Zur verhaltenssteuernden Wirkung von Institutionen [electronic resource] : In Privatisierungsentscheidungen der kommunalen Finanzverwaltung in NRW /
Hanisch, Andrea.author.
Mit Blick auf die zunehmende globale Dynamik der Märkte stellt sich die Frage, welche alternativen Ansätze in die Finanzwissenschaften einfließen können, um die finanziellen Anpassungsstrategien der Akteure weitergehend zu gestalten.  Andrea Hanisch erarbeitet eine handlungsökonomische Einbettung der Neuen Institutionenökonomik, die es ermöglicht, die verhaltenssteuernde Wirkung von Institutionen zu explizieren. Sie verbindet den Ansatz der gemeinsamen mentalen Modelle nach North/Denzau mit der Frame-Selektions-Theorie nach Esser/Kroneberg. Dieser neue Ansatz wird am Beispiel von Privatisierungsentscheidungen in der kommunalen Finanzverwaltung in NRW empirisch umgesetzt. Die Autorin erarbeitet damit, welche ökonomischen und juristischen Steuerungsdefizite & -möglichkeiten in derartigen Privatisierungssituationen konkret bestehen können.   Der Inhalt n  Institutionen als Verhalten steuernde Elemente n  Privatisierungen als Framingsituationen in der kommunalen Finanzverwaltung in NRW n  Empirische Implikationen für Frames in Privatisierungsentscheidungen n  Individuelles Verhalten der Akteure n  Einfluss von Institutionen auf Entscheidungen   Die Zielgruppen ·         Dozenten und Studenten der Volkswirtschaftslehre, Soziologie, Rechts- und Verwaltungswissenschaften ·         Fachpublikum, u.a. der kommunalen Finanzverwaltungen, Landesverwaltungen und entsprechende Fachverbände   Die Autorin Andrea Hanisch promovierte bei Prof. Dr. Kurt Reding am Lehrstuhl für Finanzwissenschaften der Universität Kassel.
Description based upon print version of record.
Includes bibliographical references.
Institutionen.- Verhaltenssteuerung.- Gemeinsame mentale Modelle -- Frames -- Privatisierungsentscheidung -- Kommunale Finanzverwaltung.
Mit Blick auf die zunehmende globale Dynamik der Märkte stellt sich die Frage, welche alternativen Ansätze in die Finanzwissenschaften einfließen können, um die finanziellen Anpassungsstrategien der Akteure weitergehend zu gestalten.  Andrea Hanisch erarbeitet eine handlungsökonomische Einbettung der Neuen Institutionenökonomik, die es ermöglicht, die verhaltenssteuernde Wirkung von Institutionen zu explizieren. Sie verbindet den Ansatz der gemeinsamen mentalen Modelle nach North/Denzau mit der Frame-Selektions-Theorie nach Esser/Kroneberg. Dieser neue Ansatz wird am Beispiel von Privatisierungsentscheidungen in der kommunalen Finanzverwaltung in NRW empirisch umgesetzt. Die Autorin erarbeitet damit, welche ökonomischen und juristischen Steuerungsdefizite & -möglichkeiten in derartigen Privatisierungssituationen konkret bestehen können.   Der Inhalt n  Institutionen als Verhalten steuernde Elemente n  Privatisierungen als Framingsituationen in der kommunalen Finanzverwaltung in NRW n  Empirische Implikationen für Frames in Privatisierungsentscheidungen n  Individuelles Verhalten der Akteure n  Einfluss von Institutionen auf Entscheidungen   Die Zielgruppen ·         Dozenten und Studenten der Volkswirtschaftslehre, Soziologie, Rechts- und Verwaltungswissenschaften ·         Fachpublikum, u.a. der kommunalen Finanzverwaltungen, Landesverwaltungen und entsprechende Fachverbände   Die Autorin Andrea Hanisch promovierte bei Prof. Dr. Kurt Reding am Lehrstuhl für Finanzwissenschaften der Universität Kassel.
Economics.
Management science.
Economics, general.