CERFRANCE DES SAVOIE
Négociation Annuelle Obligatoire – Février 2020
ACCORD COLLECTIF D’ENTREPRISE


Entre les parties ci-dessous désignées : 

La Direction de l’AGC DES SAVOIE - CERFRANCE DES SAVOIE, représentée par XXXXXX XXXXXXX Directrice Générale, XXXXXXXXXXXXXX, Directeur Général Adjoint et XXXXXXXXXXXXXXXXXXXX, Responsable RH, 

d’une part

Et
La délégation syndicale FO, représentée par XXXXXXXXXXXXXXXXX, Déléguée syndicale, accompagnée de deux représentants du personnel de l’AGC DES SAVOIE - CERFRANCE DES SAVOIE, XXXXXXXXXXXXXX XXXXXXXXXX XXXXXXXX, Délégués titulaires du CSE. 
 

d’autre part

Il a été convenu ce qui suit : 

Préambule

La réunion de négociation annuelle obligatoire (NAO) s’est tenue sur le site XXXXXXXXXXXXXXXXXXXXXXXXXXXXX XXXXXX, le 24 février 2020 dans le cadre d’une commission paritaire, à laquelle les organisations syndicales ont été conviées par courriel en date du 17 février 2020, et à partir de documents communiqués à l’ensemble des parties. 

L'ensemble des organisations syndicales représentatives a été invité à cette négociation. 

Les informations portant sur les matières relevant de la négociation obligatoire sont accessibles dans la base de données économique et sociale (BDES). Elles ont été présentées le 17 février 2020 et les informations sont suffisantes pour pouvoir mener la négociation. 

La séance est ouverte à 9 heures.

Conformément à la législation en vigueur, la négociation a porté sur les deux blocs légaux :

Négociation sur la rémunération, notamment les salaires effectifs, le temps de travail et le partage de la valeur ajoutée dans l’entreprise
Négociation sur l’égalité professionnelle entre les femmes et les hommes et la qualité de vie au travail. 
 
Au terme des discussions argumentées et de plusieurs interruptions de séances, un accord a été trouvé. 




Bloc 1 : Négociation sur la rémunération, notamment les salaires effectifs, le temps de travail et le partage de la valeur ajoutée dans l’entreprise 

La Direction rappelle les points importants sur les négociations nationales qui se sont déroulées au cours de l’année 2019, sur l’évolution de l’IPC et les perspectives pour l’AGC Cerfrance des Savoie.


Fonctionnement national

La négociation nationale annuelle sur l’évolution des minimas s’est conclue le 12 décembre 2019 par un accord. Les salaires minima conventionnels, XXXXXXXXXXXXXXXXXXXXXXXXXXXXXXXXXXXXXXXXXXX XXXXXXXXXXXXXXXXXXXXXXXXXXXXXXXXXXXXXXXXXXXX. Seuls les salaires minima de chaque niveau de la classification conventionnelle sont impactés par cette revalorisation, aucune automaticité n’existant entre la revalorisation des salaires minima de branche et la NAO. XXXXXXXXXXXXXXXXXXXXXXXXXX XXXXXXXXXXXXXXXXXXXXXXXXXXXXXXX XXXXXXXXXXXXXXXXXXXXXXX XXXXXXXX XXXXXXXXXXXXXXXX XXXXXXXXXXXXXXX XXXXXXXXXXXXXXXXXXXXXXXXXXXXXXXXXX.


Evolution de l’IPC hors tabac

La comparaison des 12 indices octobre 2018 - septembre 2019 à ceux de la même période de N-1, XXXXXXXXXXX XXXXXXXXXXXXXXXXXXXXXXXXX XXXXXXXXXXXXXXXXXXXXXXXXXXXXXXXXXXXXX.


Les évolutions au sein de l’entreprise

Le processus de rapprochement des 2 CERFRANCE, s’est concrétisé juridiquement par la fusion au 1/10/2019. XXXXXXXXXXXXXXXXXXXXXXXXXXXXXXXXXXXXXXXXXXXXXXXXXXXXXXXXXXXXX XXXXXXXXXXXXXXXXXXXXXXXXXX XXXXXXXXXXXXXXXXXXXXXXXXXXXXXXXXXXXXXXXXXXXXXXXXX XXXXXXXXXXXXXXXXXXXXXXXXXXXXXXXXXXXXX XXXXXXXXXXXXXXXXXXXXXXXXXXXXXXXX. 
XXXXXXXXXXXXXXXXXXXXXXXXX XXXXXXXXXXXXXXXXXXXXXXXXXXXXXXXXXX XXXXXXXXXXXXXXXXXXXXXXXXXX XXXXXXXXXXXXXXXXXXXXXXXXXXXXXXXXXXXXXXXXXXXXXXXXXXXXXXXXX XXXXXXXXXXXXXXXXXXXXXXXXXXXXX XXXXXXXXXXXXXXXXXXXXXXXXXXXXXXXXXXXXX. 
XXXXXXXXXXXXXXXXXXXXXXXXXXXXXXXXXXXXXXXXXXXXXXXXXXXXXXXXXXXXXXXXXXXXXX

Après une année 2019 au cours de laquelle beaucoup d’énergie a été investie en interne XXXXXXXXXXXXXXX les priorités de 2020 XXXXXXXXXXXXXXXXXX XXXXXXXXXXXXXXXXXXXXXXXX XXXXXXXXXXXXXXXXXXXXXXXXXXXXXXX XXXXX
 

La situation de l’entreprise en 2018/2019 

La campagne 2018/2019 a été marquée par XXXXXXXXXXXXXXXXXXXXXXXXXXXXXXXXXXXXXXXXXXXXXXXXXXXXX XXXXXXXXXXXXX XXXXXXXXXXXXXXXXXXXXXXXXXXXXXXXXXXXXXXXXXXXXXXX XXXXXXXXXXXXXXXXXXXXXXXX XXXXXXXXXXXXXXXXXXXXXXXXXXXXXXXX XXXXXXXXXXXXXXXXXXXXXXXXXXXXXXXXXX XXXXXXXXXXXXXXXXXXX XXXXXXXXXXXXXXXXXXXXXXXXXXXXXXXXXXXXXXXXXXXXXXXXXXXX

XXXXXXXXXXXXXXXXXXXXXXXXXXXXXXXXXXXXXXXXXXXXXXXXXXXXXXXXXXXXXXXXXXXXXXXXXXXXXXXXXXXXXX

XXXXXXXXXXXXXXXXXXX XXXXXXXXXXXXXXXXXXXXXXXXXXXXXXXXXXXXXXXXX XXXXXXXXXXXXXXXXXXXXXXXX XXXXXXXXXXXXXXXXXXXXXXXXXXXXXXXXXXXXXXXXXXXXXXX XXXXXXXXXXXXXXXXXXXXXXXXXXXXXXXXXXXXXXX XXXXXXXXXXXXXXXXXXXXXXXXXXXXXXXXXXXXXXXXXXXXXXXXXXXXXXXXXXXXXX XXXXXXXXXXXXXXXXXXXXXXXX XXXXXXXXXXXXXXXXXXXXXXXXXXXXXXXXXXXXXXXXXXXXXXXXXXXXXXXXXXXXXXXXXXXXXXXXXXXXXXXXXXXXXXXX XXXXXXXXXXXXXXXXXXXXXXXXXXXXXXXXXXXXXXXXXXXXXXXXXXXXXXXXXXXXXXXXXXXX 


XXXXXXXXXXXXXXXXXXXXXXXXXXXXXXXXXXXXXXXXXXXXXXXXXXXXXXXXXXXXXXXXXXXXXXXXXXXXXXXXXXXXXXXX XXXXXXXXXXXXXXXXXXXXXXXXXXXXXXXXXXXXXXX

XXXXXXXXXXXXXXXXXXXXXXXXXXXXXXXXXXXXXXXXXXXXXXXXXXXXXXXXXXXXXXXXXXXXXXXXXXXXXXXXXXXXXXXX XXXXXXXXXXXXXXXXXXXXXXXXXXXXXXXXXXXXXXXXXXXXXXXXXXXXXXXXXXXXXXXXXXXXXXXXXXXXXXXXXXXXXXXX 


perspectives pour 2020

Nous continuons à investir pour renforcer les moyens humains XXXXXXXXXXXXXXXXXXXXXXXXXXXXXXXXXXXX XXXXXXXXXXXXXXXXXXXXXXXXXXXXXXXXXXXXXXXXXXXXXXXXXXXXXX XXXXXXXXXXXXXXXXXXXXXXXXXXXXXXXX XXXXXXXXXXXXXXXXXXXXXXXXXXXXXXXXXXXXXX XXXXXXXXXXXXXXXXXXXXXXXXXXXXXXXXXXXXXXXXXXXXXXXX XXXXXXXXXXXXXXXXXXXXXXXXXXXXXXXXXXXXXXXXXXXXXXXXXXXXXXX XXXXXXXXXXXXXXXXXXXXXXXXXXXXXXX XXXXXXX

La phase d’investissement nécessaire pour préparer l’avenir et garantir la pérennité de l’entreprise XXXXXXXXXX XXXXXXXXXXXX XXXXXXXXXXXXXXXXXXXXXXXXXXXXXXXXXXXXXXXXXXXXXXXXXXXXXXXXXXXXXXXXXXXXXXXXXX XXXXXXXXXXXXXXXXXXXXXXXXXXXXXXXXXXXXXXXXXXXXXXXXXXXXXXXXXXXXXXXXXXXXXXXXXXXXXXXXXXXXXXXX XXXXXXXXXXXXXXXXXXXXXXXXXXXXXXXXXXXX

Ces choix sont indispensables pour nous adapter à l’évolution de notre environnement et de nos clients XXXXXX XXXXXXXXXXXXXXXXXXXXXXXXXXXXXXXXXXXXXXXXXXXXXXXXXXXXXXXXXXXXXXXXXXXXXXXXXXXXXXXXXXXXXXXX XXXXXXXXXXXXXXXXXXXXXXXXXXXXXXXXXXXXXXXXXXXXXXXXXXXXXXXXXXXXXXXXXXXXXXXXXXXXXXXXXXXXXXXX XXXXXXXXXXXXXXXXXXXXX

Nos actions clients XXXXXXXXXXXXXXXXXXXXXXXXXXXXXXXXXXXXX XXXXXXXXXXXXXXXXXXXXXXXXXXXXXXXXX XXXXXXXXXXXXXXXXXXXXXXXXXXXXXXXXXXXXXX

XXXXXXXXXXXXXXXXXXXXXXXXXXXXXXXXXXXXXXXXXXXXXXXXXXXXXXXXXXXXXXXXXXXXXXXXXXXXXXXXXXXXXXXX XXXXXXXXXXXXXXXXXXXXXXXXXXXXXXXXXXXXXXXXXXXXXXXXXXXX

XXXXXXXXXXXXXXXXXXXXXXXXXXXXXXXXXXXXXXXXXXXXXXXXXX XXXXXXXXXXXXXXXXXXXXXXXXXXXXXXXXXXXXX XXXXXXXXXXXXXXXXXXXXXXXXXXX XXXXXXXXXXXXXXXXXXXXXXXXXXXXXXXX XXXXXXXXXXXXXXXXXXXXX XXXXXXXXXXXXXXXXXXXXXXXXXXXXXXXXXXXXXXX

XXXXXXXXXXXXXXXXXXXXXXXXXXXXXXXXXXXXXXXXX XXXXXXXXXXXXXXXXXXXXXXXXXXXXXXXXXXXXXXXXXXXXXXX
XXXXXXXXXXXXXXXXXXXXXX XXXXXXXXXXXXXXXXXXXXXXXXXXXXXXXXXXXX XXXXXXXXXXXXXXXXXXXXXXXX XXXXXXXXXXXXXXXXXXXXXXXXXXXXXXXXXXXXXX XXXXXXXXXXXXXXXXXXXXXXXXXXXXXXXXXXXXXXXXXXXXXXX XXXXXXXXXXXXXXXXXXXXXXXXXXXXXXXXXXXXXXX


L’analyse de la délégation syndicale a porté sur plusieurs points, notamment : 

Un résultat XXXXXXXXXXXXXXXXXXXXXXXXXXXXXXXXXXXXXXXXXXXXX XXXXXXXXXXXXXXXXXXXX XXXXXXXXXXXXXXXXXXXXXXXXXXXXXXXXXXXXXX XXXXXXXXXXXXXXXXXXXXXXXXXXXXXXXXXXXXXXXXX XXXXXXXXXXXXXXXXXXXXXXXXXXXXXXXXXXXXXXXXXXXXXXXXXXXXXX XXXXXXXXXXXXXXXXXXXXXXXXXX XXXXXXXXXXXXXXXXXXXXXXXXXXXXXXXX

Parallèlement, la délégation syndicale estime que le budget présenté pour l’exercice 2019-2020 XXX XXXXXXXXXXXXXXXXXXXXXXXXXXXXXXXXXXXXXXXXXXXXXXXXXXXXXXXXXXXXXXXXXXXXXXXXXXXXXXXX 
 
Dans ce contexte, la délégation syndicale souhaite négocier une augmentation collective pour l’ensemble du personnel. 






La Direction reconnait que XXXXXXXXXXXXXXXXXXXXXXXXXXXXXXXXXXXXXXXXXXXXXXXXXXXXXXXXXXXXXXXXXXX XXXXXXXXXXXXXXXXXXXXXXXXXXXXXXXXXXXXXXX XXXXXXXXXXXXXXXXXXXXXXXXXXXXXXXXXXXXXXXXXXXXXX XXXXXXXXXXXXXXX 
Elle rappelle que l’année dernière, les négociations avaient abouti à une enveloppe d’augmentation de XXXXXXX XXXXXXXXXXXXXXXXXXXXXXXXXXXXXXXXXXXXXXXXXXXXX
XXXXXXXXXXXXXXXXXXXXXXXXXXXXXXXXXXXXXXXXXXXXXXXXXXX XXXXXXXXXXXXXXXXXXXXXXXXXXXXXXXXXXX XXXXXXXXXXXXXXXXXXXXXXXXXXXXX XXXXXXXXXXXXXXXXXXXXXXXXXXXXXXXXXXXXXXXXXXXXXXXXXXXXXXXXX XXXXXXXXXXXXXXXXXXXXXXXXXXXXXXXXXXXXXXXXXXXXXXXXXXXXXXXXXXXXXXXXXXXXXXX

Après de nouveaux échanges où la négociation a porté sur l’enveloppe d’augmentation, et ses modalités de répartition pour mieux répondre aux salaires les plus bas, les parties se sont entendues sur l’accord suivant : 

Une augmentation des salaires représentant une enveloppe de XXXXXXXXXXXXXXXXXXXXXXXXXX 
XXXXXXXXXXXXXXXXXXXXXXXXXXXXXXXXXXXXXXXXXXXXXXXXXXXXXXXXXXXXXXXXXXXX XXXXXXXXXXXXXXXX XXXXXXXXXXXX
XXXXXXXXXXXXXXXXXXXXXXXXXXXXXXXXXXXXXXXX XXXXXXXXXXXXXXXXXXXXXXXXXXXXXXXXXXXXXXXXXXX XXXXXXXXX 
XXXXXXXXXXXXXXXXXXXXXXXXXXXXXXXXXXXXXXXXXXXXXXXXXXXXXXXXXXXXXXXXXXXXXXXXXXXXXXXXXXXX XXXXXXXXXXXXX 



Bloc 2 : Négociation sur l’égalité professionnelle entre les femmes et les hommes et la qualité de vie au travail

Les discussions ont porté sur les mesures permettant d’articuler vie personnelle et vie professionnelle (temps partiel, souplesse horaire…) mesures souvent mises en œuvre dans l’entreprise. 
La Direction rappelle les chiffres sur les temps partiels, présentés lors du CSE de février 2020. XXXXXXXXXXXX XXXXXXXXXXXXXXXXXXXXXXXXXXXXXXXXXXXXXXXXXXXXXXXXXXXXXXXXXXXXXX 

A l’appui de la pyramide des âges et de la pyramide des anciennetés, les parties ont échangé sur les perspectives de l’entreprise dans les prochaines années. La pyramide des âges est XXXXXXXXXXXXXXXXXXXXXXXXXXXXXXXX XXXXXXXXXXXXXXX

L’accord XXXXXXXXXXXXXXXXXXXXXXXXXXXXXXXXXXXXXXXXXXX a permis d’ouvrir de nouvelles perspectives d’organisation du temps de travail. 
XXXXXXXXXXXXXXXXXXXXXXXXXXXXXXXXXXXXXXXXXXXXXXXXXXXXXXXXXXXXXXXXXXXXXXXXXXXXXXXXXXXXXXXX XXXXXXXXXXXXXXXXXXXXXXXXXXXXXXXXXXXXXXXXXXXXXXXXXXXXXX 

Concernant l’égalité professionnelle, la loi du 5 septembre 2018 pour la liberté de choisir son avenir professionnel instaure un suivi d’indicateurs permettant de calculer un index d’égalité professionnelle femmes hommes par entreprise, dans l’objectif de supprimer les écarts de rémunération entre les femmes et les hommes dans les entreprises. Le décret du 8 janvier 2019 définit les modalités d’application. Il précise la méthodologie de calcul et les délais de publication de cet index pour les entreprises à partir de 50 salariés. 

Lors de la réunion du 24 février, la Direction a informé la délégation syndicale que l’index serait calculé pour la fin février 2020 (délai légal) et que les résultats seront communiqués aux instances représentatives du personnel et publiés à l’ensemble des salariés.










La délégation syndicale a souligné l’intérêt de la réunion d’information sur la retraite qui avait été organisée en septembre 2018 XXXXXXXXXXXXXXXXXXXXXXXXX. Il est convenu entre les parties de reprogrammer régulièrement cette réunion. Le principe d’une réunion tous les deux ans a été retenu et la Direction va recenser les collaborateurs concernés en vue d’organiser une nouvelle réunion en septembre/octobre 2020 (sous réserve d’un effectif suffisant). 

La Direction remercie la délégation syndicale du contenu des échanges et des propositions qu’elle a su apporter lors de la négociation et apprécie les observations factuelles qui ont permis la signature d’un accord. 

La séance est levée à 12 h 30.



Publicité et dépôt
Conformément aux dispositions de l’article L. 2231-5 du Code du travail, le présent accord sera transmis, après signature, à l’ensemble des Organisations Syndicales représentatives.

Selon les obligations en vigueur, 2 exemplaires de l’accord (dont 1 sous format électronique et 1 format .doc) seront déposés par la Direction sur la plateforme en ligne « TéléAccords », ainsi qu’au Conseil des Prud’hommes compétent.
Le présent accord donnera lieu à information des salariés. 


Fait à Annecy, le 12 mars 2020


La Direction	La Délégation Syndicale
XXXXXXXXXXXXX	XXXXXXXXXXXXXXX
Directrice Générale 	Déléguée syndicale XXXXXXXXXXXXXXX
AGC DES SAVOIE - CERFRANCE DES SAVOIE
	
	XXXXXXXXXXXXXX 
	Délégué titulaire CSE 

	
	XXXXXXXXXXXXXX
	Délégué titulaire CSE