Mit mehrstufigem Wissenserwerb zu mehr Innovationserfolg [electronic resource] : Eine konzeptionelle und empirische Untersuchung in technischen Industrien /
Wiesener, Oliver.author.
Das von Oliver Wiesener erarbeitete MEWI-Modell führt das Markt- und Technologiewissen im B-to-B-Umfeld Marktstufen-übergreifend zusammen und begünstigt somit den Innovationserfolg. Das Modell enthält die MEWI-Phasen Planung, Wissensakquisition, Wissensintegration und Wissensausschöpfung sowie Methoden zur praktischen Umsetzung. Dabei können mit den hinsichtlich des Innovationserfolgs empirisch geprüften MEWI-Faktoren weitere positiv wirkende Akzente gesetzt werden. Innovationserfolg ergibt sich insbesondere dann, wenn ein Produkt im Markt akzeptiert und gleichzeitig technologisch realisierbar ist. Die Verknüpfung dieser zwei Aspekte ist für B-to-B-Unternehmen problematisch, da sich hier Märkte mehrstufig gestalten und Technologie- und Marktwissen heterogen über mehrere Marktstufen verteilt ist. Dieses Innovationsdilemma kann mit mehrstufigem Wissenserwerb (MEWI) gelöst werden. Der Inhalt Modell zur Abbildung des MEWI im B-to-B-Umfeld Inhalte und Methoden der Phasen des MEWI-Modells Hinsichtlich des Innovationserfolgs empirisch geprüfte MEWI-Faktoren Die Zielgruppen Dozierende und Studierende der Betriebswirtschaftslehre mit Schwerpunkten Innovations-, Technologie- und Wissensmanagement Personen der Geschäftsführung, des Technologie-, Wissens- und Innovationsmanagement Der Autor Oliver Wiesener promovierte bei Univ.-Prof. Dr. Rolf Weiber an der Universität Trier. Er hat umfangreiche Erfahrung hinsichtlich Technologie- und Innovationsmanagement im internationalen Umfeld.
''Research''--Cover.
Includes bibliographical references.
Modell zur Abbildung des MEWI im B-to-B-Umfeld -- Inhalte und Methoden der Phasen des MEWI-Modells -- Hinsichtlich des Innovationserfolgs empirisch geprüfte MEWI-Faktoren.
Das von Oliver Wiesener erarbeitete MEWI-Modell führt das Markt- und Technologiewissen im B-to-B-Umfeld Marktstufen-übergreifend zusammen und begünstigt somit den Innovationserfolg. Das Modell enthält die MEWI-Phasen Planung, Wissensakquisition, Wissensintegration und Wissensausschöpfung sowie Methoden zur praktischen Umsetzung. Dabei können mit den hinsichtlich des Innovationserfolgs empirisch geprüften MEWI-Faktoren weitere positiv wirkende Akzente gesetzt werden. Innovationserfolg ergibt sich insbesondere dann, wenn ein Produkt im Markt akzeptiert und gleichzeitig technologisch realisierbar ist. Die Verknüpfung dieser zwei Aspekte ist für B-to-B-Unternehmen problematisch, da sich hier Märkte mehrstufig gestalten und Technologie- und Marktwissen heterogen über mehrere Marktstufen verteilt ist. Dieses Innovationsdilemma kann mit mehrstufigem Wissenserwerb (MEWI) gelöst werden. Der Inhalt Modell zur Abbildung des MEWI im B-to-B-Umfeld Inhalte und Methoden der Phasen des MEWI-Modells Hinsichtlich des Innovationserfolgs empirisch geprüfte MEWI-Faktoren Die Zielgruppen Dozierende und Studierende der Betriebswirtschaftslehre mit Schwerpunkten Innovations-, Technologie- und Wissensmanagement Personen der Geschäftsführung, des Technologie-, Wissens- und Innovationsmanagement Der Autor Oliver Wiesener promovierte bei Univ.-Prof. Dr. Rolf Weiber an der Universität Trier. Er hat umfangreiche Erfahrung hinsichtlich Technologie- und Innovationsmanagement im internationalen Umfeld.
Management.
Industrial management.
Leadership.
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Innovation/Technology Management.
Business Strategy/Leadership.