Metacontrolling im partizipativen Entwicklungscontrolling [electronic resource] : Ansätze zur formalsprachlichen Spezifikation und simulationsgestützten Modellierung /
Pütz, Markus.author.
Der effektiven Gestaltung von Controllingsystemen, die Gegenstand des Metacontrollings ist, kommt eine große Bedeutung zu. Für die Anwendung des Metacontrollings im partizipativen Entwicklungscontrolling konstruiert Markus Pütz mehrere Ansätze zur formalsprachlichen Spezifikation und simulationsgestützten Modellierung. Diese Ansätze ermöglichen es einerseits, die Erfüllung der Anwendungsvoraussetzungen der in Controllingsystemen vorgesehenen Methoden zu verifizieren und anderseits die betreffenden Methoden vorab dahingehend auf Validität zu prüfen, ob die mit ihrem Einsatz angestrebten Controllingziele erfüllt werden können.
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Vorwort; Inhaltsübersicht; Inhaltsverzeichnis; Abbildungsverzeichnis; Abkürzungs- und Akronymverzeichnis; Symbolverzeichnis; Tabellenverzeichnis; 1 Einleitung; 1.1 Problemstellung und Zielsetzung; 1.2 Vorgehensweise; 2 Charakterisierung eines Metacontrollings im partizipativen Entwicklungscontrolling (MCIPEC); 2.1 Terminologische Abgrenzung; 2.1.1 Zum Entwicklungscontrollingbegriff; 2.1.1.1 Basisdefinition des Entwicklungscontrollings; 2.1.1.2 Begriff des partizipativen Entwicklungscontrollings (PEC); 2.1.2 Metacontrollingbegriff; 2.2 Rahmenbedingungen für ein MCIPEC
2.2.1 Anwendung der Technik offener Entscheidungsnetze im Kontext des partizipati-ven Entwicklungscontrollings2.2.1.1 Zum Gegenstand offener Entscheidungsnetze (OEN); 2.2.1.2 Technik offener Entscheidungsnetze im Überblick; 2.2.1.2.1 Ansatz zur Ermittlung periodenbezogener Effekte von Entwicklungsprozessen; 2.2.1.2.2 Hinweise zu Ansätzen zur Analyse von Prozesseffekten bzw. Prozesswirkungsstrukturenin offenen Entscheidungsnetzen; 2.2.2 Axiome für ein an die Technik offener Entscheidungsnetze anknüpfendes MCIPEC; 2.3 Zielsetzung und Aufgaben des zugrunde gelegten MCIPEC
2.4 Zum Stand des zugrunde gelegten MCIPEC3 Konstruktion von Ansätzen zur Weiterentwicklung des zugrunde gelegten MCIPEC; 3.1 Vorstellung des Konstruktionsrahmens; 3.1.1 Motivation und zweckgerichtete Beschreibung der Konstruktionsaufgabenstellungen; 3.1.2 Hinweise zur methodischen Basis; 3.1.2.1 Überblick; 3.1.2.2 Ausgewählte Grundaspekte der Prädikatenlogik für deren Verwendung innerhalbder zu konstruierenden Ansätze zur Weiterentwicklung des MCIPEC; 3.2 Konkretisierung der Konstruktion von Ansätzen zur Weiterentwicklung des MCIPEC
3.2.1 Ansatz auf der Prozessebene von Entwicklungsprojekten3.2.1.1 Grundlegende Hinweise und Vorgehensweise zur formalsprachlichen Spezifikationsteuerungsrelevanter Prozesse auf der Basisebene des PEC; 3.2.1.2 Formalsprachliche Spezifikation steuerungsrelevanter Prozesse auf der Basisebenedes PEC; 3.2.1.2.1 Formalsprachliche Spezifikation obligatorischer Prozessparameter in Anlehnungan die Technik von OEN; 3.2.1.2.1.1 Datenparameter; 3.2.1.2.1.2 Aktionsparameter; 3.2.1.2.1.3 Reaktionsparameter; 3.2.1.2.2 Formalsprachliche Spezifikation obligatorischer Prozessparameter in der Prädikatenlogik
3.2.1.2.2.1 Datenparameter3.2.1.2.2.2 Aktionsparameter; 3.2.1.2.2.3 Reaktionsparameter; 3.2.2 Ansätze auf der Teilprojektebene von Entwicklungsprojekten; 3.2.2.1 Ansatz zur Modellierung ausgewählter steuerungsrelevanter Potenzial, ProzessundProzesswirkungsstrukturen auf der Basisebene des PEC mit Hilfe von OEN; 3.2.2.2 Formalsprachliche Spezifikation, simulationsgestützte Modellierung und Analysevon Metasteuerungsprozessen zur Realisierung einer (logischen) Verifikationder Erfüllung der Anwendungsvoraussetzungen von Basiscontrollingregeln; 3.2.2.2.1 Formalsprachliche Spezifikation
3.2.2.2.1.1 Spezifikation in Anlehnung an die Technik von OEN
Includes bibliographical references.
Der effektiven Gestaltung von Controllingsystemen, die Gegenstand des Metacontrollings ist, kommt eine große Bedeutung zu. Für die Anwendung des Metacontrollings im partizipativen Entwicklungscontrolling konstruiert Markus Pütz mehrere Ansätze zur formalsprachlichen Spezifikation und simulationsgestützten Modellierung. Diese Ansätze ermöglichen es einerseits, die Erfüllung der Anwendungsvoraussetzungen der in Controllingsystemen vorgesehenen Methoden zu verifizieren und anderseits die betreffenden Methoden vorab dahingehend auf Validität zu prüfen, ob die mit ihrem Einsatz angestrebten Controllingziele erfüllt werden können.
Accounting.
Bookkeeping .
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