Reporting im Social Entrepreneurship [electronic resource] : Konzeption einer externen Unternehmensberichterstattung für soziale Unternehmer /
Roder, Barbara.author.
Veränderungen auf der Angebots- sowie der Nachfrageseite im sozialen Sektor erhöhen den Professionalisierungsdruck, der das Konzept des Social Entrepreneurship begünstigt. Hierfür ist ein professionelles Reporting erforderlich, das Geldgebern eine Entscheidungsgrundlage bietet und dem innovativen Ansatz des Social Entrepreneurs gerecht wird. Barbara Roder stellt ein ganzheitliches Konzept für die externe Unternehmensberichterstattung von Social Entrepreneurs vor. Dies ist ein erster Schritt hin zur Etablierung einer professionellen Berichterstattung und Wirkungsmessung im Social Entrepreneurship und damit zu einer effizienteren Ressourcenallokation im sozialen Sektor.
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Geleitwort; Vorwort; Inhalt; Abbildungen und Tabellen; Abkürzungen; 1 Einleitung; 1.1 Bedeutung des Reportings im Social Entrepreneurship; 1.2 Zielsetzung und Vorgehensweise; 2 Gesellschaftlich determinierte Gründe für die Entstehung von Social Entrepreneurship; 2.2 Historie und Bedeutung des Non-Profit-Sektors in Deutschland; 2.3 Ökonomische Theorien des Non-Profit-Sektors; 2.3.1 Public-Good-Theorie; 2.3.2 Contract-Failure-Theorie; 2.3.3 Stakeholder-Theorie; 2.3.4 Entrepreneurship-Theorie; 2.4 Erklärungsansätze für die wachsende Bedeutung von Social Entrepreneurship
2.4.1 Krise des traditionellen Sozialstaats2.4.2 Zunehmender Wettbewerb im Non-Profit-Sektor; 2.4.3 Neue Finanzierungsmodelle und weitere Treiber; 3 Merkmale und Umfeld von Social Entrepreneurship; 3.1 Definitorische Merkmale; 3.2 Konstitutive Merkmale von Social Entrepreneurs; 3.2.1 Unternehmerisches Element; 3.2.2 Organisationsgründung; 3.2.2.1 Institutioneller Kontext von Social Entrepreneurship In der Organisationstheorie wird zwischen einem funktionalen und ei; 3.2.3 Innovation
3.4 Zusammenfassung und Arbeitsdefinition von Social Entrepreneurship4 Determinanten eines Reportings im Social Entrepreneurship; 4.1 Grundlagen des Reportings; 4.2 Informationsvermittlung als Globalfunktion des Reportings; 4.2.1 Informationsökonomische Vorüberlegungen; 4.2.2 Reporting als Instrument der Entscheidungsunterstützung; 4.2.3 Reporting als Instrument der Rechenschaftslegung; 4.3 Rahmengrundsätze eines Reportings; 4.3.1 Bedeutung von Rahmengrundsätzen für ein Reporting im Social Entrepreneurship; 4.3.2 Primärgrundsätze Relevanz und Zuverlässigkeit
4.3.3 Sekundärgrundsätze Vergleichbarkeit und Konsistenz4.3.4 Quantitative Grundsätze Wesentlichkeit und Angemessenheit; 4.3.5 Aufbau und Einschränkungen der Rahmengrundsätze; 4.4 Reportingadressaten und ihre Informationsbedürfnisse; 4.4.1 Bestimmung der Adressaten eines Reportings im Social Entrepreneurship; 4.4.2 Bestimmung des Informationsbedarfs der Reportingadressaten; 4.5 Inhaltliche Determinanten; 4.5.1 Erfolg; 4.5.2 Risiko; 4.5.3 Organisational Capacity; 4.6 Zusammenfassung; 5 Analyse der Anwendung bestehender Konzepte auf ein Reporting im Social Entrepreneurship
5.1 Status quo der Erfolgsmessung im Social Entrepreneurship
Includes bibliographical references.
Veränderungen auf der Angebots- sowie der Nachfrageseite im sozialen Sektor erhöhen den Professionalisierungsdruck, der das Konzept des Social Entrepreneurship begünstigt. Hierfür ist ein professionelles Reporting erforderlich, das Geldgebern eine Entscheidungsgrundlage bietet und dem innovativen Ansatz des Social Entrepreneurs gerecht wird. Barbara Roder stellt ein ganzheitliches Konzept für die externe Unternehmensberichterstattung von Social Entrepreneurs vor. Dies ist ein erster Schritt hin zur Etablierung einer professionellen Berichterstattung und Wirkungsmessung im Social Entrepreneurship und damit zu einer effizienteren Ressourcenallokation im sozialen Sektor.
Business ethics.
Accounting.
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