Wissensmanagement für die Veranstaltungsbranche [electronic resource] : Besonderheiten, Barrieren und Lösungsansätze /
Paul, Siegfried.author.
Sakschewski, Thomas.author.
Das Buch veranschaulicht, wie ein Wissensmanagement für die Veranstaltungsbranche aussehen könnte, welche Besonderheiten dabei beachtet werden müssen und wie durch Einbindung sozialer Medien bestehende Barrieren zu echten Vorteilen umgewandelt werden können. Die Autoren wenden sich an Führungskräfte, technische Leiter und Projektleiter in der Veranstaltungsbranche und zeigen auf, wie durch eine strukturierte und somit replizierbare Methode der Informationserfassung und -weitergabe der Erfolg einer Veranstaltung gesichert werden kann. Zusammenfassungen am Ende jedes Kapitels unterstützen Professionals wie auch Studierende der Studiengänge Veranstaltungstechnik und -management sowie Kultur-, Musik-, Event- und Tourismusmanagement beim Verständnis der Inhalte. Aufgaben und Kontrollfragen vertiefen den Lernprozess. Der Inhalt Besonderheiten der Veranstaltungsbranche Barrieren und Hindernisse eines Wissensmanagements Web 2.0-Anwendungen als Instrumente des Wissensmanagements Die Rolle des Individuums Lösungsansätze für unterschiedliche Veranstaltungstypen Die Autoren Siegfried Paul ist Professor für Veranstaltungsmanagement im Studiengang Veranstaltungstechnik und -management an der Beuth Hochschule für Technik, Berlin. Als Gründer und Geschäftsführer der Agentur mediapool Veranstaltungsservice plant und organisiert er regelmäßig Ausstellungen, Theaterproduktionen und Großveranstaltungen. Thomas Sakschewski ist als Lehrbeauftragter an der Beuth Hochschule für Technik und der Hochschule für Wirtschaft und Recht in Berlin tätig. Als Projektmanager hat er viele Ausstellungen und Produktionen geleitet.
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Vorwort; Inhaltsverzeichnis; Abbildungsverzeichnis; 1 Einleitung; 2 Besonderheiten der Veranstaltungsbranche; 2.1 Marktbedeutung und Struktur; 2.2 Veranstaltungstypologie; 2.3 Auftragsorientiertes Projektgeschäft; 2.4 Anwendbarkeit eingeführter Methoden und Instrumente des Wissensmanagements; 2.4.1 Wissensbilanz; 2.4.2 Wissensinfrastruktur; 2.4.3 Geschäftsprozessorientiertes Wissensmanagement; Literatur; 3 Barrieren und Hindernisse eines Wissensmanagements; 3.1 Technologisches Umfeld; 3.1.1 Anwendungen und Systeme; 3.1.2 Computervermittelte Kommunikation; 3.1.3 E-Mail
3.2 Organisationale Voraussetzungen3.3 Personelle Bedingungen; 3.3.1 Externe Kräfte als Barriere; Literatur; 4 Web 2.0-Anwendungen als Instru mente des Wissensmanagements; 4.1 Erfolgsmodell Wikipedia; 4.1.1 Die Position der Akteure; 4.2 Grenzen betrieblicher Wikis; 4.3 Weblog, Microblogging und Social Tagging; 4.3.1 Weblog; 4.3.2 Microblogging; 4.3.3 Social Tagging; Literatur; 5 Die Rolle des Individuums; 5.1 Flexible Beschäftigung; 5.1.1 Anreizsysteme bei externen Mitarbeitern; 5.1.2 Grundlagen eines Anreizsystems im Wissensmanagement; 5.1.3 Berücksichtigung der Identität freier Mitarbeiter
5.2 Kompetenzbasierte Modelle des Wissensaustauschs5.2.1 SECI-Modell; 5.2.2 MIEO-Modell; 5.2.3 Potsdamer Wissensmanagementmodell; Beschäftigungsverhältnissen; 5.3.1 Skill-Management-Systeme; 5.3.2 Anwendungsmöglichkeiten für die Veranstaltungsbranche; 5.4 Profiling durch Erfahrung; 5.4.1 Kompetenzmessverfahren; 5.4.2 Organisationales Lernen; Literatur; 6 Lösungsansätze für unterschiedliche Veranstaltungstypen; 6.1 Sicherer Informationsaustausch bei Großveranstaltungen; 6.2 Wiederkehrende Aufgaben und Lösungen bei Kongressen, Messen und Ausstellungen
6.3 Grundlagen der Dokumentation für Betreiber von Versammlungsstätten6.4 Projektstrukturplan als Kommunikations-instrument zwischen Agentur und Dienstleister; 6.5 Freelancer als Wissensträger in Netzwerken; 6.5.1 Wissensträger; Literatur; Schlagwortverzeichnis
Includes bibliographical references at the end of each chapters and index.
Das Buch veranschaulicht, wie ein Wissensmanagement für die Veranstaltungsbranche aussehen könnte, welche Besonderheiten dabei beachtet werden müssen und wie durch Einbindung sozialer Medien bestehende Barrieren zu echten Vorteilen umgewandelt werden können. Die Autoren wenden sich an Führungskräfte, technische Leiter und Projektleiter in der Veranstaltungsbranche und zeigen auf, wie durch eine strukturierte und somit replizierbare Methode der Informationserfassung und -weitergabe der Erfolg einer Veranstaltung gesichert werden kann. Zusammenfassungen am Ende jedes Kapitels unterstützen Professionals wie auch Studierende der Studiengänge Veranstaltungstechnik und -management sowie Kultur-, Musik-, Event- und Tourismusmanagement beim Verständnis der Inhalte. Aufgaben und Kontrollfragen vertiefen den Lernprozess. Der Inhalt Besonderheiten der Veranstaltungsbranche Barrieren und Hindernisse eines Wissensmanagements Web 2.0-Anwendungen als Instrumente des Wissensmanagements Die Rolle des Individuums Lösungsansätze für unterschiedliche Veranstaltungstypen Die Autoren Siegfried Paul ist Professor für Veranstaltungsmanagement im Studiengang Veranstaltungstechnik und -management an der Beuth Hochschule für Technik, Berlin. Als Gründer und Geschäftsführer der Agentur mediapool Veranstaltungsservice plant und organisiert er regelmäßig Ausstellungen, Theaterproduktionen und Großveranstaltungen. Thomas Sakschewski ist als Lehrbeauftragter an der Beuth Hochschule für Technik und der Hochschule für Wirtschaft und Recht in Berlin tätig. Als Projektmanager hat er viele Ausstellungen und Produktionen geleitet.
Leadership.
Business Strategy/Leadership.