Kalkulieren im Ingenieurbau [electronic resource] : Strategie - Kalkulation - Controlling /
Stuhr, Constanze.editor.
Jacob, Dipl.-Kfm. Dieter.editor.
Winter, Christoph.editor.
Die Autoren erklären in diesem Praxisbuch anschaulich die strategisch möglichen Ausrichtungen eines Unternehmens und deren Verknüpfung zur Kalkulation. Den Kern des Buches bildet die Kalkulation in den wichtigsten Bausparten (u. a. Hochbau, Straßenbau, Brücken- und Tunnelbau). Besonderheiten der Kalkulation im Auslandsbau, bei Argen, bei der Risikobewertung sowie erweiterten Bauvertragsformen wie Funktionsbau- und GMP-Verträge und Lebenszykluskosten (z. B. bei PPP) runden die Darstellung ab. Typische Kalkulationssoftware wird ebenfalls erläutert. Nach erfolgreicher Auftragserteilung geht es dann um das projekt- und unternehmensbezogene Controlling.
Vorwort zur 2. Auflage; Vorwort zur 1. Auflage; Autorenverzeichnis; Inhaltsverzeichnis; Abkürzungsverzeichnis; 1 Strategien und Kalkulation; 1.1 Absatzstrategien; 1.2 Produktionsund Beschaffungsstrategien; 1.3 Finanzierungsstrategien; 2 Kalkulation im Ingenieurbau; 2.1 Betriebswirtschaftliche Grundlagen; 2.1.1 Ziele der Kalkulation, insbesondere der Vorkalkulation; 2.1.2 Wichtige betriebswirtschaftliche Kostenbegriffe; 2.1.2.1 Abgrenzung Aufwand und Kosten; 2.1.2.2 Einzelkosten - Gemeinkosten; 2.1.2.3 Zeitvariable - zeitfixe Kosten; 2.1.2.4 Unternehmensbezogene - projektbezogene Kosten
2.1.2.5 Liquiditätswirksame - nicht liquiditätswirksame Kosten2.1.2.6 Kosten des Kapitals; 2.1.2.7 Kostenarten und Verrechnung über Kostenstellen auf Kostenträger; 2.1.3 Baukontenrahmen und Baukontenplan; 2.1.4 Bauvertragstypen und Kalkulation; 2.1.5 Übliche Kalkulationsweisen; 2.1.5.1 Zuschlagskalkulation; 2.1.5.2 Ertragswertverfahren; 2.1.6 Weiterentwicklung der Vorkalkulation59; 2.1.6.1 Erhöhung der Genauigkeit; 2.1.6.2 Einbezug von Kapitalkosten; 2.1.6.3 Bewertung von Risiken; 2.1.6.4 Berücksichtigung der Saisonabhängigkeit der Bauproduktion
2.1.6.5 Claim-Management und Anticlaim-Management2.1.7 Nebeneinander von Bauablaufplan, Risikoplan und Kapital-bindungsplan; 2.1.8 Liquiditätsplanung und Kapitalkosten; 2.1.8.1 Projektbezogene Liquiditätsplanung; 2.1.8.2 Unternehmensbezogene Liquiditätsplanung; 2.1.8.3 Ermittlung der Kapitalkosten; 2.2 Prozess der Angebotskalkulation; 2.2.1 Bauverträge und Angebotskalkulation; 2.2.1.1 Wettbewerbliche Vergabe; 2.2.1.2 Verhandlungsverfahren; 2.2.1.3 Vollständigkeit der Planung; 2.2.2 Bestandteile des Angebotspreises; 2.2.3 Prozess der Angebotserstellung; 2.2.3.1 Entscheidung zur Angebotsabgabe
2.2.3.2 Planung des Kalkulationsprozesses2.2.3.3 Projektanalyse inklusive kalkulatorischem Verfahrensvergleich; 2.2.3.4 Kalkulation der direkten und indirekten Kosten der Teilleistungen; 2.2.3.5 Abschließende Angebotsberatung; 2.2.3.6 Auspreisen des Leistungsverzeichnisses; 2.2.3.7 Beurteilung des Angebotes durch den Auftraggeber; 2.3 Vorkalkulation im Hochbau; 2.3.1 Schlüsselfertigbau; 2.3.1.1 Vorauswahl durch den Bauherrn; 2.3.1.2 Entscheidung zur Angebotsabgabe; 2.3.1.3 Management des Kalkulationsprozesses; 2.3.1.4 Beschaffungsprozess; 2.3.1.5 Arbeitsvorbereitung
2.3.1.6 Einzelkosten der Teilleistungen2.3.1.7 Eventualpositionen und Regiearbeiten; 2.3.1.8 Gemeinkosten der Teilleistungen; 2.3.1.9 Fertigstellung der Vorkalkulation; 2.3.1.10 Schlussberatung und Angebotsabgabe; 2.3.1.11 Vorgehen nach erfolgter Angebotsabgabe; 2.3.2 Rohbau (Beton/Stahlbeton); 2.3.2.1 Einzelkosten der Teilleistungen; 2.3.2.2 Gemeinkosten der Teilleistungen; 2.3.2.3 Zuschlagssätze; 2.3.2.4 Einheitspreise und Angebotssumme; 2.3.3 Fassade; 2.3.3.1 Grundlagen; 2.3.3.2 Beispiel; 2.3.4 Gebäudetechnische Anlagen; 2.3.4.1 Grundlagen; 2.3.4.2 Ermittlung der Investitionskosten
2.3.4.3 Ermittlung der Betriebskosten
"Mit 154 abbildungen und 156 tabellen."
Includes bibliographical references and index.
Die Autoren erklären in diesem Praxisbuch anschaulich die strategisch möglichen Ausrichtungen eines Unternehmens und deren Verknüpfung zur Kalkulation. Den Kern des Buches bildet die Kalkulation in den wichtigsten Bausparten (u. a. Hochbau, Straßenbau, Brücken- und Tunnelbau). Besonderheiten der Kalkulation im Auslandsbau, bei Argen, bei der Risikobewertung sowie erweiterten Bauvertragsformen wie Funktionsbau- und GMP-Verträge und Lebenszykluskosten (z. B. bei PPP) runden die Darstellung ab. Typische Kalkulationssoftware wird ebenfalls erläutert. Nach erfolgreicher Auftragserteilung geht es dann um das projekt- und unternehmensbezogene Controlling.
Building—Superintendence.
Construction industry—Management.
Construction superintendence.
Construction Management.