Opportunismus in Geschäftsbeziehungen [electronic resource] : Eine empirische Untersuchung in der deutschen Automobilindustrie /
Hickel, Alexander.author.
Der ökonomische Erfolg von langfristigen Geschäftsbeziehungen zwischen Herstellern und Zulieferern fällt aufgrund vorsätzlich schädigender Verhaltensweisen der Partner häufig gering aus. Alexander Hickel untersucht nicht nur die Treiber opportunistischer Verhaltensweisen, sondern diskutiert auch Mechanismen zur wirksamen Einschränkung dieses zentralen Problems in der betrieblichen Praxis und der Allianzforschung. Die Erkenntnisse werden in einem Gesamtmodell verdichtet, welches unter Rückgriff auf 124 Hersteller-Zulieferer-Beziehungen der deutschen Automobilindustrie eine empirische Prüfung erfährt. Der Autor bietet Handlungsempfehlungen für die Gestaltung erfolgreicher Hersteller-Zulieferer-Beziehungen und für ein adäquates Kooperationsmanagement.
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Geleitwort; Vorwort; Inhaltsverzeichnis; Abbildungsverzeichnis; Tabellenverzeichnis; Abkürzungsverzeichnis; 1 Einleitung; 1.1 Partneropportunismus in Geschäftsbeziehungen: Relevanz und Zielsetzung; 1.2 Struktur und Vorgehensweise der Untersuchung; 2 Partneropportunismus in Geschäftsbeziehungen: Zum Stand der Forschung; 2.1 Selektion relevanter Studien und deskriptive Erkenntnisse; 2.2 Auswirkungen opportunistischer Verhaltensweisen; 2.3 Absicherungen vor opportunistischen Verhaltensweisen; 2.3.1 Formale und ökonomisch orientierte Bausteine; 2.3.2 Relationale Bausteine
2.4 Treiber opportunistischer Verhaltensweisen2.4.1 Faktorspezifität und Abhängigkeit; 2.4.2 Umweltunsicherheit; 2.4.3 Leistungsambiguität und Informationsasymmetrien; 2.4.4 Formalisierung und Kontrolle; 2.4.5 Institutionell und kulturell bedingte Faktoren; 3 Theorie und Hypothesen; 3.1 Überblick über den Transaktionskostenansatz; 3.1.1 Erkenntnisinteresse und Grundkonzept; 3.1.2 Charakterisierung der Akteure; 3.1.3 Strukturalternativen; 3.1.4 Zulieferbeziehungen als Hybridformen
4.1.1 Charakteristika und Trends in der Automobilindustrie4.1.2 Zusammenarbeit zwischen Herstellern und Zulieferern in der Automobil-industrie; 4.1.3 Opportunistische Verhaltensweisen von Zulieferern; 4.2 Forschungsdesign; 4.3 Auswahlverfahren und Datenbasis; 4.4 Entwicklung des Erhebungsinstruments; 4.5 Verfahren der Haupterhebung; 4.6 Abschätzen von Methodenfehlern; 4.7 Operationalisierung der Konstrukte; 4.7.1 Grundlagen der Konstruktmessung und Gütebeurteilung; 4.7.2 Zur Verwendung von Single-Items zur Konstruktmessung; 4.7.3 Messung der abhängigen Variable
4.7.4 Messung der unabhängigen Variablen4.7.5 Messung der Subgruppenvariablen; 4.7.6 Messung der Kontrollvariablen; 4.8 Methodik der Datenauswertung; 4.8.1 Die Regressionsanalyse und die Prüfungen ihrer Anwendungsvoraussetzungen; 4.8.2 Anmerkungen zur Subgruppenanalyse; 4.8.3 Zur Bestätigung von Nullhypothesen; 4.8.4 Selbstselektion und Heckman-Korrektur; 5 Ergebnisse der empirischen Untersuchung; 5.1 Haupteffekte: Treiber von Partneropportunismus; 5.2 Beschränkung von Partneropportunismus: Subgruppeneffekte; 5.2.1 Wahl des Zulieferers; 5.2.2 Vertragskomplexität
5.2.3 Vertragsfunktionen als alternativer Messansatz? - Ein empirischer Exkurs
Includes bibliographical references.
Der ökonomische Erfolg von langfristigen Geschäftsbeziehungen zwischen Herstellern und Zulieferern fällt aufgrund vorsätzlich schädigender Verhaltensweisen der Partner häufig gering aus. Alexander Hickel untersucht nicht nur die Treiber opportunistischer Verhaltensweisen, sondern diskutiert auch Mechanismen zur wirksamen Einschränkung dieses zentralen Problems in der betrieblichen Praxis und der Allianzforschung. Die Erkenntnisse werden in einem Gesamtmodell verdichtet, welches unter Rückgriff auf 124 Hersteller-Zulieferer-Beziehungen der deutschen Automobilindustrie eine empirische Prüfung erfährt. Der Autor bietet Handlungsempfehlungen für die Gestaltung erfolgreicher Hersteller-Zulieferer-Beziehungen und für ein adäquates Kooperationsmanagement.
Industrial procurement.
Management.
Procurement.
Management.