AVENANT DU 14 DECEMBRE 2020
A L’ACCORD RELATIF A L’AMENAGEMENT ET A LA REDUCTION DU TEMPS DE TRAVAIL (modifié en dernier lieu le 19 décembre 2019)




Entre les soussignés :

MUTUELLE BLEUE, mutuelle soumise aux dispositions du Livre II du Code de la mutualité immatriculée au répertoire Sirène sous le numéro 775 671 993, dont le siège social est situé 68 rue du Rocher à Paris cedex 08 (75396), représentée par X, agissant en qualité de Dirigeant Opérationnel de Mutuelle Bleue ;
G.I.E. Groupe les Hauts Mézereaux, immatriculé au RCS sous le numéro 389 734 914 dont le siège social est situé 14, rue René Cassin à Melun (77014), représenté par X, agissant en qualité de Représentant permanent de l’administrateur unique Mutuelle Bleue ;

Ci-après dénommés « U.E.S. Mutuelle Bleue »
	
d’une part,

Et 


L’organisation syndicale représentative CGT, représentée par sa déléguée syndicale, Madame Y,

d’autre part,




PREAMBULE


Le présent avenant a pour objet de : 
Reconduire les modalités relatives à la journée de solidarité pour 2021 ;  
Faire évoluer les modalités de pose et de modification des congés payés et JRTT ;
Pérenniser les modalités d’aménagement du temps de travail des salariés au forfait jours, expérimentées sur 2020 ; 
Supprimer les dispositions spécifiques aux salariés de Metz ; 
Faire évoluer le dispositif de Compte Epargne Temps. 






Chapitre 1 : Cadre juridique
Le présent avenant a pour objet de réviser les dispositions du protocole d’accord sur l’aménagement et la réduction du temps de travail signé le 24 mars 1999 dans le cadre de la loi dite « d’incitation et d’orientation relative à la réduction du temps de travail », ainsi que de l’ensemble des avenants audit accord.
Il est précisé que les dispositions ci-après se substituent dès leur entrée en vigueur à toutes les dispositions ayant le même objet que ces dernières et qui résultent d’accords, de décisions unilatérales, d’usages ou autres.
Chapitre 2 : Champ d’application
Le présent avenant s’applique à l’ensemble du personnel de l’U.E.S. Mutuelle Bleue. 
Les cadres dirigeants au sens de l’article L. 3111-2 du Code du travail étant exclus des dispositions du Code du travail relatives à la durée du travail, ils ne sont pas concernés par le présent avenant. 
Chapitre 3 : Réduction du temps de travail
Modalités inchangées.
Chapitre 4 : Conditions d’aménagement du temps de travail
Article 1 : Dispositions communes
A/ Contexte 
Modalités inchangées.
B/ Journée de solidarité
Les modalités relatives à la journée de solidarité sont reconduites pour 2021.
C/ Prise des congés payés
La hiérarchie devra veiller à ce que le personnel prenne ses congés payés selon les modalités suivantes :
Principe :
Le salarié devra prendre 4 semaines au total entre le 1er mai et le 31 octobre dont 2 semaines consécutives (soit 10 jours ouvrés).
Exception :
Le salarié aura la possibilité de déroger, à son initiative, à ce principe. Il renonce de fait au bénéfice des jours de congés supplémentaires pour fractionnement.
En effet, les parties conviennent que le fractionnement des congés payés à l’initiative du salarié ne lui ouvre pas droit au bénéfice de ces derniers. 
En outre, le salarié devra prendre au moins 3 semaines (soit 15 jours ouvrés), dont 2 semaines consécutives (soit 10 jours ouvrés), entre le 1er mai et le 31 décembre.
En tout état de cause, le salarié prendra le solde de ses congés ainsi que ses congés pour ancienneté au plus tard le 30 avril de l’année suivante.

D/ Droit à la déconnexion
Modalités inchangées.
Article 2 : Application aux salariés à temps complet
Les salariés dont le temps de travail n’est pas annualisé, bénéficieront de la réduction du temps de travail par l’attribution de 16 jours de repos sur l’année, exception faite de ceux qui bénéficient actuellement de la réduction du temps de travail en travaillant effectivement 34h52 minutes par semaine soit 6h58 par jour. Ces derniers pourront continuer à bénéficier de la réduction du temps de travail sous cette forme, ils n’auront donc pas de JRTT.

A/ Prise des 16 JRTT 
Les 16 jours de repos seront pris d’un commun accord entre le salarié et son responsable hiérarchique. 

Les plannings des JRTT devront être établis au plus tard : 
Le 31 janvier pour la période du 1er janvier au 30 avril ; 
Le 31 mars pour la période du 1er mai au 31 décembre.

Modalités :

8 JRTT minimum seront à prendre avant le 30 juin ;
le solde devra être pris au 31 décembre ;
en aucun cas les JRTT ne pourront être reportés sur l’année suivante.

En cas de désaccord sur la planification, 9 JRTT seront imposés par le responsable hiérarchique et 7 par le salarié.

Les JRTT pourront être pris par journée entière ou par demi-journée. 

Modifications exceptionnelles :

Dans des cas tout à fait exceptionnels soumis à l’appréciation du responsable hiérarchique, des JRTT pourront être modifiés à hauteur de 4 JRTT à l’initiative du salarié, avec l’accord de son responsable hiérarchique, et à hauteur de 4 JRTT à l’initiative du responsable hiérarchique.

Dans les deux cas, un délai de prévenance de 48 heures devra être respecté.

Le service du personnel devra en être informé dans les mêmes délais. 


Absences :

Pour toute absence donnant lieu à un arrêt de travail, absence sans solde, congé maternité, tombant un jour de repos, le JRTT pourra être reporté par le salarié, dans la limite définie ci-après :

12 jours d’absence consécutifs ou non se traduiront par 1 JRTT en moins.


B/ Planning des congés payés 
Les congés payés pourront être pris par journée entière ou par demi-journée. 
Le planning des congés payés pour la période du 1er mai au 31 décembre, devra être établi au plus tard le 31 mars. 
Le planning concernant le solde des congés, devra être établi au plus tard le 31 janvier. 
Les dates de départ pourront être modifiées par le salarié, avec l’accord de son responsable hiérarchique, sous réserve du respect d’un délai de prévenance de deux semaines.
Le service du personnel devra être informé de toute modification dans les meilleurs délais. 
Article 3
Dispositions inchangées. 
Article 4 : Forfait annuel en jours
La Direction et les organisations syndicales conviennent de pérenniser les aménagements du temps de travail des salariés soumis au forfait annuel en jours, expérimentés sur 2020, selon les dispositions ci-après.
A / Collaborateurs concernés
Conformément à l’article L.3121-58 du Code du Travail, peuvent conclure une convention de forfait annuel en jours sur l’année : 
Les cadres qui disposent d’une autonomie dans l’organisation de leur emploi du temps et dont la nature des fonctions ne les conduit pas à suivre l’horaire collectif de travail applicable au sein de l’U.E.S. Mutuelle Bleue ;
Les salariés dont la durée du temps de travail ne peut être prédéterminée et qui disposent d’une réelle autonomie dans l’organisation de leur emploi du temps pour l’exercice des responsabilités qui leur sont confiées.
Cette autonomie s’apprécie au regard de la liberté dont bénéficie le salarié pour déterminer son emploi du temps en fonction de sa charge de travail excluant une organisation du temps de travail préétablie.
Ainsi, au sein de l’U.E.S. Mutuelle Bleue, les catégories de salariés susceptibles de conclure une convention individuelle de forfait sont : 
Les cadres autonomes relevant des classifications C1, C2 et C3, prévues par la convention collective de la Mutualité, dont la nature des fonctions implique une réelle autonomie dans l’organisation de leur emploi du temps ;
Les techniciens dont la nature des fonctions implique une réelle autonomie dans l’organisation de leur emploi du temps. Tel est notamment le cas pour les techniciens occupant les fonctions : 
de conseiller Entreprise,
de superviseur,
d’assistant technique.



B/ Conditions de mise en place du forfait annuel en jours 
La mise en place du forfait annuel en jours implique la conclusion avec le salarié autonome concerné d’une convention individuelle de forfait en jours.
Cette convention, inscrite au sein du contrat de travail ou sous forme d’un avenant à ce dernier, précise notamment le nombre de jours travaillés dans le cadre du forfait.
C/ Détermination du nombre de jours travaillés inclus dans le forfait annuel en jours
1.	Forfait annuel 
Le nombre de jours travaillés est fixé à 215 jours par an, incluant la journée de solidarité. 
A titre informatif, ce nombre est déterminé au regard du nombre théorique de jours dans l’année, de samedis-dimanches, de jours fériés, de jours de congés payés et JRTT. 
Ce forfait correspond à une année complète d’activité, laquelle s’entend du 1er janvier au 31 décembre, et est calculé sur la base d’un droit intégral à congés payés (25 jours ouvrés). 
2. Forfait jours réduit
Il est possible de conclure une convention de forfait annuel en jours réduit, c’est-à-dire prévoyant un nombre de jours travaillés inférieur à 215 jours par an (incluant la journée de solidarité). 
Dans ce cas, la rémunération forfaitaire du salarié concerné est fixée au prorata du nombre de jours travaillés prévu par la convention individuelle de forfait. 
D/	Détermination du nombre de JRTT
Afin de ne pas dépasser les 215 jours de travail sur l’année pour un droit complet à congés payés, les salariés soumis au dispositif de forfait annuel en jours bénéficient de jours de repos, dit « JRTT ».
Le calcul du nombre de JRTT attribués est effectué chaque année comme suit : 
365 jours (ou 366 jours les années bissextiles) – 104 (samedi/dimanche) – 25 jours de congés payés – nombre de jours fériés coïncidant avec des jours ouvrés – 215 jours travaillés = nombre de jours de repos.
Il est convenu que, quelque soit le résultat du calcul théorique ci-dessus, pour une année complète d’activité, les salariés concernés ne pourront bénéficier d’un nombre de jours de repos inférieur à 15 jours.
Ce calcul n’intègre pas les droits à congés supplémentaires légaux et conventionnels tels que les congés ancienneté, les congés pour évènements familiaux, les congés de droit local… 
E/	Renonciation à des JRTT 
Conformément à l’article L.3121-59 du Code du travail, le salarié qui le souhaite pourra renoncer, en accord avec l’employeur, à prendre une partie de ses JRTT. 
Ces JRTT pourront alimenter le Compte Epargne Temps selon les modalités prévues par le chapitre 6 du présent accord.
F/ Prise en compte des absences, des entrées et des départs en cours de période
Prise en compte des absences
Il est précisé que les JRTT s’acquièrent au prorata du nombre de jours travaillés au cours de l’année.
En conséquence, les absences, consécutives ou non sur l’année considérée, diminuent les jours de repos à due proportion.
Prise en compte des embauches ou départs en cours d’année
En cas d’embauche ou de départ en cours d’année, le nombre de JRTT sera réduit à due proportion.
G/	Modalités de prise des JRTT et congés payés
Les plannings portant décompte des journées ou demi-journées travaillées, des JRTT, des congés payés légaux et ancienneté devront être établis au plus tard : 
Le 31 janvier pour la période du 1er janvier au 30 avril, solde inclus le cas échéant ; 
Le 31 mars pour la période du 1er mai au 31 décembre.

Ils sont établis d’un commun accord entre le salarié et son responsable hiérarchique. 
JRTT
Les JRTT pourront être pris par journée entière ou par demi-journée au regard des responsabilités du salarié, de ses objectifs et du bon fonctionnement du service.
En cas de désaccord, 5 JRTT pourront être imposés par le responsable hiérarchique. 
Dans des cas tout à fait exceptionnels soumis à l’appréciation et à la validation du responsable hiérarchique, les dates de départ en JRTT pourront être modifiées par le salarié, sous réserve du respect d’un délai de prévenance de 48 heures. 
 Congés payés
Les congés payés pourront être pris par journée entière ou par demi-journée. 
La période de prise des congés payés des salariés au forfait annuel en jours est l’année civile. 
La période d’acquisition des congés payés demeure quant à elle, fixée du 1er juin au 31 mai de l’année suivante. 
Les dates de départ de congés payés peuvent être modifiées par le salarié, avec l’accord de son responsable hiérarchique, sous réserve du respect d’un délai de prévenance de deux semaines. 
Le service du personnel devra être informé de toute modification dans les meilleurs délais. 

H/ Rémunération forfaitaire
Les salariés bénéficient d’une rémunération forfaitaire annuelle brute correspondant au nombre de jours travaillés défini dans l’accord, comprenant la journée légale de solidarité, et versée sur 13,55 mois (conformément aux dispositions de la Convention Collective de la Mutualité).
Cette rémunération est lissée sur la période annuelle de référence et est indépendante du nombre de jours travaillés dans le mois. 
En cas d’embauche en cours d’année, la rémunération est calculée au prorata temporis sur la base de la rémunération annuelle forfaitaire. 
En cas d’absences donnant lieu à indemnisation par l’employeur, cette indemnisation est calculée sur la base de la rémunération ainsi lissée.
En cas d’absences non rémunérées, la rémunération est réduite proportionnellement au nombre de jours d’absence.
En cas de départ du salarié en cours de période, une régularisation sera opérée selon que le salarié aura ou non perçu une rémunération supérieure au nombre de jours effectivement travaillés. 
I/	Temps de repos
Les salariés au forfait jours bénéficient d’un repos quotidien minimum de 11 heures consécutives et d’un repos hebdomadaire minimum de 48 heures consécutives (conformément aux dispositions de la Convention Collective de la Mutualité).
Ces salariés doivent veiller à organiser leur temps de travail dans le respect de ces temps de repos.  
En outre, ils doivent respecter les heures d’ouverture et de fermeture des différents sites de l’U.E.S. Mutuelle Bleue.
J/	Evaluation et suivi de l’organisation et de la charge de travail des salariés au forfait annuel en jours
Le responsable hiérarchique veille à assurer un suivi régulier de l’organisation du travail et de la charge de travail du salarié. 
Entretien annuel
Un entretien permettant aux salariés au forfait annuel en jours d’échanger avec leur responsable hiérarchique sur leur charge de travail, l’organisation du travail dans l’entreprise, leur rémunération ainsi que l’articulation entre leur activité professionnelle et leur vie personnelle est organisé chaque année. 
Cet entretien se déroule à la suite de l’Entretien Annuel d’Evaluation (EAE). 
A cet effet, un support spécifique, distinct de celui de l’EAE, est remis chaque année. 
Si des difficultés sont relevées lors de cet entretien, le responsable hiérarchique déterminera, le cas échéant, les mesures appropriées.
Entretiens périodiques en cas de mise en évidence d’une surcharge de travail du salarié 
En cas de difficulté inhabituelle portant sur les aspects d’organisation et de charge de travail, le salarié devra en alerter son responsable hiérarchique qui le recevra dans les meilleurs délais afin de prendre, le cas échéant, les mesures appropriées. 
Le responsable hiérarchique pourra, par ailleurs, organiser un entretien à son initiative, sans attendre l’entretien annuel, s’il constate des difficultés dans l’organisation ou la charge de travail de l’un de ses collaborateurs au forfait jours.
Décompte des jours travaillés et modalités de suivi régulier de la charge de travail des salariés

Afin de s’assurer du caractère raisonnable et de la bonne répartition de la charge de travail du salarié dans le temps, le forfait annuel en jours s’accompagne d’un suivi régulier des journées travaillées par le responsable hiérarchique.
Actuellement, ce suivi s’effectue à l’appui d’un planning, complété par le salarié et validé par le responsable hiérarchique, qui fait apparaitre le décompte des jours travaillés, des congés payés, des JRTT et des éventuels congés ancienneté. 
Une solution dématérialisée de la gestion du temps de travail va prochainement être déployée au sein de l’U.E.S. Mutuelle Bleue. Cette solution, une fois mise en place, permettra au responsable hiérarchique d’assurer le suivi régulier des temps de travail des salariés au forfait-jours. 
Ce dernier aura en effet connaissance en temps réels des dates et du décompte des jours travaillés ainsi que du positionnement et de la qualification des jours non travaillés (congés payés, JRTT, congés ancienneté, congés conventionnels…), et ce, sur la périodicité souhaitée (semaine, mois, année).
En tout état de cause, la planification des congés payés, JRTT et éventuels congés ancienneté est réalisée en commun accord par le salarié et son responsable hiérarchique. 
K/	Droit à la déconnexion
Tout salarié dispose d’un droit à la déconnexion pendant ses périodes de repos, de congés et de suspension du contrat de travail. 
La mise à disposition d’outils numériques ne doit pas remettre en cause le principe et/ou l’utilisation de ces périodes et porter atteinte au droit des salariés à bénéficier d’une vie personnelle et familiale. 
La Charte informatique de l’U.E.S. Mutuelle Bleue fixe, à cet effet, les modalités d’exercice du droit à la déconnexion.
Article 5 : Cadres intégrés dans une unité de travail 
Il s’agit des cadres qui, compte-tenu de leur fonction, sont amenés à s’inscrire dans une organisation collective du temps de travail selon une durée prédéterminée.
Ces cadres sont soumis à l’horaire collectif pratiqué dans leur service, ou de l’équipe à laquelle ils sont intégrés et sont donc soumis au système de badgeage en vigueur au sein de l’U.E.S. Mutuelle Bleue. 
Des badges leur sont remis afin de permettre le contrôle de leur temps de travail. Ils bénéficient des dispositions d’application générale définies à l’article 2 du chapitre 4. 
Article 6 : Cadres dirigeants
Les cadres dirigeants sont exclus du dispositif de réduction du temps de travail. 
Il s’agit des cadres auxquels sont confiées des responsabilités dont l’importance implique une grande indépendance dans l’organisation de leur emploi du temps. Ce sont des cadres qui sont habilités à prendre des décisions de façon largement autonome et qui perçoivent une rémunération se situant dans les niveaux les plus élevés des systèmes de rémunération pratiqués dans l’entreprise. 
Ces cadres sont exclus de toute référence à un quelconque horaire de travail. Les sujétions résultant des responsabilités qu’ils assument et des contraintes de leur organisation de travail sont prises en compte dans la fixation de leur rémunération. 
Chapitre 5 : Flexibilité du travail dans le cadre de la durée hebdomadaire de travail
Article 1 : Définition des plages horaires fixes et mobiles de l’horaire collectif 

Les plages horaires fixes et mobiles de l’horaire collectif sont définies dans le « règlement des horaires de travail », affiché au sein de l’U.E.S. Mutuelle Bleue. 

Article 2 : Gestion de la flexibilité (Traitement des pauses) 

La durée de travail quotidienne est de 7h30 (sauf exception).
Une pause déjeuner minimum obligatoire de 45 minutes a lieu sur les plages prévues à cet effet dans le « règlement des horaires de travail ».
Ce temps de restauration n’est pas considéré, au sens de la loi, comme du travail effectif.
Les pauses, autres que la pause déjeuner sont également décomptées et ne sont donc pas assimilées à du temps de travail effectif. 

Article 3 : Dispositions concernant les heures complémentaires et supplémentaires et le compte crédit - débit 

A/ Heures supplémentaires et complémentaires 

Ne constituent des heures complémentaires et supplémentaires (dont le contingent est fixé à 100 heures par personne et par an) que les heures demandées, par le responsable hiérarchique, validées par la Direction, et communiquées au service du personnel selon un document écrit. 

B/ Compteur débit/crédit 

Les heures effectuées par le salarié de sa propre initiative au cours d’une semaine donnée au-delà ou en-deçà de 37H30 (ou de 34h52 pour les salariés concernés par la réduction du temps de travail par réduction de l’horaire journalier à 6h58), sont cumulées et gérées sous forme de crédit/débit. 

1 - Crédit d’heures

Les salariés pourront se constituer un crédit temps maximal de 1h30 par semaine reportable d’une semaine sur l’autre.   
Le cumul de crédit d’heures sera de 7h30 maximum à la fin de chaque mois civil. Ce crédit sera reportable d’un mois sur l’autre. 

2 - Débit d’heures 

Quand le décompte hebdomadaire des heures de travail effectuées est inférieur à 37H30, on parle de débit d’heures.
Ce débit ne peut excéder 1h30 par semaine.
A la fin de chaque mois civil, aucun débit d’heures n’est autorisé.

3 - Utilisation du crédit d’heures 

Le crédit d’heures est à prendre sur les plages variables.
A titre tout à fait exceptionnel, le crédit d’heures pourra être pris sur les plages fixes sous réserve d’un justificatif et de l’autorisation expresse du responsable hiérarchique. 
En tout état de cause, le temps de travail effectif quotidien ne pourra être inférieur à 6h30 ni supérieur à 9h00.
Chapitre 6 : compte épargne temps
Article 1 
Modalités inchangées.
Article 2 : Bénéficiaires
Le CET est accessible à l’ensemble des salariés en contrat à durée indéterminée ou à durée déterminée, sans condition d’ancienneté.
L’ouverture d’un compte et son alimentation relèvent de la seule initiative du salarié. 
L’ouverture d’un compte est effective lors de la première affectation d’éléments au CET par le salarié.
Article 3 : Alimentation du CET
Le CET peut être alimenté par : 
les JRTT accordés aux salariés au titre du dispositif d’aménagement du temps de travail décrit au Chapitre 4 du présent avenant, dans la limite de 7 JRTT par an, et ce, au plus tard le 27 décembre de l’année N ; 
la 5ème semaine de congés payés, et ce, jusqu’au 15 avril de l’année N+1 d’acquisition ; 
tout ou partie des congés d’ancienneté dont bénéficient, le cas échéant, les salariés, et ce, jusqu’au 27 avril de l’année N+1 d’acquisition.  
Les salariés de 55 ans et plus auront, par ailleurs, la possibilité d’alimenter leur compte par toutes primes perçues à titre individuel. 
L’alimentation du CET en temps peut se faire par journée ou demi-journée.
L’alimentation du CET en argent donne lieu à une conversion en temps lors de son affectation au compte selon la formule ci-après :
Temps de repos = Somme versée sur le CET / Salaire de base journalier du salarié 
Article 4 : Procédure d’alimentation
Chaque salarié souhaitant alimenter son CET doit en informer le Service Paie et Administration du Personnel, à l’appui d’un formulaire dédié. Ce formulaire devra préciser les éléments que le salarié souhaite affecter à son CET et être co-signé par le responsable hiérarchique de ce dernier. 
Chaque salarié peut demander, à tout moment, l’état de ses droits auprès du Service Paie et Administration du Personnel.
La solution dématérialisée de gestion du temps de travail, prochainement déployée au sein de l’U.E.S. Mutuelle Bleue, permettra aux salariés d’alimenter leur CET en temps directement en ligne. 
Dès lors que cette solution sera effective, l’alimentation du CET en temps s’effectuera exclusivement par ce biais. Un formulaire pour l’alimentation du CET via les primes individuelles perçues par les salariés sera créé et mis à disposition des salariés. 
Article 5
Modalités inchangées.
Article 6 : Utilisation des droits épargnés sur le CET
6-1.	Utilisation en temps
Sous réserve du respect d’un temps minimal d’épargne d’un an, les salariés peuvent utiliser les droits qu’ils ont affectés à leur CET pour indemniser, en tout ou partie :
un congé sans solde pour convenance personnelle ;
un congé leur permettant d’accompagner un proche malade, atteint d’un handicap ou victime d’un accident grave ;
un congé ou passage à temps partiel de fin de carrière pour les salariés à 3 ans de l’âge légal de départ à la retraite ;
un congé ou passage à temps partiel visant à accompagner la parentalité pour les salariés qui assument la charge d’un enfant de moins de 3 ans.

La demande d’utilisation des droits affectés au salarié doit s’effectuer auprès du Service Paie et Administration du Personnel par l’intermédiaire d’un formulaire dédié, accompagné des justificatifs nécessaires, le cas échéant.
La solution dématérialisée de gestion du temps de travail, prochainement déployée au sein de l’U.E.S. Mutuelle Bleue, permettra aux salariés de formuler leur demande d’utilisation des jours placés sur le CET. 
Dès lors que cette solution sera déployée et effective, la demande d’utilisation du CET s’effectuera exclusivement par ce biais. 
En tout état de cause, la date et la durée du congé ou du temps partiel devront être fixées en accord avec le responsable hiérarchique et la Direction Juridique et Ressources Humaines.

La période rémunérée au titre de l’utilisation du CET est assimilée à du temps de travail effectif notamment pour la détermination de l’ancienneté ou des droits à congé.

L’indemnisation du salarié, pendant son congé ou son passage à temps partiel, est effectuée sur la base du salaire perçu au moment de l’utilisation des droits et versée aux mêmes échéances que les salaires. 

L’indemnisation est soumise aux mêmes régimes fiscal et social que les salaires.

6-2.	Transfert des droits sur le PERCO
Modalités inchangées. 

Articles 7 et 8
Modalités inchangées.
Chapitre 7 : Dispositions générales 
Article 1 : Information des représentants du personnel et des salariés
Le présent avenant sera diffusé au Comité Social et Economique. 
En outre, un avis indiquant qu’un exemplaire du présent avenant est tenu à la disposition du personnel sera affiché sur les différents lieux de travail.

Article 2 : Durée et suivi de l’avenant 
Le présent avenant entrera en application à compter du 1er janvier 2021.
Les parties se réuniront afin de procéder à son éventuelle adaptation en cas d’évolutions législatives, réglementaires ou conventionnelles ayant des incidences sur son application et/ou dès lors qu’elles estimeront que cela est nécessaire. 
Chapitre 8 : REVISION - Dénonciation 
Les parties ont la faculté de réviser le présent avenant selon les conditions prévues aux articles L.2261-7-1 à L.2261-8 du Code du travail. 
Le présent avenant pourra être dénoncé par l’une ou l’autre des parties signataires sous réserve de respecter un préavis de 3 mois et d’en informer par lettre recommandée avec accusé de réception chaque signataire. 
Chapitre 9 : Publicité et dépôt 
Le présent avenant sera déposé en un exemplaire au Conseil de Prud’hommes de Paris et fera l’objet du dépôt sur le site Internet  conformément aux dispositions du décret n°2018-362 du 15 mai 2018. 
Le présent avenant sera rendu public et versé dans une base de données conformément à l’article L.2231-5-1 du Code du travail. 
Il sera notifié à l’ensemble des organisations syndicales représentatives au sein de l’U.E.S. Mutuelle Bleue.
En outre, conformément à l’article D.2232-1-2 du Code du travail, le présent avenant sera transmis à la commission paritaire permanente de négociation et d’interprétation de la branche Mutualité.


Fait à Paris, le 14 décembre 2020, 
En 6 exemplaires.


Pour Mutuelle Bleue	Pour le syndicat CGT, 
et le G.I.E. Groupe les Hauts Mézereaux 
composant l’U.E.S. Mutuelle Bleue,