Der Naturwissenschaftler als Unternehmer [electronic resource] : Gründertypen und deren Motivation im universitären Umfeld /
Sass, Enrico.author.
Mit Hilfe von 35 Interviews bildet Enrico Sass verschiedene Gründertypen und Nicht-Gründertypen: vom Professor, der sein Unternehmen an der Börse platzierte, bis hin zum international renommierten Wissenschaftler, der mehr als zwei Biotechnologieunternehmen entstehen ließ. Dem Leser wird eine Antwort auf die Frage gegeben, welche typenspezifische Spannweite sich vom Grundlagenforscher bis hin zum nach Unabhängigkeit strebenden Existenzgründer konstruieren lässt. Die Arbeit verdeutlicht ebenso grundlegende Einflussfaktoren für die Erklärung der Gründungsmotivation.
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Geleitwort; Vorwort; Inhaltsverzeichnis; Abbildungsverzeichnis; Tabellenverzeichnis; Abkürzungsverzeichnis; 1. Einleitung; 1.1. Forschungsfrage und Forschungsbedarf; 1.2. Relevanz der Problemstellung; 1.3. Aufbau der Arbeit; 2. Fundierung der Untersuchungskonstrukte; 2.1. Das Grundmodell der klassischen Motivationspsychologie als theoretischerErklärungsansatz; 2.2. Die Bestandteile des Grundmodells der klassischenMotivationspsychologie: Motive und Anreize; 2.3. Grundlagen der Motiventwicklung; 2.4. Motive in der allgemeinen Gründungsforschung
2.5. Ableitung und Prüfung eines theoretischen Bezugsrahmens für dievorliegende Arbeit3. Konkretisierung des Untersuchungsumfeldes; 3.1. Der Naturwissenschaftler; 3.1.1. Die ursprüngliche Motivation eines akademischen Naturwissenschaftlers; 3.1.2. Die Bedeutung von finanziellen Anreizen; 3.1.3. Sozialisation und Persönlichkeitsmerkmale; 3.1.4. Die Gründungsbereitschaft von Naturwissenschaftlern; 3.2. Das akademische Wertesystem; 3.2.1. Charakteristische Merkmale von Universitäten und wissenschaftlichemPersonal; 3.2.2. Akademische Normen und Werte
4.1.2. Präsentation ausgewählter Motive4.1.2.1 Herausforderung; 4.1.2.2 Neugierde; 4.1.2.3 Gemeinwohl; 4.1.2.4 Geld und Einkommen; 4.1.2.5 Verwerten der eigenen Expertise und Wahrnehmen von Marktgelegenheiten; 4.1.2.6 Anerkennung und Bestätigung; 4.1.2.7 Unzufriedenes Arbeitsumfeld und drohende Arbeitslosigkeit; 4.1.2.8 Unabhängigkeit; 4.1.2.9 Anwendung der Forschung; 4.1.2.10 Sonstige Gründungsmotive; 4.2. Zusammenführung der Erkenntnisse aus der Literaturanalyse zuMotivlagen; 4.2.1. Motivlage I: Auf der Suche nach einer weiteren herausforderndenRätselaufgabe
4.2.2. Motivlage II: Auf der Suche nach Anerkennung und Bestätigung für dieeigene Expertise
Includes bibliographical references.
Mit Hilfe von 35 Interviews bildet Enrico Sass verschiedene Gründertypen und Nicht-Gründertypen: vom Professor, der sein Unternehmen an der Börse platzierte, bis hin zum international renommierten Wissenschaftler, der mehr als zwei Biotechnologieunternehmen entstehen ließ. Dem Leser wird eine Antwort auf die Frage gegeben, welche typenspezifische Spannweite sich vom Grundlagenforscher bis hin zum nach Unabhängigkeit strebenden Existenzgründer konstruieren lässt. Die Arbeit verdeutlicht ebenso grundlegende Einflussfaktoren für die Erklärung der Gründungsmotivation.
Entrepreneurship.
Personnel management.
Entrepreneurship.
Human Resource Management.