Association Chrétienne de Coordination, d’Entraide et de Solidarité
Siège social : 9 rue des Chaudronniers – 68100 MULHOUSE
 03 89 33 38 00 –  03 89 33 96 19 -  dg@acces68.fr

ACCORD D’ENTREPRISE 
PORTANT SUR L'EGALITE PROFESSIONNELLE ET SALARIALE ENTRE LES FEMMES ET LES HOMMES





Sommaire


I    - Embauche et recrutement
II   - Gestion de carrière et formation
III  - RÉmunération
IV  - Equilibre ENTRE activitÉ professionnelle et responsabilitÉ familiale
V   - PrÉvention contre les violences sexistes et sexuelles
VI  - Suivi de l'accord




Entre les soussignés

L’Association Chrétienne de Coordination, d’Entraide et de Solidarité, SIREN N° 324128859, immatriculée au Registre des Associations au Tribunal d’instance de Mulhouse sous le           Volume 29, Folio 33, dont le siège social est situé à 9 rue des Chaudronniers 68100 MULHOUSE, 
Représentée par Monsieur XXXXXXXXXXXXXXXXX, agissant en qualité de Président de l’Association ACCES, dénommée ci-dessous « ACCES », 

d'une part,
Et,

Madame XXXXXXXXXXXXXXXXXXXX, déléguée syndicale désignée par la CFDT,
d'autre part,
Il a été conclu ce qui suit :

PRÉAMBULE

Les parties signataires de l'accord s'engagent en faveur de la promotion de l'égalité professionnelle et salariale et réaffirment leur attachement au respect du principe de non-discrimination entre les femmes et les hommes. Elles reconnaissent que la mixité dans les emplois à tous les niveaux est source de complémentarité, d'équilibre social et d'efficacité économique.
Dans ce cadre, au regard des éléments de diagnostic fournis, les parties conviennent de mettre en place des actions concrètes afin de : 

Améliorer l'égalité professionnelle dans le recrutement,
Assurer une évolution professionnelle identique aux femmes et aux hommes,
Garantir l'égalité salariale femmes-hommes, 
Développer des actions en faveur d'un meilleur équilibre vie professionnelle - vie personnelle et familiale.
Toute action visant à corriger les disparités de traitement suppose une connaissance précise et factuelle des différentes situations de l’Association. A cet effet, un bilan spécifique sur la situation comparée des femmes et des hommes sera réalisé chaque année. Ce bilan sera intégré au Bilan économique et social. 


I - Embauche et recrutement
ARTICLE 1 – Garantir l’égalité professionnelle
ACCES s'engage à ce que le processus de recrutement, interne ou externe, se déroule dans les mêmes conditions pour les femmes et pour les hommes afin que les choix ne résultent que de l'adéquation entre la qualification des candidates et des candidats et les compétences requises pour l'emploi proposé.
A cet effet, les offres d'emploi internes ou externes sont rédigées de manière à ce qu'elles s'adressent indifféremment aux femmes et aux hommes.
ARTICLE 2 – Favoriser le recrutement de candidats dont le sexe est sous-représenté
Les parties conviennent qu'il n'y a pas de métiers spécifiquement féminins ou masculins. Elles constatent cependant un déséquilibre entre les femmes et les hommes et dans certains d'entre eux :
Agent de maintenance et de service
Accueil et secrétariat
Travailleur social (assistant Social, éducateur spécialisé, CESF, Moniteur-éducateur…)
Encadrement et cadres de direction
ACCES s'engage à faire progresser la proportion de femmes et d’hommes recrutés dans les filières représentant un déséquilibre à ce niveau. Elle se fixe comme objectif de faire évoluer le taux de recrutement comme suit :

Pour le métier ”agent de maintenance et de service”
Objectifs à trois ans : environ 50 % de femmes et 50 % d'hommes

Pour le métier ”accueil et secrétariat”
Objectifs à trois ans : environ 90 % de femmes et 10 % d'hommes

Pour le métier ”travailleur social”
Objectifs à trois ans : environ 66 % de femmes et 34 % d'hommes

Pour le métier ”encadrement et cadres de direction”
Objectifs à trois ans : environ 50 % de femmes et 50 % d'hommes

Afin de rattraper les écarts constatés, les parties proposent que pour tout poste de ce type à pourvoir, une candidature du sexe sous-représenté soit obligatoirement recherchée. À compétences et qualifications équivalentes entre un candidat et une candidate, priorité sera donnée au candidat du sexe sous-représenté, sous réserve d'une appréciation objective prenant en considération les situations particulières d'ordre personnel de tous les candidats.
Afin de s’assurer que les recrutements n’ont pas de biais discriminants, un registre des candidatures, annexé au registre du personnel et mis à la disposition des délégués du personnel et de l’inspection du travail, recensera les CV reçus, les entretiens et les recrutements effectués, en précisant le sexe, nom, prénom, lieu de résidence, date et lieu de naissance des candidats.
Indicateurs de suivi (données disponibles dans le cadre du Bilan économique et social) :
Embauches de l'année : répartition par catégorie professionnelle et par sexe
Nombre de candidatures reçues par l'entreprise dans l'année : répartition par sexe.
II - Gestion de carrière et formation
ARTICLE 3 - Évolution professionnelle
Pour parvenir à une représentation équilibrée des femmes et des hommes à tous les niveaux de l'entreprise, ACCES s'engage à donner aux femmes et aux hommes, à compétences égales, accès aux mêmes emplois, quel qu'en soit le niveau de responsabilités, et aux mêmes possibilités de promotion et d'évolution professionnelle.
Les critères de détection des potentiels internes, d'évaluation professionnelle et d'orientation de carrière doivent être identiques pour les femmes et pour les hommes et fondés exclusivement sur la reconnaissance des compétences, de l'expérience et de la performance.
Indicateurs de suivi (données disponibles dans le cadre du Bilan économique et social) :
Nombre de salariés promus dans une catégorie supérieure (avec une répartition par sexe),
Pourcentage de salariés promus par rapport au nombre total de salariés de la catégorie professionnelle (femmes et hommes confondus),
Pourcentage de salariés promus par rapport au nombre de salariés de la catégorie professionnelle (femmes et hommes distincts).
ARTICLE 4 - Mixité des emplois
Les parties constatent que les femmes sont sous-représentées dans les postes à responsabilité et dans les filières les plus « évolutives » qui permettent d'accéder à ces postes à responsabilité.
Au 31 mars 2019, l'entreprise comptait 16 cadres, dont :
11 Cadres d’encadrement : 8 femmes 3 hommes           5 Cadres de direction : 0 femmes 5 hommes
Ce qui représente un taux de féminisation de 73% parmi les cadres d’encadrement et 0% parmi les cadres de direction. Soit un taux de féminisation global de 50%.
ACCES s'engage au maintien de la parité globale à 50% de l’encadrement global et à atteindre le taux de féminisation des cadres de direction de 20%.  En effet, la vraie mixité des emplois suppose que les femmes aient le même parcours professionnel que les hommes et les mêmes possibilités d'évolution.
Les mêmes critères de détection des potentiels internes sont utilisés pour les femmes et les hommes. Ces critères ne tiennent pas compte de l'âge des salariés ni de leur ancienneté dans l'entreprise, ces critères pouvant pénaliser les femmes ayant connu des maternités ou/et des congés parentaux. Ils sont exclusivement fondés sur les compétences et la performance.
De même, l'exercice d'une activité à temps partiel ne s'oppose pas à la promotion à un poste de responsabilités. Ainsi, toute proposition d'exercice d'un poste d'encadrement dans le cadre d'un temps partiel est favorablement examinée. 
ARTICLE 5 - Formation
ACCES garantit l'égalité d'accès des femmes et des hommes à la formation professionnelle, quel que soit le type de formation.
Par la formation, ACCES veille à maintenir les conditions d'une bonne polyvalence permettant l'accès des femmes et des hommes au plus grand nombre de postes et en particulier à des postes qualifiants. De même, les temps partiels ont accès à la formation au même titre que les temps pleins.
ACCES s'attache à prendre en compte, dans la mesure du possible, les contraintes liées à la vie personnelle et familiale, qui peuvent entraîner des difficultés pour les salariés amenés à suivre une action de formation nécessitant de s'absenter de leur domicile pour un ou plusieurs jours.
Indicateurs de suivi (données disponibles dans le cadre du Bilan économique et social) :
Nombre de salariés ayant suivi une formation selon la catégorie professionnelle et le sexe
Nombre d'heures d'action de formation par salarié selon le sexe
Répartition des actions de formation par type d'action selon le sexe.
ARTICLE 6 – Promotion et déroulement des carrières
ACCES réaffirme que l’appréciation individuelle des salariés est fondée sur le travail accompli, sans particularisme entre les hommes et les femmes, ni d’un temps partiel, ni de la maternité ou d’un congé pour raisons familiales.
ACCES assure respecter l’article 9 de l’ANI du 1er mars 2004, stipulant « qu’une véritable politique de mixité des emplois implique que les femmes puissent avoir les mêmes parcours professionnels que les hommes, les mêmes possibilités d'évolution de carrière, et d'accès aux postes à responsabilité ».
ARTICLE 7 - Congé maternité, paternité et d'accueil de l'enfant, d'adoption ou parental
ACCES s'engage à ce que le congé maternité, le congé d'adoption, le congé parental de la salariée ou du salarié et le congé paternité et d'accueil de l'enfant ne puissent constituer un frein à l'évolution de carrière.
Elle prévoit les mesures suivantes :
Un mois avant le départ du/de la salarié(e) en congé, un entretien sera réalisé avec son supérieur hiérarchique et/ou un responsable des ressources humaines. Au cours de cet entretien seront abordées les questions suivantes : organisation du temps de travail jusqu'au départ en congé ; remplacement de la salariée ou du salarié ; souhaits d'évolution ou de mobilité au retour du congé.

Une semaine après le retour de la salariée ou du salarié de congé, un entretien sera réalisé avec son supérieur hiérarchique et/ou un responsable des ressources humaines. Au cours de cet entretien seront abordées les questions suivantes : modalités de retour au sein de l'entreprise ; besoins de formation ; souhaits d'évolution ou de mobilité.
La période d'absence du salarié pour un congé de maternité, de paternité et d'accueil de l'enfant, d'adoption, de présence parentale, de proche aidant ou un congé parental d'éducation est intégralement prise en compte pour le calcul des heures à inscrire chaque année dans le compte personnel de formation (CPF).
Indicateurs de suivi (données disponibles dans le cadre du Bilan économique et social) :
Nombre de salariés (avec une répartition par sexe) en congé parental (pour une durée supérieure à six mois)
Nombre de jours de congés de paternité et d'accueil de l'enfant pris dans l'année et nombre de jours théoriques dans l'année (avec une répartition par catégorie professionnelle).



III   -   RÉmunération
ARTICLE 8 - Égalité salariale
Les parties rappellent que le principe d'égalité de rémunération entre les femmes et les hommes pour un même niveau de responsabilité, de compétences, de résultats constitue l'un des fondements de l'égalité professionnelle.
Ainsi, ACCES s'engage à garantir un niveau de salaire à l'embauche équivalent entre les femmes et les hommes, fondé uniquement sur le niveau de formation, d'expériences et de compétence requis pour le poste.
ARTICLE 9 - Réduction des écarts de rémunération
Les parties constatent quelques différences de salaires non justifiées par des critères objectifs (liés à l'âge, l'ancienneté, la qualification, la fonction) qui peuvent subsister entre les femmes et les hommes. Aussi, une nécessaire clarification, en particulier des attributions des avantages en nature, sera menée dans l’année qui suit. L’objectif à 3 ans est la disparition des écarts.
IV - Équilibre ENTRE activitÉ professionnelle et responsabilitÉ familiale
ARTICLE 10 - vie professionnelle et vie familiale
Les parties s'engagent à aider les salariés à concilier au mieux leur vie professionnelle et leur vie personnelle et familiale.
En vue de sensibiliser les salariés et en particulier l’encadrement, il leur sera adressé un message spécifique chaque début d'année civile pour rappeler l'importance de l'équilibre vie professionnelle/vie personnelle et familiale pour la santé au travail et la motivation de tous.
ACCES considère que la parentalité est un droit pour tous et toutes et s’engage à rendre compatible le travail et la parentalité, afin que cette dernière ne soit pas un frein pour l’évolution professionnelle des salariés.
ARTICLE 11 - Temps partiel
Les parties rappellent le principe d'égalité de traitement entre les salariés travaillant à temps plein et ceux travaillant à temps partiel en matière de carrière et de rémunération.
ACCES s'engage à ce que les salariés travaillant à temps partiel bénéficient des mêmes évolutions de rémunération et de carrière que les salariés à temps plein. Un salarié à temps partiel ne peut être pénalisé en matière de mobilité géographique ou professionnelle.
ACCES s'attache à veiller à ce que l'organisation et la charge de travail d'un salarié à temps partiel soient compatibles avec son temps de travail, à améliorer les conditions de travail des femmes enceintes, d’appliquer les articles spécifiques du Code du Travail, soit moins 10% du temps de travail à partir du 3ème mois, de pouvoir se rendre, à titre exceptionnel à des rendez-vous médicaux, pour rappel y compris pour les futurs pères, conformément aux dispositions du Code du travail.
Indicateurs de suivi (données disponibles dans le cadre du Bilan économique et social) :
Nombre de salariés à temps partiel (avec une répartition par sexe et par formule de temps de travail)
Nombre de salariés à temps plein (avec une répartition par sexe)
Nombre de salariés accédant au temps partiel au cours de l'année considérée (avec une répartition par sexe)
Nombre de salariés à temps partiel ayant repris un travail à temps plein au cours de l'année considérée (avec une répartition par sexe)
ARTICLE 12 - Réunion et déplacements professionnels
ACCES veille à prendre en considération les contraintes de la vie personnelle et familiale dans l'organisation des réunions et déplacements professionnels. Ainsi, les réunions doivent être planifiées pendant les horaires habituels de travail. Les réunions tardives doivent être évitées au maximum ou, en tout état de cause, planifiées longtemps à l'avance.
V - PrÉvention contre les violences sexistes et sexuelles
Les femmes et les hommes peuvent être confrontés à des violences sexistes et sexuelles, dans l’espace privé, dans l’espace public, mais aussi sur le lieu de travail. ACCES, au titre de son obligation légale de sécurité (article L4121-1 du Code du Travail), lutte de manière volontariste contre toutes violences sexistes et sexuelles. De plus, ACCES se considère comme un espace privilégié, où les salariés peuvent trouver des appuis et des aides pour les problèmes privés éventuels, et notamment les violences conjugales ou intrafamiliales.

ARTICLE 13 - prévention des risques de violences au travail
Une partie du règlement intérieur portera sur les définitions et la politique de lutte d’ACCES contre les violences sexistes et sexuelles et les discriminations. Le règlement intérieur sera remis en main propre à chaque salarié le jour de l’embauche. 
Un référent violence sera identifié parmi les représentants du personnel et bénéficiera d’au moins 2 jours de formation à l’accompagnement des victimes de violences.
Les membres de la CSSCT bénéficieront d’une formation obligatoire annuelle d’une journée spécifique sur les violences, en plus des cinq jours de formation obligatoire.
Une heure de sensibilisation sur les violences sera effectuée par tous les salariés. Les modalités d’application seront déterminées dans le règlement intérieur.
Une procédure type en cas de violences sera mise en place, en concertation avec la CSSCT. La procédure d’accueil des victimes et de signalement des auteurs sera conclue d’ici 12 mois et affichée dans les lieux collectifs.
ACCES veillera à ce que l’environnement de travail soit non-sexiste (suppression d’images portant atteinte à l’intégrité des personnes, existence de sanitaires et vestiaires adaptés, condamnation de tous propos ou blagues sexistes).
Un indicateur sur le nombre de personnes ayant signalé avoir été victimes de violences sera construit (données disponibles dans le cadre du Bilan économique et social).

Agir contre les violences au travail
ACCES se doit de réagir rapidement lorsqu’elle a connaissance de cas réels ou soupçonnés de violences. Ces actes peuvent être le fait des salariés, du personnel d’encadrement, ou résulter de toute tierce personne présente sur le lieu de travail (bénéficiaire, intervenant extérieur…).

En cas de violence causée par un client ou un bénéficiaire, un changement ou un aménagement immédiat de poste sera mis en place pour la victime, si elle le souhaite. Dans ce cas et en cas de plainte, ACCES s’associera également et les frais d’avocat et de procédure seront pris en charge par ACCES.
Si l’auteur présumé des violences est salarié d’ACCES, et dans le cadre de la présomption d’innocence, il pourra être écarté de son poste de travail pendant toute la durée de l’enquête. Si l’enquête prouve son délit, il fera l’objet d’une procédure disciplinaire proportionnelle à la gravité des faits.

Accompagner les salariés victimes de violences
Toutes les victimes de violences (dans ou hors entreprise, violences conjugales ou intrafamiliales) pourront bénéficier, après avis du médecin du travail ou de l’assistant social d’un droit à :

La formation pour un changement de poste,
La mutation ou le changement de poste,
La réduction et/ou aménagement de son temps de travail et poste de travail,
La démission sans préavis avec le bénéfice des indemnités de rupture.

Un suivi psychologique par des professionnels formés aux violences, à la demande du salarié, sera pris en charge par ACCES.
VI - Suivi de l'accord
ARTICLE 14 - Durée d'application
Le présent accord s'applique à compter de sa date de signature et pour une durée de 3 années de date à date. Au terme de cette période de 3 ans, les parties établiront un bilan général des actions et des progrès réalisés.
ARTICLE 15 - Suivi et rendez-vous
Pour la mise en œuvre du présent accord, il est prévu que la Commission de suivi des accords d’entreprise se réunisse chaque année, après promulgation des statistiques sociales de l’association. 
Par ailleurs, en cas d'évolution législative ou conventionnelle susceptible de remettre en cause tout ou partie des dispositions du présent accord, les parties signataires conviennent de se réunir à nouveau, dans un délai de 3 mois maximum, après la publication de ces textes, afin d'adapter lesdites dispositions.
ARTICLE 16 - Révision
Pendant sa durée d'application, le présent accord peut être révisé. 
Conformément à l'article L 2261-7-1 du Code du travail, sont habilitées à engager la procédure de révision du présent accord : 
Jusqu'à la fin du cycle électoral au cours duquel le présent accord a été conclu (soit jusqu'au 28 novembre 2022), une ou plusieurs organisations syndicales de salariés représentatives dans le champ d'application du présent accord, qu'elles soient signataires ou adhérentes de cet accord, ainsi que la direction d’ACCES.

A l'issue de cette période, une ou plusieurs organisations syndicales de salariés représentatives dans le champ d'application du présent accord, ainsi que la direction d’ACCES.
Chacune des parties susvisées pourra solliciter la révision du présent accord sur sollicitation de la Commission.

ARTICLE 17 - Renouvellement
Les parties signataires se réuniront en vue de l'éventuel renouvellement de l'accord au moins 3 mois avant le terme du présent accord. A défaut de renouvellement, l'accord arrivé à expiration cessera de produire ses effets, en application de l'article L 2222-4 du Code du travail.
ARTICLE 18 - Notification et Dépôt
Le présent accord sera notifié par la partie la plus diligente à chacune des organisations syndicales représentatives dans le périmètre de l'accord à l'issue de la procédure de signature.
Il sera ensuite déposé sur la plateforme de télé-procédure TéléAccords et remis au greffe du conseil de prud'hommes de Mulhouse.

Fait à Mulhouse, le 23 avril 2019, en 6 exemplaires,


 


Pour l’Association 					Pour la CFDT

le Président						la Déléguée syndicale
XXXXXXXXXXXXX					XXXXXXXXXXXXXXXXXX