Accord en faveur de l’égalité 
entre les Femmes et les Hommes
au sein de l'EHPAD Saint Joseph

Préambule 

La thématique de l’égalité Hommes-Femmes a été initiée en 2012 (conformément aux dispositions de la loi sur la retraite du 09/11/2010 et des articles. L. 2323-47 et L. 2323-57 du Code du Travail) par le biais d'un plan d'actions, puis renégociée en 2015 pour 3 ans. Un bilan doit donc être réalisé avant de renégocier en prenant aussi en compte l'évolution législative en la matière.

Le diagnostic est établit sur 9 domaines d'actions sur la base des chiffres du rapport de situation comparée Femmes-Hommes de l'année 2017 : embauche, formation, promotion professionnelle, qualification, classification, conditions de travail, sécurité et santé au travail, rémunération effective et articulation entre la vie professionnelle et la vie personnelle et familiale. 

L'analyse de ce diagnostic mènera à l'élaboration d'une stratégie d'action sur au moins 3 de ces domaines qui se traduiront en objectifs de progression avec des indicateurs de suivi.


Chapitre 1 : Diagnostic et mesures des écarts de situation entre les Femmes et les Hommes 


ARTICLE 1 – RAPPORT DE SITUATION COMPAREE FEMMES – HOMMES (2017)

Embauche / Effectif => au 31/12/2017, l'EHPAD comptabilisait :
          * 5 postes ETAM Hommes et 57 postes ETAM Femmes pour les CDI,
          * 2 postes CADRE Hommes et 4 Postes CADRE Femmes pour les CDI,
         + 4 postes ETAM Hommes et 31 postes ETAM Femmes pour les CDD/CUI,
         => soit un total de 11 Hommes (11%) et 91 Femmes (89%).

Au niveau de l'emploi, l'année 2017 (CDI) compte 4 sorties (1H /3F) et 3 embauches (1H/ 2F).








Formation professionnelle => au 31/12/2017, l'EHPAD comptabilisait :
	* 263 heures de formation pour 12 stagiaires Hommes soit 21,91 heures en moyenne,
	* 1 296 heures de formation pour 93 stagiaires Femmes soit 13,94 heures en moyenne.

Promotion professionnelle => au 31/12/2017, l'EHPAD comptabilisait : 
	* 2 promotions pour passage CADRE ( 2 Femmes) et 1 passage à temps partiel choisi (1 	Homme).
	
Qualification => au 31/12/2017, l'EHPAD comptabilisait :
	* Augmentation du coefficient dans le même emploi selon grille CCN 1951 non rénovée 	intervenant en moyenne tous les 3 ans.  Il y a eu 30 changements d'indice sur l'année 	2017 (16 en 2016, 14 en 2015 et 26 en 2014).

Classification => au 31/12/2017, l'EHPAD comptabilisait :
	* 5 Hommes et 48 Femmes classés dans un indice conventionnel base SMIC (<310)
	* 4 Hommes et 39 Femmes classés dans un indice conventionnel > 310
	* Fonctions CADRE = 2 Hommes et 4 Femmes
	
Conditions de travail => au 31/12/2017, l'EHPAD comptabilisait :
	* AT/MP = 0 Homme et 3 Femmes
	* Temps de travail = 6 Hommes en temps partiel et 5 à temps plein / 35 Femmes en 			temps partiel et 56 à temps plein.

Sécurité et Santé au travail => au 31/12/2017, l'EHPAD comptabilisait :
	* Remise à jour depuis 2017 des visites médicales santé au travail (personnel revu)
	* 3 personnel SSIAP dont 1 Femme
	* Formation sécurité / incendie (recyclage annuel + nouveaux entrants).
	* 1 poste adapté santé au travail pour 1 Femme
	* 1 demande de passage en pré-retraite progressive pour 1 Femme

Rémunération effective = > au 31/12/2017, l'EHPAD comptabilisait :
	* Le salaire est fixé uniquement en fonction de l'obtention 	d'un diplôme d'état indispensable à l'exercice de la profession et selon une grille d'emploi 	évoluant avec l'ancienneté dans le métier.
	* 3 hommes et 7 femmes soit 4 % de l'effectif H et 8 % de l'effectif F de l'établissement 	dans les 10 plus hautes rémunérations.

Articulation entre la vie professionnelle et la vie personnelle et familiale => au 31/12/2017, l'EHPAD comptabilisait :
* 2 congés de maternité et 1 congé de paternité,
* pas de demande congé parental,
* pas de demande congé sans solde, …
* 5,57 unités OETH pour 3 unités obligatoires (2H / 2F),
* Planning de travail avec 1 week-end sur 2 travaillés et 2 mercredis libres par mois.







ARTICLE 2 – ANALYSE DU DIAGNOCTIF EGALITE FEMMES – HOMMES ET CHOIX DES OBJECTIFS DE PROGRESSION

L'étude du rapport de situation comparée Femmes-Hommes montre :
une entreprise saine dans un secteur d'activité « en devenir »,
un effectif quasi féminin relativement stable,
une situation sociale égalitaire entre femmes et hommes où la rémunération et la promotion professionnelle sont définies uniquement sur des critères objectifs (diplôme et grille de classification emploi notamment).

Au regard de cette situation et des dispositions légales et réglementaires entourant la validité de cet accord en faveur de l'égalité femmes- hommes, la Maison Saint Joseph a défini, en lien avec ses représentants du personnel, les différentes mesures relative à l'amélioration de la parité et de l'égalité de traitement entre hommes et femmes.

Embauche / Emploi => métier très féminin. Thème retenu : Recherche de mesures pour favoriser l'emploi de candidatures masculines.

Formation => Thème retenu : Maintenir un pourcentage égalitaire de personnel formé/ à la répartition H-F de l'effectif 

Promotion professionnelle => pas de mesures retenues compte tenu d'un accès à l'emploi en fonction du diplôme (Aide Soignant ou Infirmier).

Qualification => pas de mesures retenues compte tenu d'un positionnement dans la grille de la CCN 1951 non rénovée selon diplôme et ancienneté. 

Classification => pas de mesures retenues compte tenu d'un positionnement dans la grille de la CCN 1951 non rénovée selon diplôme et ancienneté. Evolution automatique du coefficient d'emploi selon grille métier (en moyenne tous les 3 ans).

Conditions de travail => Thème retenu : analyse de l’absentéisme au travail à réaliser par type de métier, type de contrat, temps de travail et sexe.

Sécurité et santé au travail => suivi en CHSCT y compris les mesures en lien avec la lutte contre le harcèlement moral et sexuel.  

Rémunération effective => Thème obligatoire : Réaliser une analyse annuelle de la situation des évolutions salariales et de la répartition F/H dans les postes d’encadrement.

Articulation entre la vie professionnelle et la vie personnelle et familiale => analyse et suivi dans le cadre du plan d'actions GPEC et QVT.






Chapitre 2 : Diagnostic et mesures des écarts de situation entre les Femmes et les Hommes 








Chapitre 3 : Modalités de mise en œuvre dudit accord 

 1 – DUREE  / ENTRÉE EN VIGUEUR ET MODALITES DE SUIVI 

Ledit accord est conclu pour une durée déterminée de trois années à compter du 1er janvier 2019. A l’expiration de cette durée, le présent accord cessera de produire tous ses effets. 

Au vu des résultats de cette période triennale, un nouvel accord pourra être conclu afin de prendre en compte l’évolution de la situation.  

Une évaluation annuelle sera réalisée et présentée au représentant du personnel sur le 1er semestre N+1 lors de la production du rapport annuel de situation comparée Femmes – Hommes (année 2018 présenté sur le 1er semestre 2019).


 2 – PROCÉDURE D'AGREMENT DU SECTEUR MEDICO-SOCIAL

Le présent accord sera présenté à l’agrément dans les conditions fixées à l’article L. 314-6 du Code de l’Action Sociale et des familles. La direction générale de la cohésion sociale, a mis en place le 10 avril 2018 un nouveau système d’information permettant de dématérialiser la procédure d’agrément des accords locaux et décisions unilatérales des établissements et services sociaux et médico-sociaux du secteur privé non lucratif via la plate forme «  ». 


3 – PROCEDURE DE PUBLICITE ET DE DEPOT DEMATERIALISEE AUPRES  DE LA DIRRECTE

Le présent accord fera l’objet des formalités de dépôt et de publicité conformément aux dispositions des articles L 2231-6 et D 2231-4 et suivants du Code du Travail. 

Le site  permet d’effectuer toutes les mesures de dépôt et de publicité des accords de façon dématérialisée :
la version intégrale du texte en pdf de préférence (version signée des parties) ;
l’ensemble des autres pièces constitutives du dossier de dépôt ;
Pour les textes soumis à la publicité, la version publiable du texte (dite anonymisée) obligatoirement en .docx dans laquelle est supprimée toute mention de noms, prénoms, paraphes ou signatures de personnes physiques, et le cas échéant, sans mention de données occultées.




Le dépôt réalisé, l’administration délivrera un récépissé de dépôt après instruction. La version de l’accord qui sera rendue publique est alors automatiquement transmise à la Direction de l’information légale et administrative (DILA) en vue de sa diffusion sur .

4 – MODALITES DE REVISION DE L'ACCORD 

Le présent accord pourra être révisé, à tout moment, pendant la période d’application par accord entre les parties. Toute demande de révision, totale ou partielle, devra être effectuée par lettre recommandée avec accusé de réception adressée aux autres parties signataires. Elle doit être accompagnée d’une proposition nouvelle sur les points à réviser. La discussion de la demande de révision doit s’engager dans les 3 mois suivants la présentation de celle-ci. Toute modification fera l’objet d’un avenant.


5 - SIGNATURES

A xxxxxxxx , le 28 décembre 2018,








Pour l'EHPAD Saint Joseph 								Pour la Délégation Unique du Personnel 
xxxxxxxxxxxxx												xxxxxxxxxxxxxx
Directrice Adjointe & RH									Secrétaire du Comité d'Entreprise



NB/ Consultation de la Délégation Unique du Personnel le 03/12/2018 et du Comité d’Hygiène, de Sécurité et des Conditions de Travail du 20/12/2018.