CERFRANCE DES SAVOIE
Négociation Annuelle Obligatoire  –  Juin/septembre 2021
ACCORD COLLECTIF D’ENTREPRISE


Entre les parties ci-dessous désignées : 

La Direction de l’AGC DES SAVOIE - CERFRANCE DES SAVOIE, représentée par XXXXXX XXXXX, Directrice Générale et XXXXXXX XXXX, Directeur des Ressources Humaines, 
d’une part

Et
La délégation syndicale FO, représentée par XXXXXXXXX XXXXXXX, Déléguée syndicale, accompagnée de deux représentants du personnel de l’AGC DES SAVOIE - CERFRANCE DES SAVOIE, XXXXXXX XXXXXX et XXXXX XXXXXXX, Délégués titulaires du CSE. 
 
d’autre part

Il a été convenu ce qui suit : 

Préambule

A l’occasion du premier échange visant à organiser la négociation annuelle obligatoire (NAO), les 2 parties ont partagé le constat d’un manque important de visibilité sur la situation économique générale des prochains mois en raison de la pandémie de Covid 19, et donc sur celle de nos adhérents/clients XXX XXXXXXXXXXX XXXXXXXXXX XX XXXXXXXXX XXX XXXXXX. D’un commun accord et en cohérence avec la décision de la Commission Paritaire du « Réseau Cerfrance », les parties ont donc décidé de reporter la première réunion de négociation au mois de juin 2021, en espérant pouvoir se projeter avec moins d’incertitudes qu’en ce début d’année 2021.
En conséquence, la première réunion de la négociation annuelle obligatoire s’est tenue sur le site d’ANNECY, 52 avenue des Iles 74994 ANNECY, le 22 juin 2021 dans le cadre d’une commission paritaire.
Les organisations syndicales ont été conviées à cette réunion par courriel en date du 18 février 2021, un rappel leur a été adressé le 15 juin 2021 ; les différents documents utiles à la négociation ont été communiqués au préalable à l’ensemble des parties. 

L'ensemble des organisations syndicales représentatives a été invité à cette négociation. 
Les informations portant sur les matières relevant de la négociation obligatoire sont accessibles dans la base de données économique et sociale (BDES). Elles ont été présentées lors de réunions CSE et les informations sont suffisantes pour pouvoir mener la négociation. 

La séance est ouverte à 14 heures.

Conformément à la législation en vigueur, la négociation a porté sur les deux blocs légaux :

Négociation sur la rémunération, notamment les salaires effectifs, le temps de travail et le partage de la valeur ajoutée dans l’entreprise
Négociation sur l’égalité professionnelle entre les femmes et les hommes et la qualité de vie au travail. 




 

La première réunion n’ayant pas permis d’aboutir à un accord, la seconde séance prévue au calendrier de négociation initial le 5 juillet 2021 a été nécessaire. La négociation a été conclue le 20 septembre 2021.
 
Au terme de discussions argumentées et de plusieurs interruptions de séances, un accord a été trouvé. 


Bloc 1 : Négociation sur la rémunération, notamment les salaires effectifs, le temps de travail et le partage de la valeur ajoutée dans l’entreprise 

La Direction rappelle les points importants portant sur les négociations nationales qui se sont déroulées au cours de l’année 2020/2021, sur l’évolution de l’IPC et les perspectives pour l’AGC Cerfrance des Savoie.

Fonctionnement national

La négociation nationale annuelle sur l’évolution des minima a été reportée au mois de juin 2021 par manque de visibilité sur l’évolution de la situation économique des entreprises en raison de la pandémie.
La négociation nationale a débouché sur un accord revalorisant les minima conventionnels de XXXXXXXXX XXXXXXXXX. Cette revalorisation XXXXXXXXXXXXXXXXXXXXXXXXXXXXXXXXXXXXXXXXXXXXXXXXXXXXXXXXXXXXXX XXXXXXXXXXXXXXXXXXXXXXXXXXXXXXXXXXXXXX.

Evolution de l’IPC hors tabac

La comparaison des 12 indices octobre 2019 - septembre 2020 à ceux de la même période de N-1, XXXX XXXXXX XXXXXXXXXXXXXXXXXXXXXXXXXXXXXXXXXXXXXXXXXXXXXXXXXXXXXXXXXXXXXXXXXXXXXXXXXXXXXXXXXXXXXXXXXXXXXXXXXXXX. 
XXXXXXXXXXXXXXXXXXXXXXXXXXXXXXXXXXXXXXXXXXXXXXXXXXXXXXXXXXXXXXXXXXXXXXXXXXXXXXXXXXXXXXXXXXXXXXXXXXXXXXXXXXXXXX.

Les évolutions au sein de l’entreprise

Cerfrance des Savoie, issu du processus de fusion de Cerfrance Savoie et de Cerfrance Haute-Savoie au 1er octobre 2019 a désormais 20 mois d’existence, dont 14 mois marqués par le Covid-19 et les confinements successifs qu’il a engendrés.
L’année 2019-2020 a été celle de la mise en œuvre XXXXXXXXXXXXXXXXXXXXXXXXXXXXXXXXXXXXXXXXXXXXXXX XXXXXXXXXXXXXXXXXXXXXXX. Elle a montré son efficacité pendant la période de confinement et de télétravail « forcé » engendrée par la pandémie de Covid-19.

A compter de mars 2020, l’entreprise a été impactée par le confinement et le télétravail. XXXXXXXXXXXXXXXXXX XXXXXXXXXXXXXXXXXXXXXXXXXXXXXXXXXXXXXXXXXXXXXXXXXXXXXXXXXXXXXXXXXXXXXXXXXXXXXXXXXXXXXXXX XXXXXXXXXXXXXXXXXXXXXXXXXXXXXXXXXXXXXXXXXXXXXXXXXXXXXXXXXXXXXXXXXXXXXXXXXXXXXXXXXXXXXXXX XXXXXXXXXXXXXXXXXXXXXXXXXXXXXXXXXXXXXXXXXXXXXXXXXXXXXXXXXXXXXXXXXXXXXXXXXXXXXXXXXXXXXXXXXXXXXXXXXXXXXXXXXXXXXXXXXXXXXXXXXXXXXXXXXXXXX.

XXXXXXXXXXXXXXXXXXXXXXXXXXXXXXXXXXXXXXXXXXXXXXXXXXXXXXXXXXXXXXXXXXXXXXXXXXXXXXXXXXXXXXXXXXXXXXXXXXXXXXXXXXXXXXXXXXXXXXXXXXXXXXXXXXXXXXXXXXXXXXXXXXXXXXXXXXXXXXXXXXXXXXXXXXXXXXXXXXXXXXXXXXXXXXXXXXXXXXXXXXXXXXXXXXXXXXXXXXXXXXXXXXXXXXXXXXXXXXXXXXXXXXXXXXXXXXXXXXXXXXXXXXXXXXXXXXXXXXXXXXXXXXXXXXXXXXXXXXXXXXXXXXXXXXXXXXXXXXXXXXXXXXXXXXXXXXXXXXXXXXX.

XXXXXXXXXXXXXXXXXXXXXXXXXXXXXXXXXXXXXXXXXXXXXXXXXXXXXXXXXXXXXXXXXXXXXXXXXXXXXXXXXXXXXXXXXXXXXXXXXXXXXXXXXXXXXXXXXXXXXXXXXXXXXXXXXXXXXXXXXXXXXXXXXXXXXXXXXXXXXXXXXXXXXXXXXXXXXXXXXXXXXXXXXXXXXXXXXXXXXXXXXXXXXXXXXXXXXXXXXXXXXXXXXXXXXXXXXXXXX.






La situation de l’entreprise

La campagne 2019/2020 a été marquée XXXXXXXXXXXXXXXXXXXXXXXXXXXXXXXXXXXXXXXXXXXXXXXXXXXXXXXX XXXXXXXXXXXXX.
XXXXXXXXXXXXXXXXXXXXXXXXXXXXXXXXXXXXXXXXXXXXXXXXXXXXXXXXXXXXXXXXXXXXXXXXXXXXXXXXXXXXXXXXXXXXXXXXXXXXXXXXXXXXXXXXXXXXXXXXXXXXXXXXXXXXXXXXXXXXXXXXXXXXXXXXXXXXXXXXXXXXXXXXXXXXXXXXXXXXXXXXXXXXXXXXXXXXXXXXXXXXXXXXXXXXXXXXXXXXXXXXXXXXXXXXXXXXXXXXXXXXXXXXXXXXXXXXXXXXXXXXXXXXXXXXXXXXXXXXXXXXXXXXXXXXXXXXXXXXXXXXXXXXXXXXXXXXXXXXXXXXXXXXXXXXXXXXXXXXX.

La situation intermédiaire au 31 mars 2021 montre XXXXXXXXXXXXXXXXXXXXXXXXXXXXXXXXXXXXXXXXXXXXXXX XXXXXXXXXXXXXXXXXXXXX :
XXXXXXXXXXXXXXXXXXXXXXXXXXXXXXXXXXXXXXX
XXXXXXXXXXXXXXXXXXXXXXXXXXXXXXXXX 
XXXXXXXXXXXXXXXXX 

XXXXXXXXXXXXXXXXXXXXXXXXXXXXXXXXXXXXXXXXXXXXXXXXXXXXXXXXXXXXXXXXXXXXXXXXXXXXXXXXXXXXXXXXXXXXXXXXXXXXXXXXXXXXXXXXXXXXXXXXXXXXXXXXXXXXXXXXXXXXXXXXXXXXXXXXXXXXXXXXXXXXXXXXXXXXXXXXXXXXXXXXXXXXXXXXXXXXXXXXXXXXXXXXXXXXXXXXX.

XXXXXXXXXXXXXXXXXXXXXXXXXXXXXXXXXXXXXXXXXXXXXXXXXXXXXXXXXXXXXXXXXXXXXXXXXXXXXXXXXXXXXXXXXXXXXXXXXXXXXXXXXXXXXXXXXXXXXXXXXXXXXXXXXXXXXXXXXXXXXXXXXXXXXXXXXXXXXXXXXXXXXXX.
XXXXXXXXXXXXXXXXXXXXXXXXXXXXXXXXXXXXXXXXXXXXXXXXXXXXXXXXXXXXXXXXXXXXXXXXXXXXXXXXXXX.


perspectives pour 2021 et 2022


Bien qu’étant dans une période de forte incertitude (devenir des entreprises, niveau et vitesse de reprise de la croissance, fin annoncée des mesures de soutien de l’Etat), nous continuons à investir pour renforcer les moyens humains (nouvelles embauches, formation et tutorat) et les moyens technologiques, tout en accompagnant l’évolution des métiers. 

Cette phase d’investissement est nécessaire pour préparer l’avenir et garantir la pérennité de l’entreprise XXXX XXXXXXXXXXXXXXXXXXXXXXXXXXXXXXXXXXXXXXXXXXXXXXXXXXXXXXXXXXXXXXXXXXXXXXXXXXXXXXXXXXXXXXXXXXXXXXXXXXXXXXXXXXXXXXXXXXXXXXXXXXXXXXXXXXXXXXXXXXXXXXXXXXXXXXXXXXXXXXXXXXXXXXXXXXXXXXXXXXXXXXXXXXXXX.

Ces choix sont indispensables pour nous adapter à XXXXXXXXXXXXXXXXXXXXXXXXXXXXXXXXXXXXXXXXXXXXXXXX XXXXXXXXXXXXXXXXXXXXXXXXX.

Nos efforts se poursuivent XXXXXXXXXXXXXXXXXXXXXXXXXXXXXXXXXXXXXXXXXXXXXXXXXXXXXXXXXXXXXXXXX XXXXXXXXXXXXXXXXXXXXXXXXXXXXXXXXXXXXXXXXXXXXXXXXXXXXXXXXXXXXXXXXXXXXXXXXXXXXXXXXXXXXXXX XXXXXXXXXXXXXXXXXXXXXXXXXXXXXXXXXXXXXXXXXXXXXXXXX…

XXXXXXXXXXXXXXXXXXXXXXXXXXXXXXXXXXXXXXXXXXXXXXXXXXXXXXXXXXXXXXXXXXXXXXXXXXXXXXXXXXXXXXXXXXXXXXXXXXXXXX.

Le budget prévisionnel 2020/2021, établi en septembre 2020 XXXXXXXXXXXXXXXXXXXXXXXXXXXXXXXXXXXXXXX XXXXXXXXXXXXXXXXXXXXXXXXXXXXXXXXXXXXXXXXXXXXXXXXXXXXXXXXXXXXXXXXXXXXXXXXXXXXXXXXXXXXXXXX  XXXXXXXXXXXXXXXXXXXXXXXXXXXXXXXXXXXXXXXXXXXXXXXXXXXXXXXXXXXXXXXXXXXXXXXXXXXXXXXXXXXXXXXXXXXXXXXXXXXXXXXXXXXXXXXXXXXXXXXXXXXXXXXXXXXXXXXXXXX.

XXXXXXXXXXXXXXXXXXXXXXXXXXXXXXXXXXXXXXXXXXXXXXXXXXXXXXXXXXXXXXXXXXXXXXXXXXXXXXXXXXXXXXXXXXXXXXXXXXXXXXXXXXXXXXXXXXXXXXXXXXXXXXXXXXXXXXXXXXXXXXXXXXXXXXXXXXXXXXXXXXXXXXXXXXXXXXXXXXXXXXXXXXXXXXXXXXXXXXXXXXXXXXXXXXXXXXXXXXXXXXXXXXXXXXXXXXXXXXXXXXXXXXXXXXXXXX.





L’analyse de la délégation syndicale a porté sur plusieurs points, notamment : 

La mobilisation importante du personnel pour continuer à produire et satisfaire les clients dans un contexte de travail dégradé par les contraintes liées au confinement et au télétravail forcé. Cette période a été difficile pour tous, elle l’a été encore plus pour certains collaborateurs, compte tenu de leur poste ou de leur environnement familial.

La délégation syndicale a conscience XXXXXXXXXXXXXXXXXXXXXXXXXXXXXXXXXXXXXXXXXXXXXXXXXXXX  XXXXXXXXXXXXXXXXXXXXXXXXXXXXXXXXXXXXXXXXXXXXXXXXXXXXXXXXXXXXXXXXXXXXXXXXXXXXXXXXXXXXXXXXXXXXXXXXXXXXXXXXXXXXXXXXXXXXXXXXXXXX. 

Si les mesures de soutien mises en place par le gouvernement ont fortement limité les défaillances d’entreprise jusqu’à ce jour, ce qui a permis le maintien de notre activité, l’incertitude reste importante sur le devenir des plus fragiles d’entre elles avec la suppression des aides. XXXXXXXXXXXXXXXXXXXXXXX XXXXXXXXXXXXXXXXXXXXXXXXXXXXXXXXXXXXXXXXXXXXXXXXXXXXXXXXXXXXXXXXXXXXXXXXXXXXXXXXXXXXXXXXXXXXXXXXXXXXXXXXXXXXXXXX.
 
Compte tenu de l’investissement du personnel au cours de cette période particulière et malgré les incertitudes par rapport à l’avenir, la délégation syndicale souhaite négocier une augmentation collective pour l’ensemble du personnel. 

La Direction reconnait l’investissement et la mobilisation des collaborateurs pour répondre aux besoins des clients, malgré les difficultés générées par les confinements et le télétravail forcé. 
Elle rappelle XXXXXXXXXXXXXXXXXXXXXXXXXXXXXXXXXXXXXXXXXXXXXXXXXXXXXXXXXXXXXXXXXXXXXXXXXXXXX XXXXXXXXXXXXXXXXXXXXXXXXXXXXXXXXXXXXXXX. 
XXXXXXXXXXXXXXXXXXXXXXXXXXXXXXXXXXXXXXXXXXXXXXXXXXXXXXXXXXXXXXXXXXXXXXXXXXXXXXXXXXXXXXXXXXXXXXXXXXXXXXXXXXXXXXXXXXXXXXXXXXXXXXXXXXXXXXXXXXXXXXXXXXXXXXXXXXXXXXXXXXXXXXXXXXXXXXXXXXXXXXXXXXXXXXXXXXXXXXXX. La pandémie nous complique la tâche XXXXXXXXXXXXXXXXXXXXXXXXXXX. De plus elle nous place dans une situation d’incertitude sur l’évolution de notre clientèle qui oblige à une certaine prudence. 

Après de nouveaux échanges et plusieurs suspensions de séance, les parties se sont finalement mises d’accord, XXXX XXXXXXXXXXXXXXXXXXXXXXXXXXXXXXXXXXXXXXXXXXXXXXXXXXXXXXXXXXXXXXXXXXXXXXXXXXXXXXXX. 



Bloc 2 : Négociation sur l’égalité professionnelle entre les femmes et les hommes et la qualité de vie au travail

Les discussions ont porté sur les mesures permettant d’articuler vie personnelle et vie professionnelle (temps partiel, souplesse horaire…) mesures souvent mises en œuvre dans l’entreprise. 
La Direction rappelle les chiffres sur les temps partiels, présentés dans le bilan social 2020 transmis au CSE. XX XXXXXXXXXXXXXXXXXXXXXXXXXXXXXXXXXXXXXXXXXXXXXXXXXXXXXXXXXXXXXXXXXXXXXXXXXXXXXXXXXXXXXXXXXXXXXXXXXX. 

A l’appui de la pyramide des âges et de la pyramide des anciennetés, les parties ont échangé sur les perspectives de l’entreprise dans les prochaines années. La pyramide des âges est très régulière, c’est un facteur d’équilibre entre les générations, et cela devrait éviter des vagues trop prononcées de départ en retraite, qui peuvent créer des pertes de compétences.






L’accord sur le télétravail entré en vigueur depuis la fusion, a permis d’ouvrir de nouvelles perspectives d’organisation du temps de travail. 
XXXXXXXXXXXXXXXXXXXXXXXXXXXXXXXXXXXXXXXXXXXXXXXXXXXXXXXXXXXXXXXXXXXXXXXXXXXXXXXXXXXXXXXXXXXXXXXXXXXXXXXXXXXXXXXXXXXXXXXXXXXXXXXXXXXXXXXXXXXXXXXXXX. 
Avec la crise sanitaire, le télétravail a été une obligation pendant les périodes de confinement et une proportion importante de télétravail a été maintenue ensuite conformément au protocole national pour les entreprises.
Cette expérience forcée a été riche d’enseignements au niveau de l’entreprise mais aussi à titre individuel. Le regard sur le télétravail, son intérêt et ses règles de réussite a changé pour toutes les parties prenantes.
Les parties conviennent de l’intérêt de retravailler l’accord existant pour prendre en compte l’expérience acquise au cours des derniers mois. XXXXXXXXXXXXXXXXXXXXXXXXXXXXXXXXXXXXXXXXXXXXXXXXXXXXXXXXXXX XXXXXXXXXXXXXXXXXXXXXXXXXXXXXXXXXXXXXXXXXXXXXXXXXXXXXXXXXXXXXXXXXXXXXXXXXXXXXXXXXXXXXXXXXXXXXXXXXXXXXXXXXXXXXXXXXXXXXXXXXXXXXXXXXXXXXXXXXXXXXXXXXXXXXXXXXXXXXXXXXXXXXXXXXXXXXXXXXXXXXXXXXXXXXXXXXXXXXXXXXXXXXXXXXXXXXXXXXXXX.

Concernant l’égalité professionnelle, la loi du 5 septembre 2018 pour la liberté de choisir son avenir professionnel instaure un suivi d’indicateurs permettant de calculer un index d’égalité professionnelle femmes hommes par entreprise. Le décret du 8 janvier 2019 définit la méthodologie de calcul et les délais de publication de cet index pour les entreprises à partir de 50 salariés. 
Cerfrance des Savoie a publié fin février 2021 sur le site internet de l’entreprise son index égalité pour la 2° année consécutive. L’index 2020 est XXXXXXXXXXXX. Il a été présenté aux instances représentatives du personnel avec le détail de chacun des indicateurs lors de la réunion CSE du 8 mars 2021.
Cerfrance des Savoie a également répondu à la nouvelle obligation mise en place pour le 31 mai 2021, de publier sur son site, en complément de l’index global, les résultats obtenus pour chaque indicateur. 

La délégation syndicale a souligné l’intérêt de la réunion d’information sur la retraite qui avait été organisée en septembre 2018 XXXXXXXXXXXXXXXXXXXXXXXXXXXXX. Il est convenu entre les parties de reprogrammer une réunion d’information fin 2021 ou au 1er trimestre 2022, en fonction des clarifications qui seront apportées sur la réforme des retraites.

La Direction remercie la délégation syndicale de la qualité des échanges et de l’analyse de la situation des collaborateurs et de l’entreprise qu’elle a su apporter lors de la négociation, qui ont permis la signature d’un accord. 

La séance est levée à 17 h. 



Publicité et dépôt
Conformément aux dispositions de l’article L. 2231-5 du Code du travail, le présent accord sera transmis, après signature, à l’ensemble des Organisations Syndicales représentatives.

Selon les obligations en vigueur, cet accord sera déposé par la Direction auprès de la DDETS (Direction départementale de l’emploi, du travail et des solidarités), sur la plateforme de téléprocédure du ministère du travail ().
Le présent accord donnera lieu à information des salariés. 









Fait à Annecy, le 20 septembre 2021.




La Direction	La Délégation Syndicale
XXXXXXXXXXXX,	XXXXXXXXXXXXXXXX,
Directrice Générale 	Déléguée syndicale FO AGC DES SAVOIE
AGC DES SAVOIE - CERFRANCE DES SAVOIE
	
	XXXXXXXXXXXXX, 
	Délégué titulaire CSE 


	XXXXXXXXXXXX	Délégué titulaire CSE