ACCORD RELATIF A L’EGALITE PROFESSIONNELLE ET A LA QUALITE DE VIE AU TRAVAIL

Entre :

La Clinique Médicale et Cardiologique d’Aressy, Route de Lourdes – BP 35 – 64320 ARESSY

Représentée par M.XXXXXXXXX, agissant en qualité de Directrice dûment mandatée pour négocier et conclure au nom et pour le compte de la Clinique,

D’une part,

Et 

L’organisation syndicale représentative ci-après dûment habilitée :

 La Confédération générale du travail (CGT) représentée par MXXXXXXX

Préambule (conformément à l’article L 2222-3-3 du Code du Travail) :

Le présent accord est établi dans le cadre de la législation en vigueur en application de la loi du 17 août 2015 relative au dialogue social et à l’emploi ainsi que les articles 2242-1 et suivant du code du travail.
Il s’inscrit dans le cadre des valeurs de la clinique qui rappelle dans son projet social la nécessite de développer la qualité de vie au travail au travers notamment de l’amélioration de l’équilibre entre vie privée et vie professionnelle.
Le présent accord fait suite à plusieurs réunions de négociations :
1ère réunion : 2 juillet 2020
2ème réunion : 10 septembre 2020
3ème réunion : 17 septembre 2020

ARTICLE 1 : BENEFICIAIRES
Le présent accord s’applique à l’ensemble des salariés de la Clinique Médicale et Cardiologique d’Aressy

ARTICLE 2 : DEFINITION DE L’EGALITE PROFESSIONNELLE ET DE LA QUALITE DE VIE AU TRAVAIL
Les parties conviennent que favoriser le bien-être au travail de chacun, tout au long de sa vie professionnelle est un enjeu essentiel pour développer un travail de qualité, favoriser l’épanouissement des salariés, et contribuer à rendre attractif et dynamique l’entreprise.

Le bien-être au travail ne peut s’entendre qu’en étant accompagné d’une égalité de traitement entre hommes et femmes, en matière d’accès à l’emploi, accès à la formation professionnelle, de qualification, de classification, de promotion, de rémunération et de conditions de travail. Ces facteurs doivent permettre une conciliation de la vie privée et de la vie professionnelle satisfaisante pour les salariés.

Prenant en compte l’importance de la qualité de vie au travail, les parties s’accordent à considérer que l’amélioration des conditions de travail constitue un levier important dans la prévention des risques professionnels et est un enjeu essentiel du projet social de la Clinique Médicale et Cardiologique d’Aressy

L’objectif est d’engager une démarche continue d’analyse et de prévention de ces risques conformément à l’article L.4121-2 du code du travail avec pour objectifs d’éviter les risques, d’évaluer les risques qui ne peuvent pas être évités, de combattre les risques à la source.

Par le présent accord, l’entreprise et les partenaires sociaux signataires entendent rappeler que l’égalité professionnelle, l’amélioration des conditions de travail, la prévention des risques liés au travail, la préservation de la santé physique et mentale des collaborateurs et la lutte contre toute forme de violence au travail constituent des axes essentiels de la politique sociale de la Clinique Médicale et Cardiologique d’Aressy et du groupe ELSAN auquel elle appartient.

Concernant l’égalité professionnelle l’employeur est tenu d’assurer notamment l’égalité de rémunération entre les hommes et les femmes pour un même travail ou un travail de valeur égale.

Les effectifs de la Clinique Médicale et Cardiologique d’Aressy révèlent une très large proportion de femmes comme dans l’ensemble de notre secteur d’activité.

Si les risques éventuels de disparité en matière d’embauche, de formation, de promotion professionnelle ne paraissent pas avérés, la connaissance de la situation réelle des femmes, et notamment des difficultés qu’elles peuvent rencontrer dans leur environnement de travail quotidien comme dans l’évolution de leurs parcours professionnels, est encore insuffisante. 

Il existe des marges de progrès incontestables, plus particulièrement pour le développement des possibilités de concilier vie professionnelle et vie familiale.

ARTICLE 3 : OBJET DE L’ACCORD 
Le présent accord a pour objet de fournir à tous les acteurs de la Clinique Médicale et Cardiologique d’Aressy une qualité satisfaisante de vie au travail.
Cela se conçoit comme un sentiment de bien-être au travail perçu individuellement et collectivement qui englobe l’ambiance, la culture de l’entreprise, l’intérêt du travail, le sentiment d’implication et de responsabilisation, l’équité, un droit à l’erreur accordé à chacun, une reconnaissance et une valorisation du travail effectué.
La définition d’actions concrètes au travers de dispositif de prévention, d’un plan d’action ainsi que l’établissement d’un suivi permettront d’atteindre les objectifs en matière d’égalité hommes femmes et de qualité de vie au travail.
ARTICLE 4 : EGALITE PROFESSIONNELLE
La Clinique Médicale et Cardiologique d’Aressy remplit son obligation sur l’index de l’égalité professionnelle.
Pour l’année 2019, la Clinique Médicale et cardiologie a obtenu la note de 81 points. L’objectif de l’établissement est d’améliorer cette note sur les années à venir.
ARTICLE 4-1 : EMBAUCHE 
La Clinique Médicale et Cardiologique d’Aressy entend veiller au respect de l’équité entre les hommes et les femmes à l’embauche, au regard notamment des candidatures présentées.
Mesure : La Direction s’engage à vérifier la neutralité de la terminologie des offres d’emploi et à ne pas  recourir systématiquement à la mention H/F. Cette neutralité se traduit également via la fiche de poste remise au salarié lors de son embauche. 
Objectif de progression : La Clinique Médicale et Cardiologique d’Aressy veillera à ce que sur l’ensemble des offres d’emploi et des fiches de poste, 100% ne mentionnent pas de critère lié au sexe.
Indicateur de suivi : Nombre d’annonces sous CDI respectant la neutralité, par catégorie professionnelle – Nombre de nouvelle fiches de poste appliquant le principe de neutralité
ARTICLE 4-2 FORMATION PROFESSIONNELLE
La clinique entend lutter contre toute forme de discrimination dans l’accès à la formation.
Mesure : La Direction s’engage à présenter annuellement le ratio suivant :
Nombre d’heures de formation dispensées dans l’exercice/
ETP moyen rémunérés sur exercice par sexe
Objectif de progression : La clinique veillera à ce que le ratio respecte au maximum la parité homme/femme
Indicateur de suivi : Ratio ci-dessus
ARTICLE 4-3 : MIEUX CONCILIER VIE PRIVEE ET VIE PROFESSIONNELLE
ARTICLE 4-3-1 : AMELIORER LES CONDITIONS DE RETOUR DES SALARIES SUR LEUR POSTE DE TRAVAIL APRES UN CONGE MATERNITE, PATERNITE, D’ADOPTION et UN CONGE PARENTAL
La Clinique Médicale et Cardiologique d’Aressy s’engage à ce que le congé maternité, le congé d’adoption, le congé parental du/de la salarié(e) et le congé paternité ne puissent constituer un frein à l’évolution de carrière.
Les mesures suivantes sont prises :
La Direction des Ressources Humaines informera, le responsable hiérarchique de la date prévue du retour du (de la) salarié(e), un mois avant cette date, afin que ces derniers :
Préparent le retour du (de la) salarié(e),
Prévoient l’entretien professionnel au plus tard deux mois après son retour dans lequel seront abordés les modalités de retour au sein de l’équipe, les besoins en formation notamment en cas d’évolution intervenue pendant l’absence des salariés, les éventuelles actions à mettre en place et les souhaits d’évolution ou de mobilité ;

A ce titre, la Direction rappelle qu’en application des dispositions légales et conventionnelles, le (la) salarié(e), de retour de congé maternité, paternité, parental et d’adoption retrouve son précédent emploi ou un emploi similaire assorti d’une rémunération au moins équivalente. En conséquence, les femmes et les hommes ne devront subir aucun retard dans l’évolution de leur carrière professionnelle du fait des congés de maternité, d’adoption ou parentaux. 
La Direction devra s’assurer que l’équilibre femmes/ hommes est respecté dans les évolutions vers du management intermédiaire et que les augmentations ne sont pas impactées par les absences liées au temps partiel, au congé maternité ou d’adoption et au congé parental.
Mesure : La Direction proposera un entretien professionnel ou un point sera effectué sur les modalités de retour du salarié et sur les éventuels besoins en formation nécessaire à une reprise de l’activité professionnelle dans de bonnes conditions.
Objectif de progression : La clinique veillera à ce que sur l’ensemble des retours de congé parental, maternité ou de paternité, 100% des salariés bénéficient à leur retour, d’un entretien professionnel.
Indicateur chiffré : L’indicateur chiffré devra mesurer le nombre d’entretien réalisé par rapport au nombre de retours, et ce par catégories professionnelles.
ARTICLE 4-3-2 : MIEUX CONCILIER VIE PRIVEE / VIE PROFESSIONNELLE, PRENDRE EN COMPTE LA PARENTALITE
ARTICLE 4-3-2-1 : TEMPS PARTIEL
Le recours au temps partiel permet aux salariés de pouvoir mieux concilier leur vie personnelle et professionnelle.
La Clinique Médicale et Cardiologique d’Aressy doit s’assurer que les aménagements d’horaires sollicités par les femmes ou les hommes seront sans effet sur l’évolution de leur carrière ou de leur rémunération. 
A ce titre, il est rappelé le principe d’égalité de traitement entre les salariés occupant des emplois à temps partiel et à temps plein.
En tout état de cause, toute demande d’un passage à temps partiel faite auprès d’un responsable hiérarchique devra être portée à la connaissance du Directeur des Ressources Humaines de la Clinique.
La Direction rappelle son attachement à une application pragmatique du temps partiel prenant en compte, à la fois, les contraintes personnelles et professionnelles, et toujours dans le respect des dispositions légales et conventionnelles.
Article 4-4 : REMUNERATION 
La Clinique Médicale et Cardiologique d’Aressy s’engage à ce qu’il n’existe aucune différence de traitement significative entre les salariés de sexe masculin et les salariés de sexe féminin.
Les grilles de salaires seront appliquées uniformément sans considération de sexe et seule la qualification et l’ancienneté influeront le niveau de rémunération versé.
Cependant, la société conservera naturellement la possibilité d’individualiser et de différencier les situations lorsque les salariés concernés ne se trouveront pas dans des conditions équivalentes.
Mesure : La Direction s’engage à présenter le salaire médian par catégorie socioprofessionnelle entre H/F. 
Objectif de progression : La clinique effectuera une surveillance du salaire médian par type d’emploi et justifiera les écarts constatés par des critères objectifs

ARTICLE 5 : QUALITE DE VIE AU TRAVAIL
ARTICLE 5-1 : LES FACTEURS DE RISQUE AU SEIN DE LA CLINIQUE MEDICALE ET CARDIOLOGIQUE D’ARESSY
Afin de prendre les mesures garantissant une qualité de vie au travail satisfaisante il est nécessaire de déterminer les facteurs de risques psychosociaux.
Ces derniers seront notamment identifiés dans un volet spécifique du Document Unique de la Clinique Médicale et Cardiologique d’Aressy et auront vocation à être actualisées chaque année dans le cadre du suivi réalisé avec le CSE.
De plus l'enquête de satisfaction du personnel menée en 2019 et sa restitution ont permis d'identifier un certain nombre de facteurs de risques que sont : 
La communication
L’évolution professionnelle
L’organisation et la charge/surcharge de travail.

ARTICLE 5-2 : LE PLAN D’ACTION
Ce sont les procédures et/ou mesures d’accompagnement envisageables pour prévenir, détecter ou traiter les RPS dans l’entreprise.
La garantie d’une qualité de vie au travail satisfaisante requiert impérativement la mise en place d’une démarche combinant trois niveaux de prévention :
Prévention primaire : elle désigne les actions à effectuer en amont pour réduire au maximum, voire supprimer le risque de survenance des risques Cette prévention doit servir à éradiquer le risque repéré (trouver le pourquoi et les origines du risque, pour trouver des organisations de travail qui le limite).

Prévention secondaire : Elle désigne les actions de prévention précoce face à un risque repéré ou imminent, afin d’en réduire les effets ou le risque de propagation : recherche de solutions d’adaptation pour éviter que des troubles naissants n’empirent, réduction des premiers symptômes, mise en place d’appuis individuels et/ou collectifs, etc. 

Prévention tertiaire : Elle répond à des actions de prise en charge et d’accompagnement des effets liés à un risque qui n’a pu être évité. 

Il est indispensable de structurer les dispositifs de prévention pour une intervention qui permette d’apporter les solutions appropriées.
ARTICLE 5-2-1 : AMELIORER LA QUALITE DE L’ENVIRONNEMENT DE TRAVAIL PAR UNE MEILLEURE CONCILITAION VIE PROFESSIONNELLE/VIE PERSONNELLE DES SALARIES DANS L’ENTREPRISE
L'articulation des temps entre le travail, la vie familiale et la vie personnelle constitue une préoccupation importante pour les salariés de la Clinique Médicale et Cardiologique d’Aressy 
La Direction tient néanmoins à rappeler que la flexibilité est devenue une composante majeure du travail actuelle dans le respect des accords en vigueur et de la réglementation. Elle reconnaît cependant que l’engagement nécessite que le salarié en terme de disponibilité est parfois mal appréhendé ce qui contribue à aplanir la différence entre vie privée et vie professionnelle. Cette mauvaise maîtrise peut donc être source de stress et de tensions pour les salariés de la Clinique Médicale et Cardiologique d’Aressy A cela, la direction rappelle que la vie personnelle et la vie professionnelle s’interpénètrent.
Les parties conviennent néanmoins qu’il existe des solutions pour faciliter l’organisation personnelle des salariés et arrêtent donc les mesures préventives suivantes : 
Travailler conjointement les modalités de contact des salariés.
ARTICLE 5-2-2 : AMELIORER LA QUALITE DU CONTENU DU TRAVAIL PAR UN ACCOMPAGNEMENT PLUS CONCERTE DES EVOLUTIONS PROFESSIONNELLES 
ARTICLE 5-2-2-1 : L’ENTRETIEN ANNUEL
Il s’inscrit dans une démarche de Gestion Prévisionnelle des Emplois et des Compétences.
L’objectif est de donner une nouvelle dynamique et d’apporter une plus-value à la démarche de l’entretien annuel qui existe déjà au sein de la clinique, aussi bien pour le collaborateur que pour l’encadrant et l’établissement.
L’analyse des pratiques actuelles témoigne d’un respect de tenues de ces entretiens, néanmoins il est nécessaire de rappeler cette dynamique et les parties soulignent l’importance d’augmenter le nombre d’entretiens réalisés mais également la qualité de ces entretiens et de respecter la procédure mise en place.
En conséquence, la direction s’engage a effectué un suivi régulier de la tenue de ces entretiens à travers un tableau de bord et un contrôle qui sera mis en place par le service ressources humaines.
ARTICLE 5-2-2-2 : LE BILAN DE COMPETENCES
Il permet au salarié, à son initiative de faire appel à un prestataire spécialisé pour analyser ses compétences et motivations en vue de définir un projet professionnel ou de formation.
Le salarié a le droit de demander à réaliser un bilan dans le cadre : 
D’un congé de « bilan de compétences » financé par le FONGECIF, s’il a 5 ans d’ancienneté consécutive ou non en tant que salarié, dont un an au sein de la clinique.
D’un compte personnel formation si La Clinique Médicale et Cardiologique d’Aressy l’accorde pour le reste à charge.
Les parties conviennent que ce dispositif devra prioritairement être accordé aux salariés ayant plus de 10 ans d’ancienneté.
ARTICLE 5-2-3 : AMELIORER LA QUALITE DE L’ORGANISATION AU TRAVAIL PAR UN MEILLEUR RESSENTI DE LA CHARGE DE TRAVAIL 
ARTCILE 5-2-3-1 : FORMATION RELATIVE A LA GESTION DU STRESS
Dans le but de réduire l’impact du stress sur les salariés, la Direction s’engage à donner la possibilité aux salariés d’être formés à la gestion du stress. Cette formation apparaitra donc sur le plan de formation.
La Clinique Médicale et Cardiologique d’Aressy facilitera les démarches en ce sens selon les outils dont elle dispose.
De plus, la Clinique Médicale et Cardiologique d’Aressy travaillera avec le CSE sur les organisations.
ARTICLE 5-2-3-4 : GROUPE DE TRAVAIL PORTANT SUR L’AMELIORATION DE L’ORGANISATION DU TRAVAIL
L’objectif est de réduire le stress en améliorant l’organisation quotidienne du travail. Des groupes de travails seront organisés 2 ou 3 fois par an et seront composés de salariés, de membres du CSE et de la direction de l’établissement.
Les thèmes retenus seront choisis conjointement entre le CSE et la Direction après recueil des besoins auprès des salariés.
Un plan d’action sera établi. Une évaluation du plan d’action sera menée (lors de la première année) conjointement avec le CSE et la direction
ARTICLE 5-2-3-3 : PARCOURS D’ACCUEIL DANS L’ENTREPRISE
L’entreprise met en place, pour tous les embauchés un parcours d’intégration dans l’entreprise. Ce parcours doit permettre aux nouveaux embauchés de bénéficier très rapidement des éléments indispensables pour une bonne intégration dans l’entreprise.
L’évaluation de son parcours d’intégration se fera lors de son entretien annuel.
ARTICLE 5-2-4 : PRESERVER LES RELATIONS DES DIFFERENTS INTERLOCUTEURS AU SEIN DE LA CLINIQUE
ARTICLE 5-2	-4-1 : FAVORISER LA COMMUNICATION ASCENDANTE, DESCENDANTE ET TRANSVERSALE
La réunion de service : les réunions de services seront organisées au minimum 4 fois par an (1 fois par trimestre). Des réunions supplémentaires pourront être organisées en cas de projet au sein de l’établissement et cela afin de transmettre de l’information.
L’enquête d’engagement : enquête annuelle réalisée auprès de l’ensemble des professionnels de la Clinique. Cette enquête donne lieu, si besoin, à un plan d’action.

ARTICLE 5-2	-4-2 : POUR UNE UTILISATION MAITRISE DES NOUVELLES TECHNOLOGIES DE L'INFORMATION ET DE LA COMMUNICATION (NTIC)
Les parties reconnaissent que les Nouvelles Technologies de l'information et de la Communication (utilisation de la messagerie électronique, ordinateurs portables, téléphonie mobile et Smartphones) font aujourd'hui partie intégrante de l'environnement de travail et sont indispensables au bon fonctionnement de l'entreprise. 
Toutefois, elles soulignent la nécessité de veiller à ce que leur usage : 
- respecte la qualité du lien social au sein des équipes et ne devienne pas un facteur conduisant à l'isolement des salariés sur leur lieu de travail, 
- garantisse le maintien d'une relation de qualité et de respect du salarié tant sur le fond que sur la forme de la communication, 
- ne devienne pas un mode exclusif d'animation managériale, et de transmission des consignes de travail,
- respecte le temps de vie privé du salarié. 
A cet effet, chaque salarié, quel que soit son niveau hiérarchique, veillera à se déconnecter du réseau et à ne pas envoyer de courriel en dehors des heures habituelles de travail. A ce titre le salarié dispose d'un " droit de déconnexion " 
La hiérarchie s'assurera par son exemplarité au respect de cette mesure. 
Il est à noter que le salarié dispose d’un droit à la déconnexion et ne sera pas tenu de répondre à des courriels en dehors de ses heures de travail.
En cas d’urgence ou de circonstances exceptionnelles des exceptions à ce principe seront tolérés.
ARTICLE 6 : REGIME JURIDIQUE DE L'ACCORD
ARTICLE 6-1 : EFFET DE L'ACCORD
Le présent accord prendra effet le 17 septembre 2020

ARTICLE 6-2 : DUREE DE L'ACCORD
Il est conclu pour une durée déterminée de trois ans.

ARTICLE 6-3 : CLAUSES DE SUIVI (article L 2222-5-1)
Les parties conviennent de se réunir lors de l’ouverture des NAO des années suivantes pour faire le point sur les incidences de l’application du présent accord.
ARTICLE 6-4 : ADHESION 
Conformément à l’article L 2261-3 du Code du travail, toute organisation syndicale de salariés représentatives dans l’entreprise, qui n’est pas signataire du présent accord, pourra y adhérer ultérieurement.
L’adhésion prendra effet à partir du jour qui suivra celui de son dépôt par ses auteurs, au greffe du conseil de prud’hommes compétent et à la DIRECCTE. 
Notification devra également en être faite, dans le délai de 8 jours par lettre recommandée aux parties signataires.
ARTICLE 6-5 : INTERPRETATION DE L'ACCORD
Les représentants de chacune des parties signataires conviennent de se rencontrer à la requête de la partie la plus diligente, dans les 7 jours suivant la demande pour étudier et tenter de régler tout différend d'ordre individuel ou collectif né de l'application du présent accord.
Jusqu'à l'expiration de la négociation d'interprétation, les parties contractantes s'engagent à ne susciter aucune forme d'action contentieuse liée au différend faisant l'objet de cette procédure.
ARTICLE 6-6 : REVISION DE L'ACCORD
Il pourra être convenu d’ouvrir une négociation de révision du présent accord dans les conditions prévues par les dispositions des articles L. 2261-7-1 et L. 2261-8 du Code du travail
Cette négociation de révision sera systématiquement ouverte si la demande en est faite par l’une ou l’autre des parties.

ARTICLE 7 : COMMUNICATION DE L'ACCORD
Le texte du présent accord, une fois signé, sera notifié à l'ensemble des organisations syndicales représentatives dans l'entreprise. 
Le présent accord donnera lieu à affichage et sera mis à disposition de l’exemplaire signé sur le logiciel de gestion documentaire « Blue Medi Santé ».
ARTICLE 8 : PUBLICITE, DEPOT ET ENTREE EN VIGUEUR 
A l’expiration du délai de 8 jours prévu à l’article L 2232-13 du Code du travail, le présent accord sera conclu en 5 exemplaires originaux, pour l’entreprise, pour les syndicats signataires et pour assurer les formalités de dépôt et de publicité de l’accord.
Le présent Procès-verbal donnera donc lieu à dépôt dans les conditions prévues aux articles L. 2231-6 et D. 2231-2 du Code du Travail, à savoir dépôt :
Dépôt de deux exemplaires à la DIRECCTE des Pyrénées Atlantique dont une version sur support électronique ;

Dépôt d’un exemplaire au secrétariat-greffe du conseil de prud’hommes de Pau ;

Fait à Aressy le 17 septembre 2020


Pour La Clinique Médicale et Cardiologique d’Aressy
La Directrice
MXXXXXX



Pour la CGT
La Déléguée Syndicale
MXXXXXXXX