Politische Kommunikation deutscher Familienunternehmen [electronic resource] : Pilotstudie zur Differenzierung von Unternehmenstypen in der politischen Interessenvertretung /
Schatilow, Lars Christian.author.
In Berlin und Brüssel vertreten ca. 22.000 Lobbyisten die Interessen von Publikumsgesellschaften. Doch rund 90 Prozent der deutschen Wirtschaft, die Familienunternehmen, verzichten bislang auf strategische politische Kommunikation: Sie interagieren auf regionaler Ebene intensiv mit der Politik. Die dort erfolgreiche, persönliche politische Kommunikationskultur ist auf überregionaler Ebene nicht realisierbar: Zu viele Issues und Stakeholder erfordern den Konsens und die Professionalisierung. Lars Schatilow führt erstmals die Differenzierung Familien- vs. „Nicht-Familien“-Unternehmen in die Politik- und Kommunikationswissenschaft ein. Die Ergebnisse der Studie belegen die Bedeutung der Strukturierung der Umfeldkommunikation für die Führung von Familienunternehmen. Die Pilotstudie basiert auf qualitativen Interviews mit Inhabern und Geschäftsführern von Familienunternehmen und eines Wirtschaftsverbandes. Der Inhalt Theorie: Familienunternehmen – Verbände – Politische Kommunikation Strategisches Management: Unternehmenskommunikation – Corporate Citizenship Analyse & Ausblick: Politische Kommunikation deutscher Familienunternehmen Die Zielgruppen Dozierende und Studierende der Politik- und Wirtschaftswissenschaft mit Schwerpunkt Familienunternehmen sowie der (Politischen) Kommunikationswissenschaft und Publizistik Familienunternehmer, Berater für Public Affairs, Verbandsmitglieder, Parteien, Politiker, Medien, Presse Der Autor Dr. phil. Lars Schatilow ist Wissenschaftler sowie beratender Experte für politische Kommunikationsstrategien und Innovationsmanagement.
Description based upon print version of record.
Includes bibliographical references.
Theorie: Familienunternehmen – Verbände – Politische Kommunikation -- Strategisches Management: Unternehmenskommunikation – Corporate Citizenship -- Analyse & Ausblick: Politische Kommunikation deutscher Familienunternehmen.
In Berlin und Brüssel vertreten ca. 22.000 Lobbyisten die Interessen von Publikumsgesellschaften. Doch rund 90 Prozent der deutschen Wirtschaft, die Familienunternehmen, verzichten bislang auf strategische politische Kommunikation: Sie interagieren auf regionaler Ebene intensiv mit der Politik. Die dort erfolgreiche, persönliche politische Kommunikationskultur ist auf überregionaler Ebene nicht realisierbar: Zu viele Issues und Stakeholder erfordern den Konsens und die Professionalisierung. Lars Schatilow führt erstmals die Differenzierung Familien- vs. „Nicht-Familien“-Unternehmen in die Politik- und Kommunikationswissenschaft ein. Die Ergebnisse der Studie belegen die Bedeutung der Strukturierung der Umfeldkommunikation für die Führung von Familienunternehmen. Die Pilotstudie basiert auf qualitativen Interviews mit Inhabern und Geschäftsführern von Familienunternehmen und eines Wirtschaftsverbandes. Der Inhalt Theorie: Familienunternehmen – Verbände – Politische Kommunikation Strategisches Management: Unternehmenskommunikation – Corporate Citizenship Analyse & Ausblick: Politische Kommunikation deutscher Familienunternehmen Die Zielgruppen Dozierende und Studierende der Politik- und Wirtschaftswissenschaft mit Schwerpunkt Familienunternehmen sowie der (Politischen) Kommunikationswissenschaft und Publizistik Familienunternehmer, Berater für Public Affairs, Verbandsmitglieder, Parteien, Politiker, Medien, Presse Der Autor Dr. phil. Lars Schatilow ist Wissenschaftler sowie beratender Experte für politische Kommunikationsstrategien und Innovationsmanagement.
Social sciences.
Management.
Communication.
Social Sciences, general.
Management.
Communication Studies.