Bauobjektüberwachung [electronic resource] : Kosten - Qualitäten - Termine - Organisation  - Leistungsinhalt - Rechtsgrundlagen - Haftung  - Vergütung /
Würfele, Falk.author.
Bielefeld, Bert.author.
Gralla, Mike.author.
Buchhandelstext Dieses Buch richtet sich an alle am Bauprozess Beteiligten, die sich mit Fragen der Bauleitung und Überwachung von Bauprojekten beschäftigen. Es bietet eine praktisch anwendbare, technisch und juristisch fundierte sowie detaillierte Darstellung der Aufgaben der Bauobjektüberwachung. Außerdem enthält das Buch eine ausführliche Darstellung der zahlreichen Haftungs- und Vergütungsfragen. Die Materie wird mit zahlreichen Schaubildern und Checklisten übersichtlich dargestellt. Die 2. Auflage wurde überarbeitet und im Hinblick auf die VOB 2009 und die HOAI Novelle von 2009 aktualisiert. Inhalt Einführung - Allgemeine Bauaufsicht - Terminplanung - Qualitätssicherung - Abnahme von Bauleistungen - Aufmaß und Abrechnung - Kostenmanagement - Nachtragsmanagement - Objektübergabe - Vergütung - Anhang Zielgruppe Architekten -  Ingenieure -  Bauleiter -  Projektsteuerer -  professionelle Bauherren -  Rechtsanwälte -  Richter Über den Autor/Hrsg Dr. Falk Würfele ist Rechtsanwalt und Fachanwalt für Bau- und Architektenrecht. Er ist Lehrbeauftragter an der Universität Siegen und der TU Dortmund für deutsches und internationales Baurecht. Prof. Dr.-Ing. Architekt Bert Bielefeld lehrt an der Universität Siegen Bauökonomie und Baumanagement und ist Inhaber eines Architekturbüros in Dortmund (bertbielefeld architekten) sowie einer international tätigen Projektmanagementgesellschaft. Er ist Dozent bei verschiedenen Kammern und Verbänden. Univ. Prof. Dr.-Ing. Mike Gralla ist Inhaber des Lehrstuhls für Baubetrieb und Bauprozessmanagement an der Universität Dortmund, Dozent für verschiedene Veranstalter und Verbände sowie Inhaber eines Ingenieurbüros für Bau- und Projektmanagement.
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Vorwort; Bearbeiter; Inhaltsverzeichnis; 1 Einleitung Falk Würfele; 2 Allgemeine Baustellenorganisation Bert Bielefeld; 2.1 Grundlagen der Bauaufsicht; 2.1.1 Allgemeine Aufsichtspflicht auf der Baustelle; 2.1.2 Tätigkeit als Bauleiter über LP 8 hinaus als Besondere Leistung; 2.2 Koordinationsaufgaben; 2.2.1 Koordination der Beteiligten; 2.2.2 Bautagebuch; 2.2.2.1 Präsenz der Bauunternehmen auf der Baustelle; 2.2.2.2 Durchgeführte Arbeiten der einzelnen Bauunternehmen; 2.2.2.3 Anlieferung von Baustoffen; 2.2.2.4 Übergabe von Plänen, Proben, Rechnungen, Schlüsseln etc.
2.2.2.5 Auftretende Behinderungen und Störungen des Bauablaufs2.2.2.6 Anordnungen, Konkretisierungen; 2.2.2.7 Besuche auf der Baustelle; 2.2.2.8 Angaben zum Wetter; 2.2.3 Baubesprechungen; 2.3 Schriftverkehr auf der Baustelle; 2.3.1 Protokolle; 2.3.1.1 Protokolle vor Vertragsschluss; 2.3.1.2 Einweisungsprotokolle; 2.3.1.3 Baustellenbesprechungsprotokolle; 2.3.1.4 Protokolle zu Klärungsgesprächen; 2.3.1.5 Abnahmeprotokolle; 2.3.2 Allgemeiner Schriftverkehr; 2.3.2.1 Lückenlose und unmittelbare Information; 2.3.2.2 Information nur bei vertragsrelevanten Inhalten
2.3.2.3 Keine direkte Information des Bauherrn2.3.3 Nachweisbarkeit des Zugangs; 2.4 Dokumentation auf der Baustelle; 2.4.1 Ordnungsstrukturen; 2.4.1.1 Bauvertrag; 2.4.1.2 Änderungen des Bauvertrags / Nachträge; 2.4.1.3 Abschlagsrechnungen und Kostenverfolgung; 2.4.1.4 Stundenlohnberichte; 2.4.1.5 unternehmerseitige Bautageberichte; 2.4.1.6 Protokolle; 2.4.1.7 Schriftverkehr; 2.4.1.8 Abnahmen; 2.4.1.9 Schlussrechnung und Kostenfeststellung; 2.4.2 Planverwaltung; 2.4.3 Fotodokumentation; 2.4.3.1 Fotodokumentation vor Arbeitsbeginn; 2.4.3.2 Fotodokumentation von abgeschlossen Teilabschnitten
2.4.3.3 Fotodokumentation bei Schäden bzw. Verschmutzungen2.4.3.4 Fotodokumentation von Behinderungsursachen; 2.4.3.5 Fotodokumentation nach Fertigstellung der Baumaßnahme; 2.5 Sicherheit und Arbeitsschutz; 3 Terminplanung Lars-Phillip Rusch; 3.1 Allgemeines; 3.1.1 Grundlagen der Terminplanung; 3.1.2 Notwendigkeit der Termin- und Ablaufplanung vor Beginn der Bauausführung; Planung der Planung; 3.1.3 Begriffe; 3.1.3.1 Allgemeine Begriffe der Termin- und Ablaufplanung; Netzplantechnik; Ablaufplanung; Dauerplanung; Terminplanung; 3.1.3.2 Elemente der Termin- und Ablaufplanung; Vorgang
SammelvorgangDauer; Ereignis; Meilenstein; 3.1.4 Terminplanarten; 3.1.4.1 Systematik nach Zweck der Terminplanung; Projektorientierter Terminplan; Produktionsorientierter Terminplan; Steuerungsterminplan; 3.1.4.2 Systematik nach inhaltlicher Darstellungstiefe; Rahmenterminplan; Grobterminplan; Feinterminplan; Detailterminplan; Gebäude- und gewerkeorientierter Terminplan; 3.1.5 Darstellungsarten von Terminplänen; 3.1.5.1 Balkenplan; 3.1.5.2 Liniendiagramm; Volumen-Zeit-Diagramm; Weg-Zeit-Diagramm; 3.1.5.3 Netzplan; Ereignisknotennetzplan; Vorgangsknotennetzplan; Vorgangspfeilnetzplan
3.1.5.4 Terminliste
Includes bibliographical references and index.
Buchhandelstext Dieses Buch richtet sich an alle am Bauprozess Beteiligten, die sich mit Fragen der Bauleitung und Überwachung von Bauprojekten beschäftigen. Es bietet eine praktisch anwendbare, technisch und juristisch fundierte sowie detaillierte Darstellung der Aufgaben der Bauobjektüberwachung. Außerdem enthält das Buch eine ausführliche Darstellung der zahlreichen Haftungs- und Vergütungsfragen. Die Materie wird mit zahlreichen Schaubildern und Checklisten übersichtlich dargestellt. Die 2. Auflage wurde überarbeitet und im Hinblick auf die VOB 2009 und die HOAI Novelle von 2009 aktualisiert. Inhalt Einführung - Allgemeine Bauaufsicht - Terminplanung - Qualitätssicherung - Abnahme von Bauleistungen - Aufmaß und Abrechnung - Kostenmanagement - Nachtragsmanagement - Objektübergabe - Vergütung - Anhang Zielgruppe Architekten -  Ingenieure -  Bauleiter -  Projektsteuerer -  professionelle Bauherren -  Rechtsanwälte -  Richter Über den Autor/Hrsg Dr. Falk Würfele ist Rechtsanwalt und Fachanwalt für Bau- und Architektenrecht. Er ist Lehrbeauftragter an der Universität Siegen und der TU Dortmund für deutsches und internationales Baurecht. Prof. Dr.-Ing. Architekt Bert Bielefeld lehrt an der Universität Siegen Bauökonomie und Baumanagement und ist Inhaber eines Architekturbüros in Dortmund (bertbielefeld architekten) sowie einer international tätigen Projektmanagementgesellschaft. Er ist Dozent bei verschiedenen Kammern und Verbänden. Univ. Prof. Dr.-Ing. Mike Gralla ist Inhaber des Lehrstuhls für Baubetrieb und Bauprozessmanagement an der Universität Dortmund, Dozent für verschiedene Veranstalter und Verbände sowie Inhaber eines Ingenieurbüros für Bau- und Projektmanagement.
Building—Superintendence.
Construction industry—Management.
Construction superintendence.
Construction Management.