Ecsa
Bâtiment 66 / Site de PSA
Route de Nantes
La Janais
35177 CHARTRES DE BRETAGNE 



ACCORD D’ENTREPRISE 
SUR LA DUREE ET L’AMENAGEMENT DU TEMPS DE TRAVAIL 
POUR L’ANNEE 2021


Entre, d'une part, la Direction de la société ECSA, Bâtiment 66 La Janais – 35177 CHARTRES DE BRETAGNE, 
Société Immatriculée au RCS de Rennes sous le N° 875 751 091 
SIRET : 875 751 091 000 62
Code NAF : 2932 Z 

Et, d'autre part, les Organisations Syndicales représentées par leurs Délégués Syndicaux,


Il a été convenu et arrêté ce qui suit :



PREAMBULE 
La négociation du présent accord s’inscrit dans le cadre des dispositions de l’article L. 2242-15 du Code du travail relatives à la négociation annuelle obligatoire sur la durée et l’organisation du temps de travail ainsi que dans le cadre des dispositions conventionnelles applicables au sein de la Métallurgie.
Afin de négocier l’organisation du temps de travail au sein du site d’ECSA (CDI-CDD) au titre de l’année 2021, les parties au présent accord se sont réunies les 3 et 15 février 2021.
A l’issue de ces négociations, le calendrier de travail 2021 et les modalités d’organisation du temps de travail au titre de l’année 2021 ont été arrêtées par le présent accord étant précisé que les dispositions du présent accord ont été arrêtées suite à l’information du CSE.



1 -	CHAMP D’APPLICATION :


Le présent accord concerne les salariés de la société FAURECIA ECSA ainsi que les apprentis et les contrats de professionnalisation présents.

2- 	CONTEXTE :

Le calendrier de travail de l’année 2020 a été fortement impacté par la crise sanitaire Covid 19.
L’année 2021, d’après les informations de notre client unique Stellantis devrait se traduire par la poursuite de la production de la C5 AirCross PHEV et thermique, et celle de la 5008 thermique restylée. Néanmoins, la période d’incertitude qui perture en ce début d’année 2021 en raison de la crise sanitaire et ses éventuels impacts sur la demande commerciale, rendent difficile les prévisions d’activité à court et à moyen terme. Cette situation pourrait entrainer des évolutions du calendrier de travail à la hausse ou à la baisse en lien direct avec le calendrier de travail de notre client unique Stellantis.

Par ailleurs, en fonction des contraintes, des séances de travail pourraient être programmées en vue de la récupération des ponts et aménagements de départs et de retour des congés.


3 -	HORAIRES et DUREE DU TRAVAIL :
Rappel des horaires :
Personnel lié à la fabrication :
Equipe matin







Samedi matin








Equipe après midi










Equipe nuit






Personnel administratif lié à la production, maintenance et encadrement non forfaité et forfaité* :
Equipe matin








Equipe après-midi










Equipe de nuit













3.1 -	Détermination du volume horaire pour l’année 2021
	Nombre de jours ouvrés
 	           365	jours
	-  104	samedis et dimanches
	-    25	jours de congés annuels payés
	-    7	jours fériés 
	_____	Jour de l’An vendredi 1er janvier ; Lundi de Pâques lundi 5 avril ; L'Ascension jeudi 13 mai ; Lundi de Pentecôte lundi 24 mai ; Fête Nationale mercredi 14 juillet ; la Toussaint lundi 1er novembre, l'Armistice jeudi 11 novembre. Ce qui donne 11 jours fériés en 2021 dont 4 tombent sur un week-end : Fête du Travail samedi 1er mai ; Victoire des Alliés samedi 8 mai ; l’Assomption dimanche 15 août et Noël samedi 25 décembre
	  254	jours ouvrés 


Volume horaire
	254 jours / 5 jours ouvrés =	50.8 semaines 
			
	50.8 semaines x 35 heures = 	1 778 heures de travail effectif


3.2 -	Limites pour le décompte des heures supplémentaires
Conformément à l’avenant à l’accord du 9/06/2000 sur l’aménagement et la réduction du temps de travail, en début ou en fin de période, les heures excédant l'horaire moyen de référence de 35 heures de travail effectif sur l'année ont la nature d'heures supplémentaires. Elles doivent être imputées sur le contingent annuel d'heures supplémentaires applicable sur la période. Chaque heure de travail effectif ayant la nature d’heure supplémentaire ouvre droit à majorations (sous déduction des majorations déjà versées en cours de période). L’horaire de référence des temps partiel est calculé en fonction de la durée du contrat.
Le compteur modulation H+ peut atteindre « + 35 heures ». Au-delà de cette limite de 35 heures, l'excédent sera versé en HCC (Heure Compte Cycle individuel) ou payé au choix du salarié. 

En cours de période, dès que des heures supplémentaires seront effectuées à titre collectif, ces heures seront intégrées dans le compteur modulation H+.

3.3 -	Absences, arrivées et départs en cours de période
Certaines absences, les arrivées et les départs en cours de période pourront avoir une incidence sur le calcul du volume horaire pour l’année 2021. 
La rémunération est maintenue au titre de la modulation et n'est pas affectée par la variation des jours travaillés, à l'exception des primes ayant un caractère de remboursement de frais (prime de panier, de transport).



3.4 -	 PROGRAMMATION DES CONGES ET DES PONTS












3.4.1 -	Congés principaux d’été
Les congés principaux seront positionnés du lundi 2 août 2021 au dimanche 15 août 2021 inclus pour les équipes de journée, doublage et nuit le cas échéant. 

En fonction de l’activité du client, les jours de la 3ème semaine de congés annuels pourront être positionnés soit sur la semaine 30 du 26 juillet 2021 au 1er août 2021, soit sur la semaine 33 du 16 août au 22 août 2021.

Dans le cas où les jours de la 3ème semaine de congés annuels ne seraient pas positionnés sur une des deux semaines précitées, ces jours seront à positionner individuellement par les salariés, et devront l’être pendant la période estivale légale (du 1er mai au 31 octobre 2021) étant précisé que les salariés qui souhaiteraient poser leurs jours en dehors de la période estivale le pourront, néanmoins cela n’entraînera pas l’attribution de congés supplémentaires de fractionnement.

Le positionnement de cette 3ème semaine sera définitivement fixé au plus tard lors de la réunion ordinaire du CSE de février 2021.

Les dates de départs et de retours de congés pourront être aménagées au mieux des intérêts des salariés et des besoins liés à l’arrêt, au redémarrage des installations, ainsi qu’au fonctionnement des services, notamment pour la maintenance, sans toutefois remettre en cause le principe de 3 semaines de congés consécutives qui devront être prises à l’initiative du salarié au plus tard au 31 octobre 2021.


3.4.2 -	4ème semaine prévisionnelle de congés payés 
Personnel en horaires postés / nuit / journée :
Concernant la 4ème semaine de congé annuel, il est convenu de restituer deux jours aux salariés, à compter de la signature du présent accord, pour un positionnement individuel.

Le reliquat des jours de la 4ème semaine de congés annuels à savoir 3 jours, pourra être positionné, en fonction des besoins de production, pour tout ou partie sur les périodes suivantes :
La semaine 30 du 26 juillet au 30 juillet 2021
La semaine 33 du 16 au 20 août 2021
La semaine 51 du 20 au 24 décembre 2021 et le lundi 3 janvier 2022

Le positionnement de la totalité ou d’une partie du reliquat de cette 4ème semaine de congés annuels sera définitivement fixé au plus tard lors de la réunion ordinaire du CSE de mai 2021.

Le fractionnement qui résulterait du positionnement collectif de congés payés par fermeture de l’entreprise au-delà de la période estivale, est réalisé sans octroi de congés supplémentaires de fractionnement.

Dans le cas où une partie du reliquat de la 4ème semaine de congés annuels ne seraient pas positionnés sur les périodes susvisées, ces jours seront à positionner individuellement par les salariés, et devront l’être pendant la période estivale légales jusqu’au 31 octobre 2021au même titre que les deux jours de congés annuels restitués aux salariés dès la signature du présent accord, étant précisé que les salariés qui souhaiteraient poser ces jours en dehors delà période estivale le pourront. Néanmoins, cela n’entrainera pas l’attribution de congés supplémentaires de fractionnement.


3.4.3 – Organisation des congés hors périodes de fermetures du site et leur aménagement (en 4ème semaine flottante)
La hiérarchie prendra en compte de façon objective la situation individuelle de chaque collaborateur.
En cas de demandes trop abondantes sur une semaine donnée et afin de prendre en compte la situation individuelle de chaque collaborateur, tout en assurant l’approvisionnement de notre client, la hiérarchie examinera, en priorité, les demandes qui répondent aux critères ci-dessous :
La prise en compte de refus antérieurs concernant les congés principaux
La situation de famille (enfants en âge scolaire, exercice de la garde parentale en cas de divorce, date de congés du conjoint…)
L’ancienneté dans l’entreprise
Les conjoints exerçants tous deux leur activité sur le site d’Ecsa
Les Besoins des services

Le collaborateur qui désire prendre des congés doit demander l'autorisation à son responsable hiérarchique :

au minimum 3 semaines à l'avance pour un congé inférieur ou égale à 5 jours, 


Le responsable hiérarchique aura 5 jours pour valider la demande.

En aucun cas, un salarié ne pourra partir en congé s’il s’est vu manifester un refus.
Un formulaire sera remis à chaque collaborateur pour le positionnement de la 4ème semaine. 
Une limitation des absences simultanées pourra être imposée en fonction de l’organisation de travail.



3.4.4 -	5ème semaine de congés payés

Personnel en horaires postés / nuit / journée :
Les congés annuels d’hiver seront positionnés du vendredi 24 décembre au vendredi 31 décembre 2021 inclus. 

Cependant, si pour des contraintes de production pour les services ne dépendant pas de la production, un fonctionnement partiel des installations devait être envisagé durant cette période, une information au personnel sera effectuée au plus tard à l’occasion de la réunion ordinaire du CSE d’octobre 2021.


3.5 -	Dérogations aux périodes de congés payés

Comme il en est l’usage, des dérogations exceptionnelles individuelles pourront être prises pour satisfaire les besoins de fabrication ou autres travaux, satisfaire certaines demandes individuelles, autorisées par la hiérarchie, et qui ne perturbent pas le fonctionnement de l’entreprise. Les dérogations envisagées devront tenir compte des intérêts des salariés et respecter la règle des 12 jours ouvrables (2 semaines) minimum de congé principal en continu dans la période légale.
Dans tous les cas, ces dérogations impliquent que la prise des congés par les bénéficiaires intervienne avant le 31 mai 2022 et que les congés soient planifiés avant le 15 octobre 2021. 
Ces dérogations à la demande du salarié ne donnant pas droit à l’attribution des jours de congés supplémentaires prévus à l’article L. 3141-19 du Code du Travail. 
Le CSE sera informé préalablement de ces dérogations lors de la réunion mensuelle précédente le départ en congés et au plus tard lors du CSE de juillet 2021. 


3.6 -	Congés d’ancienneté
Tous les CAN acquis depuis le 1er juin 2020 doivent être positionnés avant le 31 mai 2021. 
Face à la crise sanitaire liée au Covid 19, aucun transfert dans le CET ne sera réalisé.

Si une séance en H- est programmée sur un CAN déjà positionné, le CAN sera maintenu sans possibilité de modification. 


3.7 -	Ponts et aménagement des départs et retours de congés
Le client s’engage à étudier la possibilité de réaliser un pont au cours de l’année 2021(Ascension ou 11 novembre 2021) ou d’aménager le départ ou retour des congés d’hiver avec le positionnement d’un jour de RTT collectif ou H-/H+.

En fonction des besoins de production, la journée pourra être positionnée sur une des journées suivantes :
Le vendredi 14 mai 2021 (pont de l’Ascension)
Le vendredi 12 novembre 2021 (pont du 11 novembre)
Une journée en semaine 51, accolée aux congés d’hivers
Le lundi 3 janvier 2022 (aménagement du retour des congés d’hiver)

Le positionnement définitif de cette journée fera, le cas échéant, l’objet d’une information du CSE lors de la réunion du mois précédant la journée positionnée et au plus tard à la réunion ordinaire du CSE de novembre 2021.

A défaut d’information au CSE du positionnement de cette journée sur une des dates précitées au plus tard au mois de novembre 2021, cette journée sera restituée aux salariés.

En outre, comme il est d’usage, les dates de départs et de retour de congés principaux d’été pourront également être aménagées au mieux des intérêts des salariés et des besoins liés à l’arrêt, au redémarrage des installations ainsi qu’au fonctionnement des services.


4 -	JOURS DE REDUCTION DU TEMPS DE TRAVAIL
Les règles reprennent celles évoquées dans l’accord d’entreprise sur la durée et l’aménagement du temps de travail pour l’année 2020. 


4.1 -	Personnel capitalisant 6 minutes par jour travaillé : personnel en horaire d’équipe 
L’acquisition des 6 mn de RTT soit 3 jours de RTT (sur une année complète) est organisée selon les modalités suivantes à compter du 1er mars 2021 : 
acquisition de 4 mn/jour  en RTT Collectif
acquisition de 2 mn/jour en RTT Individuel 



5 -	PREVENTION DE L’ACTIVITE PARTIELLE

Conformément à l’avenant à l’accord du 9/06/2000 sur l’aménagement et la réduction du temps de travail, le délai de prévenance ne pourra être inférieur à 7 jours ouvrés. Toutefois, dans des circonstances exceptionnelles imposées par des contraintes d'ordre technique (panne machine sur une journée complète, manque d'énergie, …), économique (changements du calendrier de modulation du client, jours non travaillés chez le client, panne ou événement majeur empêchant le client d'assurer le fonctionnement de ses unités de fabrication, commande urgente du client, …) ou social (opportunités de modifier le calendrier de programmation indicative des heures pour dégager des jours ou ½ journées de repos, etc …), ce délai pourra être réduit dans la limite de 24 heures. Lorsque le délai de prévenance est ainsi réduit, il sera attribué une contrepartie, soit 1h dans le compteur « Modulation H+ H- » pour les séances complètes de travail modifiées.

5.1 -	Recours à l’activité partielle pour les cadres et ATAM
Le recours à l’activité partielle se fera dans le cadre des accords en vigueur sur le site. Les salariés à temps partiel, lorsqu’il y a au moins un jour non travaillé dans la semaine, ne pourront voir leur journée habituellement non travaillée mise en compte cycle s’ils sont présents ce jour-là en remplacement d’un jour théoriquement chômé.


6 -	Gestion des séances supplémentaires ou supprimées
Les parties conviennent que le compteur H+/H- de modulation est ouvert du 1er janvier 2021 au 31 décembre 2021.
Il est procédé au report des heures négatives ou positives jusqu’à la limite de -70 heures et + 35h. Au-delà des 35h l’excédent sera versé en HCC ou payé au choix du salarié.

Chaque séance supplémentaire du samedi ou du dimanche soir pour les équipes de nuit donnera lieu au paiement d’une prime dite « prime de séance supplémentaire » conformément à l’avenant à l’accord du 09/06/2000 sur l’aménagement et la réduction du temps de travail (article 3.2 : période de haute activité) :

14 € pour les équipes de jour 
16 € pour les équipes de nuit 

Les heures supplémentaires / complémentaires réalisées en semaine seront incrémentées avec les majorations dans le compteur modulation H+.


 Gestion des séances H+

	Incrémentation dans le compteur H-/H+

1 séance supplémentaire réalisée en H+ par semestre sera incrémentée dans le compteur H+/H- soit la première séance H+ qui sera planifiée par le client. Concernant les salariés absents sur la première séance supplémentaire de travail, l’incrémentation du compteur H+/H- sera décalée sur la suivante. L’ensemble des heures sera incrémentées dans le compteur H+/H- (majorations pour heures supplémentaires comprises).

Les autres séances supplémentaires de travail seront intégralement payées ou incrémentées dans le compte cycle.

Elles seront payées, conformément au décret n°20019-40 du 24 janvier 2019 relatif à l’exonération de cotisations salariales des heures supplémentaires et complémentaires.

Le choix du paiement ou de l’alimentation du compteur « compte cycle » est à l’appréciation du salarié.

 Gestion des +/- 23 minutes
Conformément à l’avenant à l’accord sur l’aménagement et la réduction du temps de travail du 9 février 2006 et compte-tenu de la nécessaire réactivité rendue obligatoire par notre organisation le principe de l’allongement ou de la réduction ponctuel d’horaire de 23 minutes est maintenu et sera mis en place selon les mêmes modalités que celles énoncées dans le procès-verbal de la réunion ordinaire du CE du 6 octobre 2015. 
De la même façon et conformément à l’accord sur l’aménagement et la réduction du temps de travail du 9 février 2006 et compte-tenu de notre organisation en flux synchrone, le principe de la diminution d’horaire de + /-23mn est également convenu. 

Modalités de traitement :
La gestion des + 23/-23 mn basculent systématiquement en compteur H-.


7 – 	DISPOSITIONS RELATIVES A LA JOURNEE DE SOLIDARITE

La loi N° 2004-26 du 30 juin 2004 a instauré l'obligation pour tous les salariés de travailler une journée supplémentaire non rémunérée dans le cadre de l'amélioration du degré et de la qualité de prise en charge des personnes confrontées à des situations de grandes dépendances, telles que les personnes âgées et handicapées.

La journée de solidarité est fixée le Lundi 24 mai 2021 pour les équipes de matin/après-midi/nuit et journée. Elle sera positionnée en RTT collectif.


8 -	COMPTE CYCLE
Les heures « compte cycle » non consommées seront reportées par tranche de 7H (équivalent à une journée) dans le CET individuel au 1er janvier conformément à l’avenant CET du 29 mars 2017. Les heures restantes inférieures à 7h seront reportées dans le même compteur en 2021.


9 -	PLANIFICATION DES ABSENCES
La prise des jours RTT ou jours de congés de toute nature font l’objet d’une planification semestrielle préalable. La hiérarchie pourra demander au salarié, sans que celui-ci puisse s’y opposer, la modification de la date de ses congés un mois avant le départ prévu initialement. Passée cette date, la modification ne pourra se faire qu’avec l’accord du salarié.


10 - 	CAS DES PERSONNES EN DETACHEMENT
Les règles énoncées dans le présent accord ne s’appliquent pas au personnel en détachement. Le positionnement de leurs compteurs doit être validé par l’entreprise d’accueil. 


11 -	DISPOSITIONS FINALES
Cet accord est conclu pour une durée déterminée et deviendra caduc dès l’entrée en vigueur de l’accord sur la durée et l’aménagement du temps de travail pour l’année 2022. Toute modification nécessaire pour assurer notre service au client (en dehors de l’aménagement des horaires collectifs de travail effectués en réunion mensuelle CSE) fera l’objet de négociations en vue de la conclusion d’un avenant au présent accord et sera précédée par une consultation du CSE.

Le présent accord est établi en 5 exemplaires originaux. Il sera déposé, par la partie la plus diligente, en 2 exemplaires –une version sur support électronique – à la DIRECCTE et en un exemplaire original auprès du secrétariat du Greffe du Conseil de Prud’hommes de Rennes. 

Un exemplaire original signé du présent accord sera remis à chaque Organisation Syndicale.


Fait à Chartres de Bretagne, le 17 février 2021 


Pour la société ECSA


 Directeur



Pour les Organisations Syndicales				

















ANNEXE 1 : Horaires personnel