PV d’accord
Négociation Annuelle Obligatoire 2021


La Direction de L’Oréal SA, représentée par XXXXX, d’une part, 

Et

Les organisations syndicales d’autre part :

CFDT, représentée par XXXXX, Délégué Syndical Central
CFTC, représentée par XXXXX, Délégué Syndical Central
CGT, représentée par XXXXX, Délégué Syndical Central
CFE-CGC, représentée par XXXXX, Délégué Syndical Central

se sont réunies dans le cadre des réunions de négociation annuelle obligatoire les 27 janvier et 8 février 2021. 

Préambule
Lors des réunions, les thèmes suivants ont été abordés : 
 
La rémunération, le temps de travail et le partage de la valeur ajoutée
Rémunération 
Participation et Intéressement 
Actionnariat salarié
Régime Prévoyance et régime complémentaire pour maternité, maladie et accident 
Effectifs 
Durée effective et Organisation du travail
Egalité professionnelle Femmes/Hommes en matière de rémunération et de déroulement de carrière 


La qualité de vie au travail et l'égalité professionnelle entre les femmes et les hommes
Articulation vie professionnelle/Vie personnelle et droit à la déconnexion
Egalité professionnelle Femmes/Hommes 
Conditions et Qualité de Vie au Travail 
Insertion et maintien dans l’emploi des personnes Handicapées 
Exercice du droit d’expression directe et collective des salariés 
Lutte contre les discriminations 


La gestion des emplois et des parcours professionnels
Accords L’OREAL 
Mobilité Interne 
Orientation de la formation professionnelle à 3 ans 
Déroulement de carrière des responsables syndicaux 
Mixité des métiers 
Accès, carrière, rémunération et accès à la formation professionnelle des seniors
Temps partiel, stages et travail temporaire 


La Direction, après avoir commenté l’ensemble des indicateurs, écouté et répondu à l’ensemble des demandes des Organisations Syndicales, propose les mesures suivantes :

Article 1 - Journée de solidarité 

Il a été décidé d’offrir à tous nos collaborateurs la journée de solidarité pour saluer l’engagement de chacun par un geste symbolique fort et pérenne. 
. 
Ainsi, le jour férié sur lequel est habituellement placée cette journée, à savoir le lundi de Pentecôte qui, depuis 2004 est une journée de solidarité travaillée chez L’Oréal pour la plupart des entités, redeviendra un jour chômé. La contribution de solidarité autonomie sera donc totalement prise en charge par L’Oréal.  

Article 2 - Salaire minimum après un an d’ancienneté 

Il a été décidé de porter le montant du salaire minimum à 2 000 € bruts après un an d’ancienneté, ce qui est une avancée sociale majeure dans le contexte actuel. 
Ainsi, à compter du 1er mars 2021, une garantie de salaire mensuel de base brut de 2 000 € minimum est appliquée aux salariés ayant une ancienneté d'un an minimum.

Article 3 - Augmentation générale

Il a été annoncé une Augmentation Générale de +1 % au 1er mars 2021 avec un talon de 40 €. Elle concerne tous les collaborateurs et s’applique sur la part du salaire allant jusqu’à 60 000€ bruts annuels. 

Cette Augmentation Générale significative permet de reconnaître l’engagement de tous les collaborateurs en France à la bonne marche du Groupe.
Cette mesure s’inscrit dans la continuité de la politique salariale menée par L’Oréal afin de contribuer à la protection du pouvoir d’achat de tous les collaborateurs et en particulier des premiers niveaux de salaire. 
La grille de salaires minimum sera réévaluée à hauteur de cette augmentation générale de 1% au 1er mars 2021.

Article 4 - Frais de santé

Pour répondre aux demandes formulées par les organisations syndicales, la Direction a donné son accord pour proposer à la Commission Frais de santé d’accroitre la part prise en charge par l’employeur pour la mutuelle de 77 % à 79 %.

Article 5 – Qualité de Vie au Travail – Accompagnement Psychologique  

Dans la continuité des actions entreprises sur ce sujet, qui s’articulent autour de plusieurs axes majeurs (médecine du Travail, Assistantes sociales, dispositif Préventis, …) et pour répondre aux demandes formulées par les organisations syndicales, la Direction a donné son accord pour déployer progressivement le questionnaire COPSOQ sur l’ensemble de L’OREAL SA et proposer en plus un dispositif reposant sur une palette de services liés à la Qualité de Vie au Travail et à l’accompagnement psychologique.




Article 6 - Renforcement de l’accompagnement des salariés en arrêt maladie

Pour répondre aux demandes formulées en ce sens, la Direction a souhaité renforcer l’accompagnement des salariés en arrêt maladie, par une campagne de communication collective et un accompagnement personnalisé. 

En outre, la Direction a décidé de créer un poste « personne référente » pour assurer le suivi des situations d’arrêt maladie complexes. 

Enfin, pour nous assurer ensemble d’un suivi régulier, la Direction est d’accord pour mettre en place une commission paritaire de suivi des situations complexes.

Article 7 - Avancées sur le Compte Epargne Temps

A l’issue des négociations, la Direction accepte de poursuivre les avancées sur le Compte Epargne Temps (CET) en augmentant de 4 % à 6 % la limite de la rémunération brute annuelle (y compris le variable) pouvant être utilisée pour alimenter le CET. 

Cela devra faire l’objet d’un avenant à l’accord relatif au compte épargne temps du 20 décembre 2000. 

Article 8 - Nouvelle modalité de prise de congés payés

Pour tenir compte de l’évolution des modes de travail, la Direction a donné son accord pour permettre de passer d’une à deux journées de congés payés fractionnables en demi-journée.

Article 9 - Octroi pour tout parent d’un enfant en situation de handicap, d’une « journée enfant handicapé »
	 
Dans la continuité des dispositifs existants, la Direction a souhaité permettre, à compter du 1er mars 2021, pour tout parent d’un enfant en situation de handicap à charge fiscalement qu’il soit au domicile ou en institution, de passer d’une journée à deux journées « enfant handicapé » et ce, sans limite d’âge.  

Article 10 - Amélioration des modalités d’accès aux crèches
	 
Dans la continuité des dispositifs existants, la Direction a souhaité faciliter les modalités d’accès aux crèches en passant dès cette année 80 % des places de nos crèches en réseau. Concrètement, cela offre aux collaborateurs plus de possibilité d’avoir une place en crèche proche de son domicile.

Article 11 – Congé Proche Aidant
	
Pour répondre aux demandes des organisations syndicales, pour tout collaborateur en « Congé de Proche Aidant », et en complément du support de Responsage, L’Oréal s’engage à mettre en place un dispositif de maintien de salaire en complément de l’indemnisation publique du congé de proche aidant à hauteur des 22 jours prévus par la Sécurité Sociale : à titre transitoire, ce complément sera assuré par L’Oréal, dans l’attente d’un examen approfondi des modalités par la Commission Interentreprises de prévoyance afin de l’inclure au Régime de prévoyance du Groupe L’Oréal.

Article 12 - Restauration d’entreprise
	 
Pour répondre aux demandes faites, la Direction a souhaité garantir une gamme définie de prestations de base qualitativement homogène sur tous les campus d’Ile de France, en commençant par le déploiement d’un « menu campus » (il s’agit d’un menu différent chaque jour mais de qualité identique sur tous les sites qui sera proposé à un même tarif accessible) et l’harmonisation des tarifs des boissons chaudes. 

Il a été également indiqué la mise en place d’une meilleure information des collaborateurs sur la nature des produits proposés et le développement de l’offre labellisée/Bio/locale et végétarienne sur l’ensemble de nos sites.

Article 13 - Responsabilité Sociale de l’Entreprise/ L’OREAL FOR THE FUTURE
	 
Dans la continuité du dispositif existant, la Direction va porter l’Indemnité Kilométrique Vélo jusqu’à 500 € annuels en y intégrant un pack sécurité de 50 €.

Cela devra faire l’objet d’un avenant à l’accord.

En parallèle, la Direction va renforcer progressivement sur les sites le nombre de bornes électriques mises à disposition dans le cadre de l’évolution « green » du marché automobile.

Article 14 – Responsabilité Sociale de l’Entreprise / Engagement citoyen 
	 
Dans la continuité de nos engagements en tant qu’entreprise citoyenne, pour tout collaborateur sapeur-pompier volontaire, la Direction va permettre l’aménagement du temps de travail avec une autorisation d’absence rémunérée de 5 jours ouvrés/an dans le cadre des interventions et formations.

Article 15 – Renforcement de la politique d’alternance  
	 
Dans la continuité de notre politique d’apprentissage et d’alternance et pour répondre aux demandes faites, la Direction va renforcer son engagement en matière d’apprentissage et de contrats de professionnalisation en accueillant 1 000 alternants par an au niveau du Groupe en France d’ici à 2022, soit 20% d’alternants en plus en comparaison avec les chiffres 2020.

Article 16 - Ouverture d’une réflexion globale sur l’Employabilité
	 
Après avoir partagé l’ensemble des dispositifs existants qui permettent de tenir compte des évolutions permanentes de nos métiers et de nos organisations, et pour répondre aux demandes faites, la Direction va engager une réflexion globale sur l’Employabilité afin de mieux nous préparer ensemble à l’évolution des métiers en cours et à venir.   
Ainsi, la Direction va : 

Nommer une personne en charge de l’innovation sociale et de l’employabilité avec un focus particulier sur les seniors pour réfléchir plus largement à toutes ces thématiques.
Favoriser la mise en place de pilotes et engager sur le second semestre une réflexion globale pour convenir d’un cadre sur l’employabilité et plus largement la Gestion des Emplois et des Parcours Professionnels pour apporter des résultats concrets d’ici fin 2021.
Ouvrir à nouveau des discussions sur les classifications de certains métiers comme les Gestionnaires Conseil Maquillage et les métiers de l’Industrie.   


Article 17 - Ouverture d’une réflexion sur la retraite et les aménagements de fin de carrière

Il a été convenu d’ouvrir une réflexion sur la retraite et les aménagements de fin de carrière, dans le respect des équilibres économiques, à l’occasion de Réunions Informelles d’Echanges et de Dialogue Social dédiées avec l’aide d’experts externes si nécessaire, une fois que la réforme des retraites sera définitivement votée et les décrets d’application éventuels publiés.


L’ensemble de ces mesures témoigne cette année plus encore de la volonté de poursuivre un dialogue social de qualité et nous inscrire dans une politique humaine et sociale, équilibrée et durable, au bénéfice de l’ensemble des collaborateurs de L’Oréal. 

Article 18 - Durée de l’accord

Le présent accord est conclu à durée déterminée, au titre de la négociation annuelle obligatoire 2021 qui s’est tenue les 27 janvier et 8 février 2021 et jusqu’à la prochaine négociation annuelle obligatoire qui se tiendra en 2022, dans le respect des conditions légales en vigueur. 


Article 19 - Dépôt de l’accord

Le texte du présent accord sera déposé en deux exemplaires auprès des Services de la Direction Régionale des Entreprises, de la Concurrence, de la Consommation, du Travail et de l’Emploi et auprès du Secrétariat du Greffe du Conseil de Prud’hommes conformément à l’Article L 2231-6 du Code du Travail.

Conformément au décret n°2017-752 du 3 mai 2017 relatif à la publicité des accords collectifs, le présent accord sera rendu public et intégré dans une base de données nationale (plateforme de télé procédure du Ministère du travail). Il est convenu que cette publication se fera sans mention des noms et prénoms des négociateurs et signataires, conformément à l’article D. 2231-2 du code du travail. Ces formalités seront exécutées par la Direction.

Un exemplaire du présent accord sera établi pour chaque partie. Une copie de l’accord signé sera également adressée à l'ensemble des organisations représentatives au sein de l’entreprise.

Fait à Clichy, le 24 février 2021


Pour la Direction : XXXXX



Pour la CFDT : XXXXX, Délégué Syndical Central




Pour la CFTC : XXXXX, Délégué Syndical Central




Pour la CGT : XXXXX, Délégué Syndical Central




Pour la CFE/CGC : XXXXX, Délégué Syndical Central