Accord relatif à l’égalité professionnelle 
entre les hommes et les femmes 
au Centre social - Relais culturel La Passerelle







Entre




L’association Centre social Relais culturel La Passerelle dont le siège est situé Au Trèfle, allée du Chemin vert 68170 Rixheim représenté par 



D’ une part,


Et 

L’organisation syndicale suivante,

La CFDT  représenté par 

D’ autre part,





PREAMBULE

Conformément aux termes des articles L.2242-1 et L2242-8 du code du travail est élaboré un accord collectif relatif à l’Egalité professionnelle entre les femmes et les hommes.

Convaincus que la mixité et la diversité sont de véritables facteurs d’enrichissement collectif, d’innovation et d’efficacité dans la mise en œuvre de nos missions, la Direction de l’association La Passerelle et l’organisation syndicale signataire ont décidé de prendre des engagements destinés à favoriser l’égalité professionnelle entre les hommes et les femmes.

En 2016, l’effectif total de salarié est de 138 personnes dont 120 femmes (87%) et 18 hommes (13%). 64% du personnel féminin et 78% du personnel masculin ont entre 20 et 40 ans. L’ancienneté moyenne des femmes est de 7 ans, proche de celle des hommes qui s’établit à 7.5 ans.

Ont été défini 6 catégories de professionnels qui constituent le cadre de référence du présent accord :

1ère catégorie : 76 personnes
Dame de maison, aide éducatrice, auxiliaire de puéricultrice, animateur accueil de loisirs, employé polyvalent en restauration collective
Répartition : 7 hommes (soit 9.20%) / 69 femmes (soit 90.80%)

2ème catégorie : 24 personnes
Educateurs de jeunes enfants, animateurs (ancien responsable), animateurs Biluthèque, animateurs Ciner’J, animateurs culturel, régisseur, assistant cinéma
Répartition : 2 hommes (soit 8.35%) / 22 femmes (soit 91.65%)

3ème catégorie : 16 personnes
Responsables Petit Enfance, infirmières, responsable RAM, responsable AlSH et adjoint, responsable Ciner’J, responsable formation, responsable accueil, régisseur général
Répartition : 6 hommes (soit 37.50%) / 10 femmes (soit 62.50%)

4ème catégorie : 10 personnes
Employés administratifs (accueil, accueil cinéma, comptabilité, informatique, chargée de communication)
Répartition : 1 homme (soit 10%) / 9 femmes (soit 90%)

5ème catégorie : 10 personnes
Cadres
Répartition : 1 homme (soit 10%) / 9 femmes (soit 90%)

6ème catégories : 2 personnes
Hors convention
Répartition : 1 homme (soit 50%) / 1 femme (soit 50%)

Les parties partagent le constat d’un déséquilibre hommes-femmes dans les corps de métier présents dans l’association.

Le présent accord s’inscrit dans le cadre réglementaire et conventionnel, en particulier des lois successives en faveur de l’égalité professionnelle.

Il a pour but de favoriser la mixité par l’accès aux hommes et aux femmes à tous les postes de l’entreprise et de permettre à chaque collaborateur d’accéder à la formation afin de développer ses compétences en vue d’accompagner son évolution professionnelle.

Les engagements et les mesures figurant dans le présent accord s’articulent autour des 3 domaines suivant :
Embauche
Formation
Rémunération effective

Et ont pour but d’atteindre les objectifs ci-dessous :
Renforcer la mixité lors des recrutements
Favoriser l’accès à la formation professionnel
Respecter le principe d’égalité salarial



Article 1  Renforcer la mixité lors du recrutement


Egalité de traitement dans le processus de recrutement

Le processus de recrutement se déroule exactement de la même façon pour les femmes que pour les hommes, les critères de sélection étant identiques. En effet, les recrutements sont basés sur les seules compétences, qualifications et expériences professionnelles des candidat(e)s.
L’ensemble des responsables sont sensibilisés aux stéréotypes de genre et au cadre de bonne conduite afin d’éviter toute dérive discriminante.

Dans le cadre du processus de recrutement, l’association La Passerelle s’engage à ce que ne soient pas posées des questions liées au sexe ou à la situation familiale ayant pour conséquence d’engendrer une inégalité dans l’évaluation des candidatures. 
La Passerelle s’engage à mettre systématiquement la mention H/F dans les offres d’emploi.
Pour les services Petite Enfance et Enfance qui engagent de façon régulière des recrutements, seront élaborés des grilles d’entretien par type de poste en veillant lorsque cela est possible à ce que des personnes des deux sexes soient impliquées dans la construction des outils.




Développement de la mixité des candidatures

La présentation des offres d’emploi 

Les offres d’emploi sont rédigées et gérées de façon non discriminatoire. Elles sont formulées de façon neutre et ne comportent pas de termes susceptibles de décourager les femmes ou les hommes de postuler aux postes proposés. De manière générale, l’association La Passerelle s’engage à favoriser des intitulés et des formulations qui rendent les offres accessibles et attractives tant pour les hommes que pour les femmes.
Ainsi, les personnes en charge du recrutement veilleront à faire évoluer la formulation des intitulés métiers utilisés dans les offres d’emploi pour les métiers les moins mixtes (éducateur de jeunes enfants/éducatrice de jeunes enfants, par exemple).

Actions auprès des écoles, des organismes de formation et des réseaux partenaires

L’association La Passerelle développe sa communication auprès des écoles, des organismes de formation et des réseaux afin de les informer sur sa politique d’égalité professionnelle entre les femmes et les hommes et ainsi attirer les candidatures féminines sur les postes occupés en majorité par des hommes et des candidatures masculines sur des postes occupés majoritairement par des femmes. Cette communication sera faite directement auprès des correspondants dans ces établissements ou organisations.
Ces actions permettront également la diversification des modes de diffusion des offres d’emploi.
L’accueil de stagiaires en cours de cursus scolaire et universitaire permettra également la découverte des métiers présents dans l’association.

Egalité de rémunération à l’embauche

L’égalité salariale étant une composante essentielle de l’égalité professionnelle, l’association La Passerelle garantit à l’embauche un niveau de classification et un niveau de salaire identiques entre les hommes et les femmes pour un même métier, un même niveau de responsabilités, de qualification, et/ou d’expérience.



Indicateurs de suivi

Embauches de l’année civile : répartition par catégorie, par type de contrat et par sexe
Nombre d’offres d’emploi analysées et validées
Mise en place des grilles d’entretien
Identification des médias de diffusion des offres d’emploi
Nombre de candidatures reçues par sexe et par poste à pourvoir
Nombre de conventions de stages conclues dans l’année






Article 2  Favoriser l’accès à la formation professionnelle


L’association La Passerelle porte une grande attention à la formation du personnel, la formation tout au long de la vie participe à l’épanouissement du salarié et au développement de ses compétences.


2.1 Organisation des formations

Pour favoriser la participation de l’ensemble des salarié(e)s aux actions de formation, l’association La Passerelle s’engage à,

veiller à réduire les contraintes de déplacement liées aux actions de formation à niveau de qualité de formation égale. Dans ce cas de figure, les formations locales ou régionales seront privilégiées,
éviter les départs du domicile le dimanche soir
privilégier les sessions de formation de courte durée
communiquer au (à la) salariée au moins un mois avant le début de la session les dates et lieu de la formation à laquelle il (elle) devra participer.
mettre en place, le cas échéant, un aménagement d’horaires pour faciliter la participation à la formation.

2.2 L’accès des hommes et des femmes à la formation

Différentes actions auront pour objectifs de faire évoluer les indicateurs, 

vérifier que les modalités d’accès à la formation soient identiques pour les hommes et les femmes
mettre en place un suivi spécifique de l’accès à la formation des salariés à temps partiel
favoriser la promotion du CPF auprès des salariés en leur apportant une information accessible
identifier les personnes n’ayant pas suivi de formation depuis trois ans, établir un lien avec les documents liés à l’entretien professionnel et mettre en place un accompagnement spécifique afin de déterminer les sources de motivation, les besoins de formation et l’identification éventuelle d’une formation adaptée à la situation du salarié.


Indicateurs de suivi


Nombre de bénéficiaires de la formation continue avec répartition par catégorie et par sexe
Nombre moyen d’heures de formation par salarié(e) et par an avec répartition par catégorie et par sexe
Proportion de salariés à temps partiel parmi les salariés ayant suivi une formation
Nombre d’actions de formation suivies par des salariés à temps partiel 
Nombre de salariés ayant utilisé son CPF 


Article 3  La rémunération effective


Pour un même travail, le principe d’égalité de rémunération entre les hommes et les femmes est rappelé.

3.1 Une politique salariale

Il s’agira de mobiliser dans cette démarche les responsables hiérarchiques afin de leur rappeler les obligations légales en matière d’égalité salariale. Un suivi annuel des rémunérations par catégorie et par sexe permettra d’avoir une visibilité sur les évolutions.
Une information sur les éléments variables de la rémunération (RIS) sera faite annuellement et pour chaque salarié(e) arrivant dans l’association. La direction veillera à l’absence de discrimination dans l’attribution de cette rémunération complémentaire.

3.2 L’égalité de rémunération à l’embauche

Afin de s’assurer de l’égalité de rémunération à l’embauche, quel que soit le sexe, à compétences et expérience équivalentes différentes actions seront menées,

Lors du recrutement d’un salarié à un poste donné, le niveau de rémunération de base afférente à ce poste sera déterminé avant la diffusion de l’offre
Un bilan annuel sera fait portant sur les embauches pour vérifier que sur un même poste, à diplôme et expérience professionnelle équivalents, la rémunération à l’embauche a été analogue
Lors de chaque changement de poste, réaliser une analyse systématique de la rémunération.


Indicateurs de suivi

Nombre de responsables hiérarchiques mobilisés avant l’attribution d’augmentations individuelles
Analyse des salaires de base, par niveau de classification et par sexe
Nombre d’analyses des rémunérations complémentaires
Répartition des augmentations individuelles, par sexe et par niveau de classification
Bilan des salaires à l’embauche par poste et par sexe



Article 4  Suivi de l’accord


Une revue des indicateurs de suivi figurant dans le présent accord sera effectuée tous les ans dans le cadre d’une rencontre spécifique avec le délégué syndical. Il sera rendu compte de ces éléments à l’ensemble des représentants du personnel chaque année.


Article 5  Durée du présent accord

Le présent accord est conclu pour une durée d’un an.
Les parties signataires conviennent de se réunir si nécessaire afin de réexaminer la pertinence des dispositions de ces articles, leur éventuel maintien ou leur adaptation, compte tenu des évolutions législatives.

Article 6  Publicité

Le présent accord fera l’objet d’un dépôt auprès de La Direccte de Mulhouse et du secrétariat greffe du Conseil des Prud’hommes de Mulhouse et sera affiché sur les panneaux d’affichage des trois sites de La Passerelle.


Fait à Rixheim, le 8 janvier 2018


Pour l’association La Passerelle









Pour la CFDT