Headhunter [electronic resource] : Blick hinter die Kulissen einer verschwiegenen Branche /
Hofmann, Dieter.editor.
Steppan, Rainer.editor.
Die Bedeutung von Headhunting steigt in dem Maße, in dem die Anforderungen an Manager steigen. Dieses Buch bietet eine Übersicht über die Headhunter-Szene in Deutschland und blickt über die Grenzen nach Österreich und in die Schweiz. Dabei kommen die Executive Search Consultants selbst zu Wort, berichten über ihre Arbeit – und gewähren einen Blick hinter die Kulissen ihrer verschwiegenen Branche. Der Leser erhält nützliche Tipps für die Auswahl des richtigen Beraters und fachkundigen Rat für die eigene Karriere. Der Inhalt • Über Egon Zehnder und die Big 5 des Search Business • Spezialisten mischen die Branche auf • Board Consulting. Legal Recruiting, Leadership Consulting und weitere neue Trends • Amrop und andere: Was zeichnet Berater-Netzwerke aus? Die Herausgeber Dieter Hofmann ist Gründer und Geschäftsführer der auf Executive Search spezialisierten Firma Hofmann Consultants. Seine Beratungsschwerpunkte liegen in den Bereichen Handel und Markenartikel. Rainer Steppan arbeitet als Rechtsanwalt und freier Wirtschaftsjournalist in Düsseldorf. Da-neben betreibt er das Branchenportal ConsultingStar.
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Vorwort; Inhaltsverzeichnis; Teil I Die aktuelle Situation; Headhunter haben wiederviel zu tun; Teil II Blick zurück; Jürgen Mülder und der Kampfgegen das Vermittlungsmonopol; Die Goldene Ära des SearchBusiness; Go East - Pionierarbeit nachdem Fall des Eisernen Vorhangs; Wie alles begann; GO EAST der Personalberater; Wohin geht die Reise?; Ein New YorkerTelefonbuchverlag fordert dieHeadhunter heraus; Andrew McKelvey; Die Entscheidung; TMP-Kollegen kennenlernen; Krawatten als Kulturmerkmal; Das TMP-Geschäftsmodell; Akquisitionen in Deutschland; Wachstum und Erfolg; Marketing
Meetings, MeetingsWirtschaftliche Entwicklung und Aktienkurs; 2001 - das Jahr der Wende; Goodbye TMP; Fazit; Teil III Blick nach vorn; Was Headhunter vonCharles Darwin lernen sollten; Das Internet und die Zukunftder Executive-Search-Branche; Gesucht: Passive Bewerber; Keine Rolle im Top-Segment; Der Standard: Abfragen harter und weicher Faktoren; Differenzierte Profildefinition ist die Ausnahme; Auch der Jobmarkt 2.0 braucht Erfahrung undFingerspitzengefühl; Teil IV Spezialisten mischen die Branche auf; Plädoyer für die Spezialisierungin der Personalberatung
Auf der Suche nach Spitzenpersonalfür den HochschulsektorThese 1; These 2; These 3; These 4; Legal Search; In-House Practice; Private Practice; Partner, Teams und portables Geschäft; Salary Partner - Sprungbrett zur Partnerschaft; Associates - umworbene Nachwuchstalente; Ein Fall aus der Praxis; Rückblick in die jüngere Vergangenheit; Zurück zu Buse Heberer Fromm; Executive Search für dieIT-Branche; Die Anfänge (1988 Gründung der pro search alsEinzelgesellschaft); Der Sprung in die Selbstständigkeit; Erste Erfahrungen und Ausbau der Gruppe
Welche Führungskräfte brauchtder Handel?Von der Pike auf lernen; Verantwortung tragen; Demut zeigen; Auf Boni verzichten; Die Bedeutung der Kontrollgremien nicht unterschätzen; Von losen Netzwerk zur integriertenglobalen Partnerschaft; Von der Stellenanzeigezur Kopfjagd; Vom Executive Onboardingbis zum Accelerated Transition; Das Accelerated-Transition-Programm; Zusammenfassung und Bewertung; Management Appraisals als Hebelfür Führungskräfteentwicklung; Was macht Management-Appraisals erfolgreich?; Leadership Consulting
Case Study Leadership ConsultingEin süddeutsches Medizintechnik-Unternehmen war
Die Bedeutung von Headhunting steigt in dem Maße, in dem die Anforderungen an Manager steigen. Dieses Buch bietet eine Übersicht über die Headhunter-Szene in Deutschland und blickt über die Grenzen nach Österreich und in die Schweiz. Dabei kommen die Executive Search Consultants selbst zu Wort, berichten über ihre Arbeit – und gewähren einen Blick hinter die Kulissen ihrer verschwiegenen Branche. Der Leser erhält nützliche Tipps für die Auswahl des richtigen Beraters und fachkundigen Rat für die eigene Karriere. Der Inhalt • Über Egon Zehnder und die Big 5 des Search Business • Spezialisten mischen die Branche auf • Board Consulting. Legal Recruiting, Leadership Consulting und weitere neue Trends • Amrop und andere: Was zeichnet Berater-Netzwerke aus? Die Herausgeber Dieter Hofmann ist Gründer und Geschäftsführer der auf Executive Search spezialisierten Firma Hofmann Consultants. Seine Beratungsschwerpunkte liegen in den Bereichen Handel und Markenartikel. Rainer Steppan arbeitet als Rechtsanwalt und freier Wirtschaftsjournalist in Düsseldorf. Da-neben betreibt er das Branchenportal ConsultingStar.
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