Avenant n°1 à l’ACCORD COLLECTIF RELATIF À L'ÉGALITÉ PROFESSIONNELLE 
ENTRE LES FEMMES ET LES HOMMES

ENTRE LES SOUSSIGNÉS :

Société VALLEE SAS
Immatriculée au RCS de Paris  sous le numéro 576 950 208 
Dont le siège social est situé 112 avenue Kléber 75116 Paris
Siège Administratif : Bd Pierre Lefaucheux ZIS CS 42802 – 72028 Le Mans Cedex
Siret 576 950 208 00024
Etablissements secondaires :
17/21 voie d’Igny – 92140 Clamart - Siret 576 950 208 00099
62, rue Pierre Martin  - 72100 Le Mans – Siret 576 950 208 00149
Code NAF n° 4333 Z
Représentée par Monsieur en qualité de Président.


D'UNE PART,
ET

Les Organisations Syndicales représentatives au sein de l’U.E.S, à savoir : 

Le syndicat CFTC représenté par Monsieur   en sa qualité de Délégué Syndical,

Le syndicat FO, représenté par Monsieur  , en sa qualité de Délégué Syndical,

D'AUTRE PART,


Il a été arrêté et convenu ce qui suit :


Préambule
Vallée SAS entend s’engager à mobiliser toutes les ressources et moyens à sa disposition, afin de garantir une réelle égalité de traitement entre les collaborateurs et collaboratrices tout au long de la vie professionnelle.
Le présent accord s'inscrit dans le cadre des dispositions de la loi n°2010-1330 du 9 novembre 2010, portant réforme des retraites.

Conformément aux dispositions des articles L. 2242-5-1 et R. 2242-2 du Code du travail, les parties au présent accord ont souhaité retenir les thèmes d'action suivants :

Le recrutement
La formation
La rémunération
Articulation entre vie professionnelle et vie personnelle 


1. Recrutement

Le % de femmes employées chez Vallée SAS au 31.12.2020 est au-dessus du % national puisque la part des femmes représente 16% contre 12.4 % au niveau national.

Sur un effectif de 277 salariés, 45 sont des femmes.
38% du collège ETAM, 19% du collège Cadre et 9% du collège ouvrier.

Il est à noter que le % de femmes chez VALLEE a augmenté en 2020 par rapport à 2019 (nous sommes passés de 15,6 à 16%). Particulièrement, le taux de féminisation de la catégorie ouvrier est particulièrement élevé chez VALLEE SAS (9%) alors qu’il n’est que de 1.6% dans le bâtiment.

Afin de continuer à féminiser les métiers au sein de VALLEE SAS et continuer ainsi à avoir un taux de féminisation de nos métiers supérieur à celui du bâtiment en général, les processus de recrutement doivent contribuer à cette féminisation des métiers.

La société Vallée SAS s'engage à promouvoir la mixité de ses recrutements en engageant activement des actions spécifiques.

A. Offres d'emploi sans distinction de sexe

Les offres d'emploi sur l'ensemble des postes à pourvoir par la société Vallée SAS s'adressent aux femmes comme aux hommes, sans distinction. 
A cet effet, Vallée SAS restera attentive à ce que la terminologie utilisée en matière d'offre d'emploi et de définition de fonctions ne soit pas discriminante et permette ainsi, sans distinction, la candidature des femmes comme des hommes, en interne comme en externe. 
Les mentions "F/H " seront apposées sur toutes nos pages d’accueil à chaque nouvelle offre de poste.

B. Egalité de traitement des candidatures

Vallée SAS s'engage à conserver à chaque étape du processus de recrutement le respect des mêmes critères de sélection pour les femmes et les hommes afin que les choix ne résultent que de l'adéquation entre le profil du candidat (au regard de ses compétences, de son expérience professionnelle, de la nature du ou des diplômes détenus et de ses perspectives d'évolution professionnelle) et les compétences requises pour les emplois proposés.

C. Equilibre des recrutements entre les femmes et les hommes

Une attention particulière sera portée à l'équilibre des recrutements entre les femmes et les hommes au niveau de Vallée SAS.

Ainsi, pour chacune des catégories socioprofessionnelles (cadre, ETAM, ouvrier), Vallée SAS se fixe comme objectif que la part des femmes parmi les candidats retenus reflète, à compétences, expériences et profils équivalents, celle relevée dans les candidatures reçues.

D. Mixité dans les recrutements 

La mixité des recrutements continuera à être au cœur des recherches de Vallée SAS par le biais d'actions de communication auprès des établissements et organismes de formation initiale.

Vallée SAS encouragera les initiatives des femmes et des hommes exerçant des métiers où ils se trouvent peu représenté(e)s à participer à la présentation de leur métier aujourd'hui occupé majoritairement par des femmes ou des hommes. 


E. Indicateurs chiffrés

- % de femmes au sein de nos équipes.
- % de femmes et d’hommes dans les processus de recrutement

F. Objectifs chiffrés et de progression

VALLEE SAS se fixe comme 2 objectifs :
Maintenir à minima un % égal ou supérieur à 16% de femmes au sein de l’entreprise, afin que celui-ci reste sensiblement supérieur à celui du bâtiment (12.4%)
Que le taux de candidates reçues en entretien soit au moins proportionnel au taux de candidatures de femmes reçues sur les postes où elles sont sous représentées.

Globalement, VALLEE SAS s’engage à permettre aussi bien aux femmes qu’aux hommes d’accéder à tous les emplois dans l’entreprise.





2. Formation

En 2020, du fait du contexte sanitaire, 30 % des salariés ont eu accès à la formation professionnelle continue (contre 45% en 2019 et 35% en 2018)

En 2020, 35% des femmes ont été formées, contre 48% en 2019 et 31% en 2018
En 2020, 29% des hommes ont été formés, contre 45% en 2019 et 35% en 2018

Accès identique à la formation professionnelle
Vallée SAS s’engage à promouvoir l’égalité d’accès à la formation des femmes et des hommes. L’accès des femmes à la formation professionnelle est en effet un élément déterminant pour assurer aux femmes une réelle égalité de traitement dans leur déroulement de carrière, dans l’évolution de leurs qualifications et dans leur promotion, notamment vers des fonctions d’encadrement. 
Chaque année de nouveaux collaborateurs et collaboratrices sont formés auprès d’organismes spécialisés. L’entreprise forme en contrats d’apprentissage, de professionnalisation et autres aux différents métiers du bâtiment, allant du CAP, BP, BTS, jusqu’au BAC+5. VALLEE SAS attache une importance particulière à la formation professionnelle continue de ses équipes, avec pour axes majeurs :
- Partenariats avec les Écoles et Centres de Formation
- Gestion des équipes et Tutorat
- Perfectionnement des connaissances 
- Développement des compétences

B. Formation et suspension du contrat de travail

Afin d'optimiser la reprise du travail suite à un congé parental d'éducation à temps complet d'un an ou plus, il  sera proposé  un entretien exploratoire avant la reprise du travail des collaboratrices (collaborateurs) concernées. 

Cet entretien exploratoire avant la reprise sera l'occasion, pour les femmes et les hommes ayant suspendu temporairement leur activité professionnelle, de faire un point sur leur affectation possible et sur les éventuels besoins en formation nécessaires à une reprise de l'activité professionnelle dans de bonnes conditions. 

C. Objectifs de progression : 

- Faire en sorte que 100% des femmes devant suivre une formation puisse y participer. 
- Veiller à ce qu’il y ait autant de formation chez les femmes et les hommes. 
- Mise en place d’un entretien exploratoire avant la reprise sera l'occasion, pour les femmes et les hommes ayant suspendu temporairement leur activité professionnelle.
- Information et communication = promouvoir davantage les métiers auprès des femmes, 
- Présence lors des manifestations et visites dans les écoles.

D. Indicateurs chiffrés :  
 
- Nombre de bénéficiaires des actions de formation par sexe 
- Proportion de femmes parmi les salariés ayant bénéficié d’une formation 

E. Objectifs chiffrés

VALLEE SAS se fixe comme objectif de former au minimum 40% de ses salariés et dans les mêmes proportions chez les hommes et que les femmes.





3. Rémunération

Les bilans des Rapports de Situation Comparée chez Vallée SAS entre 2018 et 2020 font ressortir des écarts salariaux sur les salaires de base moyens entre hommes / femmes, avec une tendance variante  selon les catégories sociaux professionnelles.

Chez les « ouvriers », le ratio est de 82 en 2020.
Chez les « employés », le ratio est de 100 en 2020.
Chez les « agents de maitrise, le ratio est de 93 en 2020.
Chez les « cadres », le ratio est de 56 en 2020.

A. Egalité salariale à l’embauche

Vallée SAS poursuit son engagement de garantir un niveau de salaire à l'embauche équivalent entre les femmes et les hommes pour un même niveau de responsabilités, de formation, d'expérience et de compétences professionnelles mises en œuvre.

L'évolution de rémunération des femmes et des hommes doit être exclusivement fondée sur les compétences, l'expérience professionnelle, la qualification et la performance de la personne.

B. Rémunération et parcours professionnel

Tout au long du parcours professionnel, la société Vallée SAS veillera à ce que les écarts de rémunération ne se créent pas avec le temps, en portant une attention particulière aux postes à responsabilités.
Une analyse comparée des salaires de base F/H par catégorie professionnelle (niveau et coefficient) est menée chaque année. Lorsque, à situation comparable, un écart de rémunération est constaté, celui-ci doit être analysé afin d'en comprendre les raisons.

C. Objectifs de progression

- Veiller à l’égalité dans l’attribution des augmentations
- Le % de femmes ayant bénéficié d’une augmentation ne pourra pas être inférieur au % d’hommes ayant bénéficié d’une augmentation.

Indicateurs chiffrés :

- % de femmes ayant bénéficié d’une augmentation/ nombre de femmes 
- % d’hommes ayant bénéficié d’une augmentation/ nombre d’hommes 

D. Objectif chiffré 

VALLEE SAS se fixe comme objectif de veiller à l’égalité de rémunération entre les hommes et les femmes en :
Etant particulièrement attentif au salaire proposé à l’embauche des femmes qui intègrent l’entreprise ;
En attribuant les mêmes % d’augmentations entre les femmes et les hommes pour un même niveau de responsabilité, de performance et de compétences professionnelles ;
En s’engageant à corriger tout écart qui se serait créé au fil du temps : une analyse comparée des salaires de base F/H par catégorie professionnelle (niveau et coefficient) est menée chaque année. Chaque écart est analysé et corrigé au besoin.
En s’engageant à ce que les absences pour congés maternité n’aient pas d’impact sur les % d’augmentation des femmes concernées.




4. Articulation entre vie professionnelle et vie personnelle

En 2020, 1.3% des femmes ont été absentes, contre 4% en 2019 et 2 % 2018
En 2020, 12.28% des hommes ont été absents, contre 6 % en 2019 et 10 % en 2018
3 congés maternité & 9 congés paternité en 2020
1 congé parental pour les femmes et 0 pour les hommes 2020

A. Féminisation de l'emploi et amélioration des conditions de travail

L'amélioration des conditions de travail facilite la féminisation de l'emploi. La Société Vallée SAS s'est engagée dans une démarche d'amélioration de l'ergonomie des postes de travail.

B. Services de proximité pour concilier vie personnelle et familiale, et vie professionnelle

La société Vallée SAS cherche à développer des solutions permettant de concilier vie personnelle, vie familiale et vie professionnelle. A ce titre, des solutions innovantes dans le domaine des services au personnel pourraient être recherchées et expérimentées par la Société : mise en place de services de proximité pour le personnel, partenariat avec les collectivités locales dans le domaine de la garde des jeunes enfants, développement dans les sites d'un réseau pour les gardes partagées, etc.

C. Temps partiel

Vallée SAS s'efforce de faciliter l’accès aux aménagements d'horaires individuels, au temps partiel, tant pour les femmes que pour les hommes.

Des solutions adaptées aux activités, s'appuyant en particulier sur l'organisation du travail, sont recherchées afin d'apporter la meilleure réponse aux demandes exprimées par les salariés.

Avant d'envisager une activité à temps partiel, un échange entre le (la) salarié(e) et son responsable autour d'un aménagement du temps de travail à temps partiel est organisé, lorsque le (la) salarié(e) le demande.

Le travail à temps partiel est basé sur le principe du volontariat.

Le travail à temps partiel ne saurait être un motif de non-obtention de mesures salariales individuelles ou de ralentissement de carrière. Aucune mobilité ou évolution ne peut être refusée au personnel du seul fait de son travail à temps partiel.

D. Gestion et aménagement du temps de travail

Les salariés connaissant des situations familiales particulières font l'objet d'une attention spécifique.

La programmation des réunions doit prendre en considération le planning de présence des personnes travaillant à temps partiel concernées.

E. Objectifs de progression :

- Assurer l’articulation des temps de vie professionnelle et personnelle pour tous les salariés. 
- S’assurer de la bonne réintégration des femmes et des hommes après leur période d’absence.

F. Indicateurs chiffrés : 

Evolution du % d’absentéisme par sexe
Durée moyenne des congés familiaux 
Nombre de demandes de temps partiels acceptés/refusés


G. Objectif chiffré

VALLLE SAS se fixe l’objectif :
d’étudier toute demande de temps partiel et de rendre réponse sous 1 mois au salarié, en motivant la réponse si elle est négative ;
d’informer les salariés de leurs droits en termes de congés légaux et de faciliter leur prise (congés paternité, congé parentaux) ;
d’être vigilant aux variations du taux d’absentéisme global de la société.


5. Durée - formalités

Le présent accord est conclu pour une durée déterminée de 4 ans et entrera en vigueur le 01 mars 2021 et cessera de s’appliquer le 28 février 2025.

En application de l’Article L.2222-4 du Code du travail, à échéance de ce terme, il ne continuera pas à produire ses effets comme un accord à durée indéterminée.

Le présent accord fera l'objet d'un suivi annuel. 
Les parties s'engagent à se réunir 1 fois par an, quand les statistiques de l’année précédente seront disponibles.
	

6. Publicité de l’accord 

Le présent accord est notifié ce jour aux organisations syndicales représentatives.

Un exemplaire sera déposé au secrétariat du  greffe du Conseil des Prud’hommes du Mans. 

Une version au format pdf, intégrale et signée par les parties sera déposée sur la plateforme .

Une version au format docx, sans nom, prénom, paraphe ou signature d’une personne physique sera déposée sur la plateforme www.teleaccords.travail-emploi.gouv.fr.

Un exemplaire dûment signé de toutes les parties sera remis à chaque signataire.


Fait au Mans,

Le 27/05/2021

En 4 exemplaires originaux 






Pour l’entreprise VALLEE SAS
Le Président 							
Monsieur  	

 



Pour la CFTC
Le Délégué Syndical 
Monsieur   





Pour FO
Le Délégué Syndical
Monsieur