Internationalisierung deutscher Unternehmen [electronic resource] : Strategien, Instrumente und Konzepte für den Mittelstand /
Keuper, Frank.editor.
Schunk, Henrik.editor.
Hochrangige Vertreter aus Wissenschaft und Praxis setzen sich aus verschiedenen Blickwinkeln mit der Internationalisierung deutscher kleiner und mittlerer Unternehmen auseinander. Sie präsentieren dazu wegweisende Lösungsmöglichkeiten auf dem Gebiet des KMU-Managements. Neu in der 2. Auflage Neben einer aktualisierten Bestandsaufnahme bietet die 2. Auflage einen fundierten Blick auf das Supply Chain Management von KMU und enthält Beiträge zum kennzahlengestützten Controlling sowie zum Mezzanine-Kapital. Der Inhalt Strategisches Management Netzwerk- und Kooperationsmanagement Markteintritts- und Marktaustrittsmanagement Controlling bei Internationalisierungsbestrebungen Organisations-, Personal- und Wissensmanagement Geschäftsmodelle und Fallbeispiele Die Zielgruppen - Familienunternehmer und Entscheider aus den Bereichen KMU-Management, -Marketing, -Vertrieb und -Steuerung sowie Entrepreneurship und Existenzgründung - Dozenten und Studierende mit den Schwerpunkten BWL von KMU, Marketing, Unternehmensführung, Unternehmenssteuerung, Vertriebsmanagement sowie Organisations- und Personalmanagement Die Herausgeber Prof. Dr. Frank Keuper ist Inhaber des Lehrstuhls für Betriebswirtschaftslehre, insbesondere Konvergenzmanagement und Strategisches Management, an der Steinbeis-Hochschule Berlin. Weiterhin ist er Direktor und Akademischer Leiter des Sales & Service Research Center, dessen Partner die Telekom Shop Vertriebsgesellschaft mbH ist. Henrik A. Schunk ist geschäftsführender Gesellschafter der SCHUNK-Consulting GmbH Dresden und der Schunk GmbH & Co. KG, Lauffen am Neckar.
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Vorwort; Inhaltsverzeichnis; 1. Teil: Internationalisierung - Status quo; Direktinvestitionstätigkeit von Unternehmen - Eine  ländervergleichende Analyse zu deren Umfang und eine Bestandsaufnahme ihrer Effekte; 1 Einführung; 2 Effekte von Direktinvestitionen: Eine Bestandsaufnahme; 2.1 Effekte im Inland durch ausgehende Direktinvestitionen; 2.2 Effekte im Inland durch eingehende Direktinvestitionen; 3 Internationalisierung deutscher Unternehmen; 4 Grenzüberschreitende Beteiligungserwerbe; 4.1 Grenzüberschreitende Beteiligungserwerbe deutscher Unternehmen
4.2 Grenzüberschreitende  Beteiligungserwerbe an inländischen Unternehmen5 Zusammenfassung; Quellenverzeichnis; Zur Förderung der Internationalisierung kleiner und mittlerer Unternehmen (KMU) in Deutschland durch Landesförderinstitute (LFI)1; 1 Vorbemerkung; 2 Stand der Internationalisierung von KMU in Deutschland; 2.1 Theoriebezug zur Internationalisierung von KMU; 2.2 Formen der Internationalisierung von deutschen KMU; 2.3 Chancen und Risiken der Internationalisierung für deutsche KMU; 3 Status quo und künftige Rolle von LFI im  Rahmen der Internationalisierung deutscher  KMU
3.1 Rolle der LFI im Rahmen der deutschen Außenwirtschaftsförderung3.2 Instrumente der LFI zur Förderung von Internationalisierungsvorhaben deutscher KMU; 3.2.1 Direkte und indirekte monetäre Förderinstrumente; 3.2.2 Direkte und indirekte nicht-monetäre Förderinstrumente; 3.3 Strategische Aktionsfelder für die Verbesserung der Förderung von Internationalisierungsvorhaben durch LFI; 3.3.1 Fokussierung auf finanzierungsnahe Beratungsdienstleistungen; 3.3.2 Ausbau revolvierender Finanzierungs- und Haftungsinstrumente; 3.3.3 Verstärkung der Eigenkapitalbasis von KMU
3.3.4 Systematisierung der Aktivitäten von Förderinstitutionen4 Fazit; Quellenverzeichnis; Internationalisierung  mittelständischer Familienunternehmen - Gründe, Erscheinungsformen, Fallstudien; 1 Problemstellung; 2 Grundlagen; 2.1 Begriffsabgrenzung mittelständischer  Familienunternehmen; 2.2 Internationalisierung; 2.2.1 Begriffsbestimmung; 2.2.2 Internationalisierung als Zustand; 2.2.3 Internationalisierung als Prozess; 2.3 Zwischenfazit; 3 Gründe und Erscheinungsformen der Internationalisierung; 3.1 Gründe der Internationalisierung mittelständischer Familienunternehmen
5 Umsetzung der Anforderungen der Praxis in der SPE-VO
Includes bibliographical references at the end of each chapters and index.
Hochrangige Vertreter aus Wissenschaft und Praxis setzen sich aus verschiedenen Blickwinkeln mit der Internationalisierung deutscher kleiner und mittlerer Unternehmen auseinander. Sie präsentieren dazu wegweisende Lösungsmöglichkeiten auf dem Gebiet des KMU-Managements. Neu in der 2. Auflage Neben einer aktualisierten Bestandsaufnahme bietet die 2. Auflage einen fundierten Blick auf das Supply Chain Management von KMU und enthält Beiträge zum kennzahlengestützten Controlling sowie zum Mezzanine-Kapital. Der Inhalt Strategisches Management Netzwerk- und Kooperationsmanagement Markteintritts- und Marktaustrittsmanagement Controlling bei Internationalisierungsbestrebungen Organisations-, Personal- und Wissensmanagement Geschäftsmodelle und Fallbeispiele Die Zielgruppen - Familienunternehmer und Entscheider aus den Bereichen KMU-Management, -Marketing, -Vertrieb und -Steuerung sowie Entrepreneurship und Existenzgründung - Dozenten und Studierende mit den Schwerpunkten BWL von KMU, Marketing, Unternehmensführung, Unternehmenssteuerung, Vertriebsmanagement sowie Organisations- und Personalmanagement Die Herausgeber Prof. Dr. Frank Keuper ist Inhaber des Lehrstuhls für Betriebswirtschaftslehre, insbesondere Konvergenzmanagement und Strategisches Management, an der Steinbeis-Hochschule Berlin. Weiterhin ist er Direktor und Akademischer Leiter des Sales & Service Research Center, dessen Partner die Telekom Shop Vertriebsgesellschaft mbH ist. Henrik A. Schunk ist geschäftsführender Gesellschafter der SCHUNK-Consulting GmbH Dresden und der Schunk GmbH & Co. KG, Lauffen am Neckar.
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