Die Kunst der Führung [electronic resource] : Verhalten entwickeln, Führungspotenzial erweitern /
Kell, Thomas.author.
Führung ist ein viel diskutierter und wenig präzise beschriebener Begriff. Thomas Kell will kein weiteres Rezept à la "Management by ..." zum Thema liefern, sondern bietet einen pragmatischen Ansatz: Er beschreibt Verhaltens-Elemente (z. B. Entscheidungskraft, Strukturierungsvermögen, Quantifizierungsfähigkeit), die im Zusammenhang mit Führung relevant sind, und präsentiert das Spektrum der möglichen Zutaten als Basis für ein konkretes und individuelles Rezept. Ganz nach den speziellen Anforderungen und Rahmenbedingungen einer Führungsaufgabe sowie nach Talent und Neigung kann sich der Leser ein Portfolio an Verhaltensoptionen zusammenstellen. Checklisten zum eigenen Kompetenzprofil und zur Entwicklung von persönlichen Lernideen unterstützen ihn dabei. Ein einzigartiger Leitfaden, um das eigene Führungsverhalten zu verbessern.
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Includes bibliographical references and index.
Führung und Verhalten -- Führung und Unternehmenskultur -- 1. Außenorientierung -- 2. Innenorientierung -- 3. Kundenorientierung -- 4. Best Practice-Orientierung -- 5. Quantifizierungsfähigkeit -- 6. Strukturierungsvermögen -- 7. Innovationsfähigkeit -- 8. Zielformulierung -- 9. Multiplikatorengewinnung -- 10. Begeisterungsfähigkeit -- 11. Beobachtungsfähigkeit -- 12. Mitteilungsfähigkeit -- 13. Reflexionsvermögen -- 14. Beziehungspflege -- 15. Delegationsvermögen -- 16. Mitarbeiterentwicklung -- 17. Teamführung -- 18. Leistungssteuerung -- 19. Entscheidungssteuerung -- 20. Selbststärke -- Ausblick -- A: Begriffserklärungen -- B: Kompetenzprofile -- Stichwortverzeichnis -- Der Autor.
Führung ist ein viel diskutierter und wenig präzise beschriebener Begriff. Thomas Kell will kein weiteres Rezept à la "Management by ..." zum Thema liefern, sondern bietet einen pragmatischen Ansatz: Er beschreibt Verhaltens-Elemente (z. B. Entscheidungskraft, Strukturierungsvermögen, Quantifizierungsfähigkeit), die im Zusammenhang mit Führung relevant sind, und präsentiert das Spektrum der möglichen Zutaten als Basis für ein konkretes und individuelles Rezept. Ganz nach den speziellen Anforderungen und Rahmenbedingungen einer Führungsaufgabe sowie nach Talent und Neigung kann sich der Leser ein Portfolio an Verhaltensoptionen zusammenstellen. Checklisten zum eigenen Kompetenzprofil und zur Entwicklung von persönlichen Lernideen unterstützen ihn dabei. Ein einzigartiger Leitfaden, um das eigene Führungsverhalten zu verbessern.
Business.
Management science.
Personnel management.
Business and Management, general.
Human Resource Management.