Accord d’entreprise sur l’égalité professionnelle 
entre les hommes et les femmes – Année 2019 –



Entre les soussignés :

La Société Publique Locale d’Exploitation des Thermes (SPLETH), société anonyme au capital de 2 000 000 €, dont le siège social est sis 1 Rue du Mont Saint-Clair, 34540 BALARUC-LES-BAINS, représentée par, agissant en qualité de .

Ci-après dénommée « la SPLETH»

D'UNE PART

Et : 

Les Organisations syndicales représentatives au sein de la société, ci-dessous désignées :

Le syndicat CGT, représenté par agissant en qualité de déléguée syndicale,

Le syndicat CFDT, représenté par, agissant en qualité de déléguée syndicale.

Le Syndicat Sud 34, représenté par, agissant en qualité de Délégué syndical.

D'AUTRE PART

Il est préalablement exposé ce qui suit :

En vertu des dispositions de l’article L. 2242-1 et suivants du code du travail, toutes les entreprises de plus de 50 salariés, doivent être couvertes par un accord collectif sur l’égalité professionnelle entre les hommes et les femmes, ou à défaut par un plan d’action établi unilatéralement par l’employeur et joint au rapport annuel.

Les mesures portent sur 4 objectifs de progression (entreprises de 300 salariés et plus) tirés des 8 domaines énumérés ci-dessous. 
Les objectifs de progression et les mesures qui permettent de les atteindre doivent se concrétiser par des engagements chiffrés. 

Les 8 domaines visés sont les suivants :
L’embauche
La formation
La promotion professionnelle
La qualification
La classification
Les conditions de travail
La sécurité et santé au travail
La rémunération effective
L’articulation entre l’activité professionnelle et l’exercice de la responsabilité familiale.

Le décret du 18 décembre 2012 précise que le domaine de la rémunération effective doit figurer obligatoirement dans les domaines d’actions retenus par l’entreprise.

Il doit, en application de l’article R.2242-2 du Code du Travail, pour chaque domaine d’action choisi, fixer : 
les objectifs de progression pour l’année à venir
les actions permettant de les atteindre
des indicateurs chiffrés pour suivre les actions et les objectifs.


Une synthèse du plan d’action doit être établie. Cette synthèse comprend au minimum des indicateurs portant sur la situation respective des femmes et des hommes par rapport :
Au salaire médian ou au salaire moyen
A la durée moyenne entre deux promotions
A l’exercice de fonctions d’encadrement ou décisionnelles.

Ces indicateurs doivent être définis par catégories professionnelles.

Enfin, la synthèse de l’accord d’entreprise comporte également les objectifs de progression et les actions, accompagnés d’indicateurs chiffrés du plan d’action.

Pour assurer une transparence sur les efforts accomplis par l’entreprise en matière d’égalité Hommes & Femmes, la loi réformant les retraites demande à l’entreprise de porter à la connaissance des salariés la synthèse de l’accord d’entreprise par voie d’affichage ou tout autre moyen adapté aux conditions d’exercice de l’activité de l’entreprise.


L’égalité professionnelle au sein de la Société Publique Locale d’Exploitation des Thermes (SPLETH)

Au 31 décembre 2018, la Société Publique Locale d’Exploitation des Thermes (SPLETH) comptabilisait 413 salariés. 

La Société Publique Locale d’Exploitation des Thermes (SPLETH) est soumise à l’obligation de négocier un accord d’entreprise ou, à défaut, d’établir un plan d’action sur l’égalité professionnelle entre les Hommes et les Femmes.

La formalisation de cet accord d’entreprise sur l’égalité professionnelle entre les Hommes et les Femmes s’inscrit dans la continuité de la politique en matière d’égalité professionnelle au sein de la Société Publique Locale d’Exploitation des Thermes (SPLETH). 

Le présent accord d’entreprise pour l’année 2019 a pour objectif de couvrir la société de ses obligations légales afin de pouvoir poursuivre son travail de fond sur une réflexion plus globale avec les partenaires sociaux en matière de qualité de vie au travail et d’égalité Hommes Femmes.

Afin d’établir le présent accord d’entreprise, la société s’est basée sur l’étude et l’analyse du document suivant à savoir :
Rapport sur la situation comparée des conditions générales d’emploi et de formation des Hommes & Femmes sur l’année 2018. (Annexe 1)
Bilan social 2018

Au travers de la lecture de ce rapport, la société convient de choisir les quatre domaines d’action suivants :
L’embauche
La formation professionnelle
L’articulation entre l’activité professionnelle et l’exercice de la responsabilité familiale
La rémunération effective

Ces domaines d’action seront accompagnés d’objectifs et assortis d’actions permettant d’atteindre ces objectifs.

De plus, la loi n° 2018-771 du 5 septembre 2018 sur la liberté de choisir son avenir professionnel a prévu de nouvelles dispositions à seule fin de mettre un terme aux écarts de salaires entre les femmes et les hommes qui ne s'expliquent pas. 
Chaque année, dans les entreprises d'au moins 50 salariés, l'employeur publie l'indicateur relatif aux écarts de rémunération entre les femmes et les hommes et les actions mises en œuvre pour les supprimer.

Le niveau de résultat obtenu par l'entreprise (« l'Index ») est publié annuellement, au plus tard le 1er mars de l'année en cours, sur le site internet de l'entreprise, s'il existe. A défaut, ce chiffre est porté à la connaissance des salariés par tout moyen.

Lorsque le résultat obtenu par l'entreprise est inférieur à 75, la négociation sur l'égalité professionnelle porte également sur les mesures de correction, y compris sur les mesures de rattrapage salarial.

En 2019, la SPLETH a obtenu un score de 86.3 sur 100.


Ceci étant exposé, il est convenu et arrêté ce qui suit :



Détermination des objectifs de progression et indicateurs associés

1er domaine d’action du plan : l’embauche


Objectifs de progression pour l’année à venir dans le domaine d’action « embauche »
L’analyse de l’effectif de l’entreprise au 31 décembre 2018 fait ressortir que les hommes représentent 38.50 % de l’effectif total contre 60.50 % pour les femmes.

On peut constater dans cette analyse que l’effectif féminin reste majoritaire.

Après une analyse plus fine en matière de répartition des Hommes et des Femmes, on s’aperçoit que le personnel présent sur la catégorie :
employés est majoritairement féminin puisque le sexe masculin ne représente que 36.21% des salariés catégorie employé présents
agent de maîtrise est majoritairement féminin puisque le sexe masculin ne représente que 45.23% des salariés catégorie agent de maîtrise présents
cadres est majoritairement féminin puisque le sexe masculin ne représente que 42.85 % des salariés catégorie cadre présents

Le recrutement est identifié comme un levier pour corriger les écarts entre les Hommes et les Femmes dans les différentes catégories socio-professionnelles et favoriser par la même occasion la mixité au sein des différentes unités de travail, la SPLETH et les partenaires sociaux choisissent donc comme 1er domaine d’action le recrutement.

L’objectif est de tendre à l’équilibre du nombre de femmes et d’hommes par rapport aux chiffrages mentionnés ci-dessus.


Mesures / Actions relevant du domaine d’action « Embauche»
En vue de la réalisation de l’objectif de progression dans le domaine d’action énuméré ci-dessus, l’entreprise envisage de mettre en œuvre, dans la mesure de ses possibilités et des opportunités qui s’ouvriront à elle dans l’année 2020, les mesures/actions énumérées ci-après.


Action n°1 : améliorer la mixité lors du recrutement 

La SPLETH s’engage à vérifier la neutralité de la terminologie des offres d'emploi et à recourir systématiquement à la mention H/F. 

Liste des indicateurs chiffrés
Nombre d’offre d’emploi publiée à comparer au nombre d’offre d’emploi publiée comportant cette mention et la neutralité de la terminologie. 


Action n°2 : Equilibrer les candidatures d’hommes et de femmes lors des recrutements

La société souhaite encourager la mixité dans les catégories d'emplois traditionnellement masculin ou féminin.

Description de la mesure
Dans la mesure du possible, à compétence, expérience et profil équivalents, la SPLETH veillera à ce que le nombre de candidatures sélectionnées pour les entretiens de recrutement soient équitablement réparties entre les hommes et les femmes. 

Liste des indicateurs chiffrés
Sur 5 campagnes de recrutement : 
Nombre de candidature hommes/femmes reçues 
Nombre d’hommes et de femmes reçues en entretien de recrutement


2ème domaine d’action du plan : la formation 

Tout comme le recrutement, la formation participe à l’objectif d’égalité de traitement dans le déroulement de carrière.


Objectifs de progression pour l’année à venir dans le domaine d’action « formation»
Le personnel masculin est en déficit de formation.

Mesures / Actions relevant du domaine d’action « Formation»
En vue de la réalisation des objectifs de progression dans le domaine d’action énuméré ci-dessus, l’entreprise envisage de mettre en œuvre, dans la mesure de ses possibilités et des opportunités qui s’ouvriront à elle dans l’année à venir, les mesures énumérées ci-après.
Chacune de ces mesures sera assortie d’indicateurs chiffrés et fera l’objet d’une description qualitative et quantitative, d’une évaluation quant à son coût, et un échéancier sera présenté, à titre indicatif, pour ce qui est de sa mise en œuvre.


Action n° 1 – Privilégier les formations locales ou régionales plutôt que nationales

Afin de garantir l’égalité d’accès à la formation professionnelle, l’entreprise a la volonté de continuer à favoriser cet accès via une meilleure organisation des départs en formation notamment en veillant à ce que l’éloignement géographique ne soit plus un obstacle.

Description de la mesure
50% des formations doivent se réaliser au niveau local ou régional ou à moins de 200 km.

Liste des indicateurs chiffrés
Pourcentage des formations réalisées en locales ou régionales.

Action n° 2 – Favoriser l’accès prioritaire à la formation professionnelle pour les salariés en retour d’absences de longue durée 

La société souhaite donner un accès prioritaire à la formation professionnelle pour les salariés en retour d’absences de longue durée.

Description de la mesure
Dès leur retour, les salariés absents de longue durée (+ de 6 mois) seront prioritaires pour suivre des formations de remise à niveau et/ou adaptées à leur poste de travail afin de faciliter leur retour.

Liste des indicateurs chiffrés
Pourcentage de salariés formés suite à un retour de longue absence par rapport au taux d’accès moyen des départs en formation de la société en 2018.


3ème domaine d’action du plan : L’articulation entre l’activité professionnelle et l’exercice de la responsabilité familiale

Des organisations des temps de travail plus flexibles auront des incidences sur l’articulation des temps de vie professionnelle et familiale.
L’articulation entre vie professionnelle et familiale peut également ralentir ou précariser le parcours professionnel.
Des mesures prises en matière d’articulation entre vie professionnelle et vie privée devraient permettre d’agir sur les situations de travail des femmes et des hommes.


Objectifs de progression pour l’année à venir dans le domaine d’action « L’articulation entre l’activité professionnelle et l’exercice de la responsabilité familiale »
La société SPLETH souhaite, de façon générale, harmoniser les temps de vie.
Son objectif est de favoriser l’articulation des temps de vie personnelle pour tous les salariés.

Mesures / Actions relevant du domaine d’action « L’articulation entre l’activité professionnelle et l’exercice de la responsabilité familiale »
En vue de la réalisation des objectifs de progression dans le domaine d’action énuméré ci-dessus, l’entreprise envisage de mettre en œuvre, dans la mesure de ses possibilités et des opportunités qui s’ouvriront à elle dans l’année à venir, les mesures énumérées ci-après.
Pour ce qui est de leur mise en œuvre, chacune de ces mesures/actions fera l’objet d’une description qualitative et quantitative, d’une évaluation quant à son coût, et un échéancier sera présenté au CSE dans le rapport comparé sur la situation entre les hommes et les femmes. Elle sera par ailleurs assortie d’indicateurs chiffrés.

Action n° 1 – Développer les actions Sport, Santé, Bien-être à l’attention des Hommes aussi bien que des Femmes
Description de la mesure
La SPLETH met en place des actions « sport, santé, bien-être » dans une démarche de Qualité de Vie au travail.
Elle s’engage à veiller à ce que les actions mises en place dans ce cadre puissent intéresser aussi bien les hommes que les femmes.

Liste des indicateurs chiffrés
Liste des actions mises en place dans le cadre du SSBE
Nombre d’action mixte mises en place

4ème domaine d’action du plan : rémunération effective

La société reconnait que l’égalité salariale entre les femmes et les hommes constitue l’un des fondements essentiels de l’égalité professionnelle compétences de la personne. 
L’entreprise réaffirme le principe selon lequel les critères déterminant l’évolution des rémunérations des femmes et des hommes sont basés essentiellement sur les compétences de la personne, son expérience et son parcours professionnels et ses performances individuelles.


Objectifs de progression pour l’année à venir dans le domaine d’action « rémunération effective »
La société SPLETH souhaite s’assurer que des écarts ne se créent pas dans le temps en raison d’évènements ou de circonstances personnelles.

Mesures / Actions relevant du domaine d’action « Rémunération effective»
En vue de la réalisation des objectifs de progression dans le domaine d’action énuméré ci-dessus, l’entreprise envisage de mettre en œuvre, dans la mesure de ses possibilités et des opportunités qui s’ouvriront à elle dans l’année à venir, les mesures énumérées ci-après.

Pour ce qui est de leur mise en œuvre, chacune de ces mesures/actions fera l’objet d’une description qualitative et quantitative, d’une évaluation quant à son coût, et un échéancier sera présenté au CSE dans le rapport comparé sur la situation entre les hommes et les femmes. Elle sera par ailleurs assortie d’indicateurs chiffrés.

Action n°1 : Veiller à l’égalité de rémunération à l’embauche, quel que soit le sexe, à compétences et expériences équivalentes 

Description de la mesure
Déterminer en amont du recrutement, un niveau de rémunération minimal et maximal de base afférent au poste.

Liste des indicateurs chiffrés
Nombre de publication d’offres d’emploi avec un niveau de rémunération minimal et maximal
Nombre d’embauche qui ont respecté cette tranche de rémunération prédéterminée



Modalités de suivi

Le présent accord d’entreprise sera intégré au rapport annuel sur la situation économique de l’année suivante à destination du CSE en application de l’article L.2323-57 du Code du Travail.

Conformément à l’article L.2323-57 du Code du Travail, une synthèse du plan d’action établi sur la base des éléments compris dans le rapport unique cité ci-dessus sera portée à la connaissance du personnel par voie d’affichage.


Conclusion – Durée et dépôt - révision

Portée du plan d’action contenu dans le présent accord
Le présent accord instaure, à la charge de la SPLETH, une obligation de moyens.
La SPLETH ne saurait donc être tenue comme fautive si l’ensemble des mesures et des objectifs qui figurent dans le présent plan d’action n’étaient pas réalisés à son échéance. 

Révision
Le présent accord est susceptible de faire l’objet d’une procédure de révision, soit à la suite d’une demande spontanée, soit en cas de modification législative, règlementaire ou conventionnelle portant sur les thématiques abordées dans le présent accord.
Seules peuvent procéder à une demande spontanée d’ouverture de la procédure de révision, les organisations syndicales habilitées à le faire en application des dispositions légales en vigueur à la date de la demande. La demande doit être adressée par LRAR à l’employeur, ainsi qu’à chacune des organisations syndicales signataires représentatives dans le champ d’application du présent accord. 
Les parties conviennent qu’une demande spontanée d’ouverture de la procédure de révision donne en principe lieu à convocation des organisations syndicales intéressées par l’employeur, et à engagement des négociations dans un délai maximal d’un mois.
L’employeur convoquera à la négociation de l’avenant de révision, l’ensemble des organisations syndicales représentatives sur le périmètre concerné, signataires ou non de l’accord.
En cas de modification législative, règlementaire ou conventionnelle portant sur les thématiques abordées dans le présent accord, les parties conviennent que les négociations destinées à permettre l’adaptation du présent accord aux dispositions nouvelles par la conclusion d’un avenant de révision doivent être ouvertes, en principe, dans un délai maximal d’un mois, sur convocation de l’employeur. 
Les dispositions du présent accord dont la révision est demandée resteront en vigueur jusqu'à la conclusion de l'avenant de révision et, à défaut, seront maintenues.
Les dispositions de l'avenant portant révision, se substitueront de plein droit à celles de l’accord qu'elles modifient et entreront en vigueur dans les conditions fixées par l’article 9 ci-dessous.

 Notification de l'accord

Le texte du présent accord est notifié à l'ensemble des organisations syndicales représentatives de l'entreprise.

Publicité, Dépôt 
Conformément aux articles L.2231-6, D.2231-2, D 2231-4 et L2242-5 du Code du Travail, les parties conviennent que la SPLETH se chargera du dépôt de l’accord sur la plateforme de téléprocédure du ministère du travail.
Un exemplaire sera adressé au Secrétariat-greffe du Conseil de Prud’hommes. 
Un exemplaire sera remis à chaque délégation syndicale. 
Il est convenu d’afficher le présent document sur les panneaux d’affichage destinés aux salariés. 
Le présent accord entre en vigueur, conformément aux dispositions légales, à compter du lendemain de son dépôt.

 Durée de l’accord 
L'accord est conclu pour une durée déterminée d’un an à compter du lendemain de son dépôt.
Son application prendra donc fin automatiquement à cette date et deux mois avant cette date, la direction et les organisations syndicales représentatives se réuniront pour examiner les résultats de l'accord.



	Fait à Balaruc-les-Bains, le 15 Octobre 2019
	En 7 exemplaires originaux