Führen aus eigener Kraft [electronic resource] : Die Entwicklung von Führungspersonen und Managern /
Zbinden, Reto.author.
Führungskräfte sind nicht nur durch ihre Aufgaben und ihre Karriere geprägt. R. Zbinden stellt ein systemisch-ganzheitliches Modell vor, das einen engen Zusammenhang zwischen Führungsdynamik und Führungsperson herstellt. In seinem integrativen Ansatz der Führungs- und Managemententwicklung werden auch frühe und unbewusste persönliche Erfahrungen von Führungspersonen berücksichtigt. Führungs- und Managemententwicklung wird als lebenslanger, individueller Prozess verstanden. 21 Beispiele veranschaulichen präzise, wie familiäre Themen und spirituelle Aspekte in den Führungs- und Managementalltag hineinfliessen und welche positiven Wirkungen das Erkennen dieser Systemverbindungen für die Führungspraxis mit sich bringt. R. Zbinden ermutigt zur persönlichen Entwicklung und zu einem authentischen, menschlichen Führen.   Aus dem Inhalt Wie persönliche Themen Führung und Organisation prägen Modell zur menschlichen Entwicklung in Organisationen Integratives Modell der Führungs- und Managemententwicklung Die Berufung Das zukünftige Beratungsverständnis Beispiele zum Führen von Teams Führen komplexer Systeme Persönliche Visionen umsetzen Menschlich führen Der Autor Dr. Reto Zbinden ist seit 2000 selbständiger Organisationsberater. Er begleitet Managementteams in Strategie- und Change Prozessen und unterstützt viele Führungspersonen in Einzelberatungen. Als Dozent ist er in der Management- und Führungsausbildung an der Kalaidos Fachhochschule, der Nordwestschweizer und der Berner Fachhochschule und an der Universität Zürich tätig. Sein besonderes Interesse gilt der Frage, wie Führungs- und Organisationsprozesse von Menschen - mit ihren vielfältigen Bezügen in die Herkunftsfamilie, die Partnerschaft bis hin zur persönlichen Einbindung in einen spirituellen Raum - beeinflusst werden.
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Includes bibliographical references.
Der Weg zum Buch -- Wie persönliche Themen Führung und Organisationen prägen -- Ein Modell zur menschlichen Entwicklung in Organisationen -- Ein integratives Modell der Führungs- und Managemententwicklung -- Die Berufung -- Das zukünftige Beratungsverständnis -- Führung übernehmen: Beispiele zum Führen von Teams -- Das Führen komplexer Systeme: Beispiele zur Führung von Organisationen -- Persönliche Visionen umsetzen -- Menschliche Führung -- Die Entstehung und Qualitäten von Hochleistungsteams -- Zukünftige Personal- und Managemententwicklung -- Neue Wege weiter gehen.
Führungskräfte sind nicht nur durch ihre Aufgaben und ihre Karriere geprägt. R. Zbinden stellt ein systemisch-ganzheitliches Modell vor, das einen engen Zusammenhang zwischen Führungsdynamik und Führungsperson herstellt. In seinem integrativen Ansatz der Führungs- und Managemententwicklung werden auch frühe und unbewusste persönliche Erfahrungen von Führungspersonen berücksichtigt. Führungs- und Managemententwicklung wird als lebenslanger, individueller Prozess verstanden. 21 Beispiele veranschaulichen präzise, wie familiäre Themen und spirituelle Aspekte in den Führungs- und Managementalltag hineinfliessen und welche positiven Wirkungen das Erkennen dieser Systemverbindungen für die Führungspraxis mit sich bringt. R. Zbinden ermutigt zur persönlichen Entwicklung und zu einem authentischen, menschlichen Führen.   Aus dem Inhalt Wie persönliche Themen Führung und Organisation prägen Modell zur menschlichen Entwicklung in Organisationen Integratives Modell der Führungs- und Managemententwicklung Die Berufung Das zukünftige Beratungsverständnis Beispiele zum Führen von Teams Führen komplexer Systeme Persönliche Visionen umsetzen Menschlich führen Der Autor Dr. Reto Zbinden ist seit 2000 selbständiger Organisationsberater. Er begleitet Managementteams in Strategie- und Change Prozessen und unterstützt viele Führungspersonen in Einzelberatungen. Als Dozent ist er in der Management- und Führungsausbildung an der Kalaidos Fachhochschule, der Nordwestschweizer und der Berner Fachhochschule und an der Universität Zürich tätig. Sein besonderes Interesse gilt der Frage, wie Führungs- und Organisationsprozesse von Menschen - mit ihren vielfältigen Bezügen in die Herkunftsfamilie, die Partnerschaft bis hin zur persönlichen Einbindung in einen spirituellen Raum - beeinflusst werden.
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