ENTRE,

La société SOPEMEA représentée par Catherine XXXXXX dûment mandatée ;

ET

L’organisation syndicale représentative Force Ouvrière, représenté par son délégué syndical M. Eric XXXXXX, dûment mandaté,

		









Les dispositions du présent accord sont applicables au personnel non cadre , sous réserve de la compatibilité de ce dispositif avec les nécessités du service et les besoins de l’entreprise (qui peuvent imposer des permanences).

Lorsque des contraintes de service l’exigent, l’application de l’horaire variable peut être soit suspendue, soit limitée dans un secteur d’activité ou service pour un ou plusieurs salariés. Une telle mesure ne peut revêtir qu’un caractère provisoire et limitée dans le temps.     






La durée du travail de référence hebdomadaire à temps complet en vigueur au sein de la société SOPEMEA est fixée à 37 heures de temps de travail effectif hebdomadaires réparties du lundi au vendredi, à raison de 7 heures et 24 minutes de travail par journée, constituant la durée de travail journalière de référence.

Les salariés à temps partiel peuvent bénéficier au même titre que les salariés à temps plein de ce dispositif d’horaires variables, en respectant les règles relatives à la législation du temps partiel en vigueur et de leurs dispositions contractuelles. Leur durée du travail de référence hebdomadaire et leur durée de travail journalière de référence sont fonctions des stipulations de leur contrat de travail ou avenant à leur contrat de travail. 

La période d’application retenue est la semaine civile. 

L’horaire variable sera réparti autour de deux plages fixes et de trois plages variables : 

PLAGE VARIABLE MATIN : 			0H – 09H00 
PLAGE FIXE MATIN :				09H00 – 11H30 
PLAGE VARIABLE DÉJEUNER :			1H0 – 13H30
PLAGE VARIABLE FIN DE JOURNEE :		16H00 – 19H00

Une pause minimum de 45 minutes est obligatoire pendant la plage déjeuner et est automatiquement décomptée,

La plage fixe est la période pendant laquelle l’ensemble des salariés concernés doit obligatoirement être présent sauf absence autorisée par la hiérarchie. Ces plages fixes ne permettent pas un temps de travail de 37 heures hebdomadaires. L’organisation sur les plages variables, en concertation entre le manager et le collaborateur, permettra un temps de travail hebdomadaire de 37 heures.

Les plages variables sont les périodes pendant lesquelles les salariés peuvent adapter leurs heures de départ et d’arrivée. Toutefois pour répondre aux exigences de l’activité et au bon fonctionnement de son service, chaque manager est en droit d'imposer aux collaborateurs, dans un délai raisonnable, d’adapter ses horaires d’arrivée et de départ au sein des plages variables. 
 
La possibilité d’adapter ses heures de départ et d’arrivée devra toutefois se faire en concertation avec la hiérarchie afin de garantir l’équilibre entre la flexibilité des horaires favorisant la qualité de vie des salariés et les exigences de qualité et de continuité de service. 

La présence des salariés avant 7 heures et 45 minutes et après 19 heures n’est pas prise en compte dans le décompte du temps de travail, sauf s’il s’agit d’heures supplémentaires ou complémentaires (temps partiel) effectuées à la demande du responsable hiérarchique. Cependant, il pourra être autorisé, en fonction de la situation de chaque site, que les salariés arrivent avant 7h45, sans que cela constitue pour autant du temps de travail. 




Le système de l’horaire variable exige, pour sa bonne utilisation et la maîtrise de la réglementation en vigueur, la mise en place d’un mode de suivi et de totalisation des heures travaillées.

Afin d’assurer le contrôle de la répartition du temps de travail et d’éviter toute erreur dans le calcul des rémunérations, un dispositif assurant un enregistrement précis des heures de travail effectuées est appliqué au sein de  (badgeage ou logiciel de gestion des temps).

Il est rappelé que chaque salarié est personnellement responsable du suivi de son temps de travail.


Pour la comptabilisation de son temps de travail effectif journalier, chaque salarié doit procéder à l’enregistrement de ses mouvements d’entrée / sortie de la journée.                         

Les « Entrées » correspondent aux prises de poste effectives et non pas à l’arrivée du salarié dans  De même, les « Sorties » correspondent à la fin de travail effective du salarié. 


En cas d’omission involontaire et exceptionnelle d’enregistrement, l’intéressé adresse une demande de correction soumise à la validation de son responsable hiérarchique.

Il est précisé que les absences :
d’une journée entière sont décomptées sur la base de la durée du travail de référence hebdomadaire divisée par 5, nombre de jours travaillés sur la semaine.
d’une demi-journée entière sont décomptées sur la base de la durée du travail de référence hebdomadaire divisés par 10, nombre de demi-journées travaillées sur la semaine.

Toute arrivée après le début de la plage fixe est considérée comme un retard.




Dans le cadre de l’horaire variable, les salariés peuvent être, de leur propre initiative, créditeurs ou débiteurs sans que le cumul de ces heures reportées en débit ne puisse excéder la limite de 9 heures ou en crédit ne puisse excéder la limite de 9 heures. 

Lorsque le compteur du salarié est débiteur, et ce dans la limite maximum de 9 heures le rattrapage se fait obligatoirement dans les deux mois suivants. 

Par principe, la récupération des heures créditrices générées s’effectue par ajustement des horaires hebdomadaires de travail à l’intérieur des plages variables afin de permettre au salarié de faire varier son heure d’arrivée et/ou de départ.

Toutefois, avec l’autorisation préalable de son responsable hiérarchique, la récupération par le salarié de ses heures créditrices pourra également s’effectuer, pour un salarié à temps plein sous forme de : 
Réduction d’horaire pouvant être comprise  dans les plages fixes ou variables du matin ou de l’après-midi.

Etant donné que le cumul de ces trois possibilités ne pourra pas dépasser un total de 7,5 journées de récupération par année civile.

Les dispositions ci-dessus s’appliquent également aux salariés à temps partiel selon les mêmes modalités et au prorata temporis (arrondi à l’entier supérieur).

Il est entendu qu’une fois le débit maximum atteint, le bénéficiaire de l’horaire variable ne peut pas le dépasser et ne peut générer de nouvelles heures créditrices qu’une fois le crédit revenu en dessous de 9 heures selon les modalités exposées ci-avant. Il est rappelé que les heures comptabilisées sont considérées comme des heures normales, et n’entraînent de ce fait aucun repos compensateur ou majoration sur la rémunération.
     
Les bénéficiaires de l’horaire variable désirant, au cours d’une semaine, prendre une demi journée, une journée entière ou une réduction d’horaires sur les plages fixes ou variables devront solliciter leur responsable hiérarchique au moins  jours ouvrés à l’avance, sauf accord des parties ou évènement exceptionnel. Le manager répondra dans un délai de 48H.  La demande se déduira du crédit dès sa validation par la hiérarchie

     

Article 5.	Régularisation du compte 

En cas d’évolution du salarié vers un statut ou un mode de gestion des temps autre que l’horaire variable, l’entreprise veillera à ce que le salarié n’ait pas d’écart entre son nombre d’heures effectuées et son nombre d’heures contractuelles théoriques à la date de cette modification. 

Il en sera de même en cas de départ du salarié, ou pendant la période de préavis, l’employeur veillera à un strict équilibre entre le nombre d’heures contractuelles théoriques et le nombre effectif d’heures de travail afin qu’aucun écart ne soit constaté à la date de départ du salarié. 

A défaut de régularisation ou de délai de préavis, le débit d’heures est retenu du solde de tout compte au taux horaire normal.

En cas de crédit d’heures, si le départ ne devait pas donner lieu à préavis, la régularisation sera payée avec le solde de tout compte.




Le système d’horaire variable n’a aucune influence sur le principe des heures supplémentaires ou complémentaires (temps partiel). 

En aucun cas, les heures de travail excédant la durée du travail de référence hebdomadaire effectuées par le salarié dans le cadre du présent dispositif ne sauraient se confondre avec des heures supplémentaires ou complémentaires.

Les heures supplémentaires ou complémentaires sont uniquement celles qui sont demandées expressément, par écrit, par la hiérarchie dans le respect des dispositions légales et jurisprudentielles, et sont encadrées par le chapitre de l’accord sur l’aménagement du temps de travail en vigueur au sein de l’entreprise traitant des heures supplémentaires. 

En conséquence, le salarié ne saurait, de sa propre initiative, sortir du cadre du dispositif de l’horaire variable, ni décider de sa propre initiative d’effectuer des heures au-delà de la durée contractuelle.




Tout incident (oubli, défaut de fonctionnement de l’outil d’enregistrement des temps …) doit être signalé, dès constatation, au responsable hiérarchique et donne lieu à régularisation.

L’acte d’enregistrement est individuel et ne peut en aucun cas être effectué par une autre personne. Ce manquement constituerait un acte grave susceptible d’être sanctionné comme tel.

Toute fraude ou tentative de fraude ainsi que tout manquement répété aux clauses du présent accord pourront donner lieu à la mise en œuvre d’une procédure disciplinaire.




Le bon fonctionnement du système de l’horaire variable repose sur la confiance et la responsabilité de chacun. Tout doit veiller au bon fonctionnement de son service. 

Le respect des présentes modalités relève du rôle des responsables hiérarchiques afin que soient garantis l’équilibre entre la flexibilité donnée aux salariés et les nécessités du service ainsi que l'équité des contraintes de travail.

Le responsable hiérarchique veillera à la bonne application des dispositions du présent accord par les salariés qui lui sont rattachés et à l’équilibre des compteurs individuels.

 
Le présent accord pourra faire l'objet de révision conformément aux dispositions du Code du travail. 
Toute demande de révision sera notifiée par lettre recommandée avec accusé de réception à chacune des autres parties signataires.
Le plus rapidement possible et, au plus tard, dans un délai de 3 mois à partir de l'envoi de cette lettre, une négociation devra intervenir en vue de la conclusion éventuelle d'un avenant de révision. Les dispositions, objet de la demande de révision, resteront en vigueur jusqu'à la conclusion d'un tel avenant.
En outre, en cas d'évolution législative ou conventionnelle susceptible de remettre en cause tout ou partie des dispositions du présent accord, une réunion interviendra, dans un délai de 3 mois après la publication de ces textes, afin d'adapter lesdites dispositions.