Marktexpansion in Schwellenländern [electronic resource] : Mit Service-Innovationen zum Geschäftserfolg /
Janovsky, Jürgen.author.
Khashabian, Bijan.author.
Pilarek, Oliver David.author.
Pulg, Christoph.author.
Innovationen, Dienstleistungen und das Schwellenländer-Geschäft gelten für die deutsche Industrie als wichtigste Wachstumsträger der Zukunft. Dieses Buch stellt erstmalig ein Konzept vor, das Aufgaben des Innovationsmanagements, des Service-Aufbaus im Industriegeschäft und der Expansion in Schwellenländer miteinander verzahnt. Dabei wird dem Leser sowohl der akademische State-of-the-Art als auch ein Spektrum an erfolgreichen Ansätzen aus der Praxis vermittelt; die praktischen Fälle werden von den zuständigen Projektleitern aufbereitet. So erhält der Leser einen einzigartigen Blick hinter die Kulissen des internationalen Projektgeschäfts. Die Autoren bieten klare Handlungsempfehlungen, wie sich Risiken in diesen Bereichen begrenzen und die Misserfolgsquoten damit senken lassen.
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Vorwort; Inhaltsverzeichnis; Abkürzungsverzeichnis; 1 Einführung; 1.1 Um was es konkret geht; 1.2 Zentrale Thesen; 1.3 Fazit; 2 Die Bedeutung von Schwellenländern und Dienstleistungen im deutschen Auslandsgeschäft; 2.1 Überblick; 2.2 Abgrenzung von Schwellenländern; 2.3 Bisherige Bedeutung der Schwellenländer im deutschen Export; 2.4 Dienstleistungen im deutschen Außenhandel; 2.5 Barrieren in der internationalen Expansion und künftige Herausforderungen; 2.5.1 Unternehmensseitige Restriktionen; 2.5.2 Ländergruppenspezifische Restriktionen; 2.6 Relevanz von Service-Innovationen
2.7 Zusammenfassung und Ausblick3 Die Bedeutung von Service-Innovationenfür die deutsche Industrie; 3.1 Überblick; 3.2 Abgrenzung des Begriffs Service-Innovation; 3.3 Treiber für den Aufbau industrienaher Services; 3.4 Das Innovations-Management im Service- Bereich; 3.5 Erfolgsfaktoren zu Service-Innovationen; 3.5.1 Allgemeine Erfolgsfaktoren im Innovations-Management; 3.5.2 Spezifische Erfolgsfaktoren für  Service-Innovationen; 3.6 Zusammenfassung: Die Eckpfeiler des Transformationsprozesses; 3.7 Interview mit Dr. Reinhold Rapp, Open House of Innovation
4 Service-Ansatz für die Automobilindustrie im Schwellenländergeschäft4.1 Bedeutung der Branche in Deutschland; 4.2 Strukturelle Zusammensetzung; 4.3 Die Entwicklung in den letzten Jahren; 4.4 Das internationale Engagement und Marktanteile; 4.5 Aktuelle Herausforderungen der Branche; 4.6 Das Servicegeschäft: Überblick; 4.6.1 Die Bedeutung von Finanzdienstleistungen in der automobilen Wertschöpfungskette; 4.6.2 Finanzdienstleistungen im Detail - Leistungsangebot der Captives; 4.6.3 Die Captive-Branche in Deutschland im Überblick; 4.6.4 Herausforderungen für Captives
4.7 Fallstudie Marktexpansion eines Captives in ein Schwellenland4.7.1 Projektinitiierung/Machbarkeitsstudie; 4.7.2 Projektplanung; 4.7.3 Projektdurchführung und -steuerung; 4.7.4 Ausblick; 5 Service-Ansatz für die chemische Industrie im Schwellenländergeschäft; 5.1 Bedeutung der Branche in Deutschland; 5.2 Strukturelle Zusammensetzung; 5.3 Die Entwicklung in den letzten Jahren; 5.4 Das internationale Engagement; 5.5 Aktuelle Herausforderungen der Branche; 5.6 Das Service-Geschäft: Überblick; 5.7 Definition eines Ansatzes für den Geschäftsausbau in den Schwellenländern; 5.7.1 Einführung
5.7.2 Chemical Management Services (CMS)5.7.2.1 Das Konzept; 5.7.2.2 Treiber und Barrieren; 5.7.2.3 Exkurs: CMS und REACH; 5.7.2.4 Marktpotenziale und Schwellenländer-Relevanz; 6 Service-Ansatz für die Medizintechnik im Schwellenländergeschäft; 6.1 Bedeutung der Branche in Deutschland; 6.2 Strukturelle Zusammensetzung; 6.3 Die Entwicklung in den letzten Jahren; 6.4 Das internationale Engagement; 6.5 Aktuelle Herausforderungen der Branche; 6.6 Das Service-Geschäft: Überblick190; 6.7 Definition eines Ansatzes für den Geschäftsausbau in den Schwellenländern; 6.7.1 Einführung
6.7.2 Plattform für die Kooperation mit der Entwicklungszusammenarbeit im Rahmen des Schwellenländergeschäfts
Includes bibliographical references.
Innovationen, Dienstleistungen und das Schwellenländer-Geschäft gelten für die deutsche Industrie als wichtigste Wachstumsträger der Zukunft. Dieses Buch stellt erstmalig ein Konzept vor, das Aufgaben des Innovationsmanagements, des Service-Aufbaus im Industriegeschäft und der Expansion in Schwellenländer miteinander verzahnt. Dabei wird dem Leser sowohl der akademische State-of-the-Art als auch ein Spektrum an erfolgreichen Ansätzen aus der Praxis vermittelt; die praktischen Fälle werden von den zuständigen Projektleitern aufbereitet. So erhält der Leser einen einzigartigen Blick hinter die Kulissen des internationalen Projektgeschäfts. Die Autoren bieten klare Handlungsempfehlungen, wie sich Risiken in diesen Bereichen begrenzen und die Misserfolgsquoten damit senken lassen.
Leadership.
Business Strategy/Leadership.