NEGOCIATION ANNUELLE OBLIGATOIRE 2021 PROTOCOLE D’ACCORD



Conformément à l’article L 2242-1 du Code du Travail, une négociation sur les salaires s’est engagée entre la Société MAT SERVICES – représentée par Directeur Général de la Maroquinerie Auguste Thomas

Et

Les Organisations syndicales suivantes :

La CFDT, représentée par (Déléguée Syndicale) 

  

Il est rappelé que les parties ont été convoquées à l’initiative de la direction et se sont rencontrées :

- le 13 Juillet 2021

Il est établi, à la suite des réunions de négociations ci-dessus répertoriées, le présent procès-verbal d’accord qui sera déposé en 2 exemplaires auprès de la Direction Départementale du Travail, de l’Emploi et de la Formation Professionnelle, 1 exemplaire signé destiné au Greffe du Tribunal des Prud’hommes de Dijon, 1 exemplaire signé à chaque délégation syndicale partie prenante à la négociation.

Le 13 Juillet dernier, la Direction et les partenaires sociaux ont ouvert la négociation annuelle obligatoire. 

	A cette occasion, la Direction a analysé l’environnement actuel, le contexte économique, le marché de la maroquinerie, les exigences et les attentes des clients, les réussites du groupe THOMAS, les indicateurs clefs (inflation INSEE, augmentation du Smic, augmentation déterminée dans le cadre de l’accord de branche pour les salaires minima). 

	Dans un second temps, la Direction a abordé les points liés à la performance de notre maroquinerie, a analysé l’activité et les enjeux de notre site. 

La Direction a également remis les documents nécessaires à la délégation et fixé conjointement le calendrier des négociations.




Synthèse des pistes envisagées par la CFDT
AG de 0.8% avec un rétroactif à mai 2021 
Valoriser l’ancienneté : 30cts pour 30 ans d’ancienneté
Avoir un entretien annuel pour les 3 personnes 
Augmenter la valeur faciale des tickets restaurants
Mettre en place 1 ou 2 journée(s) enfant malade
Augmenter le budget du CSE (5000€ en plus)
QVT :
open space plateforme  
Trouver des aménagements pour réduire le bruit (concentration) 
Réaménager l'espace "café canapé" pour créer une pièce repos ou autre car non exploités pour ne pas faire de bruit pour les autres 
Cloisonner pour organiser 
Avoir un accord télétravail  


Synthèse des pistes envisagées par la Direction :

La Direction souhaite travailler sur la partie rémunération des 3 personnes concernées et accès sur des actions sociales pour l’ensemble du site



	Avec nos partenaires, nous avons avancé dans la négociation et après avoir longtemps argumenté sur le bien-fondé des propositions au travers de nos discussions et échanges, les 2 parties ont trouvé un accord :

Rétroactif 1er mai AG 0.6% + 20 cts pour l’ancienneté soit un total de 2.21%.
Mettre en place une politique de rémunération individualisée pour les 3 personnes du 1er collège au même titre que l’ensemble du personnel MAT SERIVCE
Dotation exceptionnelle de 5000€ au CSE
Ouverture d’une négociation pour un Accord de télétravail pour le 31/12/2021
Ouverture d’un chantier QVT à partir de septembre pour définition d’un plan QVT 2022



Fait à Semur en Auxois, le 13 Juillet 2021



Pour la Direction :  			                                Pour la Délégation Salariale 





					                                  Pour la CFDT			
Directeur Général de MAT					Déléguée Syndicale