Das Krankenhaus zwischen ökonomischer und medizinischer Vernunft [electronic resource] : Krankenhausmanager und ihre Konzepte /
Bär, Stefan.author.
Krankenhäuser galten bis vor wenigen Jahren als reformresistent. Als bürokratisch verwaltete Organisationen waren sie paradigmatisch an der Medizin ausgerichtet. Dies scheint sich gewandelt zu haben, denn heute werden Krankenhäuser häufig als Unternehmen der Gesundheitswirtschaft betrachtet und Management und Managementkonzepte haben in Krankenhausorganisationen Einzug gehalten. Vor diesem Hintergrund beschäftigt sich Stefan Bär mit der Akteursgruppe der Krankenhausmanager. Sie werden als wichtige Moderatoren des Wandels identifiziert. Als Erklärung für das Auftreten von Management und Managementkonzepten im Krankenhaus wird eine Kombination mehrerer Faktoren herausgearbeitet: Veränderungen der institutionellen Rahmenbedingungen, Wandel der Führungskonstellationen auf der Organisationsebene und Ablösung einer Generation der Krankenhausverwalter durch eine Generation der Krankenhausmanager auf der Akteursebene.
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Inhalt; Tabellenund Abbildungsverzeichnis; 1 Thematische Einführung und Problemstellung; 1.1 Die zentrale Frage nach der Aneignung von Managementkonzepten im Krankenhaus; 1.2 Gang der Untersuchung; 2 Theoretische Anleitung; 2.1 Einordnung der Arbeit in einen differenzierungstheoretischen Gesamtzusammenhang; 2.2 Zu den Begrifflichkeiten Management und Managementkonzepte; 2.3 Zur Typisierung von Managementkonzepten; 2.4 Weitere theoretische Bezugnahme: Neo-Institutionalismus und Ökonomisierungsthese; 2.5 Der Begriff der Aneignung im Zusammenhang dieser Arbeit; 3 Stand der Forschung
6 Ergebnisse der empirischen Untersuchung6.1 Veränderungen der Leitungsstrukturen und Führungskonstellationen im Krankenhaus; 6.2 Die Generation der Verwalter; 6.3 Vom Verwalter zum Manager; 6.4 Krankenhausmanager einer neuen Generation; 6.5 Typen der Aneignung von Managementkonzepten im Krankenhaus; 6.6 Einordnung und Diskussion der Ergebnisse; 7 Zusammenfassung und Ausblick; Literaturverzeichnis
Includes bibliographical references.
Krankenhäuser galten bis vor wenigen Jahren als reformresistent. Als bürokratisch verwaltete Organisationen waren sie paradigmatisch an der Medizin ausgerichtet. Dies scheint sich gewandelt zu haben, denn heute werden Krankenhäuser häufig als Unternehmen der Gesundheitswirtschaft betrachtet und Management und Managementkonzepte haben in Krankenhausorganisationen Einzug gehalten. Vor diesem Hintergrund beschäftigt sich Stefan Bär mit der Akteursgruppe der Krankenhausmanager. Sie werden als wichtige Moderatoren des Wandels identifiziert. Als Erklärung für das Auftreten von Management und Managementkonzepten im Krankenhaus wird eine Kombination mehrerer Faktoren herausgearbeitet: Veränderungen der institutionellen Rahmenbedingungen, Wandel der Führungskonstellationen auf der Organisationsebene und Ablösung einer Generation der Krankenhausverwalter durch eine Generation der Krankenhausmanager auf der Akteursebene.
Health economics.
Economic sociology.
Sociology.
Health Economics.
Organizational Studies, Economic Sociology.
Sociology, general.