ACCORD D’ENTREPRISE EN FAVEUR DE
L’EMPLOI DES PERSONNES HANDICAPEES

Entre les soussignés :
ENTRE

Le STPFF, 
Représenté par
Monsieur                   , Délégué syndical,

La SODPSM-CGTM, 
Représentée par :
Monsieur                , Délégué syndical ; 


La CFDT - CNTPA
Représentée par :
Monsieur                   , Délégué syndical ; 


D’une part,
ET 


L’association GEMO,
Représentée par :
Madame                      , Directrice ;




D’autre part,
PREAMBULE
Cet accord s’inscrit dans le cadre des lois du 10 juillet 1987, du 11 février 2005 pour « l’égalité des droits et des chances, la participation et la citoyenneté des personnes handicapées » et de la loi sur le revenu de solidarité active du 1er décembre 2008. Ces lois redéfinissent la notion de handicap et considèrent comme travailleur handicapé les personnes dont « les possibilités d’obtenir ou de conserver un emploi sont effectivement réduites par suite de l’altération d’une ou plusieurs fonctions physique, sensorielle, mentale ou psychique ».
Dans ce cadre, la direction et les organisations syndicales représentatives se sont engagées à mettre en place une politique de handicap structurée
La direction confirme son engagement en faveur de l’insertion professionnelle des personnes handicapées et du maintien dans leur emploi.
La direction reste déterminée à mettre en œuvre des efforts tant en matière d’intégration que de maintien dans l’emploi des travailleurs handicapés, comptant atteindre un taux d’emploi global d’au moins 6 %.
Par ailleurs, la direction souhaite en parallèle augmenter son taux d’emploi indirect en développant le recours aux établissements et services d’aide par le travail.
Dans cette perspective, le présent accord visera à privilégier les objectifs suivants :
La poursuite des efforts en matière d’emploi,
La mise en œuvre d’actions qualitatives facilitant l’accueil, l’insertion et une meilleure prise en compte de la personne en situation de handicap,
L’accès à l’ensemble des dispositifs de formation professionnelle,
Un suivi prioritaire des salariés handicapés pour le maintien dans l’emploi et de l’aménagement du poste de travail,
Le développement des relations avec le secteur protégé.
ARTICLE 1 – CHAMP D’APPLICATION ET CADRE DE L’ACCORD
Article 1.1 – Champ d’application
Cet accord s’applique, au sein de l’association GEMO, à tous les salariés visés par les dispositions de l’article L.5212-3 du Code de Travail tel qu’il résulte de la loi du 11 février 2005.
Il convient de rappeler que la loi du 11 février 2005 définit le handicap au sens de l’article L114 de l’action sociale et des familles comme étant « toute limitation d’activité ou restriction de participation à la vie en société subie dans son environnement par une personne en raison d’une altération substantielle, durable ou définitive d’une ou plusieurs fonctions physiques, sensorielles, mentales, cognitives ou psychiques, d’un polyhandicap ou d’un trouble de santé invalidant ».
Le code du travail, dans son article L5213-1 rappelle : « est considéré comme travailleur handicapé toute personne dont les possibilités d’obtenir ou de conserver un emploi sont effectivement réduites par suite de l’altération d’une ou plusieurs fonctions physiques, sensorielles, mentales ou psychiques. »
Sont ainsi visés :
- Les travailleurs ayant la Reconnaissance de la Qualité de Travailleur Handicapé attribuée par la CDAPH,
- Les victimes d’accident du travail ou de maladies professionnelles ayant entraîné une incapacité, permanente ou partielle d’au moins 10%, et titulaires d’une rente
- Les titulaires d’une pension d’invalidité à condition que cette invalidité réduise au moins des 2/3 leur capacité de travail,
- Les anciens militaires et assimilés titulaires d’une pension militaire d’invalidité
- Sous certaines conditions, les veuves et orphelins de guerre
- Les sapeurs-pompiers volontaires titulaires d’une allocation ou rente
- Les titulaires de la carte d’invalidité définie à l’article L241-3 du Code de l’Action Sociale et des Familles
- Les titulaires de l’AAH*.
Il est entendu que toute résidence entrant dans le périmètre de GEMO postérieurement à l’entrée en application du présent accord se verra appliquer l’ensemble des dispositions dudit accord.
Article 1.2 – Cadre et agrément de l’accord
Le présent accord s’inscrit dans le cadre des articles L.5212-8 et R.5212.16 du Code du Travail aux termes desquels la direction peut satisfaire aux objectifs posés par la loi en négociant un accord d’entreprise agréé par l’unité territoriale de la DIRECCTE.
Si l’accord n’obtenait pas cet agrément, l’ensemble des dispositions dudit accord serait réputé nul et non avenu.
1.3 – Les bénéficiaires de l’accord
Les dispositions du présent accord concernent les salariés bénéficiaires de l’obligation d’emploi, tels que visés par les dispositions de la loi du 11 février 2005 (article L5212- 2 et suivants du Code du Travail).
Les bénéficiaires de l’accord s’entendent des salariés sous contrat à durée déterminée ou indéterminée reconnus travailleurs handicapés (ayant transmis à la Direction un justificatif à jour) ou susceptibles d’être reconnus travailleurs handicapés (ayant transmis à la Mission Handicap un récépissé de dépôt à la MDPH, de leur demande de reconnaissance de la qualité de travailleur handicapé).
Les parties s’entendent pour étendre, dans cet accord, la définition des salariés en situation de handicap au cas de salariés susceptibles d’être reconnus travailleurs handicapés.
Article 2– CELLULE HANDICAP
La mise en œuvre et le suivi de l’accord sont notamment assurés par le Chargé à la Sécurité aidé de la direction de GEMO.
Son rôle est notamment de :
dynamiser et piloter la mise en œuvre de l’Accord HANDICAP
accompagner les sites d’exploitation à mettre en œuvre la politique définie par le présent accord, notamment en matière de recrutement,
assurer le suivi des objectifs fixés et d’établir tous les semestres un bilan de leur réalisation,
représenter l’association GEMO auprès des administrations et des organismes extérieurs (Associations, partenaires…),
diffuser la politique handicap au sein du périmètre de l’accord dans l’ensemble des outils de communication internes et externes à la Direction,
suivre le budget alloué pour réaliser les actions prévues par l’accord,
suivre les évolutions des personnels handicapés travaillant à GEMO : démographie, conditions d’insertion, évolution du handicap…

ARTICLE 3 - PLAN D’EMBAUCHE EN MILIEU ORDINAIRE
GEMO s’engage à veiller au respect de l’égalité de droits et des chances. Elle considère que, par principe, tous les postes existants ou à créer sont réputés ouverts à tous les salariés en situation de handicap. Toutefois, certains postes peuvent être particulièrement compatibles avec certaines formes de handicap. Dans ce cas, il appartient à la cellule Handicap de les identifier afin de les promouvoir et de permettre l’embauche du plus grand nombre de bénéficiaires.
3.1 - Objectifs
Au 31 décembre 2020, l’obligation d’emploi correspondait à 8 unités bénéficiaires.
Le taux d’emploi global s’élève quant à lui à 0.39% à la date de signature du présent accord.
Gemo s’engage, pour les trois années à venir, à atteindre un taux d’emploi global d’au moins 6 %.
A titre indicatif, sur la base des effectifs prévisionnels de la société, incluant l’augmentation des effectifs et les départs de travailleurs handicapés, GEMO serait amenée, au regard de ces prévisions, à accroître ses effectifs d’au minimum 7 travailleurs handicapés sur 3 ans.
Ces chiffres sont obtenus en effectuant une analyse prospective de la croissance prévisionnelle de la direction tant d’un point de vue organique qu’externe et de l’anticipation des départs (retraite, démission…).
Ces nouveaux effectifs incluent les recrutements externes, la reprise de personnel au sens de l’article L1224-1 du Code du Travail, ainsi que les personnes déjà en poste reconnues travailleur handicapé après leur embauche.
Ces objectifs chiffrés feront l’objet d’un suivi périodique par la Commission de suivi de l’accord.


3.2 – Mise en œuvre
Les recrutements sont effectués de façon prioritaire sous forme de CDI mais peuvent également prendre la forme de contrats en alternance (professionnalisation, apprentissage…) et de CDD.
Par ailleurs, une attention particulière est portée à la titularisation des salariés en CDD en situation de handicap pour tout emploi appelé à se pérenniser.
Ces recrutements sont ouverts à toutes les qualifications et à tous les emplois prévus par la Convention Collective du 04 juillet 2003 et de ses avenants. Ils seront effectués en cohérence avec les besoins de la Direction et les personnes en situation de handicap seront embauchées pour leurs compétences et leur potentiel.
Pour atteindre ces objectifs, la direction va développer un certain nombre de dispositifs en matière de recrutement.
3.2.1 – Développement de partenariats et participation aux forums d’emploi
Les réseaux seront renforcés avec des organismes ayant pour mission de présenter des candidatures ayant un profil correspondant aux types de postes à pourvoir au sein de la direction (CAP EMPLOI*, Pôle Emploi, APEC*, Association Tremplin*…).
Pour contribuer à accroître le niveau de qualification professionnelle des personnes handicapées, la direction s’engage à renforcer les partenariats mis en place avec les Centres de Réadaptation Professionnelle en lien avec l’activité de l’entreprise.
Afin que la recherche de candidats corresponde au mieux aux besoins de l’activité, la direction pourra faire appel à des sites Internet spécialisés pour les annonces et recherches d’emploi.
Des partenariats avec des écoles et des centres de formation seront développés, permettant de faire connaître notre entreprise et nos métiers.
Pour faciliter la recherche de candidats handicapés en recherche d’emploi correspondant aux besoins, la direction pourra :
- faire appel à un organisme extérieur, chargé de créer un vivier de candidatures relevant spécifiquement de la filière portuaire.
- sensibiliser le public aux actions menées par la direction en faveur de l’insertion professionnelle des personnes handicapées lors des salons et forums auxquels elle participera.


Article 4 – PLAN D’INSERTION ET DE FORMATION
Le plan d’insertion vise à faciliter l’accueil et l’intégration professionnelle des salariés en situation de handicap dans l’entreprise.
4.1 – Insertion et accueil
4.1.1 – Accueil et insertion des stagiaires
La direction souhaite continuer de permettre aux jeunes en situation de handicap d’avoir une première expérience dans le monde professionnel, afin de se confronter à des situations réelles de travail.
A cette fin, la direction propose de développer l’accueil de personnes en situation de handicap soit :
par l’intermédiaire de stages de fin d’étude ou s’inscrivant dans différents cursus universitaires,
dans le cadre de périodes de mise en situation professionnelle,
par l’intermédiaire de « parcours de découverte » ou « période d’observation » pour les élèves handicapés de moins de 16 ans, sous certaines conditions.
Des contrats pendant les vacances scolaires ou universitaires sont proposés de façon privilégiée.
Les relations avec les écoles, universités ou organismes de formation spécialisés seront intensifiées et coordonnées par la Direction et le Référent Sécurité.
La direction vise ainsi plusieurs objectifs :
- Permettre aux jeunes en situation de handicap de valider un cursus scolaire ou universitaire
- Permettre aux personnes en situation de handicap de découvrir un métier ou un secteur d’activité en dehors de tout cursus de formation, ou de confirmer un projet professionnel
- Repérer des compétences et des profils chez les stagiaires accueillis, qui pourront devenir de futurs collaborateurs.
Chaque stagiaire est accompagné par un salarié réfèrent, pendant toute la durée de son stage. Cette personne lui fera découvrir les métiers de l’entreprise et contribuera à développer ses compétences professionnelles.
4.1.2 – Accompagnement et suivi de l’insertion des salariés
4.1.2.1 - Dans la mesure où le futur collaborateur porte à la connaissance de la Direction sa situation de handicap, le médecin du travail est systématiquement informé de son recrutement, ce qui permet d’adapter, le cas échéant, le poste de travail, dès l’arrivée du salarié, en fonction des recommandations du médecin du travail.
4.1.2.2 – Les salariés en situation de handicap, nouvellement embauchés, ceux ayant bénéficié d’une mobilité géographique ou fonctionnelle et ceux ayant été reconnus handicapés postérieurement à leur embauche, seront accompagnés par un référent afin de faciliter leur intégration dans la structure et permettre un suivi adapté à leur nouvelle situation.
Le référent sera en principe le référent sécurité de l’entreprise qui à une bonne connaissance de cette dernière et des différents postes qui la composent.
Un bilan de suivi de l’intégration du travailleur handicapé sera effectué dans un délai de 3 à 6 mois pour faire le point sur la tenue du poste de travail et l’intégration dans l’équipe. Il prendra la forme d’un entretien avec la Direction. Dans la mesure du possible, la Direction, le réfèrent sécurité et le médecin du travail participeront à ces entretiens.
4.1.3 - Sensibilisation du personnel
Une campagne de communication interne sera mise en place auprès du personnel d’encadrement et des salariés, afin de les informer sur la multiplicité des profils des travailleurs handicapés et les diverses possibilités d’intégration d’un collègue handicapé.
La sensibilisation constitue un élément décisif dans la réussite de l’accueil et l’intégration des travailleurs handicapés. Elle a vocation à faire disparaître les réticences, préjugés ou appréhensions qui peuvent exister et favoriser la cohésion au sein de l’équipe de travail.
En ce sens, l’entreprise entend sensibiliser les salariés par voie d’affichage, dès 2021, , qui permettra un focus ciblé et régulier sur des sujets tels que l’accueil, l’intégration et le maintien dans l’emploi des travailleurs handicapés, afin notamment d’enrichir les réflexions sur l’ensemble de ces thématiques.
Le présent accord sera également diffusé au sein de GEMO par voie d’affichage.
L’entreprise souhaite rappeler que les représentants du personnel constituent également des relais importants auprès des salariés notamment pour combattre les préjugés et les idées reçues concernant la démarche de reconnaissance de la qualité de travailleurs handicapés dans la direction. Pour les aider dans cette mission, ils pourront bénéficier d’une formation spécifique à leur demande.
Les actions menées en faveur de l’emploi des personnes handicapées seront portées à la connaissance des collaborateurs de la société par l’intermédiaire de la Direction.
4.2 – Formation et gestion du parcours professionnel
4.2.1 – L’accès aux formations
Pour permettre un réel accès aux actions de formation relevant du plan de formation, la Direction, en lien avec le réfèrent sécurité devront identifier les besoins et souhaits des salariés et s’assurer que les formations proposées sont dispensées dans des conditions matérielles compatibles avec le handicap du salarié.
4.2.2 – Formations et accompagnements adaptés
Au-delà des actions prévues par le plan de formation, la direction proposera à chaque salarié en situation de handicap un accompagnement correspondant à ses besoins propres.
Ces actions permettront à court terme d’adapter et d’aménager le poste de travail, et à moyen ou court terme, de prévenir les inadaptations éventuelles, qu’elles soient liées à l’évolution de l’activité du salarié ou à celle de son handicap.
Le salarié et la Direction, identifient des objectifs de professionnalisation afin de lui permettre notamment de s’adapter à l’évolution de son poste de travail, de renforcer sa qualification ou de développer ses compétences. Une attention toute particulière est accordée aux formations à suivre au titre du plan de formation ou du CPF qui concourent à une meilleure maîtrise du poste, à l’intégration sociale et professionnelle, et contribuent au bien-être du collaborateur.
La direction veillera à ce que les collaborateurs en situation de handicap puissent mener un projet professionnel adapté à leurs possibilités physiologiques et à leurs capacités professionnelles, en bénéficiant le cas échéant, d’un parcours de formation spécifique et personnalisé.
La direction souhaite continuer l’organisation de sessions de formation au recrutement et à l’intégration de personnes handicapées. Ces formations s’adressent à la direction, et/ou à son adjoint amenés à participer au processus d’embauche et d’intégration des personnes handicapées.
Les objectifs de cette formation seront de :
développer de justes représentations du handicap,
savoir lire un CV et interpréter les spécificités d’un parcours paraissant atypique
intégrer et préparer l’arrivée de la personne handicapée au sein d’une équipe.
En outre, chaque salarié peut bénéficier à titre individuel du montant dont son compte personnel de formation (CPF) est crédité pour financer une ou plusieurs actions de formation. Un salarié bénéficiant de l’obligation d’emploi des travailleurs handicapés (OETH) bénéficiera, en surplus des 500 € par an (pour un ETP) crédités sur son CPF, de 300 € annuels supplémentaires abondés par son employeur.
Plus précisément, le compte personnel de formation est alimenté de 500 euros par an pour un salarié ayant travaillé à temps plein sur l’ensemble de l’année. Ce même montant est crédité sur le compte des salariés ayant une durée de travail supérieure ou égale à la moitié de la durée légale ou conventionnelle de travail sur l’ensemble de l’année.
Pour les salariés effectuant une durée de travail inférieure à un mi-temps (par rapport à un temps plein légal ou conventionnel) sur l’année, leur compte est alimenté, d’une fraction du plafond de 500 euros, calculée à due proportion de la durée de travail effectuée.
A savoir également que le CPF connait une valeur plafond. Celle-ci ne peut excéder 10 fois l’alimentation annuelle, soit 5000 euros.
Des dispositions particulières sont prévues pour les travailleurs bénéficiant de l’obligation d’emploi de travailleurs handicapés, lesquels auront droit à une majoration de l’alimentation de leur compte personnel de formation pour un montant de 300 €. Le plafond de leur CPF est de 8000 euros.
4.2.3 – Suivi des actions de formation des collaborateurs en situation de handicap
Chaque année, la Direction, établira un bilan des actions de formations suivies par les personnes porteuses de handicap (Nombre d’actions de formations et nombre d’heures de formation).
L’objectif de ce suivi est de veiller à ce que les salariés en situation de handicap accèdent dans les mêmes proportions que l’ensemble des collaborateurs aux dispositifs de formation professionnelle.


Article 5 – PLAN DE MAINTIEN DANS L’EMPLOI
5.1 Aménagement de l’organisation du travail et adaptation au poste
En concertation avec le médecin du travail, la direction s’engage à aménager l’organisation du travail et à adapter, dans la mesure du possible, les postes de travail des salariés en situation de handicap dès lors que leur situation le justifie.
Prévenir le handicap et l’aggravation du handicap, en lien étroit avec le médecin du travail, développer les mesures d’aides et d’accompagnement sont les axes prioritaires à conduire au sein de chaque site pour assurer le retour et le maintien dans l’emploi des travailleurs handicapés.
En fonction des besoins, un aménagement ergonomique et/ou informatique du poste peut être proposé.
Un aménagement d’horaires ou d’organisation du temps de travail pourra être également proposé aux salariés en cas de préconisation du médecin du travail.
Les nouvelles technologies représentent également l’opportunité pour les personnes handicapées de bénéficier d’outils de travail adaptés à leurs déficiences. La Direction apporte une assistance technique et financière à la réalisation de telles adaptations.
5.2 - Prévention
Afin de préserver la santé de ses salariés, la direction dispense régulièrement des formations sur les gestes et postures à observer pour éviter toute lésion. La sensibilisation du personnel sur ce sujet étant particulièrement importante pour la direction, ce type de formation sera maintenu voire renforcé dans le plan de formation.
5.3 – Accessibilité aux locaux
En conformité avec la législation en vigueur, la direction veillera à ce que progressivement tous les locaux existants soient accessibles aux personnes handicapées.
En tout état de cause, l’inaccessibilité des locaux aux personnes handicapées ne sera pas un obstacle à leur insertion. Si des travaux s’avèrent nécessaires, la direction réalisera les travaux nécessaires pour que les aménagements à l’accueil de personnes handicapées soient envisagés.


5.4 - Dispositifs de reclassement ou reconversion
5.4.1 Dispositifs de reclassement et identification d’une ressource référente en matière de reclassement pour les salariés inaptes à leur poste de travail
Soucieuse de préserver la santé de ses salariés dans un environnement professionnel où la prise en charge de la dépendance sous toutes ses formes demande beaucoup d’efforts à chacun, l’entreprise veille quotidiennement au respect des règles de sécurité au travail, à doter les sites du matériel nécessaire et de qualité et reste à l’écoute des salariés qui feraient part de difficultés dans l’exercice de leurs missions et qui seraient en situation de handicap afin d’aménager leurs postes de travail et de les orienter en fonction de leur situation individuelle.
L’entreprise souhaite poursuivre sa dynamique d’anticipation des risques et besoins pour que chaque salarié puisse occuper sereinement son poste de travail.
Prévenir, c’est agir sur deux leviers :
Travailler en sécurité : suppression des dangers, maîtrise des risques professionnels identifiés, et inhérents aux dangers intrinsèques ou situations de travail dangereuses qui ne peuvent être supprimés ;
Se maintenir en bonne santé : liés à l’organisation du travail (troubles musculo-squelettiques, troubles psychosociaux).
Néanmoins, l’état de santé de certains salariés ne permet parfois pas d’éviter une déclaration d’inaptitude au travail. 
Lorsque l’aménagement du poste de travail d’un salarié devenu inapte s’avère impossible, l’entreprise recherche toute possibilité de reclassement, en priorité dans un établissement de la même région que celle du domicile.
Le cas échéant, l’entreprise aide le salarié à effectuer les démarches nécessaires à la reconnaissance de son statut de travailleur handicapé.
A titre de prévention, les médecins du travail portent une attention particulière sur les cas de salariés en situation de handicap, d’invalidité ou absence longue durée susceptibles de présenter à terme des risques d’inaptitude, permettant ainsi d’étudier les possibilités de reclassement le plus en amont possible.
La Direction est donc en tout premier lieu de chercher des solutions pour favoriser le maintien dans l’emploi pour les salariés dont l’inaptitude ne vise pas d’incompatibilité avec tous postes.
Un salarié inapte peut donc :
occuper un autre poste chez le même employeur ou chez un autre employeur
occuper le même poste chez un autre employeur, si les conditions le permettent
occuper le même poste chez le même employeur si l’état de santé ou les conditions de travail évoluent favorablement.
La Direction s’attache à reclasser le salarié inapte en tenant compte des préconisations du médecin du travail.
Il est rappelé qu’en cas d’impossibilité de proposer un nouvel emploi au salarié ou si ce dernier refuse les propositions de reclassement qui lui sont faites, l’entreprise sera contrainte de procéder à son licenciement.
Ce reclassement peut se faire par mutation, transformation de poste ou aménagement du temps de travail.
Une telle dynamique ne peut porter ses fruits qu’avec la participation des salariés visés lorsqu’ils sont appelés à apporter des informations complémentaires sur leur situation ou à prendre position pour un choix ou un autre.
L’objectif est de trouver une solution concertée avec le salarié, compatible avec les restrictions du médecin du travail et répondant aux besoins de l’entreprise.
5.4.2 Dispositifs de reconversion
Dans le cas où un salarié handicapé éprouverait des difficultés à poursuivre son métier suite à l’altération de ses capacités physiques ou mentales, à des difficultés d’adaptation, à l’évolution de son poste de travail, il pourra bénéficier, si nécessaire, d’une inscription prioritaire dans le plan de formation en vue de sa reconversion dans une activité professionnelle compatible avec ses capacités, d’un bilan d’orientation ou/et formation spécifiques adaptés à ses capacités.
5.5 Entretien annuel
Dans le but de maintenir le salarié dans son emploi, un entretien annuel individuel entre l’employeur, ou son représentant, et le travailleur handicapé sera institué.
Cet entretien aura notamment pour objectif d’examiner :
les éventuels souhaits et/ou besoins de formation du salarié handicapé,
la nécessité d’adaptation organisationnelle ou technique de son poste de travail par rapport à son état physique ou mental,
la bonne intégration au sein de l’équipe de travail.
Ces points pourront être étudiés à l’occasion de tout autre entretien existant dans la direction.


Article 6 - Adaptation aux mutations technologiques
Les travailleurs handicapés qui seraient confrontés à des mutations technologiques importantes bénéficieront de formations prioritaires et personnalisées pour éviter l’apparition de difficultés qui seraient liées à leur handicap, marquant ainsi une différence avec les autres salariés.
Ces formations porteront sur l’acquisition de compétences nouvelles, sur l’adaptation à un nouveau poste de travail et/ou sur l’usage des technologies nouvelles au sein de la direction.
L’action d’adaptation pourrait se concrétiser par l’aménagement du poste de travail, comportant éventuellement la mise à disposition de matériel approprié.


Article 7 – RELATIONS AVEC LE SECTEUR PROTEGE
Le recours au secteur protégé permet à la direction d’élargir sa palette de fournisseurs et de prestataires, mais permet surtout à certaines personnes en situation de handicap d’avoir une activité professionnelle et de développer leurs compétences.
Aussi, la direction s’engage à renforcer ses liens avec le secteur protégé (Entreprises adaptées, Établissement ou Service d’Aide par le Travail), ainsi qu’avec les travailleurs indépendants handicapés en passant des contrats de fournitures de sous-traitance et de prestations de service, et des contrats de mise à disposition, notamment dans les domaines suivants :
jardinage/entretien espaces verts
blanchisserie
travaux d’impression
les travaux d’entretien
Dans ce cadre et au regard des années précédentes, la direction pourrait légitimement s’engager à avoir recours au secteur protégé, ou conclure des contrats avec des travailleurs indépendants handicapés reconnus bénéficiaires de l’obligation d’emploi au sens de l’Article L5212-13 du Code du Travail.
Ces contrats n’auront en aucun cas pour objectif de se substituer à des embauches.


Article 8 – LES SALARIES NON BENEFICIAIRES DE L’OBLIGATION D’EMPLOI
La direction, consciente des réticences que peuvent avoir certains salariés à porter à sa connaissance leur situation de handicap, rappelle qu’elle entend faire respecter et promouvoir l’application du principe de non-discrimination, notamment en raison du handicap et ce dans chacune des étapes de gestion des ressources humaines.
Dans ce cadre, la direction encourage la reconnaissance comme travailleur handicapé des salariés présentant les conditions requises. Cette reconnaissance ouvre le bénéfice des mesures prévues dans le présent accord en faveur des salariés en situation de handicap et peut permettre, le cas échéant, d’adapter les conditions de travail et d’emploi des personnes concernées.
La procédure de reconnaissance dépend de la réglementation en vigueur et relève d’organismes extérieurs, tels la CDAPH*.
La Mission Handicap mènera des actions de sensibilisation sur ces démarches et les avantages qui y sont liés. Elle apportera également assistance et soutien, aux personnes concernées dès lors qu’elles acceptent de s’engager volontairement dans cette démarche.
Par ailleurs, afin de procéder aux démarches administratives et médicales nécessaires pour bénéficier d’une reconnaissance de la CDAPH*, les salariés concernés, bénéficient sur justificatif, d’une autorisation d’absence équivalente à une journée de travail sur la base d’un temps plein, à hauteur de leur salaire de base.
Les parties au présent accord rappellent le principe de non-discrimination en faveur des personnes en situation de handicap.
A ce titre, conformément aux dispositions légales de l’article L.1132-1 du code du travail, « Aucune personne ne peut être écartée d'une procédure de recrutement ou de l'accès à un stage ou à une période de formation en entreprise, aucun salarié ne peut être sanctionné, licencié ou faire l'objet d'une mesure discriminatoire, directe ou indirecte, telle que définie à l'article 1er de la loi n° 2008-496 du 27 mai 2008 portant diverses dispositions d'adaptation au droit communautaire dans le domaine de la lutte contre les discriminations, notamment en matière de rémunération, au sens de l'article L. 3221-3, de mesures d'intéressement ou de distribution d'actions, de formation, de reclassement, d'affectation, de qualification, de classification, de promotion professionnelle, de mutation ou de renouvellement de contrat en raison (…) de son handicap (…) ».

Article 9 – COMMISSION DE SUIVI DE L’ACCORD
Une commission de suivi se réunira une fois par an afin de discuter des programmes en faveur de l’emploi des personnes handicapées, de leur application et de leur bilan. Un représentant de chaque organisation syndicale sera invité aux réunions de la commission.


Article 10 – INFORMATION AU COMITE ECONOMIQUE ET SOCIAL
Un bilan sera présenté chaque année au comité sociale et économique.

Article 11– PESEE FINANCIERE ET PEREQUATION
La conclusion du présent accord permettra de respecter l’obligation d’emploi calculée pour GEMO.
Les sommes provisionnées pour une action précise et non dépensées en totalité seront reportées sur une autre ligne du budget de l’année en cours ou sur le budget des exercices suivants par décision de la Direction.
Il est entendu que le budget est destiné à entreprendre toute action permettant l’atteinte d’un taux d’emploi de 6%.
Aussi et dans l’hypothèse où la direction atteindrait ce taux, il est entendu que ce budget ne sera pas nécessairement engagé dans son intégralité, étant fixé à titre informatif et en perspective d’éventuels frais liés à des actions en faveur des travailleurs handicapés.

Article 12 – DUREE ET APPLICATION DE L’ACCORD
Le présent accord est conclu pour une durée déterminée de trois ans et entrera en vigueur de manière rétroactive au 1er janvier 2021 sous réserve qu’il ait obtenu l’agrément de l’autorité administrative.
L’accord est applicable jusqu’au 31 décembre 2023. Au terme de cette période l’accord prend fin de plein droit et cesse de produire ses effets au-delà de ce terme.

Article 13 – DEPOT ET PUBLICITE DE L’ACCORD
A l’initiative de l’employeur, le présent accord fera l’objet d’un dépôt dans les formes légales.
Un exemplaire du présent accord sera remis aux organisations syndicales.
Fait à Fort de France, le 1er juillet 2021
Pour GEMO						Pour les organisations syndicales
 , Directrice 						STPFF, 
 , Délégué syndical 

SODPSM-CGTM, 
 , Délégué syndical

CNTPA-CFDT
							 , Délégué syndical


ANNEXE 1 : GLOSSAIRE
AAH : 
APEC : Association Pour l’Emploi des Cadres
CAP EMPLOI : Réseau spécialisé de placement des personnes handicapées
CDAPH : Commission des Droits et de l’Autonomie des personnes Handicapées (Ex-COTOREP)
CRP : Centre de Réadaptation Professionnelle
ESAT : Établissement ou Service d’Aide par le Travail
EA : Entreprises Adaptées
MDPH : Maison Départementale de la Personnes Handicapée
TREMPLIN : Association d’entreprises pour l’accompagnement et l’insertion des étudiants et des personnes en situation de handicap en recherche d’emploi.
Annexe 2 : LA PESEE FINANCIERE
Le budget sera ainsi de 30 000 euros environ et sera réparti sur la durée de l’accord comme suit :
B – PLAN D’INSERTION ET DE FORMATION 5 000€
C – COMMUNICATION ET SENSIBILISATION 5 000€
D- PLAN DE MAINTIEN DANS L’EMPLOI 5 000€
E- ADAPTATION AUX MUTATIONS TECHNOLOGIQUES 5 000€
F – RELATIONS AVEC LE SECTEUR PROTEGE 5 000€
G - CHARGES DE STRUCTURES 5 000€
Cellule Handicap
Chargé à la Sécurité
Commission suivi
Ce budget pourrait être révisé pour tenir compte des évolutions législatives et réglementaires.