PROCES-VERBAL NEGOCIATION ANNUELLE OBLIGATOIRE 2017 


Conformément à l’article L 2242-1 du code de travail et aux nouvelles obligations en matière de négociation annuelle obligatoire issues de la loi dite Rebsamen n° 2015 – 994 du 17.08.2015 relative au dialogue social et à l’emploi, une négociation a été engagée entre la direction de l’Oiseau Bleu et la délégation syndicale C.F.D.T. au titre de l’année 2017. Une première rencontre a eu lieu le 24 novembre 2017 ; une seconde le 24 janvier 2018. 

Le rapport annuel unique 2016, disponible sur la Base de Données Sociale et Economique Unique, a servi de base à  ces échanges. 

Les thèmes de négociation ont été les suivants : 


1. La rémunération, le temps de travail et le partage de la valeur ajoutée 

Les salaires effectifs 

Les rémunérations au sein de l’association sont fixées selon la convention collective des centres d’hébergement. Elles évoluent en fonction de l’ancienneté et d’une augmentation éventuelle de la valeur du point. Celle-ci est inchangée depuis 2013. Une revalorisation est en cours d’agrément.
A noter que notre syndicat employeur NEXEM (ex- SYNEAS, ex-SOP) travaille à l’élaboration d’une convention unique qui pourrait venir modifier les grilles de rémunération. 

Le suivi de la mise en œuvre des mesures visant à supprimer les écarts de rémunération et les différences de déroulement de carrière entre les femmes et les hommes  

Pour mémoire, il n’existe pas d’écart de rémunération entre les femmes et les hommes au sein de l’association qui applique les accords CHRS ; les différences constatées étant exclusivement dues à l’ancienneté des salariés dans leur fonction quel que soit leur sexe. 











La durée effective et l’organisation du temps de travail, notamment la mise en place du temps partiel 

Depuis l’accord 35 heures de 2000, l’ensemble des salariés de l’association est assujetti à un temps de travail maximum de 35 heures hebdomadaires ou en moyenne par cycle à l’exception des postes de Direction (directrice et directeur adjoint) dont le temps de travail n’est pas comptabilisé. 

De nombreux salariés sont à temps partiel à leur demande. Celles-ci sont étudiées en fonction des nécessités et organisation des services concernés ; une réponse favorable est donnée dans la majorité des cas. 
A ce jour, 39 salariés sur les 78 que compte l’Oiseau Bleu sont à temps partiel. 

L’intéressement, la participation et l’épargne salariale 

Du fait de son statut loi 1901, seul pourrait être mis en œuvre au sein de l’association un compte épargne temps. Toutefois, un tel dispositif, au-delà de son impact budgétaire (l’accord de branche imposant une gestion externalisée), pourrait faire l’objet d’un refus de prise en charge par les autorités de tutelle. La DDCS, consultée, a indiqué considérer les provisions correspondantes à l’identique des provisions retraites, à savoir qu’elles sont acceptées mais sans ligne budgétaire dédiée. 
Au vu de ce qui précède, l’association souhaite que cette question soit reportée, notamment du fait du projet de rapprochement avec le Relais Ozanam. 
La question de la mise en place d’un « forfait jour » pour les cadres pourra également être travaillée à cette occasion. 

2. L’égalité professionnelle hommes / femmes et la qualité de vie au travail  

Les objectifs et les mesures permettant d’atteindre l’égalité professionnelle notamment en matière de suppression des écarts de rémunération, d’accès à l’emploi, de formation professionnelle, de conditions de travail et d’emploi, en particulier pour les salariés à temps partiel  

Une équité de traitement entre les sexes est effective au sein de l’association.  

L’articulation entre la vie personnelle et la vie professionnelle  

Bien que la convention collective ne prévoit pas de jours de congés rémunérés pour enfants malades, tout salarié sollicitant une absence à titre personnel pourra en bénéficier sous réserve des nécessités de service. Les heures correspondantes seront ensuite récupérées selon des modalités à convenir avec le chef de service. 

Les demandes de congé parental, à temps plein ou partiel, feront l’objet d’un accord de l’employeur, tel que le prévoit la loi ; les horaires de travail sollicités étant étudiés avec bienveillance et accordés sauf problématique particulière de service. 

L’association n’organise pas de réunion de travail au-delà de 17 heures afin que les salariés ne rentrent pas chez eux à des heures tardives. Un véhicule de service peut être prêté au salarié qui se trouverait en difficulté de transport en commun. 








Le calcul des cotisations d’assurance vieillesse sur le salaire à temps plein pour les salariés à temps partiel et les conditions de prise en charge par l’employeur du supplément de cotisation  

Cette question avait fait l’objet d’un calcul l’an passé constatant un surcoût annuel d’environ 65 000 € pour une quarantaine de salariés (24 500 € de part salariale, 40 000 € de part patronale). L’association n’est pas opposée à cette possibilité mais du fait du coût qu’elle engendre, le salarié intéressé devra en assumer le financement à 100 % (part salariale et part patronale). Aucune demande n’a été enregistrée en 2016. 


Les mesures relatives à la lutte contre les discriminations, à l’insertion professionnelle et au maintien dans l’emploi des travailleurs handicapés, à l’exercice du droit d’expression directe et collective des salariés  

L’association est engagée dans une démarche d’insertion des travailleurs handicapés et assimilés en étant attentif aux candidatures émanant de ce public (lien avec les organismes spécialisés, transmission des offres d’emploi, ..). 

En 2016, 3.74 « unités »sur les 3 dont nous étions redevables au vu de notre effectif ont été reconnues grâce à 5 salariés bénéficiant d’une RQTH, dont un de plus de 50 ans. 

Le droit d’expression des travailleurs handicapés ne fait pas l’objet d’une distinction particulière par rapport aux autres salariés. 

L’exercice du droit d’expression directe et collective des salariés

L’association accepte, comme par le passé, la prise en compte de 2 heures minimum et 4 heures maximum  de temps de travail par salarié et par an pour leur permettre d’assister à des réunions du personnel, en fonction des besoins et de l’actualité. 

Droit d’expression des salariés

2015 a vu la mise en œuvre de « boîte à suggestions» dans chaque service pour un recensement et un recueil anonyme de l’expression des salariés. Cette expérimentation n’a donné lieu qu’à très peu de remontées. 

Il avait été convenu en 2016 que les modalités d’expression collective des salariés feront l’objet d’une réflexion et de propositions au sein de la délégation unique du personnel. R.A.S. à ce jour. 


Au-delà de ces thématiques d’échanges, d’autres points ont fait l’objet d’une demande de la part du délégué syndical, à savoir : 

. Octroi de jours de congés payés pour enfants malades  demande mise en attente du projet de convention unique 

. Octroi de jours de congés payés pour activité bénévole  demande mise en attente du projet de convention unique (le droit à congés relève du code du travail mais il n’est pas rémunéré) 








. Octroi de jours de congés payés pour ancienneté afin de prévenir l’usure professionnelle  demande mise en attente du projet de convention unique 

. Droit à la déconnexion  ce droit est effectif ; il fera l’objet d’un rappel 

. Mutuelle unique cadres et non cadres  cette question sera étudiée courant 2018 dans le cadre du rapprochement avec le Relais Ozanam et des préconisations du cabinet DIOTIMA suite à l’audit RH 

. Télé-travail   les éventuelles demandes seront étudiées au cas par cas et en liens avec les chefs de services concernés. Une réponse positive pourra être apportée à titre exceptionnel  






Fait à Gières, le 24 janvier en deux exemplaires originaux

La Directrice,								Le Délégué syndical