Kooperationen und Fusionen von öffentlichen Theatern [electronic resource] /
Föhl, Patrick S.author.
Öffentliche Theater befinden sich aufgrund der gesamtgesellschaftlichen Herausforderungen und systemimmanenter Problemlagen seit Jahren in einem Veränderungs- und Reformprozess. Hierzu zählt auch die Realisierung von Kooperationen und Fusionen. Auf der Basis einer unter allen öffentlichen Theatern in Deutschland durchgeführten quantitativen Fragebogenerhebung, qualitativer narrativer sowie leitfadengestützter Interviews und acht Fallstudien, untersucht Patrick S. Föhl erstmalig die verschiedenen Formen der Zusammenarbeit zwischen öffentlichen Theatern. Neben einer begrifflichen und theoretischen Fundierung liefert die Publikation umfassende Hinweise und Instrumente zur erfolgreichen Planung und Verwirklichung von Kooperationen und Fusionen. Gleichfalls werden Gründe, Zielstellungen und Wirkungspotenziale von Zusammenarbeit empirisch herausgearbeitet sowie belastbare Hinweise formuliert, unter welchen Voraussetzungen kooperieren oder fusionieren Sinn macht. Dabei bleibt der Blick stets paritätisch auf die weichen und harten Faktoren gerichtet, um den Wirkungsweisen des Kunstbetriebes Theater und den umfassenden Anforderungen sowie Möglichkeiten von Kooperationen und Fusionen gerecht zu werden.
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Einführung des Herausgebers; Vorwort; Inhalt; 1 Konzeptionelle Grundlagen; 1.1 Einführung in die Problemstellung und Relevanz der Thematik; 1.2 Stand der Fors ung zum Thema Zusammenarbeit und Relevanz der vers iedenen Fors ungsgebiete für diese Arbeit; 1.3 Wissens a stheoretis e Grundpositionen; 1.4 Zielsetzung, methodis es Vorgehen und Au au der Arbeit; 2 Begri i e Grundlagen des Untersu ungsfeldes; 2.1 Der ö entli e Theaterbetrieb: Begri i e Grundlagen; 2.2 Zusammenarbeit: begri i e Grundlagen; 2.3 Zusammenfassung der begri i en Grundlagen
3.8 Zusammenfassung zentraler Bestimmungsund Ein ussfaktoren von interorganisationaler Zusammenarbeit4 Qualitatives und quantitatives Erhebungsdesign; 4.1 Präzisierung: Fors ungsfragen und Untersu ungshypothesen; 4.2 Methodentriangulation und Fors ungsablauf461; 4.3 Phase 1 und 2: Experteninterviews; 4.4 Phase 3: Fallstudien; 4.5 Phase 4: Quantitative Erhebung; 4.6 Zusammenfassung: Empiris es Fors ungsdesign und Einbindung in die Studie; 5 Ergebnisse der empiris en Untersu ungen; 5.1 Stellenwert von Zusammenarbeit; 5.2 Eigens a en der Zusammenarbeit; 5.3 Auslöser von Zusammenarbeit
7.1 Resümee und Ausbli7.2 Weitere Fors ungsfelder; Quellenverzei nis; Literaturverzei nis; Dokumentenverzei nis; Weitere Quellen; Anhang; Anhang 1: Leitfaden Experteninterview645; Anhang 2: Leitfadenfragebogen für Kooperationstheater (Fallstudien); Anhang 3: Leitfadenfragebogen für Fusionstheater (Fallstudien); Anhang 4: Ans reiben für die s ri li e Fragebogenerhebung; Anhang 5: S ri li er Fragebogen; Anhang 6: Weitere Ergebnisse der quantitativen Fragebogenerhebung Tabellen (Anhang 6); Abbildungen (Anhang 6); Anhang 7: Idealtypis e Prozesske en von Kooperationen und Fusionen
Includes bibliographical references.
Öffentliche Theater befinden sich aufgrund der gesamtgesellschaftlichen Herausforderungen und systemimmanenter Problemlagen seit Jahren in einem Veränderungs- und Reformprozess. Hierzu zählt auch die Realisierung von Kooperationen und Fusionen. Auf der Basis einer unter allen öffentlichen Theatern in Deutschland durchgeführten quantitativen Fragebogenerhebung, qualitativer narrativer sowie leitfadengestützter Interviews und acht Fallstudien, untersucht Patrick S. Föhl erstmalig die verschiedenen Formen der Zusammenarbeit zwischen öffentlichen Theatern. Neben einer begrifflichen und theoretischen Fundierung liefert die Publikation umfassende Hinweise und Instrumente zur erfolgreichen Planung und Verwirklichung von Kooperationen und Fusionen. Gleichfalls werden Gründe, Zielstellungen und Wirkungspotenziale von Zusammenarbeit empirisch herausgearbeitet sowie belastbare Hinweise formuliert, unter welchen Voraussetzungen kooperieren oder fusionieren Sinn macht. Dabei bleibt der Blick stets paritätisch auf die weichen und harten Faktoren gerichtet, um den Wirkungsweisen des Kunstbetriebes Theater und den umfassenden Anforderungen sowie Möglichkeiten von Kooperationen und Fusionen gerecht zu werden.
Sociology.
Sociology, general.