Internationalisierung deutscher Unternehmen [electronic resource] : Strategien, Instrumente und Konzepte für den Mittelstand /
Keuper, Frank.editor.
Schunk, Henrik.editor.
Hochrangige Vertreter aus Wissenschaft und Praxis setzen sich aus verschiedenen Blickwinkeln mit der Internationalisierung deutscher klein- und mittelständischer Unternehmen auseinander. Sie präsentieren dazu wegweisende Lösungsmöglichkeiten auf dem Gebiet des KMU-Managements.
Includes index.
Internationalisierung – Status quo -- Die Funktion von Förderbanken für die Internationalisierung kleiner und mittlerer Unternehmen (KMU) in Deutschland -- Die Internationalisierung von KMU mithilfe der Europäischen Privatgesellschaft -- Internationales Mitbestimmungsmanagement -- Internationalisierung – Chancen, Risiken und Erfolgsfaktoren -- Verbandsarbeit – Gemeinsam internationale Chancen nutzen -- Controlling – Strategischer Erfolgsfaktor für die Internationalisierung von KMU -- Paradigmenwechsel in der Softwarebranche – Neue, flexible Möglichkeiten für dynamische kleine und mittlere Unternehmen -- Bessere Entscheidungen – Bessere Strategien: Marktforschung als Erfolgsfaktor der Internationalisierung -- Internationalisierung deutscher kleiner und mittlerer Unternehmen in der VR China vor dem Hintergrund strategischer Erfolgsfaktoren und strategischer Erfolgspotenziale -- Entscheidungswertbestimmung im Zuge der Internationalisierung von Wohnungsunternehmen -- United Values of Brand Design – Mehr Entscheidungssicherheit, Einzigartigkeit und Markenwert durch wertorientiertes Markendesign auf internationaler Ebene -- Internationalisierung – Markteintrittsmanagement -- Entwicklungspfade der Internationalisierung -- Internationalisierung und Rechtsformenwahl – Markteintritt in die osteuropäischen Mitgliedstaaten der Europäischen Union -- Internationales Wertschöpfungsmanagement in der Automobilindustrie – Implikationen für Controlling und strategisches Management einer mittelständisch geprägten Zulieferindustrie -- Internationalisierung – Personal- und Wissensmanagement -- Der Mensch im Berufsleben – Kostenfaktor oder Erfolgsmotor? Strategisches Personalmanagement unter dem Einfluss der zunehmenden Globalisierung -- Internationalisierung von kleinen und mittelständischen Unternehmen (KMU) – Herausforderungen für das mittelständische Personalmanagement -- Einfluss von Kultur auf das Konfliktverhalten in international tätigen Unternehmen -- Das Wissen bis in den letzten Winkel bringen – Mit eLearning internationale Grenzen und große Distanzen überwinden -- Internationalisierung – Geschäftsmodelle und Fallbeispiele -- Kontrollierte Offensive – Mit international profilierter Marke zu nachhaltig profitablem Wachstum -- Expansion der Hofmann Personal Leasing oder die Seelenverwandtschaft von Bayern und Amerikanern -- Herausforderungen mittelständischer Unternehmen bei der IT-Internationalisierung – Erfahrungsbericht der emz-Hanauer GmbH & Co. KGaA am Beispiel der ERP-Internationalisierung -- Internationalisierungsdefizite der deutschen Automobilindustrie – Benchmark Toyota -- Aufbau und Implementierung einer internationalen Serviceorganisation -- Globalisierung und E-Business im Mittelstand -- KVP zur Sicherung der internationalen Wettbewerbsfähigkeit der SCHUNK-Gruppe -- Ein Anwenderbericht – Vom Handwerksbetrieb zum global agierenden Mittelständler.
Hochrangige Vertreter aus Wissenschaft und Praxis setzen sich aus verschiedenen Blickwinkeln mit der Internationalisierung deutscher klein- und mittelständischer Unternehmen auseinander. Sie präsentieren dazu wegweisende Lösungsmöglichkeiten auf dem Gebiet des KMU-Managements.
Leadership.
Management.
Business Strategy/Leadership.
Management.