ACCORD D’ENTREPRISE 

NEGOCIATIONS ANNUELLES OBLIGATOIRES

TROPHY




Entre Xxx XXX, Président de la Société TROPHY,

D’une part ;


Et 	Xxx XXX – Déléguée Syndicale SUD

Xxx XXX – Délégué Syndical C.G.T.

	

D’autre part,


Il a été arrêté et convenu ce qui suit :



I – Préambule :

Suite aux réunions de Négociation Annuelle Obligatoire du 


Mardi 14 février 2023
Mercredi 22 février 2023
Mercredi 1er mars 2023
Jeudi 2 mars 2023

L’ensemble des parties convient des points ci-dessous :  










II – Discussions

Lors de la première séance, La Direction a présenté et commenté le bilan social de l’exercice 2022 qui avait été remis aux élus avec la convocation.

L’ensemble des thèmes propres aux NAO ont été revus et discutés avec les élus. Des demandes d’informations complémentaires ont été émises par les élus, la Direction s’est attachée à y répondre en fournissant les éléments chaque fois que cela a été matériellement possible. 


Les discussions ont principalement été centrées sur deux points : 

L’impact de l’inflation de l’année 2022 sur le pouvoir d’achat des salariés. Les élus ont souligné la difficulté qu’engendrait cette inflation forte en particulier sur les plus petits salaires de l’Entreprise. 

Les élus ont souligné la forte implication des salariés tout au long de l’année 2022, indiquant que c’était grâce à eux que les équipements sortaient du site. Ils ont rappelé également qu’une augmentation des salaires en dessous de l’inflation serait de nature à engendrer une démotivation générale. 

Les élus ont également mis l’accent sur le montant élevé de bonus versées en 2022 à un très petit nombre de salariés, ce qui pour eux ne correspond pas à un juste partage de la valeur. 

Les résultats du Groupe en 2022 : l’année 2022 n’a pas été bonne.
Chiffre d’affaires et EBITDA (résultat net d’exploitation) en forte baisse à cause de la crise économique
Coûts d’exploitation en forte augmentation à cause de l’inflation sur nos matières premières
Forte augmentation des taux d’intérêt qui pénalise notre trésorerie (cash-flow)

Il est à noter que ces difficultés d’activité ne concernent pas que Carestream Dental mais l’ensemble du secteur ; par exemple, l’un des grands acteurs du dentaire, Sirona, vient d’annoncer une réduction de 10% de leur masse salariale amenant au licenciement de 1600 personnes. La Direction a tenu à préciser que l’Entreprise n'en était pas là, mais nous devons conduire nos activités de façon adaptée au contexte économique actuel qui n’est pas propice à des augmentations générales à la hauteur d’une forte inflation.


En fin de première séance, les élus ont fait une demande d’augmentation générale de 6% pour l’ensemble des salariés. 


En début de seconde réunion, la Direction a mentionné qu’elle disposait d’un budget de 2,5 %. 

La Direction a expliqué que depuis 2010, le budget cumulé des augmentations générales / augmentations individuelles (AG+AI) a dépassé l’inflation de 11,2% soit un gain moyen de pouvoir d’achat de près de 1% par an au-dessus de l’inflation.

Depuis plus de 10 ans notre politique salariale AG+AI a donc non seulement maintenu le pouvoir d’achat des salariés mais elle a pu assurer régulièrement un gain de pouvoir d’achat de 1% supplémentaire chaque année (et ceci ne tient pas compte des augmentations qui sont faites en cours d’année pour les évolutions de carrière de salariés).

Cela a été possible car nous n’avons connu que des années avec une inflation contenue depuis plus de 10 ans ce qui a permis de maintenir cette politique salariale avantageuse. Malheureusement nous rencontrons cette année une forte inflation, pour chacun d’entre nous et pour la société, et nous ne pouvons pas hélas compenser entièrement cette inflation de 6%.



En début de troisième réunion, la Direction a proposé une augmentation générale de 3% ainsi qu’une prime de partage de la valeur (PPV, ex prime « Macron ») à hauteur de soixante mille euros.  

Les élus ont dit que ce n’était pas acceptable et ont fait une contre-proposition en demandant une augmentation d’un montant fixe de 240 euros pour l’ensemble des salariés. 

Direction a répondu par la négative à la proposition d’augmentation faite par les élus, qui représenterait une augmentation de la masse salariale de 6,4%, en indiquant qu’elle n’avait pas le budget pour cela. 



En début de quatrième réunion, la Direction a fait la proposition suivante :


Après une interruption de séance, les élus ont revu leur demande et ont un montant d’augmentation fixe de 200 euros pour tous les salariés.  




III – Décision

Après ces nombreux débats et un dernier échange vendredi 3 mars 2023, Les parties se sont finalement mises d’accord sur les points suivants : 






Croissy Beaubourg le 9 mars 2023


Xxx XXX	
Président




Xxx XXX		
Déléguée Syndicale SUD




Xxx XXX 
Délégué Syndical C.G.T.