Interkulturelle Teams [electronic resource] : Neue Strategien der globalen Zusammenarbeit /
Kühne, Astrid.author.
Die heutige Arbeitswelt ist geprägt durch die Zusammenarbeit über Grenzen und Kontinente hinweg. Multikulturelle Einflüsse spiegeln sich dabei in den kleinsten organisatorischen Einheiten eines Unternehmens wieder - den Teams. Astrid Kühne stellt Strategien zur Steigerung der Effizienz und Effektivität interkultureller Teams vor. Die vier neu entwickelten Modelle zeigen klare Kriterien zur Auswahl der Teammitglieder in internationalen Teams auf, unterstützen den interkulturellen Teamentwicklungsprozess und ermöglichen es, von den Stärken eines jeden Teammitglieds zu profitieren, denn: nobody is perfect - but a team can be.
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Geleitwort; Vorwort; Inhaltsverzeichnis; Abbildungsverzeichnis; Tabellenverzeichnis; Abkürzungsverzeichnis; 1 Einleitung; 1.1 Problemstellung; 1.2 Derzeitige Lösungsansätze und deren Einschränkungen; 1.3 Aufbau der Arbeit; 2 Interkulturelles Projektmanagement; 2.1 Management nationaler Projekte; 2.2 Management internationaler Projekte; 2.3 Kultur; 2.4 Kulturmodelle; 2.4.1 Kulturmodell nach Hofstede; 2.4.2 Kulturmodell nach Hall; 2.4.3 Kulturmodell nach Trompenaars; 2.4.4 Evaluierung der Kulturmodelle; 2.5 National-, Unternehmensund Projektkultur; 3 Interkulturelles Teammanagement
7.4 Positionierung der Kultur-Ebenen7.5 Kritik des Modells; 7.6 Annahmen und Weiterentwicklungsmöglichkeiten des Modells; 7.7 Vor- und Nachteile; 8 Fazit; Literaturverzeichnis; Internetquellen; Anhang A: Experteninterviews; Anhang B: Quantitativer Kulturvergleich
Includes bibliographical references.
Die heutige Arbeitswelt ist geprägt durch die Zusammenarbeit über Grenzen und Kontinente hinweg. Multikulturelle Einflüsse spiegeln sich dabei in den kleinsten organisatorischen Einheiten eines Unternehmens wieder - den Teams. Astrid Kühne stellt Strategien zur Steigerung der Effizienz und Effektivität interkultureller Teams vor. Die vier neu entwickelten Modelle zeigen klare Kriterien zur Auswahl der Teammitglieder in internationalen Teams auf, unterstützen den interkulturellen Teamentwicklungsprozess und ermöglichen es, von den Stärken eines jeden Teammitglieds zu profitieren, denn: nobody is perfect - but a team can be.
Globalization.
Markets.
Management.
Emerging Markets/Globalization.
Management.