NEGOCIATION NAO du 26 mars 2021 

Horaires : 

Il n’y aura pas de pont le 14 mai 2021 pour le personnel en 2*7 et 3*8 et journée en raison de la charge de travail. 

Pour celui du mois de novembre, un point sera fait en octobre en fonction de notre niveau d’activité.
Les pré-accords horaires sont signés sur les 2 sites. 

La Direction

Un point est fait sur :

Point COVID

Aujourd’hui pour la Corrèze et la Dordogne le taux d’incidence est supérieur à 200, il se dégrade de semaine en semaine. 

Nous avons eu quelques cas de salariés positifs ; globalement les protocoles sanitaires mis en place permettent de maintenir un nombre limité de cas positifs.

TELETRAVAIL : (Point effectif en Télétravail semaine 16) 

Cela fait écho au 1er point afin de prévenir des risques Covid potentiels, la Direction demande aux différents services d’accentuer le recours au télétravail lorsque cela est possible. Nous risquons d’être beaucoup plus exposés dans les jours et semaines à venir.

Nous avons sur la semaine 16 :

Couze : 53 personnes
Ussel : 1 personne

Congés légaux

Nous avons fait le point des reliquats de congés et des modalités pour les solder dans le cadre actuel.

La règle de droit est la suppression des congés restants au 31/05/21.

Compte tenu de la situation et afin de ne pas pénaliser les salariés, la Direction a décidé d’appliquer la règle suivante : 

Possibilité de solder jusqu’au 30/06/21.

Tous les jours non pris seront perdus au 30/06/21.

Absentéisme pour l’année 2020 : 

Absentéisme général :

Polyrey SAS			6,72% VS 8,70% en 2019
Couze			6,75% VS 8,23% en 2019
Ussel			6,53% VS 11,65% en 2019






Nombre de Longue Maladie

Couze			18
Ussel			2

Un absentéisme qui est encore très fort sur les 2 sites en ce début d’année.  Nous devons poursuivre les actions menées : Entretiens retour d’absence…

Absentéisme général hors longue maladie

Polyrey SAS 		4,04% VS 4,13% en 2019
Couze			4,08% VS 3,91% en 2019
Ussel			3,82% VS 5,48% en 2019

Déclaration Travailleurs Handicapés

La déclaration se fait directement via la DSN depuis le 01 janvier 2020 :

Couze :

Nombre de bénéficiaires à employer : 34
Bénéficiaires employés : 19

Contribution : calcul en cours

Ussel :

Nombre de bénéficiaires à employer : 5
Bénéficiaires employés : 1

Contribution : calcul en cours

Etude Egalité Homme/Femme

Index Egalité salariale 2020

Résultat index égalité salariale supérieur à 75 points. A noter une baisse de notre index par rapport 2019 qui était de 94. 




Discussion sur les augmentations Salariales

La Direction donne la parole aux élus.

Proposition de l’intersyndicale 

Argumentation de l’intersyndicale

La Situation économique de l’entreprise est satisfaisante
Le respect des protocoles COVID par l’ensemble des salariés.
Les efforts de l’ensemble des salariés (HS, passage 4*8, perte de salaire…)
Les indicateurs sont au vert : CNQ, Productivité, taux de déclassés…
Un risque d’inflation donc une perte de pouvoir d’achat pour les salariés.

Notre proposition est sérieuse au regard de nos arguments, notre demande sera une augmentation de 2.5% pour et 3% pour (+0.5%)

Nous ne sommes pas dans la démagogie, vous avez fait effectivement fait un geste qui a été apprécié avec l’augmentation de 1% au 01 Février 2021. 

CGC

La CGC demande :

Le respect des règles de la PRO actuelle.
Demande d’une réflexion sur la mise en place d’un Compte Epargne Temps
Préférence pour une augmentation générale plutôt qu’une augmentation individuelle afin de préserver un minima d’augmentation pour l’ensemble des Cadres.

La Direction

Nous sommes effectivement sur une bonne dynamique. En revanche il y a trop d’incertitudes sur nos marchés, nos approvisionnements, cela nous contraints à être prudents et faire appel à la modération. Vous trouverez ci-dessous des éléments concrets sur la situation. 

Marchés
Les mises en chantier sont ralenties, il n’y a plus de projets en hôtellerie/magasin.

Nous constatons un recul des permis de construire également un manque d’activité des campings.
Un gel des investissements des collectivités.


Bois : Début de pénurie sur le bois en Allemagne et en France. Les prix négociés sont multipliés par 4. 

Supports : Pénurie avec un allongement du délai clients maintenant de 9 semaines.

Krafts : Nous n’avons pas de confirmation de nos fournisseurs notamment IP sur les volumes commandés (pas de date de livraison). Nous avons basculé sur Giacosa. Nous rencontrons également des difficultés d’acheminement du kraft Kruger.

Mélamine : Pas de possibilité d’obtenir des volumes supplémentaires.

Phénol : Il n’y a plus de capacité disponible en Europe.

Même en payant plus cher nos matières premières, nous ne sommes pas sûrs de pouvoir être livrés. Nous sommes dans une situation très compliquée. 

Malgré des évènements contraires, la Direction a souhaité reconnaître l’implication de l’ensemble du personnel en versant une prime de 200€ en décembre et en accordant pour l’ensemble des salariés Cadres y compris une augmentation de 1% au 1er février 2021 au titre de 2020.

Sur les demandes des Cadres :

Le système de PRO actuel est maintenu pour cette année.
Nous sommes d’accord pour regarder la mise en place d’un compte épargne temps,

Nous ne pouvons pas accéder à vos demandes, au regard de l’ensemble des incertitudes qui pèsent sur la société, notre proposition est de 0.5%.

Interruption de séance 

L’intersyndicale

Après vous avoir écouté, nous trouvons votre proposition d’augmentation de 0,5% inacceptable, nous vous demandons : 

1% aujourd’hui  
1% en octobre réparti comme suit : Entre 50 et 75% de l’EBITDA atteint +0,5% et 75 à 100%+ 0,5% de plus et au cumul +1%.  

La Direction

Aujourd’hui, Nous ne pourrons pas aller au-delà de 0,5%d’augmentation. En revanche, Nous vous proposons de nous revoir fin avril afin de reprendre nos discussions. 

L’intersyndicale
La CGC est favorable à cette proposition, les autres syndicats ne se prononcent pas aujourd’hui. Ils reviendront vers la Direction la semaine prochaine.

Mercredi 28 avril 2021

Reprise des négociations NAO du 26 mars 2021
La Direction remercie les élus pour le délai que vous lui avez accordé afin de revenir vers vous avec une contreproposition. 
Nous pouvons être en désaccord, en revanche, Il est important de conserver des relations sociales saines dans l’entreprise.
Comme nous vous l’avions annoncé lors de notre 1ère réunion, la tendance sur les matières premières est très mauvaise, à titre d’exemple :
Sur le premier trimestre, l’impact négatif sur le coût des matières premières s’élève à 400 000€. Exemple : le prix de la mélamine est en hausse de +80%., les prix des supports ont été multipliés par 2 par rapport à l’année dernière.
Au regard de la tendance actuelle, nous devrions rester sur notre première proposition de 0.5%. Malgré le contexte défavorable, nous vous proposons une augmentation générale de 0.8% au 1er mai 2021 et 0.2% au 1er septembre 2021.
L’Intersyndicale
Afin de poursuivre nos discussions, nous vous demandons une augmentation générale de 1% au 1er mai 2021 pour l’ensemble des salariés + 0,5 % pour Ussel.
CGC: 
Les cadres bénéficieront-ils de cette augmentation ?  

La Direction : 

Non, les cadres ne seront pas concernés et il n’y aura pas 0,5 % de plus pour Ussel.
CGC : 

Il est injuste que les cadres ne puissent pas bénéficier d’augmentation alors que l’on nous parle d’harmonisation dans le groupe nous savons qu’en Allemagne tous les salariés ont eu une augmentation de 1,1%. Une partie des cadres sont mécontents du système actuel qui génère de la frustration. Certains cadres ont une paie inférieure à certains AM cela est anormal. C’est discriminatoire pour la population cadres.

La Direction

Le système d’augmentation des salaires allemand est différent du nôtre, il n’est pas comparable : en effet, c’est la branche d’activité qui négocie pour l’ensemble des entreprises du secteur concerné. Il n’y a aucune discrimination de la part de Polyrey. Le système d’augmentation individuel avait été négocié et accepté par la CGC.

Nous avons accordé une augmentation générale au personnel cadre car les circonstances étaient exceptionnelles, nous revenons aujourd’hui au système d’augmentation individuel.
Nous sommes d’accord pour aller un 1% au premier mai 2021.
L’intersyndicale :
Nous pensons que vous devez accorder une augmentation au personnel cadre,
Nous pourrions accepter 1% tout de suite pour l’ensemble des salariés + 0.5% pour et 1% sur l’EBITDA comme nous vous l’avions proposé lors de la réunion du 26 mars 2021.

La Direction :
Nous vous proposons 1.1% au 1er mai 2021 hors cadres pour l’ensemble de Polyrey, nous n’irons pas au-delà de cette proposition.  
Interruption de séance
L’intersyndicale :
Nous pouvons accepter 1,1% au 1er mai 2021 avec revoyure en octobre pour faire le point sur l’année.

CGC : 
Nous vous demandons de regarder attentivement le nouvel accord intéressement.  Réaliser une revue des salaires des Cadres courant juillet et de prévoir une date sur septembre afin de discuter du compte épargne temps.

La Direction propose une augmentation de salaire de 1.1% au 1er mai 2021 et une revoyure au mois d’octobre 2021.

La Direction accepte de prendre en compte les demandes de la CGC.

La proposition est acceptée par l’ensemble des parties :

Il est donc acté d’une augmentation générale de 1.1% au 1er mai 2021, au titre de de la NAO 2021, pour le personnel non-cadre et une revoyure en octobre 2021.



Fait à, le 05 mai 2021


Pour								CFE-CGC		
							
							



CGT								CGT 
						
							



CFDT								FO