Monetäre Anreizgestaltung in Gründungsunternehmen [electronic resource] /
Hack, Andreas.author.
Die Frage nach der Bedeutung und Ausgestaltung monetärer Anreize beschäftigt seit Jahrzehnten Wissenschaftler und Unternehmer gleichermaßen, gilt Geld doch als eines der wichtigsten Motivationsinstrumente für Mitarbeiter. Andreas Hack bietet dem Leser einen umfassenden Überblick über die wissenschaftlichen Erkenntnisse zur Motivation von Mitarbeitern aus ökonomischer und psychologischer Perspektive. In einer umfangreichen empirischen Analyse beleuchtet er zudem die Einstellung von Mitarbeitern gegenüber monetären Anreizen und die Auswirkungen unterschiedlicher Entlohnungsformen auf den Unternehmenserfolg.
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Vorwort; Inhaltsverzeichnis; Tabellenverzeichnis; Abbildungsverzeichnis; Abkürzungsverzeichnis; 1. Einleitung; 1.1. Einführung in die Forschungsfrage und Aufbau der Arbeit; 1.2. Einordnung der Forschungsfrage in die Personalökonomie; 1.2.1. Personalökonomische Koordinations- und Motivationsprobleme; 1.2.2. Personalwirtschaftliche Maßnahmen zur Lösung von Motivationsproblemen; 1.2.3. Monetäre Anreizgestaltung, Entwicklungsstadium und Unternehmensgröße; 2. Gründungsunternehmen und monetäre Anreizgestaltung; 2.1. Theoretische Grundlagen; 2.1.1. Motivationstheorien; 2.1.2. Ökonomische Theorien
2.1.3. Die Systemsicht2.1.4. Anforderungen an ein monetäres Anreizsystem; 2.1.5. Die Auswirkungen monetärer Anreize in Gründungsunternehmen; 2.2. Stand der empirischen Forschung; 2.2.1. Die Bedeutung monetärer Anreize; 2.2.2. Arbeitszufriedenheit und Arbeitsleistung; 2.2.3. Wirksamkeit und Effizienz der optimalen Lohnhöhe; 2.2.4. Die komparative Betrachtung fixer und variabler Lohnformen; 2.2.5. Ausprägungsformen variabler Lohnsysteme; 2.2.6. High Performance Work Systems; 2.3. Ableitung der eigenen Forschungsfragen und Aufbau der weiteren Arbeit
3. Unterschiede zwischen Mitarbeitern in Gründungsunternehmen und etablierten Unternehmen3.1. Hypothesenformulierung; 3.1.1. Leistungsmotivation; 3.1.2. Valenz monetärer Anreize; 3.1.3. Bedeutung der Lohnhöhe; 3.1.4. Risikobereitschaft; 3.1.5. Referenzpunktwahl; 3.1.6. Valenz variabler Löhne; 3.1.7. Intrinsische Motivation; 3.1.8. Ausprägungsformen variabler Löhne; 3.2. Operationalisierung und Methodik; 3.2.1. Operationalisierung der Variablen; 3.2.2. Forschungsmethodik; 3.3. Datengrundlage; 3.3.1. Generierung der Stichprobe; 3.3.2. Beschreibung der Stichprobe
3.4. Ergebnisse der empirischen Untersuchung3.4.1. Leistungsmotivation; 3.4.2. Valenz monetärer Anreize; 3.4.3. Bedeutung der Lohnhöhe; 3.4.4. Risikobereitschaft; 3.4.5. Referenzpunktwahl; 3.4.6. Valenz variabler Löhne; 3.4.7. Intrinsische Motivation; 3.4.8. Ausprägungsformen variabler Löhne; 3.5. Zusammenfassung und Diskussion der empirischen Ergebnisse; 4. Die Erfolgsauswirkungen monetärer Anreizsysteme in Gründungsunternehmen; 4.1. Hypothesenformulierung; 4.1.1. Lohnhöhe und Unternehmensleistung; 4.1.2. Variabilität der Löhne und Unternehmensleistung
4.1.3. Die moderierende Wirkung der Lohngerechtigkeit4.1.4. Ausprägungsformen variabler Löhne; 4.1.5. High Performance Work Systems und Unternehmensleistung; 4.2. Operationalisierung und Methodik; 4.2.1. Operationalisierung; 4.2.2. Forschungsmethodik; 4.3. Datengrundlage; 4.3.1. Generierung der Stichprobe; 4.3.2. Beschreibung der Stichprobe; 4.3.3. Tests auf Verzerrungen; 4.4. Empirische Überprüfung; 4.4.1. Güte der reflektiven Messinstrumente; 4.4.2. Überprüfung des Einflusses der Erfolgsfaktoren; 4.4.3. Hypothesenprüfung; 5. Zusammenfassung und Ausblick; Literaturverzeichnis; Anhang
Includes bibliographical references.
Die Frage nach der Bedeutung und Ausgestaltung monetärer Anreize beschäftigt seit Jahrzehnten Wissenschaftler und Unternehmer gleichermaßen, gilt Geld doch als eines der wichtigsten Motivationsinstrumente für Mitarbeiter. Andreas Hack bietet dem Leser einen umfassenden Überblick über die wissenschaftlichen Erkenntnisse zur Motivation von Mitarbeitern aus ökonomischer und psychologischer Perspektive. In einer umfangreichen empirischen Analyse beleuchtet er zudem die Einstellung von Mitarbeitern gegenüber monetären Anreizen und die Auswirkungen unterschiedlicher Entlohnungsformen auf den Unternehmenserfolg.
Entrepreneurship.
Personnel management.
Entrepreneurship.
Human Resource Management.