Performance Measurement in der Beschaffung [electronic resource] : Ein Konzeptvergleich /
Distelzweig, Anja.author.
Das Beschaffungsmanagement steht vor der Herausforderung sich wandelnder Aufgabenfelder. Diese haben ihre Ursache u. a. in neuen Technologien und Ressourcenverknappungen. Die zur Erfolgsmessung eingesetzten modernen Kennzahlensysteme, die als Performance Measurement-Systeme bezeichnet werden, berücksichtigen sowohl monetäre als auch nicht-monetäre Messgrößen und verknüpfen die Leistungsmessung mit den internen und externen Anforderungen des Unternehmens. Anja Distelzweig untersucht Möglichkeiten der Leistungsbemessung von Beschaffungsvorgängen unter Berücksichtigung eines möglichst komplexen Kennzahlenspektrums. Vor dem Hintergrund empirischer Studien erstellt sie einen Anforderungsrahmen zur Beurteilung von Performance Measurement-Systemen im Beschaffungsbereich. Hierbei liegt ihr Fokus auf den klassischen Konzepten der Performance Pyramid, des Quantum Performance Measurement sowie der Balanced Scorecard. Der Inhalt Empirische Untersuchungen zum Performance Measurement Anforderungen an Performance Measurement-Systeme im Beschaffungsbereich Analyse ausgewählter Performance Measurement-Konzepte Die Zielgruppen Dozierende und Studierende der Wirtschaftswissenschaften mit den Fachgebieten Beschaffung und Supply Chain Management Fach- und Führungskräfte im Bereich Beschaffung und Supply Chain Management Die Autorin Anja Distelzweig studierte Wirtschaftswissenschaften an der Hochschule Karlsruhe - Technik und Wirtschaft. Seit ihrem erfolgreichen Abschluss ist sie im Bereich Beschaffung tätig.
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""2.3 Beschaffung""""2.3.1 Begriffsabgrenzung Beschaffung""; ""2.3.2 Begriffsabgrenzung Shared Service Center in der Beschaffung""; ""3 Performance Measurement""; ""3.1 Performance Measurement in Abgrenzung zum Performance Management""; ""3.2 Performance Measurement in Abgrenzung zum Controlling""; ""3.3 Traditionelle Kennzahlensysteme in Abgrenzung zu Performance Measurement-Systemen""; ""4 Beschaffung""; ""4.1 Aufgaben der Beschaffung""; ""4.2 Ziele der Beschaffung""; ""4.3 Beschaffungscontrolling""; ""4.3.1 Aufgaben des strategischen Beschaffungscontrolling""
""7.1.2 Weiterentwicklung zur Balanced Scorecard in der Beschaffung""""7.1.3 Analyse der Balanced Scorecard""; ""7.1.4 Fazit zur Balanced Scorecard""; ""7.2 Performance Pyramid""; ""7.2.1 Das klassische Konzept der Performance Pyramid""; ""7.2.2 Weiterentwicklung zur Performance Pyramid in der Beschaffung""; ""7.2.3 Analyse der Performance Pyramid""; ""7.2.4 Fazit zur Performance Pyramid""; ""7.3 Quantum Performance Measurement-Konzept""; ""7.3.1 Das klassische Quantum Performance Measurement-Konzept""; ""7.3.2 Weiterentwicklung zum Quantum Performance Measurement-Konzept in der Beschaffung""
""7.3.3 Analyse des Quantum Performance Measurement-Konzeptes""
Includes bibliographical references.
Das Beschaffungsmanagement steht vor der Herausforderung sich wandelnder Aufgabenfelder. Diese haben ihre Ursache u. a. in neuen Technologien und Ressourcenverknappungen. Die zur Erfolgsmessung eingesetzten modernen Kennzahlensysteme, die als Performance Measurement-Systeme bezeichnet werden, berücksichtigen sowohl monetäre als auch nicht-monetäre Messgrößen und verknüpfen die Leistungsmessung mit den internen und externen Anforderungen des Unternehmens. Anja Distelzweig untersucht Möglichkeiten der Leistungsbemessung von Beschaffungsvorgängen unter Berücksichtigung eines möglichst komplexen Kennzahlenspektrums. Vor dem Hintergrund empirischer Studien erstellt sie einen Anforderungsrahmen zur Beurteilung von Performance Measurement-Systemen im Beschaffungsbereich. Hierbei liegt ihr Fokus auf den klassischen Konzepten der Performance Pyramid, des Quantum Performance Measurement sowie der Balanced Scorecard. Der Inhalt Empirische Untersuchungen zum Performance Measurement Anforderungen an Performance Measurement-Systeme im Beschaffungsbereich Analyse ausgewählter Performance Measurement-Konzepte Die Zielgruppen Dozierende und Studierende der Wirtschaftswissenschaften mit den Fachgebieten Beschaffung und Supply Chain Management Fach- und Führungskräfte im Bereich Beschaffung und Supply Chain Management Die Autorin Anja Distelzweig studierte Wirtschaftswissenschaften an der Hochschule Karlsruhe - Technik und Wirtschaft. Seit ihrem erfolgreichen Abschluss ist sie im Bereich Beschaffung tätig.
Production management.
Entrepreneurship.
Business.
Management science.
Operations Management.
Entrepreneurship.
Business and Management, general.