Ganzheitliches Energiemanagement für Industriebetriebe [electronic resource] /
Posch, Wolfgang.author.
Vor dem Hintergrund neuer energiepolitischer Herausforderungen skizziert Wolfgang Posch die aktuelle Situation der wesentlichen Energiemärkte und beschreibt ihren signifikanten Einfluss auf Industrieunternehmen. Er präsentiert ein entscheidungsorientiertes Managementmodell – das Energiepentagon – zur strategieorientierten Energiebewirtschaftung in Unternehmen mit eigens für diesen Zweck adaptierten Managementinstrumenten.
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Geleitwort; Danksagung; Inhaltsübersicht; Inhaltsverzeichnis; Abbildungsverzeichnis; Tabellenverzeichnis; Abkürzungsverzeichnis; 1 Einführung; 1.1 Ausgangssituation und Zielsetzung; 1.2 Struktur der Abhandlung; 2 Epistemologische Fundierung; 2.1 Physikalische Grundlagen; 2.2 Energiemanagement aus betriebswirtschaftlicher Perspektive; 2.2.1 Energie als Ressource; 2.2.2 Funktion des Managements; 2.2.3 Positionierung im Wissenschaftssystem; 2.3 Zugrundelegung der entscheidungsorientierten Betriebswirtschaftslehre; 2.3.1 Systemtheoretische Aspekte; 2.3.1.1 Management als Komplexitätsbewältigung
2.3.1.2 Regelkreissystematik2.3.2 Entscheidungstheoretische Aspekte; 2.3.2.1 Entscheidung als zentrales Managementthema; 2.3.2.2 Strukturierung von Entscheidungsmodellen; 2.4 Handlungstheoretischer Forschungsansatz; 3 Energiewirtschaftliches Umfeld; 3.1 Energiewertschöpfungskette; 3.1.1 Primärenergie; 3.1.1.1 Erschöpfbare Energieträger; 3.1.1.2 Erneuerbare Energieträger; 3.1.1.3 Primärenergieportfolio; 3.1.2 Sekundärund Endenergie; 3.1.3 Nutzenergie und Energiedienstleistung; 3.2 Energieteilmärkte; 3.2.1 Erdölmarkt; 3.2.1.1 Angebot und Nachfrage; 3.2.1.2 Struktur und Preisgestaltung
3.2.2 Erdgasmarkt3.2.2.1 Angebot und Nachfrage; 3.2.2.2 Struktur und Preisgestaltung; 3.2.3 Kohlemarkt; 3.2.3.1 Angebot und Nachfrage; 3.2.3.2 Struktur und Preisgestaltung; 3.2.4 Elektrizitätsmarkt; 3.2.4.1 Angebot und Nachfrage; 3.2.4.2 Struktur liberalisierter Elektrizitätsmärkte; 3.3 Akteure des Energiemarkts; 4 Energie und nachhaltige Entwicklung; 4.1 Begrifflichkeit der nachhaltigen Entwicklung; 4.2 Bedeutung der Energie für die nachhaltige Entwicklung; 4.3 Energieeffizienz; 4.3.1 Effizienzniveaus; 4.3.2 Hemmnisse bei der Ausschöpfung ökonomischer Energieeffizienzpotentiale
5 Energie im Industriebetrieb5.1 Rolle der Energie für Industriebetriebe; 5.2 Innerbetrieblicher Energiefluss; 5.2.1 Energiebezug; 5.2.2 Energieumwandlung und -verteilung; 5.2.3 Energienutzung; 5.2.4 Energieabgabe oder -recycling; 6 Betriebliches Energiemanagement; 6.1 Zweck, Ziele und Aufgaben; 6.2 Existierende Betrachtungen; 6.3 Entscheidungsorientierter Energiemanagementansatz; 7 Modellhafte Betrachtung als Energiepentagon; 7.1 Dimensionen; 7.2 Modellelemente; 7.3 Gesamtbetrachtung; 7.3.1 Ausgestaltung als Energiepentagon; 7.3.2 Modellcharakterisierung; 8 Energiepolitik
8.1 Entscheidungstatbestände8.2 Managementinstrumente; 8.2.1 Energieanalyse; 8.2.2 Energiepotenzialmatrix; 8.3 Koordinationsfunktion; 9 Energieplanung; 9.1 Entscheidungstatbestände; 9.2 Managementinstrumente; 9.2.1 Strategische energiewirtschaftliche Positionierung; 9.2.1.1 Generische Strategien; 9.2.1.2 Energiewirtschaftlich relevante Strategiethemen; 9.2.2 Zielfestlegung; 9.2.3 Lückenanalyse; 9.2.4 Maßnahmenplanung; 9.3 Koordinationsfunktion; 10 Energieorganisation; 10.1 Entscheidungstatbestände; 10.2 Managementinstrumente; 10.2.1 Aufgabenanalyse; 10.2.2 Aufgabensynthese
10.2.2.1 Stabsorganisation der Energiewirtschaft
Includes bibliographical references.
Vor dem Hintergrund neuer energiepolitischer Herausforderungen skizziert Wolfgang Posch die aktuelle Situation der wesentlichen Energiemärkte und beschreibt ihren signifikanten Einfluss auf Industrieunternehmen. Er präsentiert ein entscheidungsorientiertes Managementmodell – das Energiepentagon – zur strategieorientierten Energiebewirtschaftung in Unternehmen mit eigens für diesen Zweck adaptierten Managementinstrumenten.
Environmental economics.
Management.
Environmental Economics.
Management.