Mediation in Familienunternehmen [electronic resource] : Chancen und Grenzen des Verfahrens in der Konfliktdynamik /
Neuvians, Nicola.author.
Nicola Neuvians untersucht die Chancen und Grenzen der Mediation für die Konfliktdynamik in jungen Familienunternehmen. Sie legt zunächst die verschiedenen Konfliktperspektiven von Mitgliedern ausgesuchter Familienunternehmen dar. In einem zweiten Schritt stellt sie die umfangreichen empirischen Ergebnisse zur Konfliktdynamik der Mediation und ihren Verfahrensbesonderheiten gegenüber. Ziel ist es, die Eignung der Mediation für die spezifische Konfliktkonstellation kritisch zu überprüfen. Wesentliches Ergebnis ist, dass die systemische Mediation grundsätzlich als geeignet gilt, in ihrer Ausgestaltung jedoch in einigen Punkten modifiziert beziehungsweise ergänzt werden muss. Die Arbeit wurde mit dem Förderpreis der systemischen Gesellschaft ausgezeichnet.
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Vorwort; Inhaltsübersicht; Abbildungsverzeichnis; Tabellenverzeichnis; 1 Einleitendes; 1.1 Ausgangssituation; 1.2 Forschungsstand Mediation und Konßikte; 1.3 Forschungsfragen; 1.4 Zielsetzung und Adressaten; 1.5 Erkenntnisquellen und erkenntnistheoretische Positionierung; 1.6 Aufbau der Arbeit; 2 Zur Theorie der Familienunternehmen; 2.1 Definitionsvielfalt; 2.2 Familienunternehmen als Gegenstand der Forschung; 2.3 Familienunternehmen unterscheiden; 2.4 Strukturelle Kopplung von Familie und Unternehmen; 2.5 Strukturphänomene und Besonderheiten von jungen Familienunternehmen
3 Zur Theorie der Konßiktdynamik3.1 Konßiktfelder in Familienunternehmen eine erste Annäherung; 3.2 Konßiktdynamik - theoretische Vorüberlegungen; 3.3 Zusammenfassung Konßikt und KonOiktdynamik; 4 Zur Theorie der Empirie; 4.1 Zielsetzung der Empirie; 4.2 Qualitative Erforschung von Konfliktdynamik; 4.3 Übersicht der gewählten empirischen Vorgehensweise; 4.4 Theoretische Rahmenbedingungen des gewählten Forschungsansatzes; 4.5 Verortung im Spektrum der qualitativen Forschungsansätze; 5 Konkrete Forschungsorganisierung und Ergebnisse; 5.1 Forschungsorganisierung; 5.2 Ergebnisse
5.3 Erklärungsansätze6 Zur Theorie und Praxis der Mediation; 6.1 Definitionen, Ziele und Stile der Mediation; 6.2 Systemische Mediation und Recht; 6.3 Systemische Mediation im Spektrum professionellerKonßiktbearbeitung in Familienunternehmen; 7 Geeignetheitsprüfung der Mediation; 7.1 Charakteristika der systemischen Mediation in Organisationen; 7.2 Chancen und Grenzen für die systemische Mediation; 7.3 Zusammenfassung der Ergebnisse für die 2. Forschungsfrage; 8 Ableitbare Anforderungen für die Ausgestaltungder systemischen FU-Mediation; 8.1 Vorbereitung der systemischen FU-Mediation
8.2 Gestaltung des Verfahrensrahmens der systemischen FU-Mediation8.3 Umgang mit Machtasymmetrie; 8.4 Tabellarische Zusammenfassung der systemischen FU-Mediation; 9 Zusammenfassung und Forschungsausblick; Literaturverzeichnis; Anhänge
Includes bibliographical references.
Nicola Neuvians untersucht die Chancen und Grenzen der Mediation für die Konfliktdynamik in jungen Familienunternehmen. Sie legt zunächst die verschiedenen Konfliktperspektiven von Mitgliedern ausgesuchter Familienunternehmen dar. In einem zweiten Schritt stellt sie die umfangreichen empirischen Ergebnisse zur Konfliktdynamik der Mediation und ihren Verfahrensbesonderheiten gegenüber. Ziel ist es, die Eignung der Mediation für die spezifische Konfliktkonstellation kritisch zu überprüfen. Wesentliches Ergebnis ist, dass die systemische Mediation grundsätzlich als geeignet gilt, in ihrer Ausgestaltung jedoch in einigen Punkten modifiziert beziehungsweise ergänzt werden muss. Die Arbeit wurde mit dem Förderpreis der systemischen Gesellschaft ausgezeichnet.
Management.
Management.