Bewerberinterviews sicher und zielgerichtet führen [electronic resource] : Ein Überblick für Führungskräfte /
Brenner, Doris.author.
Die Gewinnung passgenauer Mitarbeiter ist für Sie als Führungskraft eine wichtige Aufgabe, da Ihr eigener beruflicher Erfolg davon wesentlich beeinflusst wird. Das Bewerberinterview stellt ein zentrales Element des Auswahlprozesses dar. Eine gute Vorbereitung sowie eine professionelle Gesprächsführung und Fragetechnik erlauben Ihnen auf einer soliden Informationsbasis Ihre Auswahlentscheidung zu treffen. Vor dem Hintergrund des wachsenden Fach- und Führungskräftemangels gewinnt eine partnerschaftliche Grundhaltung "auf Augenhöhe" mit dem Bewerber immer mehr an Bedeutung. Wie dies gelingt, ohne dabei auch kritische Fragen mit dem Bewerber ausklammern zu müssen, wird in diesem Essential Schritt für Schritt aufgezeigt. Der Inhalt Interviewformen Zusammenspiel Fachbereich - Personalbereich Gesprächsphasen Frageformen und Techniken Gesprächsauswertung und Nachbereitung Die Zielgruppen Führungskräfte Die Autorin Doris Brenner ist freie Beraterin mit den Schwerpunkten Personalentwicklung und Karriereberatung sowie Initiatorin und Gründungsvorstand der DGfK Deutsche Gesellschaft für Karriereberatung e.V.
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Was Sie in diesem Essential finden können ; Inhaltsverzeichnis; Die Autorin; Bewerberinterviews - Warum Führungskräfte hier besonders gefordert sind; Kapitel-1; Kapitel-2; Warum Bewerberinterviews so wichtig sind; Kapitel-3; Worum geht es bei Bewerberinterviews?; Kapitel-4; Vorbereitungen im Vorfeld; 4.1 Anforderungsprofil der Stelle festlegen; 4.2 Kandidaten für Bewerberinterviews auswählen und einladen; 4.3 Gesprächsplanung; 4.4  Ihre persönliche Vorbereitung ; Kapitel-5; Interviewformen; 5.1 Strukturiertes Interview; 5.2  Halbstrukturiertes Interview ; 5.3 Offenes Interview
Zusammenspiel Fachbereich - Personalbereich6.1 Wenn Personalbereich und Fachbereich getrennte Gespräche führen; Kapitel-6; 6.2 Durchführung gemeinsamer Gespräche; Gesprächsphasen; Kapitel-7; Frageformen und - techniken; Kapitel-8; 8.1 Offene/geschlossene Fragen; 8.2 Interviewtechnik; 8.3 Situative Fragen/Fallstudien; 8.4 Arbeitsproben; 8.5 Unzulässige Fragen - AGG (Allgemeines Gleichbehandlungsgesetz); 8.6 Körpersprachliche Signale; 8.7 Stressinterview; Gesprächsauswertung und Nachbereitung; 9.1 Analyse des Gespräches; Kapitel-9; 9.2 Vergleich der unterschiedlichen Bewerber
9.3 Subjektive Kriterien bei der Bewerberauswahl9.4 Absagen richtig gestalten
Die Gewinnung passgenauer Mitarbeiter ist für Sie als Führungskraft eine wichtige Aufgabe, da Ihr eigener beruflicher Erfolg davon wesentlich beeinflusst wird. Das Bewerberinterview stellt ein zentrales Element des Auswahlprozesses dar. Eine gute Vorbereitung sowie eine professionelle Gesprächsführung und Fragetechnik erlauben Ihnen auf einer soliden Informationsbasis Ihre Auswahlentscheidung zu treffen. Vor dem Hintergrund des wachsenden Fach- und Führungskräftemangels gewinnt eine partnerschaftliche Grundhaltung "auf Augenhöhe" mit dem Bewerber immer mehr an Bedeutung. Wie dies gelingt, ohne dabei auch kritische Fragen mit dem Bewerber ausklammern zu müssen, wird in diesem Essential Schritt für Schritt aufgezeigt. Der Inhalt Interviewformen Zusammenspiel Fachbereich - Personalbereich Gesprächsphasen Frageformen und Techniken Gesprächsauswertung und Nachbereitung Die Zielgruppen Führungskräfte Die Autorin Doris Brenner ist freie Beraterin mit den Schwerpunkten Personalentwicklung und Karriereberatung sowie Initiatorin und Gründungsvorstand der DGfK Deutsche Gesellschaft für Karriereberatung e.V.
Personnel management.
Management.
Human Resource Management.
Management.