Corporate Citizenship in Deutschland und den USA [electronic resource] : Gemeinsamkeiten und Unterschiede im gesellschaftlichen Engagement von Unternehmen und das Potential eines transatlantischen Transfers /
Fifka, Matthias.author.
Seit dem Ende des Kalten Krieges hat in Deutschland angesichts der abnehmenden Leistungsfähigkeit des Sozialstaats und der zunehmenden Belastung der ökologischen Systeme eine verstärkte Diskussion um die gesellschaftliche Verantwortung von Unternehmen und ihr bürgerschaftliches Engagement eingesetzt. Matthias S. Fifka untersucht, inwieweit sich das bürgerschaftliche Engagement von Unternehmen in Deutschland und den USA unterscheidet und in welchem Maße aufgrund der verschiedenen gesellschaftlichen, wirtschaftlichen und politischen Rahmenbedingungen ein transatlantischer Transfer von Corporate Citizenship überhaupt möglich ist.
Description based upon print version of record.
3.1.2. Formen mit personellem Schwerpunkt3.1.3. Public Private Partnerships und Stiftungen; 3.3. Non-Financial Reporting; Kapitel 4 Der Status-Quo von Corporate Citizenship in Deutschland und in den USA eine empirische Bestandsaufnahme; 4.1. Bestehende Untersuchungen; 4.1.1. Engagement als Corporate Citizen und dessen Bedeutung für Unterneh-men; 4.1.2. Mit Corporate Citizenship verfolgte Zielsetzungen; 4.1.3. Einfluß interner und externer Akteure; 4.1.4. Kooperationspartner und Engagementbereiche; 4.1.5. Formen des bürgerschaftlichen Engagements
4.1.6. Finanzieller, geldwerter und zeitlicher Umfang des Engagements4.1.7. Non-Financial Reporting; 4.2. Corporate Citizenship der jeweils 100 größten Unternehmen in Deutschland und den USA; 4.2.1. Methodik und Gang der Untersuchung; 4.2.1. Strukturdaten der untersuchten Unternehmen; 4.2.3 Non-Financial Reporting; 4.2.4. Berücksichtigung interner und externer Anspruchsgruppen; 4.2.5. Kooperation mit externen Partnern; 4.2.6. Engagementbereiche; 4.2.7. Formen des bürgerschaftlichen Engagements; 4.2.8. Finanzieller, geldwerter und zeitlicher Umfang des Engagements
4.3. Bilanz der empirischen UntersuchungKapitel 5 Möglichkeiten und Grenzen eines transatlantischen Trans-fers von Corporate Citizenship; 5.1. Die Gesellschafts-, Staatsund Wirtschaftsmodelle als TransferRahmen; 5.1.1. Das amerikanische Modell; 5.1.1. Das deutsche Modell; 5.2. Übertragbarkeit des Corporate-Citizenship-Konzeptes und seiner Elemente zwischen Deutschland und den USA; 5.3. Handlungsempfehlungen; Kapitel 6 Mögliche Forschungsfragen für zukünftige Arbeiten; 7. Bibliographie1
Includes bibliographical references.
Seit dem Ende des Kalten Krieges hat in Deutschland angesichts der abnehmenden Leistungsfähigkeit des Sozialstaats und der zunehmenden Belastung der ökologischen Systeme eine verstärkte Diskussion um die gesellschaftliche Verantwortung von Unternehmen und ihr bürgerschaftliches Engagement eingesetzt. Matthias S. Fifka untersucht, inwieweit sich das bürgerschaftliche Engagement von Unternehmen in Deutschland und den USA unterscheidet und in welchem Maße aufgrund der verschiedenen gesellschaftlichen, wirtschaftlichen und politischen Rahmenbedingungen ein transatlantischer Transfer von Corporate Citizenship überhaupt möglich ist.
Population.
Management.
Population Economics.
Management.