NEGOCIATION ANNUELLE OBLIGATOIRE DU 28 mars 2019 

 CONSTAT D’ACCORD
entre la direction et les organisations syndicales

Horaires : 

Le pré accord horaire n’est pas signé sur le site d’Ussel. Il n’y a pas eu de négociation sur les jours fériés et la journée de solidarité.

Le pré accord horaire est signé à Baneuil.

L’intersyndicale

Site d’Ussel : Nous ne signerons pas le préaccord horaire,  Il n’y a pas eu de négociation sur les jours fériés et la journée de solidarité.

Nous avons un souci avec le préaccord horaire, il y a une communication qui est contraire à ce qui a été négocié avec la Direction. En effet, il est demandé en fabrication de poser en CP les 04 et 05 août. Il y a un problème sur le nombre de jour de CP 21 jours. La quatrième semaine est à la disposition des salariés

La Direction
Nous prenons  le point avec la Direction d’Ussel sur le positionnement des jours fériés.
Sur le site de Baneuil. Nous confirmons que le préaccord horaire respecte les négociations qui ont eu lieu. 

La Direction

Un point est fait sur :

Etude Egalité Homme/Femme
La société POLYREY rappelle qu’elle a encouragé à travers sa politique salariale 2018 une répartition des augmentations individuelles en faveur des femmes par rapport aux hommes afin de réduire les écarts de salaire F/H. Cette mesure sera sans doute matérialisée par les chiffres qui seront transmis aux IRP via la mise en œuvre de l’index égalité F/H conformément à ce que prévoit la loi pour l’Avenir Professionnel. La volonté de POLYREY est de poursuivre en ce sens en 2019 sous réserve des résultats et écarts qui seront enregistrés à travers les indicateurs servant au calcul de l’index (dont l’écart de rémunération). »

Absentéisme pour l’année 2018 : 

Le taux d’absentéisme est encore trop élevé avec un taux moyen de : 

8.09% pour Polyrey SAS, 8.27% 
8.27% site de Baneuil  
7% pour le site d’Ussel. 



L’absentéisme sans les Longues maladies s’élève à :

3.63% Polyrey SAS
3.70% pour le site de Baneuil
3.23 pour le site d’Ussel

Nous ne pouvons pas rester à un taux de 10%, il y a deux axes de travail, le coût est important pour la société.

Nous sommes confrontés à une pyramide des âges défavorable, la difficulté de trouver des postes des postes allégés.

Nous réfléchissons à des actions afin de réduire ce taux, nous avons plusieurs pistes Retraite progressive, Temps partiel.

Nous mettrons en place des actions afin de réduire ce taux, nous sommes à votre écoute, partageons les idées.

Réponse de l’intersyndicale :

Il faudrait se pencher sur ce sujet  tous ensemble afin de trouver des solutions, on doit pouvoir exploiter des pistes notamment avec la réforme des retraites à venir (retraite progressive…)

Par ailleurs, comme nous vous l’avions indiqué lors des CE, Nous serions prêts à discuter d’un plan de départs volontaires.

Situation de notre obligation sur les travailleurs handicapés de Polyrey SAS

Etablissement Baneuil : nombre de salarié reconnu travailleur handicapé que nous devrions avoir est de 35.  Nombre réel salarié déclaré 15.
La contribution a été pour cette année est de 58 000€ 

Etablissement Ussel : nombre de salarié reconnu travailleur handicapé que nous devrions avoir est de 05. Nombre réel salarié déclaré 2.25

Nous faisons travaillés des ESAT ce qui nous permet de réduire le montant de notre contribution pour le site de Baneuil et de ne pas avoir de contribution sur le site d’Ussel.

Réponse de l’intersyndicale :

La crainte des salariés qui ont la reconnaissance de travailleur handicapé est d’être ciblée par la Direction

La direction 
Nous n’avons jamais ciblé les salariés reconnus travailleur handicapé, pouvez-vous me donner des exemples concrets ?
Nous avions réalisé une campagne afin de démystifier le statut de travailleur handicapé, cette campagne avait été réalisée avec votre participation.
Réfléchissons ensemble comment nous pourrions communiquer de façon positive sur ce sujet.

Discussion sur les augmentations Salariales

La direction 
Nous allons vous partager avec quelques éléments sur la  situation actuelle et un bilan de ce que nous avons fait ces dernières années.

Les organisations syndicales, s’exprimant en tant qu’intersyndicale, demande à la Direction d’énoncer ses propositions d’augmentation de salaire sachant que nous demandons à minima la même augmentation que 2018 soit 2% et 2.5% pour Ussel afin de continuer à rattraper l’écart de salaire entre les deux sites.  

A titre d’information, nous vous avons mis le résultat net en compte français, le résultat net montre que nous sommes à -2,5 millions en 2018. Ce résultat correspond à ce qui reste lorsque l’ensemble des charges ont été enlevées.

La dégradation du résultat est très forte, il en est de même du résultat net.

Le pari qui avait été pris d’augmenter les salaires était lié à un pari sur la croissance même en ne versant pas de royalties au groupe, notre résultant ne nous permet pas de financer nos investissements.

A aujourd’hui, nous n’avons aucune certitude sur la reprise du marché, le mois de mars en terme de vente s’annonce mauvais.

Si nous étions logiques avec deux années moyennes et un début d’année en demi-teinte, nous devrions ne pas aller plus loin sur les augmentations. Les paris qui avaient été pris ces deux dernières années ont été perdus.

Nous étions mieux disant que l’inflation ces dernières années.

Aujourd’hui, nos résultats sont réalisés grâce à un prix favorable des matières premières mais aussi et surtout au travail de tous et à notre capacité à maitriser nos coûts ; malheureusement nous sommes jugés sur notre résultat.

Il existe des synergies groupe qui nous aident et qui vont nous aider à conquérir des nouveaux marchés. Ces initiatives seront du chiffre d’affaire Polyrey.

Dans ce contexte, la Direction propose une augmentation de 1%.

Réponse de l’intersyndicale :

Aujourd’hui, vous avez anticipé ces aspects avec le non remplacement  de 21 personnes, le CNQ est bon, la mutualisation des tâches  se pratique. La nouvelle collection devrait nous aider à remonter la pente.

Les augmentations obtenues n’ont pas été  au-delà de 2%, elles étaient au niveau de l’inflation.

Le constat que nous faisons c’est que nous avons le sentiment que l’entreprise ne vit que sur les réductions de coûts, nous avons atteint un niveau qui nous ne nous permettra pas de faire guère mieux.

Que propose la R&D de nouveau aujourd’hui, Quels sont les axes de développement ? Nous n’innovons plus. Qu’est ce qui nous différencie de nos concurrents ?

Après l’exposé de la Direction, l’intersyndicale demande une augmentation générale de 2.5% y compris pour les cadres et 3% pour Ussel au titre du rattrapage de l’écart des salaires entre les deux établissements. Cette demande tient compte de l’inflation et de la hausse des prix des produits de premières nécessités. 

Réponse de la direction :
Nous ne suivrons pas votre demande d'augmentation de 2.5% pour Baneuil et de 3% pour Ussel. Ces demandes sont hors norme par rapport à ce qui se fait dans la plasturgie et en local.

Ces demandes nous mettrons dans des positions intenables, nous avons un résultat qui est divisé par 3 depuis deux ans, un résultat net à -2 millions. Elles sont irréalistes.

Nous proposons une d’augmentation de salaire de 1%.

Réponse de l’intersyndicale :

Nous n’irons pas en dessous de l’inflation.

L’intersyndicale fait une nouvelle proposition à la Direction 1.8% qui est le niveau de  l’inflation.

CGC : 
Nous voulons attirer votre attention sur la situation du personnel cadre qui pour une partie d'entre nous est en souffrance avec une charge de travail importante. 

Nous sommes inquiets des nombreux départs de cadres,  c’est des pertes de compétences, d’expérience qui quittent de l’entreprise.
 
Nous avons eu une modification du système de PRO qui nous a désavantagé notamment le  pourcentage lié à la performance de l’entreprise (50% du Bonus).

Nous n’avons pas d’augmentation générale, certains cadres n’ont pas eu d’augmentation depuis des années.
 
Cette année nous avons besoin de ce geste significatif de l’augmentation générale.

Après interruption de séance, l’intersyndicale propose : 

1.6% d’augmentation générale + 0.5% pour Ussel et la prime exceptionnelle Macron d’un montant de 500€. Les élus d’Ussel demande que soit conserver le pourcentage additionnel qui permet de combler l’écart de salaire Baneuil et Ussel.

Après avoir écouté les arguments de l’intersyndicale, la Direction propose une augmentation générale de 1% au 01 avril et 0,2 en juillet et une revoyure en octobre en fonction des résultats de l’entreprise. Concernant les Cadres, nous prenons l’engagement d’augmenter tous les cadres qui n’ont pas eu d’augmentations depuis 3 ans à hauteur de l’augmentation générale.






Après interruption de séance, l’intersyndicale propose : 

1.5% d’augmentation générale au 1er avril + 0.5% pour Ussel et la prime exceptionnelle Macron d’un montant de 250€. Une augmentation générale de 1% pour le personnel Cadre.

La Direction reste sur sa proposition de 1,2%

Après interruption de séance, l’intersyndicale propose :

1.3% d’augmentation générale au 1er avril pour Polyrey SAS + une prime exceptionnelle Macron d’un montant de 250€ et une revoyure en fin d’année. Une augmentation générale de 1% pour le personnel Cadre.

Après négociations, la proposition finale suivante:

Nous n’avons pas de visibilité, nous ne prendrons pas de pari. Une  augmentation générale de 1.3 % au 01 avril 2019 pour Polyrey. Proposition pour le personnel non cadre uniquement et une revoyure en juillet.

Une  augmentation générale à titre exceptionnelle de 1 % au 01 mai 21019 pour le personnel Cadre de Polyrey.



Fait à Baneuil, le 18 avril 2019


Pour Polyrey 								CFE-CGC		
							




CGT Baneuil								CGT Ussel
						




CFDT Baneuil								CFDT Ussel
						




FO Baneuil