Managerentlohnung [electronic resource] : Distributives, prozedurales und interaktionales (Un-)Gerechtigkeitsempfinden /
Kluckow, Nina.author.
Nina Kluckow geht der Frage nach, inwieweit die Dimensionen distributive, prozedurale und interaktionale Gerechtigkeit bedeutsam für die Fairnesswahrnehmung von Managerentlohnungen sind. Es werden theorie- sowie praxisorientierte Beiträge zum Verständnis des komplexen Gerechtigkeitskonstrukts in Bezug auf die Entlohnung von Führungskräften geliefert. Die empirische Auswertung der gewonnenen 4.780 Urteile von 542 Personen belegt, dass die Beurteilung der (Un-)Gerechtigkeit der Managerentlohnung von den Probanden auf Basis der drei Fairnessdimensionen vorgenommen wird. Die empirischen Ergebnisse stellen die Basis für Handlungsempfehlungen zur Gestaltung von Managerentlohnungssystemen dar.  Der Inhalt Darlegung verschiedener Dimensionen der Gerechtigkeit Erläuterung von Entlohnungssystemen für Führungskräfte Befragung von 542 Probanden zu ihrer individuellen Einstellung zur (un-)gerechten Managerentlohnung Ableitung von Handlungsempfehlungen zur Gestaltung von Managerentlohnungssystemen  Die Zielgruppen Dozierende und Studierende der Betriebswirtschaftslehre und Soziologie MitarbeiterInnen im Bereich Personalmanagement, UnternehmensberaterInnen und EntscheidungsträgerInnen in der betrieblichen Organisation  Die Autorin Dr. Nina Kluckow promovierte an der Martin-Luther-Universität Halle-Wittenberg und ist heute als Unternehmensberaterin bei einer Wirtschaftsprüfungsgesellschaft in Berlin tätig.
Description based upon print version of record.
Includes bibliographical references.
Darlegung verschiedener Dimensionen der Gerechtigkeit -- Erläuterung von Entlohnungssystemen für Führungskräfte -- Befragung von 542 Probanden zu ihrer individuellen Einstellung zur (un-)gerechten Managerentlohnung -- Ableitung von Handlungsempfehlungen zur Gestaltung von Managerentlohnungssystemen.
Nina Kluckow geht der Frage nach, inwieweit die Dimensionen distributive, prozedurale und interaktionale Gerechtigkeit bedeutsam für die Fairnesswahrnehmung von Managerentlohnungen sind. Es werden theorie- sowie praxisorientierte Beiträge zum Verständnis des komplexen Gerechtigkeitskonstrukts in Bezug auf die Entlohnung von Führungskräften geliefert. Die empirische Auswertung der gewonnenen 4.780 Urteile von 542 Personen belegt, dass die Beurteilung der (Un-)Gerechtigkeit der Managerentlohnung von den Probanden auf Basis der drei Fairnessdimensionen vorgenommen wird. Die empirischen Ergebnisse stellen die Basis für Handlungsempfehlungen zur Gestaltung von Managerentlohnungssystemen dar.  Der Inhalt Darlegung verschiedener Dimensionen der Gerechtigkeit Erläuterung von Entlohnungssystemen für Führungskräfte Befragung von 542 Probanden zu ihrer individuellen Einstellung zur (un-)gerechten Managerentlohnung Ableitung von Handlungsempfehlungen zur Gestaltung von Managerentlohnungssystemen  Die Zielgruppen Dozierende und Studierende der Betriebswirtschaftslehre und Soziologie MitarbeiterInnen im Bereich Personalmanagement, UnternehmensberaterInnen und EntscheidungsträgerInnen in der betrieblichen Organisation  Die Autorin Dr. Nina Kluckow promovierte an der Martin-Luther-Universität Halle-Wittenberg und ist heute als Unternehmensberaterin bei einer Wirtschaftsprüfungsgesellschaft in Berlin tätig.
Personnel management.
Management.
Human Resource Management.
Management.