NEGOCIATION ANNUELLE OBLIGATOIRE DU 04 avril 2018 

CONSTAT D’ACCORD
entre la direction et les organisations syndicales


Horaires : 

Le pré accord horaire est signé sur le site d’Ussel.
Le pré accord horaire n’est pas signé sur le site de Baneuil.

Si vous avez des demandes de documents, nous vous écoutons.

L’intersyndicale 

Effectivement, nous souhaitons que vous nous transmettiez les documents suivants :

Etude Egalité Homme/Femme
Absentéisme pour l’année 2017
Grille des salaires réactualisés Baneuil et Ussel sous le même format pour les 2 sites.
Situation de notre obligation sur les travailleurs handicapés
Entrée – sortie CDI Polyrey SAS
Intérimaires mois par mois avec la durée moyenne des contrats
Les 10 plus importantes rémunérations de l’entreprise
Liste du personnel de 55 ans et plus / listes des postes adaptés tenus par le personnel de 55 ans et +
La mise à jour du fichier des augmentations Cadres, en fonction de la date d'entrée des cadres et avoir le nombre de cadres ayant eu des augmentations inférieures aux augmentations générales depuis 5 ans.

Réponse de la direction :

Nous vous transmettrons l’ensemble des documents demandés.
Nous transmettrons à nouveau l’ensemble des Délégués syndicaux  la procédure pour accéder à la BDES.

Salaires :

Les organisations syndicales, s’exprimant en tant qu’intersyndicale, demande à la Direction d’énoncer ses propositions d’augmentation de salaire sachant que nous demandons à minima la même augmentation que 2017 soit 2% et 2.5% pour Ussel afin de continuer à rattraper l’écart de salaire entre les deux sites.  

Réponse de la direction :
En 2017, nous avons terminé l’année avec un résultat inférieur de 25% par rapport à 2016. Le début d’année est poussif avec un retard de 1 million € à fin février même si nous avons des signaux positifs de nos clients, il sera difficile de rattraper ce retard. Dans ce contexte incertain, nous ne pouvons pas 
maintenir le même rythme de progression des augmentations de salaire, lorsque l’inflation était faible et le résultat positif, nous avons toujours joué le jeu des augmentations de salaire. Ces augmentations étaient le plus souvent supérieures à ce qui se faisait en Dordogne voir au niveau national.

Face à ce constat, Nous ne suivrons pas votre demande d'augmentation de 2% pour l’ensemble de la société. Nous proposons une d’augmentation de salaire de 1%

L’intersyndicale indique que la Direction ne peut faire moins que 2017 en matière d’augmentation de salaire. L’implication des salariés a été importante, la proposition de 1% est totalement injuste, le personnel fait des efforts (Heures supplémentaires sur base de volontariat, réduction du personnel dans la production)

Il y a un fort mécontentement des salariés actuellement si en plus vous ne faites pas d’effort sur les augmentations de salaire, ce mécontentement va s’amplifier

Nos demandes restent identiques 2% pour Baneuil et 2.5% pour Ussel.

Les représentants d'Ussel  indiquent que le personnel a toujours répondu toujours favorablement à toute demande de la Direction (Heures supplémentaires…), avec une proposition d’augmentation aussi basse, le il serait incompris du personnel si nous n’avions pas 2.5% d’augmentation de salaire. 

Après avoir écouté vos arguments, la Direction propose une augmentation de 1.5% pour Baneuil et de 1.7% pour Ussel 
	
Après interruption de séance, l’intersyndicale propose : 

Vos propositions sont correctes mais trop faibles : néanmoins nous accepterions une augmentation de 1.8%, +0.5% pour Ussel

Réponse de la Direction
Nous proposons 1.8% pour Baneuil et Ussel

L’intersyndicale propose 1.8% et 2,3% pour Ussel ainsi qu’une augmentation de la prime vacance de 50€.

Après négociations, la proposition finale suivante est acceptée :
Une  augmentation générale de 1.8 % pour Baneuil et 2.3%  pour Ussel pour 2018.
Proposition pour le personnel non cadre uniquement

Pour Baneuil : 1.8% au 01 avril 2018 
Pour Ussel : 1.8% au 01 avril 2018 porté à 2.3% au 01 octobre 2018

CGC : 
Nous voulons attirer votre attention sur la situation du personnel cadre qui pour une partie d'entre nous est en souffrance avec une charge de travail importante. Nous constatons une démotivation chez certains.
 
Nous ne sommes pas liés aux augmentations générales (malgré nos demandes de bénéficier de la moitié des augmentations générales, le système de PRO actuel est défavorable sur la partie supérieure (EBITDA). Elle est quasiment inatteignable ou difficilement. Nous vous demandons de réfléchir à un système qui permettrait d’obtenir une partie de la PRO lié aux résultats. 
 
De plus, nous vous demandons de respecter les règles liés à la surperformance.

Nous demandons :

-          La Communication individuelle à chaque cadre de son positionnement Hay pour la totalité des cadres. 
-       Coter les nouveaux postes et révision des autres postes selon la méthode HAY
-          De regarder si sur 5 ans l’évolution des augmentations des cadres suit l’augmentation générale

FO: 

Souligne pour les agents de maitrise, une forte déception sur la revue des cotations de postes.

Nous constatons que les accords d’établissement en matière de coefficient ne sont pas respectés, par exemple des postes à Bac +2 qui doivent être au coefficient de 255 sont en réalité à 230

 La Direction propose  pour les problématiques cadre : 

Concernant le système de Pro, il y a une réflexion sur une harmonisation des systèmes de bonus au niveau européen. 

Concernant les demandes de FO : nous allons faire le point.

Fait à Baneuil, le 06 avril 2018


Pour Polyrey 								CFE-CGC		
							




CGT Baneuil								CGT Ussel
						




CFDT Baneuil								CFDT Ussel
						




FO Baneuil