DUREE EFFECTIVE ET ORGANISATION
 DU TEMPS DE TRAVAIL POUR L’ANNEE 2019







ENTRE LES SOUSSIGNES :

d'une part, 

L’établissement BURNHAUPT-LE-HAUT de la FLEX N GATE FRANCE, (société au capital de 10.000.000 € et dont le siège social est situé 18 bis rue de Verdun 25405 AUDINCOURT), représentée par               en qualité de responsable de site.

Et, d'autre part,

Les Organisations Syndicales CGT, FO et CFE-CGC, représentées par leurs Délégués Syndicaux,





Il a été conclu le présent accord d’établissement.


PREAMBULE 

Compte tenu des dispositions :

de l’accord d’entreprise relatif à l’orientation des négociations sur l’organisation, la réduction, l’aménagement du temps de travail du 3 mars 2000,
de l’avenant relatif à l’organisation, la réduction et l’aménagement du temps de travail des salariés bénéficiant d’une rémunération forfaitaire du 21 juillet 2000,
de l’avenant relatif à l’organisation des astreintes et à la définition des compensations y afférentes du 4 décembre 2000,
de l’accord d’entreprise relatif au compte épargne temps du 29 septembre 2008,
de l’accord d’établissement sur la durée effective et l’organisation du temps de travail avec la mise en place d’équipe de suppléance du 5 novembre 2015 (suivant horaires SD indiqués en annexe 1).

Trois réunions de négociation ont été organisées les 20 novembre, 4 et 11 décembre 2018 dans le but d’établir la programmation indicative du temps de travail.

La Direction et les Organisations Syndicales expriment, par le présent accord, une volonté commune de mettre en œuvre des solutions en matière d’organisation des horaires, permettant le meilleur niveau d’utilisation des équipements industriels, la satisfaction de nos clients, le maintien de notre compétitivité, tout en prenant en compte les aspirations des salariés.

Ces aménagements devront permettre d’ajuster au mieux l’activité aux fluctuations qui pourraient résulter du plan de charge de nos clients constructeurs automobiles et en particulier PCA Mulhouse. C’est pourquoi, il est prévu de recourir, entre autres possibilités, à une annualisation du temps de travail qui constitue une condition indispensable au maintien de notre compétitivité, dont l’une des conséquences est la préservation de l’emploi.


ARTICLE 1 – HORAIRES DE TRAVAIL 


Article 1.1 Détermination du volume horaire de base pour le personnel non forfaité : 

Nombre de jours de l’année :			365
Dimanches :			                              -52
Jours de congés payés : 			               -30 
Jours fériés tombant sur un jour ouvrable                      -12
      + Journée de solidarité :			 +1
						            ____
			                                                          272
Nombre de semaines
272 jours ouvrables / 6 jours = 45,33 semaines		
Volume horaire de base pour l’année 2019
45.33 semaines x 35 heures de travail effectif = 1586,55 heures de travail effectif






Article 1.2 Détermination du volume horaire de base pour le personnel forfaité : 

Nombre de jours de l’année :	   365
Repos hebdomadaires :		  - 104
Jours de congés payés :		  - 25
Jours fériés ouvrés		  - 12   
+ journée de solidarité :		   + 1
           				 ____
Total				                 225
durée maximale 			  -218
Soit				                 7 jours

Le nombre de jours de RTT ne pouvant être inférieur à 10 jours sera donc de 10 jours en 2019.

Article 1.3 Types d’horaires : 

Les horaires figurent en annexe du présent accord.
Il s’agit :
d’horaires de journée (horaire fixe ou variable)
d’horaires de doublage (horaire fixe),
d’horaires de nuit (horaires fixe),
d’horaires de fin de semaine (horaire fixe).

ARTICLE 2 – PROGRAMMATION DES CONGES ET DES PONTS

Article 2.1 Congés : 

2.2.1	Congés d’été : 

Les dates de congés d’été ne sont pas encore programmées par nos clients.  Le CE sera informé des dates dès que l’établissement en aura connaissance. 

Dans le cas où les modalités de la prise de congés consisteraient en une fermeture de 3 semaines, la quatrième semaine serait prise accolée avant ou après les dates de fermeture dans le respect d’un pourcentage minimum de présence de personnel sur chacune de ces deux semaines.
Une enquête sera réalisée auprès du personnel afin de recueillir les souhaits de chacun. 

2.2.2	Congés d’hiver : 

Sous réserve des aménagements qui seront mis en place par nos clients, les congés d’hiver seront positionnés à compter du lundi 23 décembre 2019 au lundi 1er janvier 2020 inclus. 

Les congés seront garantis par le positionnement de jours de la 5ème semaine de congés payés.
Le solde de congés payés (1 journée) pourrait être positionné lorsque que le client nous aura informé. 





2.2.3	Dispositions communes : 

Le personnel chargé d’assurer les permanences nécessaires, la maintenance et entretien pendant la durée des congés principaux ou la cinquième semaine, pourra prendre son congé sur la période comprise entre le 1er mai 2019 et le 31 octobre 2019 et sa cinquième semaine jusqu’au 31 mai 2020.
Lorsque les conjoints travaillent sur le site, la simultanéité des congés est « de droit ».
En application des dispositions de l’article L.3141-19 du code du travail dernier alinéa, le présent accord vaut dérogation à l’attribution de congés supplémentaires. 

Article 2.2 Ponts : 

Compte tenu du calendrier, un pont est possible, sous réserve que l’activité de nos clients le permette :
vendredi 31 Mai (Ascension) 

Ce pont serait réalisé par le positionnement d’une journée de récupération (cf. article 4 ci-dessous) ou de RTT collective / CET collectif (ou individuelle pour le personnel ne disposant pas de RTT Collective et de CET collectif), de modulation basse (cf article 2.6 ci-dessous) ou par le positionnement d’une journée de Congés Payés, et compte cycle collectif pour les secteur ZIF.

Article 2.3 Journée de solidarité : 

La LOI n°2004-626 du 30 juin 2004 a instauré à la charge des employeurs une contribution au taux de 0,3% dont le produit est affecté à la Caisse Nationale de Solidarité pour l’Autonomie.
Parallèlement, elle a complété le code du travail par les articles L 3133-7 et suivants qui sont relatifs à la journée de solidarité.
En raison des nécessités de livraison à nos clients, le positionnement de la journée de solidarité sera fixé comme notre client principal PCA Mulhouse. Si ce jour venait à être non travaillé, il serait garanti par le positionnement d’un jour de RTT collective ou en CET collectif pour le personnel ZIF (ou individuelle pour le personnel ne disposant pas de RTT Collective).

Compte tenu des annonces de PCA Mulhouse, la journée de solidarité est positionnée le 1er janvier 2019. 


ARTICLE 3 – REDUCTION DU TEMPS DE TRAVAIL

A compter du 1er janvier 2019, le personnel non forfaité bénéficiera de la réduction du temps de travail dans la limite de :  
Pour les secteurs hors injection hors ZIF : Inscription sur les compteurs de 7 jours de RTT collectif et 2,5 jours individuels. 
Pour le secteur Injection : inscription sur les compteurs de 9 jours de RTT collective et 0,5 jours de RTT individuels, puis une épargne quotidienne de 5 mns par jour en RTT individuelle.
Pour le secteur ZIF : le personnel ZIF (Zone Intra Fournisseur sur le site de Mulhouse) travaillant sur les mêmes horaires que notre client PCA Mulhouse, n’alimenterons pas de compteur RTT collectif et individuel.

Lors du CE de juillet 2019, une proposition de transfert d’une partie de la RTT collective en RTT individuelle sera éventuellement faite en fonction de l’activité du 1er semestre et des prévisions du 2ième semestre 2019.


ARTICLE 4 – RECUPERATION


Conformément aux dispositions de l’article L. 3122-27 du code du travail, l’établissement pourra avoir recours au dispositif de récupération selon les évènements dictés par nos clients et notamment pour la réalisation de ponts. 
Dans ce cas la récupération pourra se faire soit par allongement de l’horaire quotidien soit par séance de travail supplémentaire sur la base du volontariat. 


ARTICLE 5 – COMPTE CYCLE


Conformément aux dispositions de l’article II.5.3 de l’accord d’entreprise du 3 mars 2000 (cité en préambule), le paiement de tout ou partie des heures supplémentaires et des majorations y afférentes est remplacé par un repos compensateur équivalent qui alimente le Compte Cycle. 
Afin de permettre au personnel et à la direction de gérer au mieux une éventuelle baisse d’activité sur certaines séances de travail il est créé un compte cycle gestion d’activité fonctionnant sur le même fondement que le compte cycle.

Article 5.1 Compte cycle :

Comptabilisation des heures : 

Les heures inscrites au Compte Cycle après transfert des compteurs pourront faire l’objet d’un paiement total ou partiel à la demande du salarié.

Tout ou partie des soldes du Compte Cycle à fin décembre 2018 et fin mai 2019 pourra également alimenter le Compte Epargne Temps.

Utilisation du compte cycle : 

Les heures du Compte Cycle pourront être prises au choix du salarié sous forme de congés individuels ou sur demande du salarié en remplacement de jours d’activité partielle.

Le repos pourra être pris par journée, demi-journée ou exceptionnellement une période minimale d’une heure, sous réserve de l’accord de la hiérarchie et dans la mesure où les heures correspondantes existent.


Article 5.2 Compte cycle gestion d’activité :

Afin de permettre au personnel et à la direction de gérer au mieux une éventuelle baisse d’activité certaines séances de travail qui seraient réalisées en heures supplémentaires seront versées au compte cycle gestion d’activité, ceci jusqu’à ce qu’un seuil maximum de 2 jours soient atteints.



Comptabilisation des heures : 

Ce compteur s’appliquera au secteur assemblage, logistique et secteur ZIF. Le secteur injection dont l’organisation du temps de travail permet de dégager 2 jours de RTT complémentaires (en raison du recouvrement de postes) n’est pas concerné.

L’alimentation de ce compte gestion d’activité sera réalisée par le travail d’une séance complémentaire par période de 2 mois et par personne jusqu’à ce que le seuil de 2 jours soit atteint.

Les autres séances complémentaires alimenteront le compte cycle.

Utilisation du compteur : 

Les heures inscrites sur ce compteur seront utilisées pour faire pallier des séances non travaillées par notre client.

En fin d’année 2019, le solde de ce compteur alimentera le compte cycle.

Les situations exceptionnelles seront gérées selon les règles de déblocage du CET.

En ce qui concerne le personnel ZIF, le compte cycle gestion d’activité, le Compte Epargne Temps Collectif et le compte cycle pourront être utilisés pour pallier les d’aménagements définis par le client d’horaires. 

ARTICLE 6 – MODULATION DES HORAIRES

Il est rappelé que le principe de la modulation des horaires est conservé pour le personnel des usines. Elle pourra être mise en œuvre dans l’article 2.2 de l’accord du 31 mai 2000. Celle-ci s’appliquera à l’ensemble des personnes rémunérées sur une base horaire. 

Ce mécanisme d’aménagement du temps de travail ne sera pas utilisé pour l’année 2019.


ARTICLE 7 –DISPOSITIONS DIVERSES 


Si le service au client rendait nécessaire une légère adaptation du présent accord, le CE serait consulté.
En cas de modification importante, de nouvelles négociations seraient engagées avec les Organisations Syndicales, notamment du fait de PCA Mulhouse dont l’aménagement du temps de travail 2019 n’est pas encore formellement arrêté.
Les négociations en vue d’aboutir à un accord relatif à l’aménagement du temps de travail pour 2020 seront engagées en novembre 2019.



ARTICLE 8 –FORMALITES DE DEPOT 



Le présent accord, sera, à la diligence de l'entreprise, déposé à la Direction Régionale des Entreprises, de la Consommation, du Travail et de l’Emploi, Unité Territoriale du Haut-Rhin conformément aux dispositions en vigueur.


Fait à BURNHAUPT-LE-HAUT en autant d'exemplaires que de parties le  10/01/2019


Pour les Organisations Syndicales	Pour l’établissement BURNHAUPT-LE-HAUT
	 de la société 
                                                                               	 FLEX N GATE 


Les Délégués Syndicaux  	                                	Responsable de site 



		

SYNDICAT CGT





SYNDICAT FO




SYNDICAT CFE-CGC