ACCORD PORTANT SUR 
L’EGALITE PROFESSIONNELLE HOMMES / FEMMES 2021-2023
A ORANGE LEASE 


	Accord conclu entre
ORANGE  LEASE  société anonyme au capital de 6 100 000 euros, dont le siège sociale et situé à Tour B - Cœur Défense - Etage 5 – 100/110 Esplanade du Général de Gaulle – 92932 La Défense Cedex et  Inscrite au registre du commerce de  sous le numéro 381 229  939 RCS
Représenté par XXX
Agissant en qualité de Président Directeur  Général
D’une part 



Et les Organisations Syndicales représentées par :
CFDT - Déléguée Syndicale : XXX  dûment mandatée


FO - Déléguée Syndicale : XXX  dûment mandatée


CFE CGC - Délégué Syndical : XXX dûment mandaté


D’autre part


Fait à La Défense,  le

PREAMBULE  	…………………………………………………………………………………………………………………………………3 

ACCES A L’EMPLOI 	4

 EVOLUTION PROFESSIONNELLE 	5
Accès à la formation  	5
Accès à la promotion 	5
Egalité salariale	6
Evolution de l’organisation 	 6
Constat et objectif de progression ……………………………………………………………………………………...	6

LA PARENTALITE	8
La parentalité et la retraite 	8
Constat et objectif de progression 	9


REPRESENTATION DES HOMMES ET DES FEMMES DANS LES ELECTIONS PROFESSIONNELLES 	10

CADRE DE FONCTIONNEMENT ET DE SUIVI DE L’ACCORD	10

FORMALITES DE DEPOT ET DUREE DE L’ACCORD	10
Formalités de dépôt 	10
La durée de l’accord 	10
Les modalités de révision 	10



PREAMBULE
Au 31 décembre 2020 la population d’ORANGE LEASE s’élève à 71 salariés ; les principales données caractéristiques de cette population sont les suivantes :
le taux d’emploi féminin  s’élève à 64 % pour la globalité des salariés d’orange lease
Le taux d’emploi féminin s’élève à 66 % pour les CDI 
les recrutements externes réalisés entre 2018 et 2020 sont de l’ordre de 40 % d’Hommes et 60 % de Femmes, principalement CDD et Contrat d’Apprentissage 
Le taux d’emploi féminin des cadre s’élevé à 57 %
Entre 2018 et 2020, les femmes accèdent dans les mêmes rapports que les hommes à la formation au sein de l’entreprise 
un nombre élevé de femmes ont étés promues entre 2018 et 2020 soit 60 % de l’ensemble des promotions, 
Si certains déséquilibres sont constatés, ils résultent souvent de facteurs extérieurs à l’entreprise, notamment la politique Groupe qui favorise l’emploi interne. On constate aujourd’hui un écart dans  le taux d’emploi masculin.
Partant de ces différents constats, le présent accord affirme la volonté d’ORANGE LEASE et des partenaires sociaux de promouvoir l’égalité professionnelle entre les femmes et les hommes.
Cet accord s’inscrit dans le prolongement des dispositions légales, réglementaires et conventionnelles sur les questions d’égalité professionnelle et notamment : 
L’Accord National Interprofessionnel du 1er mars 2004 relatif à la mixité et à l’égalité professionnelle entre les hommes et les femmes (étendu par arrêté ministériel) ;
La Loi du 23 mars 2006 relative à l'égalité salariale entre les femmes et les hommes ;
La Loi du 4 août 2014 pour l’égalité réelle entre les femmes et les hommes ;

Elle s’appuie également sur des convictions partagées :
la diversité et la mixité du corps social constituent pour l’entreprise un levier de modernité d’ouverture et d’innovation.
une meilleure prise en compte et une recherche accrue des potentiels féminins, intégrées à la politique de recrutement externes de l’entreprise, permet de mieux répondre au renouvellement démographique et de disposer d’un vivier plus large de compétences
Dans ce cadre, les signataires sont convenus d’agir notamment sur trois axes principaux concernant :
l’accès à l’emploi
la formation
La promotion

Le rapport annuel de la situation comparée entre les hommes et les femmes servira de suivi de la mise en œuvre de cet accord et sera présenté devant les instances de consultation. Les indicateurs retenus sont ceux définis par la Convention Collectives Nationales des Télécommunications à l’article 6.2. de l’avenant du 23 septembre 2005. Ces indicateurs pourront  si besoin être complétés par des indicateurs adaptés à l’entreprise. (Annexe1)


L’ACCES A L’EMPLOI
L’accès à l’emploi :
Dans les recrutements, l’équilibre entre les hommes et les femmes constitue un élément essentiel de la politique de mixité des emplois.
ORANGE  LEASE réaffirme le principe d’égalité de traitement dans ses modes de sélection et de recrutement, fondé sur la recherche de compétences, qualification et d’expérience et s’engage à mener des actions en matière d’accès à l’emploi. 
Dans ce cadre, les managers devront porter une attention toute particulière au rapport entre la proportion d’embauches et le taux de féminisation des candidatures présentées lors du recrutement.
ORANGE  LEASE veillera, tant dans ses actions internes qu’externes à ce que la terminologie utilisée en matière d’offre d’emploi et de définition de poste ne soit pas discriminante et veillera à la neutralité des offres d’emploi (formulation qui rendent les offres accessibles et attractives autant aux femmes et aux hommes) 
Constat
Le taux de féminisation d’Orange Lease s’élève à 66 % à fin 2020 sur la globalité des salariés d’orange lease et 64% pour les CDI.
Le taux de recrutements externes réalisé entre 2018 et 2020 à Orange Lease est de l’ordre de 60% pour les femmes et de 40% pour les hommes et principalement sur des contrats CDD & contrat d’Apprentissage.
Le taux de féminisation d’emploi cadre à Orange Lease s’élève à 57 %

Objectif de progression
Œuvrer pour faire reculer les stéréotypes sur nos métiers.
Poursuivre la mise en œuvre de nos offres d’emploi en partenariat avec l’agence recrutement
Vérifier la neutralité de la terminologie des offres
Veiller à la mention H/F de toutes offres

Indicateurs de l’accord 2021/2023 

Répartition par catégorie professionnelle selon des différents contrats de travail

Age moyen par catégorie professionnelle

Ancienneté moyenne dans l’entreprise et par catégorie professionnelle

Répartition des embauches par catégorie professionnelle et type de contrat

Répartition des départs par catégorie professionnelle et motifs : retraite, démission, fin de CDD, licenciement

EVOLUTION PROFESSIONNELLE
La mixité professionnelle doit être encouragée dans tous les métiers et a tous les niveaux hiérarchiques de l’entreprise.
Dans le souci de mobiliser tous les potentiels qu’il s’agisse des femmes comme des hommes, ORANGE  LEASE a la volonté de prendre les mesures qui contribueront à l’amélioration de ces situations.
Accès à la formation
La formation représente un levier majeur du maintien et du développement des compétences de l’entreprise. En ce sens, elle constitue un investissement indispensable pour l’entreprise, comme pour ses salariés, et un droit ouvert à tous.
ORANGE  LEASE s’engage à ce que les moyens apportés pour le développement professionnel de chacun (e) soient équilibrés dans leur répartition entre les hommes et les femmes.
Dans le cadre de la politique globale, les engagements d’ORANGE  LEASE en matière de formation sont les suivants :
favoriser des actions de formation et de développement des compétences, permettant notamment de garantir une égalité d’accès des hommes et des femmes à la formation.
accélérer le développement des actions de e-learning et de formation à distance, en complément des formations sur site, pour participer, autant que faire se peut, à la réduction des couts.
apporter une attention particulière, dans le cadre des évolutions d’organisation, à l’égalité d’accès à la formation des femmes et des hommes concernés par ces changements.
Cela peut leur permettre d’évoluer vers des métiers nouveaux. Cela peut aussi les aider à continuer d’exercer leur métier dans leur filière d’origine lorsque celui-ci est un métier technique où elles ont acquis une expérience.
Un suivi de l’accès des femmes et des hommes à la formation sera réalisé à partir des données du bilan annuel de la formation.
 Accès à la promotion
ORANGE  LEASE s’engage à favoriser l’égalité des chances entre les hommes et les femmes pour l’accès aux postes à responsabilité, en rappelant que la qualité des services, les qualifications et les compétences sont les critères déterminants dans l’évolution des carrières.
Dans ce cadre, les managers devront porter une attention toute particulière au rapport entre la proportion de femmes et d’hommes promus.
Le rapport annuel de la situation comparée entre les hommes et les femmes servira de suivi de la mise en œuvre de cet accord et sera présenté devant les instances ad hoc.
 Egalité salariale
Les principes de rémunération à ORANGE  LEASE s’appliquent sans discrimination aux femmes et aux hommes.
ORANGE  LEASE s’engage à communiquer, dans le cadre du rapport annuel de la situation comparée entre les hommes et les femmes, les éléments permettant de s’assurer qu’il n’y a pas d’écarts injustifiés et qu’il ne s’en crée pas dans le temps au regard de l’application de ses principes de rémunération.
ORANGE  LEASE s’engage à supprimer tout écart discriminatoire éventuellement constaté au regard du sexe à l’horizon de l’année 2023. A cet effet, un budget spécifique sera attribué pour y remédier et prendre en compte ces situations. Les mesures spécifiques associées seront définies dans le cadre de la négociation annuelle obligatoire sur les salaires.
Le rapport annuel de la situation comparée entre les hommes et les femmes servira de suivi de la mise en œuvre de cet accord et sera présenté devant les instances.
Evolution de l’organisation
ORANGE  LEASE portera une attention particulière à la mixité dans les déploiements consécutifs aux évolutions de l’organisation.
Une attention particulière sera notamment apportée aux femmes qui souhaitent à cette occasion évoluer vers d’autres métiers et celles qui souhaitent poursuivre leur activité sur un métier leur permettant de conserver l’expérience technique qu’elles ont acquise.

Constat
Le taux de féminisation des promotions est globalement identique  au taux de féminisation de l’effectif d’Orange Lease. Le taux  de féminisation de cadres est globalement identique au taux de féminisation de l’effectif orange lease.
L’accès à la formation ne constitue pas une source d’inégalité forte entre les femmes et les hommes chez Orange Lease


Objectif de progression
Sur le niveau cadre Dbis, l’ambition est de maintenir au moins le taux de féminisation de l’entreprise à hauteur de 60%
Sur la formation, l’ambition est de maintenir au moins le taux de féminisation de l’entreprise à hauteur de 60%

Indicateurs de l’accord 2021/2023 

Nombre de promotions par catégorie professionnelle

Nombre moyen d’heures d’actions de formations par salarié-e-s et par an

Répartition par type d’actions : adaptation au poste, développement des compétences


LA PARENTALITE
ORANGE  LEASE s’engage à ce que les périodes d’éloignement de l’environnement professionnel, liés aux congés de maternité, de paternité ou parentaux, n’aient pas pour conséquence d’être un frein à l’évolution du parcours professionnel ni d’avoir de répercussion négative dans l’évolution de carrière.
Chaque salarié concerné pourra, sur sa demande, être reçu en entretien par son responsable hiérarchique avant son départ en vue d’un premier échange sur les modalités de son retour.
Dans le cadre de réorganisations ayant pour conséquence d’affecter l’emploi, les personnes éloignées de l’environnement professionnel et celles qui sont en activité seront traitées à l’identique.
Le retour sera préparé avec le manager ou le responsable des ressources humaines concerné.
La période d’absence liée au congé de maternité, de paternité ou d’adoption sera neutralisée au regard de l’évolution de la rémunération annuelle ; celle-ci ne sera donc pas impacté par les absences liées à ces périodes.
ORANGE  LEASE s’engage notamment à ce que la période d’absence liée à ces évènements soit neutralisée au regard de l’attribution des primes.
Au retour d’un congé parental, le salaire annuel des salariés concernés, qu’ils soient cadres et/ou non cadres, sera automatiquement majoré des augmentations générales prévues dans l’accord salarial. En l’absence d’accord salarial, les dispositions unilatérales prévues s’appliqueront.
ORANGE  LEASE rappelle par ailleurs que les pères salariés bénéficient d’un congé de paternité, et que les jours d’absences pour enfants malades sont ouverts aussi bien aux femmes qu’aux hommes.
Parentalité et Retraite
Afin de promouvoir l’égalité des femmes et des hommes de l’entreprise dans l’exercice de la parentalité et d’en limiter les conséquences sur le montant futur de la pension de retraite, ORANGE  LEASE prend à sa charge le versement de cotisations, salariales et patronales, auprès des régimes de retraite complémentaire des salarié-e-s de droit privé pour les types de congés suivants :

congé parental d’éducation,
congé de présence parentale, 
congé de solidarité familiale,
congé de soutien familial.

La prise en charge de ces cotisations s’inscrit dans le cadre de l’article 100 de la loi du 9 novembre 2010 portant réforme des retraites.

Dans le cas d’un congé avec suspension d’activité et de rémunération : la prise en charge des cotisations par l’entreprise est réalisée sur la base de la rémunération moyenne brute perçue au cours des 12 derniers mois d’activité précédant le départ en congé, sur la base d’une activité à temps plein. Les cotisations sont prises en charges par l’entreprise dans la limite de 6 mois à compter du début du congé.

Dans le cas d’un congé associé à une activité à temps partiel : l’entreprise complète les cotisations à hauteur d’une activité à temps plein. Ce complément de cotisations (partie « hors activité ») est pris en charge par l’entreprise dans la limite de l’équivalent de 6 mois de cotisations à temps plein. Deux ou plusieurs périodes d’un même type de congé se poursuivant sans interruption (prolongation) forment un même congé.

Disposition particulières aux femmes enceintes, après l’accouchement et pour allaitement 

Les facilités de services et les Autorisations Spéciales d’Absences (ASA) accordées aux femmes enceintes, après l’accouchement et en cas d’allaitement sont rappelées en annexe 2.

Constat
Sur la période 2018/2020, 10 % des femmes ont travaillé à temps partiels et ont eu un régime de travail compris entre 17h30 et 30 heures hebdomadaire. 
Objectif de progression

À l’annonce de la perspective d’un congé maternité, adoption, parental d’éducation et soutien familial, le-la salarié-e, à son initiative, peut solliciter un entretien avec son responsable RH pour être informé-e de ses droits et de l’impact de ce congé.

Avant le départ et au moment du retour, un entretien avec le-la manager est systématiquement réalisé. Ces entretiens ont vocation à préparer les modalités de fonctionnement pendant le congé, les conditions de retour, notamment les types de poste, et les formations à mettre en place pour faciliter ce retour.

En cas de changement touchant leur service d’appartenance, les salarié-e-s en congé de maternité, d’adoption, parental d’éducation ou congé de soutien familial, en sont informé-e-s, s’ils-elles le souhaitent, par leur responsable qui leur présente les solutions s’offrant à eux-elles. Cette information peut également s’effectuer à la reprise d’activité, dans le cadre de l’entretien prévu au retour de congé lié à la parentalité.


Indicateurs  de l’accord 2021/2023

Répartition des effectifs selon la durée du travail : temps complet, temps partiel.

Nombre de salarié-e-s à temps partiel choisi ayant repris un travail à temps plein

Nombre de salarié-e-s ayant accédé au temps partiel choisi








REPRESENTATION DES HOMMES ET DES FEMMES DANS LES ELECTIONS PROFESSIONNELLES
Le développement de l’égalité professionnelle passe aussi par une meilleure représentation des femmes dans les instances représentatives du personnel.
Dans le cadre des élections professionnelles, les organisations syndicales s’engagent à mettre en œuvre et à faire progresser la mixité proportionnelle dans les listes de candidatures à hauteur de ce qu’elle est dans l’entreprise.

CADRE DE FONCTIONNEMENT ET DE SUIVI DE L’ACCORD
ORANGE  LEASE et les organisations syndicales représentatives conviennent de se rencontrer annuellement au sein d’un comité de suivi qui s’assurera de la bonne application et de l’interprétation de l’accord et qui suivra les progrès réalisés autour des axes définis par l’accord. 
Ce comité sera destinataire du rapport annuel sur la situation comparée des hommes et des femmes, après avis du C.S.E. Ce comité de suivi sera habilité à faire des propositions d’avenants au présent accord.
Un rapport de branche permettant un examen de l’évolution économique, de la situation de l’emploi et de l’évolution des salaires moyens par groupe de classification et par sexe est remis chaque année aux partenaires sociaux préalablement à la négociation annuelle sur les salaires de branche 
Les signataires du présent accord conviennent de la compléter d’une répartition par sexe afin de repérer et analyser les tendances d’écarts de situation constatés au niveau de la branche entre les hommes et les femmes. Ce rapport pour les 3 prochaines années, et sous réserve de la réunion des conditions matérielles, comportera les informations rappelés en annexe 1.  

FORMALITES DE DEPOT, DUREE DE L’ACCORD ET REVISION

Formalités de dépôt 
Conformément aux articles L.2231-6 et D.2231-2 du Code du Travail, le présent accord sera déposé auprès du secrétariat du greffe du Conseil des Prud’hommes de Paris en un exemplaire. Deux exemplaires, dont une version sur support papier signée des parties et une version sur support électronique, seront transmis à DDTE de Nanterre. En outre un exemplaire sera établi pour chaque partie. 
Durée de l’accord 
Le présent accord est conclu pour une durée déterminée de 3 ans à compter de la date de sa signature et s’applique jusqu’au 31 décembre 2023, date à laquelle il cessera automatiquement de produire ses effets.

Les modalités de révision
Conformément aux articles L.222-5 et L.2261-7 et suivants du Code du Travail, les parties signataires ou qui ont adhéré au présent accord peuvent déposer une demande révision de tout ou partie des dispositions de celui-ci.
Toute demande de révision devra être portée à la connaissance des autres signataires et adhérents par lettre recommandée avec accusé de réception et être accompagnée d’un projet sur le ou les articles concernés. Les négociations commenceront le plus rapidement possible avec l’ensemble des organisations syndicales représentatives dans le champ d’application du présent accord.




ANNEXE 1
Les indicateurs relatifs à la situation comparée des femmes et des hommes dans l’entreprise

Répartition par sexe des salariés cadres et non cadres, CDI-CDD 

Répartition par sexe de la pyramide des âges des salariés cadres et non cadres 

Répartition par sexe des salariés à temps plein et à temps partiel 





Répartition par sexe des embauches 2018/2020 en CDI et CDD CA/CP des salariés cadres et non cadres


Répartition par sexe des départs 2018/2020 en CDI et CDD CA/CP des salariés cadres et non cadres

(1) retraite
(2) décès






Répartition par sexe des promotions 2018 /2020 des salariés cadres et non cadres
Soit 60 % de promotions femmes sur la période 2018/2020

Répartition par sexe des heures de formations 2018 /2020 des salariés cadres et non cadres

Répartition par sexe des effectifs selon les groupes de classification CCNT

Rémunération moyenne par sexe et par groupe de classification  des CDI au 31/12/2020




Annexe 2
Facilités de service et autorisations spéciales d’absence (ASA) accordées aux femmes enceintes, après l’accouchement et en cas d’allaitement

Rappel des droits accordés aux femmes enceintes et pour allaitement
facilités de service
Elles sont accordées de droit aux salariées travaillant à temps plein et exceptionnellement aux salariées travaillant à temps partiel.

Elles sont accordées après la déclaration de grossesse, au plus tôt à partir du 3ème mois.
Les facilités de service ne peuvent conduire à réduire à moins de 5 heures la durée de la vacation.
Pour les salariées travaillant à temps partiel, une réduction d’1/2 heure pour une journée de travail de 4 heures peut exceptionnellement être admise.

accordées aux femmes enceintes
Du 3ème au 6ème mois de la grossesse, les heures d’arrivée et de départ peuvent être aménagées dans la limite par jour d’une heure en moins par journée de travail.

A partir du 6ème mois de grossesse, la durée des facilités atteint 1 heure 30 minutes par journée de travail : elles peuvent permettre non seulement d’aménager les heures d’arrivée et les heures de départ mais aussi d’interrompre la journée de travail.

après l’accouchement 
Après l’accouchement, les facilités de services accordées permettent aux mères, jusqu’à la fin du 3ème mois qui suit la date de l’accouchement et sans justification médicale de bénéficier des facilités de service accordées à la femme enceinte à partir du 6ème mois de grossesse

en cas d’allaitement
Les facilités de service accordées aux femmes enceintes à partir du 6ème mois de grossesse sont accordées aux femmes qui allaitent leur enfant, à partir du 4ème  mois après l’accouchement et jusqu’à expiration du 12ème mois sur justification médicale.