Personalmanagement für Führungskräfte [electronic resource] : Elf zentrale Handlungsfelder /
Watzka, Klaus.author.
Unternehmen sind nur so gut wie ihre Mitarbeiter. Ob ein Unternehmen gute Mitarbeiter gewinnen, an sich binden und dauerhaft zu hoher Leistung motivieren kann, hängt entscheidend von der Qualität der betrieblichen Personalarbeit ab. Führungskräfte sind dabei zentrale Akteure. Nur in enger Kooperation zwischen ihnen und der Personalabteilung kann gutes Personalmanagement gelingen. Dieses Buch vermittelt  Sicherheit im Umgang mit personalwirtschaftlichen Instrumenten. Es bietet derzeitigen und künftigen Führungskräften kompaktes, leicht verständliches, trotzdem fundiertes personalwirtschaftliches Know-how. Viele  pragmatische Handlungsempfehlungen für häufig auftretende Managementaufgaben rund um die Ressource „Mitarbeiter“ stiften unmittelbaren Anwendungsnutzen. Zahlreiche Fragen und viele Anwendungsfälle  unterstützen ein vertieftes, autodidaktisches Lernen. Eine nützliche Anleitung für Führungskräfte, um personalwirtschaftliche Konzepte konsequent, nachhaltig und professionell  im Unternehmen umzusetzen und dadurch Leistung, Einsatzeffizienz  und Zufriedenheit der Mitarbeiter zu fördern. Der Inhalt Quantitative und qualitative Personalbedarfsplanung Personalauswahl: Analyse von Bewerbungsunterlagen und Einstellungsinterviews Einführung neuer Mitarbeiter, Personalentwicklung Motivation, Konfliktmanagement, Führen durch Ziele Förderung von innovativem und unabhängigem Denken im Team   Der Autor Dr. Klaus Watzka ist Professor für Allgemeine Betriebswirtschaftslehre und Personalmanagement an der Ernst Abbe Fachhochschule in Jena. Zuvor war er einige Jahre im Personalbereich eines renommierten Automobilkonzerns tätig. Sein Buch „Zielvereinbarungen in Unternehmen“ erschien 2011 bei Springer Gabler.
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Quantitative und qualitative Personalbedarfsplanung -- Personalauswahl: Analyse von Bewerbungsunterlagen und Einstellungsinterviews -- Einführung neuer Mitarbeiter, Personalentwicklung -- Motivation, Konfliktmanagement, Führen durch Ziele -- Förderung von innovativem und unabhängigem Denken im Team.
Unternehmen sind nur so gut wie ihre Mitarbeiter. Ob ein Unternehmen gute Mitarbeiter gewinnen, an sich binden und dauerhaft zu hoher Leistung motivieren kann, hängt entscheidend von der Qualität der betrieblichen Personalarbeit ab. Führungskräfte sind dabei zentrale Akteure. Nur in enger Kooperation zwischen ihnen und der Personalabteilung kann gutes Personalmanagement gelingen. Dieses Buch vermittelt  Sicherheit im Umgang mit personalwirtschaftlichen Instrumenten. Es bietet derzeitigen und künftigen Führungskräften kompaktes, leicht verständliches, trotzdem fundiertes personalwirtschaftliches Know-how. Viele  pragmatische Handlungsempfehlungen für häufig auftretende Managementaufgaben rund um die Ressource „Mitarbeiter“ stiften unmittelbaren Anwendungsnutzen. Zahlreiche Fragen und viele Anwendungsfälle  unterstützen ein vertieftes, autodidaktisches Lernen. Eine nützliche Anleitung für Führungskräfte, um personalwirtschaftliche Konzepte konsequent, nachhaltig und professionell  im Unternehmen umzusetzen und dadurch Leistung, Einsatzeffizienz  und Zufriedenheit der Mitarbeiter zu fördern. Der Inhalt Quantitative und qualitative Personalbedarfsplanung Personalauswahl: Analyse von Bewerbungsunterlagen und Einstellungsinterviews Einführung neuer Mitarbeiter, Personalentwicklung Motivation, Konfliktmanagement, Führen durch Ziele Förderung von innovativem und unabhängigem Denken im Team   Der Autor Dr. Klaus Watzka ist Professor für Allgemeine Betriebswirtschaftslehre und Personalmanagement an der Ernst Abbe Fachhochschule in Jena. Zuvor war er einige Jahre im Personalbereich eines renommierten Automobilkonzerns tätig. Sein Buch „Zielvereinbarungen in Unternehmen“ erschien 2011 bei Springer Gabler.
Personnel management.
Human Resource Management.