Raus aus der Demotivationsfalle [electronic resource] : Wie verantwortungsbewusstes Management Vertrauen, Leistung und Innovation fördert /
Schmitz, Heribert.author.
Viele Manager zerstören nachhaltig die Motivation der Mitarbeiter, die grundsätzlich vorhanden ist - so die These des Autors. Heribert Schmitz, viele Jahre in führenden Positionen von Hewlett-Packard in Deutschland und Europa, zuletzt als Vorsitzender der Geschäftsführung, seit Ende 2002 Vorsitzender des Aufsichtsrates, zeigt, wie es gelingt, eine Kultur des Vertrauens und des Wollens zu schaffen. Eindringlich plädiert er für eine Führungskultur, die Leistung und Innovation wirklich fördert. "Heribert Schmitz behandelt ein Thema, das alle Unternehmen und jeden Unternehmer angeht: Wie soll ein Unternehmer mit seinen Mitarbeitern umgehen? Ein gleichermaßen anregendes wie nachdenklich machendes Buch." Prof. Dr. Ing. eh. Berthold Leibinger, geschäftsführender Gesellschafter der Trumpf Gruppe, Ditzingen "Heribert Schmitz plädiert für eine Kultur des Wollens, in der Mitarbeiterinnen und Mitarbeiter motiviert werden, ihre Talente in Leistung umsetzen können und Freude an ihrer Leistung gewinnen. Diese Kultur des Wollens wünsche ich mir für unsere ganze Gesellschaft." Dr. Annette Schavan, Ministerin für Kultus, Jugend und Sport des Landes Baden-Württemberg "Dieses Buch sollte von jedem Manager auf jedem Level in den Vereinigten Staaten und in Europa gelesen werden." Fred Irwin, Präsident der American Chamber of Commerce in Deutschland.
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Includes bibliographical references.
1. Situationsanalyse -- 2. Unternehmenskultur -- 2.1 Menschenbild -- 2.2 Wertesystem -- 2.3 Führung/Rolle des Managements -- 2.4 Wollen-Kultur -- 3. Rahmenbedingungen für das Management -- 3.1 Rahmenbedingungen für eine Organisation -- 3.2 Managementaufgabe -- 3.3 Führungsstile -- 3.4 Freiraum und „Empowerment“ -- 3.5 Identität -- 3.6 Unternehmerisches Handeln -- 3.7 Ziele/Messsysteme (“Measures”) -- 3.8 Rahmenbedingungen für Information und Wissen -- 3.9 Anerkennung und Belohnung -- 3.10 Risikomanagement -- 4. Organisationsplanung -- 4.1 Verantwortungsübernahme -- 4.2 Verantwortung für den Kunden -- 4.3 Verantwortung für Gewinn und Verlust -- 4.4 Erfahrungen aus Erfolg und Misserfolg -- 4.5 Persönliche Entwicklung -- 4.6 Anpassungsfähigkeit der Organisation -- 4.7 Sich selbst verstärkendes Modell -- 4.8 Machtbalance -- 4.9 Reifegrad der Manager -- 4.10 Organisationsstrukturen -- 5. Herausforderungen für das Management -- 5.1 Selbstmanagement -- 5.2 Kunde -- 5.3 Veränderungsbereitschaft -- 5.4 Lernende Organisation -- 5.5 Kommunikation -- 5.6 Wissensmanagement -- 5.7 Innovation/Technologie -- 5.8 Zusammenarbeit mit Partnern und Lieferanten -- 5.9 Globalisierung -- Literatur -- Über den Autor.
Viele Manager zerstören nachhaltig die Motivation der Mitarbeiter, die grundsätzlich vorhanden ist - so die These des Autors. Heribert Schmitz, viele Jahre in führenden Positionen von Hewlett-Packard in Deutschland und Europa, zuletzt als Vorsitzender der Geschäftsführung, seit Ende 2002 Vorsitzender des Aufsichtsrates, zeigt, wie es gelingt, eine Kultur des Vertrauens und des Wollens zu schaffen. Eindringlich plädiert er für eine Führungskultur, die Leistung und Innovation wirklich fördert. "Heribert Schmitz behandelt ein Thema, das alle Unternehmen und jeden Unternehmer angeht: Wie soll ein Unternehmer mit seinen Mitarbeitern umgehen? Ein gleichermaßen anregendes wie nachdenklich machendes Buch." Prof. Dr. Ing. eh. Berthold Leibinger, geschäftsführender Gesellschafter der Trumpf Gruppe, Ditzingen "Heribert Schmitz plädiert für eine Kultur des Wollens, in der Mitarbeiterinnen und Mitarbeiter motiviert werden, ihre Talente in Leistung umsetzen können und Freude an ihrer Leistung gewinnen. Diese Kultur des Wollens wünsche ich mir für unsere ganze Gesellschaft." Dr. Annette Schavan, Ministerin für Kultus, Jugend und Sport des Landes Baden-Württemberg "Dieses Buch sollte von jedem Manager auf jedem Level in den Vereinigten Staaten und in Europa gelesen werden." Fred Irwin, Präsident der American Chamber of Commerce in Deutschland.
Personnel management.
Human Resource Management.