Umsetzungsmanagement [electronic resource] : Wieso aus guten Strategien und Veränderungen häufig nichts wird /
Kolbusa, Matthias.author.
Umsetzungsmanagement Trends um Technologie, Demografie und Globalisierung lassen den Wettbewerb nicht nur härter werden, sondern sorgen dafür, dass Geschäftsmodelle schneller denn je entstehen, aber auch wieder verschwinden. Neues rechtzeitig zu erkennen, von Altem loszulassen und zügig die notwendigen Veränderungen innerhalb des eigenen Unternehmens herbeizuführen, wird zu einem wettbewerbsentscheidenden Faktor. Wer zukünftig erfolgreich am Markt bestehen will, muss nicht nur seine Erfolgsquote in der Realisierung von Strategie- und Veränderungsprojekten steigern, sondern vor allem auch schneller darin werden. Anknüpfend an sein Erfolgsbuch „Der Strategie-Scout“, zeigt Matthias Kolbusa, was die entscheidenden Prinzipien dabei sind. Erfahren Sie: ·         was Umsetzungen zäh und schwierig macht ·         wie Sie Komplexität in der Umsetzung wirklich beherrschen ·         wie Sie durch Emotionalisierung vom Push- zum Pull-Management kommen ·         und echtes Umsetzungsmomentum in Ihre Strategie bringen „Technologie und Globalisierung schreiten immer schneller voran. Wettbewerbsgrenzen verschwimmen mehr und mehr. Die Konsequenz: Halbwertzeiten von Strategien werden immer kürzer. Folglich müssen wir in der Umsetzung von Strategien immer schneller werden. Umsetzungsgeschwindigkeit wird zum Wettbewerbsvorteil an sich. Matthias Kolbusa zeigt, wie man diese Wettbewerbskompetenz entwickeln kann.“ Achim Berg, CEO Arvato AG.
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Includes bibliographical references and index.
Vorwort: Dr. Werner Brinker -- Der Unterschied zwischen Ziel, Strategie, Taktik und Ausführung -- Das Umsetzungsdilemma -- Der Kern des Umsetzungserfolges: Die Konzeption -- Methodenkrebs – Diagnose, Beseitigung und Vermeidung -- Sich nicht verwirren lassen – Komplexitätsbeherrschung -- Die Gretchenfrage: Wie steht es mit der Einbindung?- Am Ball bleiben: Konsequenz statt Härte -- Noch einen Gang höher: Umsetzungsgravitation und Umsetzungsexzellenz -- Überblick – Schnelle Hilfe zur Umsetzungsbeschleunigung.
Umsetzungsmanagement Trends um Technologie, Demografie und Globalisierung lassen den Wettbewerb nicht nur härter werden, sondern sorgen dafür, dass Geschäftsmodelle schneller denn je entstehen, aber auch wieder verschwinden. Neues rechtzeitig zu erkennen, von Altem loszulassen und zügig die notwendigen Veränderungen innerhalb des eigenen Unternehmens herbeizuführen, wird zu einem wettbewerbsentscheidenden Faktor. Wer zukünftig erfolgreich am Markt bestehen will, muss nicht nur seine Erfolgsquote in der Realisierung von Strategie- und Veränderungsprojekten steigern, sondern vor allem auch schneller darin werden. Anknüpfend an sein Erfolgsbuch „Der Strategie-Scout“, zeigt Matthias Kolbusa, was die entscheidenden Prinzipien dabei sind. Erfahren Sie: ·         was Umsetzungen zäh und schwierig macht ·         wie Sie Komplexität in der Umsetzung wirklich beherrschen ·         wie Sie durch Emotionalisierung vom Push- zum Pull-Management kommen ·         und echtes Umsetzungsmomentum in Ihre Strategie bringen „Technologie und Globalisierung schreiten immer schneller voran. Wettbewerbsgrenzen verschwimmen mehr und mehr. Die Konsequenz: Halbwertzeiten von Strategien werden immer kürzer. Folglich müssen wir in der Umsetzung von Strategien immer schneller werden. Umsetzungsgeschwindigkeit wird zum Wettbewerbsvorteil an sich. Matthias Kolbusa zeigt, wie man diese Wettbewerbskompetenz entwickeln kann.“ Achim Berg, CEO Arvato AG.
Leadership.
Project management.
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Business Strategy/Leadership.
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