliter l’exercice effectif du droit à la déconnexion, une mention automatique du type de ceux reproduits ci-après pourra être intégrée en fin de courriels. 
 « Si vous recevez ce message en dehors de vos horaires habituels de travail, vous n’êtes pas tenu d’y répondre immédiatement » ;
« Ce mail reçu en dehors de vos heures de travail n’appelle aucune lecture ni réponse immédiate » ;
« Le droit à la déconnexion vous donne la possibilité de différer le traitement de mails reçus en dehors de vos heures de travail »


Création d’un message d’absence
Lorsqu’un salarié est amené à être absent de son poste de travail, il est préconisé de créer un message automatique d’absence à l’attention des interlocuteurs internes et externes à l’entreprise, leur indiquant l’interlocuteur à joindre durant cette période d’absence et ses coordonnées.  






Régulation du bon usage des outils numériques
Veiller à ce que l’usage de la messagerie ne puisse se substituer au dialogue et aux échanges verbaux qui contribuent au lien social dans les équipes et préviennent de l’isolement ; favoriser les échanges directs 
S’interroger sur le moment opportun pour envoyer un courriel/SMS ou appeler un collaborateur sur son téléphone professionnel (pendant les horaires de travail) 
Prendre un temps de réflexion pour rédiger un message clair et complet : respecter les règles de politesse, définir un objet explicite du message, éventuellement un délai de traitement
Identifier les destinataires du message en veillant à l’utilisation adaptée des fonctionnalités « répondre à tous », « copie cachée »
S’interroger sur la pertinence des fichiers à joindre aux courriels, choisir des intitulés clairs des documents (nature du document, sujet, date) et éviter l’envoi de fichiers trop volumineux 
Limiter les plages horaires journalières pour le traitement des messages et éviter de prendre connaissance de ces messages pendant les réunions.