Gründen 2.0 [electronic resource] : Erfolgreiche Business-Inkubation mit neuen Internet-Tools /
Gaida, Klemens.author.
Private Gründer wollen sich verwirklichen, Unternehmen müssen sich neu erfinden. Universitäten brauchen Forschungstransfer. Für jeden geht es um das "Ausbrüten", die Inkubation neuer Geschäftsideen und das Gründen einer neuen Firma oder eines neuen Geschäftsbereichs. Dank des Internets können die einzelnen Schritte des Inkubationsprozesses mit neuen webbasierten Tools unterstützt oder sogar auf neue Weise realisiert werden - das ist Gründen 2.0. Was sind Inkubatoren und wie unterstützen sie Geschäftsgründungen? Welche neuen Internet-Tools können dabei gezielt eingesetzt werden? Gründen 2.0 bietet eine umfangreiche Sammlung und Besprechung neuer Tools für den gesamten Inkubationsprozess: von der Ideenfindung bis zur Produkteinführung. Mit vielen Beispielen aus der Wirtschafts- und Innovationsgeschichte ist Gründen 2.0 ein Werkzeugkasten, unterhaltsame Lektüre und wertvoller Impulsgeber für junge Start-up-Teams, für Geschäftsentwickler von Konzernen, für Forschungsteams an Universitäten und für jeden Ideen-Verrückten.
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Vorwort; Inhaltsverzeichnis; 1 Einleitung: Eine Welt voller ungenutzter Ideen?; 2 Inkubatoren - die Geburtshelfer für neue Geschäftsideen; 2.1 Die Geschichte der Inkubatoren beginnt mit einer Hühnerfarm; 2.2 Mehrere Inkubatorarten mit unterschiedlichen Zielen; 2.3 Akademische Inkubatoren für den Weg aus der verstaubten Uni; 2.4 Staatliche Inkubatoren als Hoffnungsträger der Politik; 2.5 Firmen-Inkubatoren im Wechselbad der Unternehmensstrategie; 2.5.1 Interne Business-Inkubation - Start-ups im Konzern; 2.5.2 Spin-offs für den Weg aus der Konzernbürokratie
2.5.3 Corporate Venture Capital - der Konzern als Investor2.6 Eigenständige Business-Inkubatoren -vom Privat- bis zum Profi-Investor; 2.6.1 Inkubatorleistungen für Gründer -Achtung vor zwielichtigen Beratern; 2.6.2 Strategieentwicklung -wer bin ich und was machen wir?; 2.6.3 Infrastrukturbereitstellung -Freiraum schaffen für Gründer; 2.6.4 Kapitalbeschaffung - Sprit für das Start-up-Vehikel; 2.6.5 Vernetzung - Kontakte als Katalysator für's Geschäft; 2.6.6 Inkubationsphasen und Inkubatortypen -Versuch einer Ubersicht; 2.6.7 Klassischer Frühphasen-Inkubator -fUr die Initialzündung
2.6.8 Business Angel und Accelerator -für Kapital und Coaching2.6.9 Institutioneller Business Angel -fUr Synergien mit anderen Start-ups; 2.6.10 Venture Capitalists - für das große Geschäft; 2.7 Wechselhafte Entwicklung der Inkubatoren im neuen Jahrtausend; 2.7.1 New-Economy-Boom als Nährboden neuer Inkubatoren; 2.7.2 Ein neues Inkubator-Modell -und was vom Hype übrig blieb; 2.8 Die Web 2.0-Ära; 2.8.1 Neue Gründerwelle; 2.8.2 Copycats - Wettrennen um die Übernahme durch US-Unternehmen; 2.8.3 Niedrige Einstiegshürden, aber fehlendes Kapital; 2.8.4 Ein neues altes Inkubator-Modell
2.8.5 Neue Akteure im Seed-Bereich3 Business-Inkubation 2.0; 3.1 Strategisches Innovationsmanagement für unterschiedliche Innovationsarten; 3.1.1 Produktinnovationen -greifbar und manchmal beängstigend; 3.1.2 Prozessinnovationen -für Konsumenten meistens unsichtbar; 3.1.3 Geschäftsmodellinnovationen - neues Konzept für alle Beteiligten; 3.1.4 Der richtige Markteintritt: First Mover - Early Mover - Late Mover; 3.2 Aktuelle Trends und Einflüsse auf den Innovationsprozess; 3.2.1 Zunehmende Marktdynamik; 3.2.2 Vernetzte Arbeitswelten; 3.2.3 Neue Kommunikationsformen
3.2.4 Open Innovation - raus aus dem Elfenbeinturm3.2.4.1 Die Closed-Innovation-Kultur; 3.2.4.2 Der Ubergang zur Open Innovation; 3.3 Internetbasiertes Inkubationsmanagement; 3.3.1 Die Phasen des Inkubationsprozesses; 3.3.2 Internetbasierte Open Innovation; 3.3.3 Das Crowdsourcing-Prinzip; 4 Internet-Teels zur Ideenfindung; 4.1 Wie Ideen entstehen; 4.2 Kreativitätstechniken für die systematische Ideensuche; 4.3 Trendscouting - Nährboden neuer Ideen; 4.4 Crowdsourcing zur Ideengenerierung; 4.5 Internet-Plattformen für systematischesIdeen management; 4.5.1 Firmen-interne Ideen-Plattformen
4.5.2 Internetbasierte Ideen management-Software
Private Gründer wollen sich verwirklichen, Unternehmen müssen sich neu erfinden. Universitäten brauchen Forschungstransfer. Für jeden geht es um das "Ausbrüten", die Inkubation neuer Geschäftsideen und das Gründen einer neuen Firma oder eines neuen Geschäftsbereichs. Dank des Internets können die einzelnen Schritte des Inkubationsprozesses mit neuen webbasierten Tools unterstützt oder sogar auf neue Weise realisiert werden - das ist Gründen 2.0. Was sind Inkubatoren und wie unterstützen sie Geschäftsgründungen? Welche neuen Internet-Tools können dabei gezielt eingesetzt werden? Gründen 2.0 bietet eine umfangreiche Sammlung und Besprechung neuer Tools für den gesamten Inkubationsprozess: von der Ideenfindung bis zur Produkteinführung. Mit vielen Beispielen aus der Wirtschafts- und Innovationsgeschichte ist Gründen 2.0 ein Werkzeugkasten, unterhaltsame Lektüre und wertvoller Impulsgeber für junge Start-up-Teams, für Geschäftsentwickler von Konzernen, für Forschungsteams an Universitäten und für jeden Ideen-Verrückten.
Entrepreneurship.
Management.
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