Internationalisierung in der Tourismuswirtschaft [electronic resource] : Das Beispiel Jordanien /
Pillmayer, Markus.author.
Fortschreitende Internationalisierungsprozesse haben weltweit auch im Tourismus zu erheblichen Transformationen auf der Anbieterseite geführt. Die wissenschaftliche Auseinandersetzung ist zwar bemüht, mit den Veränderungen Schritt zu halten, dennoch besteht nach wie vor ein beträchtliches Forschungsdefizit in Hinblick auf Risiken und Chancen, die touristischen Unternehmen durch Internationalisierungsprozesse entstehen. Das gilt in besonderer Weise für den Nahen Osten, der immer noch zu den Zielgebieten gehört und dessen touristische Unternehmen massiv von Veränderungen im internationalen Kooperationsgeschehen betroffen sind. Markus Pillmayer stellt Internationalisierung anhand eines multioptionalen Ansatzes über verschiedene Zugänge, die als theoretischer Referenzrahmen für das Vorhaben fungieren, als Prozessphänomen dar. Der Inhalt Transformationsprozess im Tourismussektor Empirisches Arbeiten in der Arabischen Welt Chancen und Risiken der Internationalisierung Modellierung der Internationalisierungsprozesse im jordanischen Tourismussektor Die Zielgruppen Dozierende und Studierende aus dem Bereich der Wirtschafts- und Kulturwissenschaften KMUs im Tourismussektor Der Autor Markus Pillmayer hat im Rahmen eines von der Deutschen Forschungsgemeinschaft (DFG) geförderten Projekts an der Katholischen Universität Eichstätt-Ingolstadt promoviert. Er gilt als ausgewiesener Internationalisierungsexperte, insbesondere für den arabischen Raum.
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Includes bibliographical references.
Einführung -- Incoming-Agenturen und Hotels und ihre Bedeutung für die internationale Tourismuswirtschaft -- Internationalisierungsprozesstheorien im Kontext von kleinen und mittelständischen Unternehmen im Dienstleistungssektor -- Die Incoming-Destination Jordanien und der jordanische Tourismus im Überblick -- Forschungsdesign und methodische Umsetzung des Forschungsvorhabens -- Theory Meets Reality - Internationalisierungsprozesse in der jordanischen Tourismusindustrie -- Zusammenfassung, Einschränkungen und Implikationen für zukünftige Forschungsvorhaben.
Fortschreitende Internationalisierungsprozesse haben weltweit auch im Tourismus zu erheblichen Transformationen auf der Anbieterseite geführt. Die wissenschaftliche Auseinandersetzung ist zwar bemüht, mit den Veränderungen Schritt zu halten, dennoch besteht nach wie vor ein beträchtliches Forschungsdefizit in Hinblick auf Risiken und Chancen, die touristischen Unternehmen durch Internationalisierungsprozesse entstehen. Das gilt in besonderer Weise für den Nahen Osten, der immer noch zu den Zielgebieten gehört und dessen touristische Unternehmen massiv von Veränderungen im internationalen Kooperationsgeschehen betroffen sind. Markus Pillmayer stellt Internationalisierung anhand eines multioptionalen Ansatzes über verschiedene Zugänge, die als theoretischer Referenzrahmen für das Vorhaben fungieren, als Prozessphänomen dar. Der Inhalt Transformationsprozess im Tourismussektor Empirisches Arbeiten in der Arabischen Welt Chancen und Risiken der Internationalisierung Modellierung der Internationalisierungsprozesse im jordanischen Tourismussektor Die Zielgruppen Dozierende und Studierende aus dem Bereich der Wirtschafts- und Kulturwissenschaften KMUs im Tourismussektor Der Autor Markus Pillmayer hat im Rahmen eines von der Deutschen Forschungsgemeinschaft (DFG) geförderten Projekts an der Katholischen Universität Eichstätt-Ingolstadt promoviert. Er gilt als ausgewiesener Internationalisierungsexperte, insbesondere für den arabischen Raum.
Tourism.
Management.
Entrepreneurship.
Tourism Management.
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