Wie Fremdes vertraut werden kann [electronic resource] : Mit internationalen Geschäftspartnern zusammenarbeiten /
Thomas, Alexander.author.
Wie agieren Menschen mit unterschiedlichem kulturellem Werdegang und Hintergrund? Warum verläuft die Zusammenarbeit mit Partnern aus anderen Ländern oft so schleppend? Bei Geschäftssituationen drängen sich häufig Fragen auf, die Ratlosigkeit und Verunsicherung erzeugen. Wer sich den entscheidenden Themen stellt, befindet sich mitten im interkulturellen Lernprozess. Dabei unterstützt Sie dieses Buch. Zu jedem Thema präsentiert es die grundlegenden Aspekte des interkulturellen Verstehens und bearbeitet anschließend sehr anwendungsbezogen die handlungsrelevanten Konsequenzen. Eine ideale Ergänzung des renommierten Springer Gabler Fachbuchs „Interkulturelle Handlungskompetenz“. Der Inhalt --Das Eigene, das Fremde und das Interkulturelle --Gut gemeinte Ratschläge und Fehlurteile im Zusammenhang mit interkultureller Kompetenz --Wege zum interkulturellen Verstehen --Persönlichkeitsfaktoren, personale Eindrucksbildung --Interkulturelle Kompetenzentwicklung --Projektgruppen, Problemlöseprozesse, Teamentwicklung --Unternehmens- und Organisationskultur   Die Zielgruppen --Deutsche Fach- und Führungskräfte, die sich vertiefend interkulturelle Kompetenz aneignen möchten --Personen aller Ebenen, die interkulturell agieren --Wissenschaftler, Studierende, Dozenten und Trainer   Der Autor Professor Dr. Alexander Thomas beschäftigt sich seit über 30 Jahren in Forschung und Lehre mit der Psychologie interkulturellen Handelns. Er ist  Autor erfolgreicher Fachliteratur zur internationalen Handlungskompetenz für das Auslandsgeschäft, die bisher weltweit 38 Nationen erfasst.
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Includes bibliographical references.
Einleitung -- Das Eigene, das Fremde und das Interkulturelle -- Gängige Ratschläge und Fehlurteile im Zusammenhang mit interkultureller Kompetenz -- Wege zum interkulturellen Verstehen -- Kulturelle Anpassung oder Selbstbehauptung -- Soziale Wahrnehmung, implizite Persönlichkeitstheorien und Weltbilder -- Persönlichkeitsfaktoren und interkulturelles Verstehen und Handeln -- Personale Eindrucksbildung und interpersonale Attraktion (Impression Management) -- Lernen, soziales Lernen, interkulturelles Lernen, interkulturelle Kompetenzentwicklung -- Perspektivenübernahme und Empathie -- Sprache und Kommunikation im interkulturellen Kontext -- Projektgruppen, Problemlöseprozesse, Teamentwicklung.
Wie agieren Menschen mit unterschiedlichem kulturellem Werdegang und Hintergrund? Warum verläuft die Zusammenarbeit mit Partnern aus anderen Ländern oft so schleppend? Bei Geschäftssituationen drängen sich häufig Fragen auf, die Ratlosigkeit und Verunsicherung erzeugen. Wer sich den entscheidenden Themen stellt, befindet sich mitten im interkulturellen Lernprozess. Dabei unterstützt Sie dieses Buch. Zu jedem Thema präsentiert es die grundlegenden Aspekte des interkulturellen Verstehens und bearbeitet anschließend sehr anwendungsbezogen die handlungsrelevanten Konsequenzen. Eine ideale Ergänzung des renommierten Springer Gabler Fachbuchs „Interkulturelle Handlungskompetenz“. Der Inhalt --Das Eigene, das Fremde und das Interkulturelle --Gut gemeinte Ratschläge und Fehlurteile im Zusammenhang mit interkultureller Kompetenz --Wege zum interkulturellen Verstehen --Persönlichkeitsfaktoren, personale Eindrucksbildung --Interkulturelle Kompetenzentwicklung --Projektgruppen, Problemlöseprozesse, Teamentwicklung --Unternehmens- und Organisationskultur   Die Zielgruppen --Deutsche Fach- und Führungskräfte, die sich vertiefend interkulturelle Kompetenz aneignen möchten --Personen aller Ebenen, die interkulturell agieren --Wissenschaftler, Studierende, Dozenten und Trainer   Der Autor Professor Dr. Alexander Thomas beschäftigt sich seit über 30 Jahren in Forschung und Lehre mit der Psychologie interkulturellen Handelns. Er ist  Autor erfolgreicher Fachliteratur zur internationalen Handlungskompetenz für das Auslandsgeschäft, die bisher weltweit 38 Nationen erfasst.
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