Geschäftsprojekte zum Erfolg führen [electronic resource] : Das neue Projektmanagement für Innovation und Veränderung im Unternehmen /
Körner, Markus.author.
Sie wollen den Erfolg Ihrer Organisations- und Innovationsprojekte? Dafür finden Sie hier die wichtigsten Regeln und Werkzeuge. Moderne Geschäftsprojekte sind nicht berechenbar wie Konstruktions- und Bauvorhaben. Dennoch müssen sie systematisch gemanagt werden. Sie ähneln damit Expeditionen, bei denen trotz klarer Zielstellung und sorgfältiger Planung eine hohe Flexibilität bei der Anpassung an wechselnde Umstände sowie Zähigkeit in der Krise gefordert sind. Dieses Buch stellt einen neuen Ansatz des Managements von Geschäftsprojekten vor, der einfacher, wirksamer, schneller und flexibler als das klassische Projektmanagement ist. Er beruht auf neuesten Ansätzen der Management- und Organisationslehre und auf der jahrelangen, erfolgreichen Praxis des Autors. „Dieses Buch zeigt, wie Erneuerungs- und Veränderungsprojekte wirksam und zügig umgesetzt werden können. Dabei geht der Autor weit über schlichte Rezepte und Checklisten heraus und zeigt, worauf es wirklich ankommt: die gute Idee, die gelungene Kommunikation, die richtige Leitung, die schlanke Planung und die wirksame Zusammenarbeit." Klaus C. Ploenzke, Unternehmer „Das Buch ist flüssig und abwechslungsreich geschrieben, - methodisch und didaktisch virtuos. Nach der Lektüre hat man - fast ohne es zu merken - eine Methodik erlernt, die nahtlos bei der Alltagserfahrung von Projektleitenden anknüpft, diese wesentlich bereichert und zu konkreten Lösungen führt." Prof. Dr. Markus Schwaninger, Universtität St. Gallen.
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Includes bibliographical references.
Einführung -- Was sind Geschäftsprojekte? -- Die gute Projektidee – Basis des Erfolgs -- Den Projektleiter bestellen -- Der Projektauftrag: Ziel, Mandat und Risiko -- Das Projekt aufbauen: Organisation, Team und Ressourcen -- Den Zeitverlauf strukturieren -- Arbeit pfiffig planen -- Zusammenarbeit: Die Vorgehensweise -- Weiche Faktoren im Portrait -- Techniken für Klarheit und Verbindlichkeit.
Sie wollen den Erfolg Ihrer Organisations- und Innovationsprojekte? Dafür finden Sie hier die wichtigsten Regeln und Werkzeuge. Moderne Geschäftsprojekte sind nicht berechenbar wie Konstruktions- und Bauvorhaben. Dennoch müssen sie systematisch gemanagt werden. Sie ähneln damit Expeditionen, bei denen trotz klarer Zielstellung und sorgfältiger Planung eine hohe Flexibilität bei der Anpassung an wechselnde Umstände sowie Zähigkeit in der Krise gefordert sind. Dieses Buch stellt einen neuen Ansatz des Managements von Geschäftsprojekten vor, der einfacher, wirksamer, schneller und flexibler als das klassische Projektmanagement ist. Er beruht auf neuesten Ansätzen der Management- und Organisationslehre und auf der jahrelangen, erfolgreichen Praxis des Autors. „Dieses Buch zeigt, wie Erneuerungs- und Veränderungsprojekte wirksam und zügig umgesetzt werden können. Dabei geht der Autor weit über schlichte Rezepte und Checklisten heraus und zeigt, worauf es wirklich ankommt: die gute Idee, die gelungene Kommunikation, die richtige Leitung, die schlanke Planung und die wirksame Zusammenarbeit." Klaus C. Ploenzke, Unternehmer „Das Buch ist flüssig und abwechslungsreich geschrieben, - methodisch und didaktisch virtuos. Nach der Lektüre hat man - fast ohne es zu merken - eine Methodik erlernt, die nahtlos bei der Alltagserfahrung von Projektleitenden anknüpft, diese wesentlich bereichert und zu konkreten Lösungen führt." Prof. Dr. Markus Schwaninger, Universtität St. Gallen.
Project management.
Entrepreneurship.
Management.
Organization.
Planning.
Engineering economics.
Engineering economy.
Project Management.
Entrepreneurship.
Management.
Organization.
Engineering Economics, Organization, Logistics, Marketing.