Automatisierte Verhandlungen in Multi-Agenten-Systemen [electronic resource] : Entwurf eines argumentationsbasierten Mechanismus für nur imperfekt beschreibbare Verhandlungsgegenstände /
Büttner, Ricardo.author.
Aufgrund der wachsenden Bedeutung elektronischer Märkte besteht die Notwendigkeit der Automatisierung von Verhandlungen. Dabei spielen Multi-Agenten-Systeme (MAS) eine wesentliche Rolle. Ricardo Büttner untersucht automatisierte Verhandlungen und entwirft einen argumentationsbasierten Verhandlungsmechanismus für nur imperfekt beschreibbare Verhandlungsgegenstände. Diesen leitet er methodisch aus einem organisationstheoretischen Bezugsrahmen (Aufbau-, Ablauforganisation, Mikro- und Makroperspektive) ab und gestaltet ihn aus. Abschließend evaluiert der Autor den entworfenen Mechanismus mittels Simulation.
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Geleitwort; Vorwort; Inhaltsübersicht; Inhaltsverzeichnis; Tabellenverzeichnis; Abbildungsverzeichnis; 1 Einleitung; 1.1 Problemstellung; 1.2 Forschungsansatz; 1.3 Aufbau der Arbeit; 2 Organisation, Akteure und Agenten; 2.1 Organisationstheoretischer Gestaltungsrahmen; 2.1.1 Koordinationsproblem und formale Organisationsstruktur; 2.1.2 Anreizstruktur und Motivation der Akteure; 2.2 Verhandlungen in Organisationen; 2.2.1 Grundlegende Probleme bei Verhandlungen; 2.2.2 Prinzipielle organisatorische Lösungsansätze; 2.2.3 IT-Unterstützung; 2.3 Verhandlungen in Multi-Agenten-Systemen
2.3.1 Intelligente Softwareagenten2.3.2 Agentenarchitekturen; 2.3.3 Multi-Agenten-Systeme; 2.3.4 Kommunikation und Interaktion; 3 Automatisierte Verhandlungen; 3.1 Einführung; 3.1.1 Begriffliche Grundlagen; 3.1.2 Modellierungsansätze; 3.1.3 Formale Modelle; 3.1.4 Interdisziplinäre Bezüge der Verhandlungsautomatisierung; 3.2 Aufbauorganisation; 3.2.1 Akteure der Verhandlung; 3.2.2 Verhandlungsgegenstand; 3.3 Ablauforganisation; 3.3.1 Verhandlungsprozess; 3.3.2 Akteur-Prozess-Relation; 3.4 Mikroperspektive der Akteure; 3.4.1 Nutzenfunktion; 3.4.2 Rationalität; 3.5 Makroperspektive der Akteure
3.5.1 Argumentation3.5.2 Informationslage; 4 Imperfekte Information in Verhandlungsmechanismen; 4.1 Imperfekte Information aus betriebswirtschaftlicher Perspektive; 4.1.1 Spieltheorie; 4.1.2 Entscheidungsorientierter Ansatz; 4.1.3 Systemorientierter Ansatz; 4.1.4 Ansätze der Neuen Institutionenökonomik; 4.1.5 Situativer Ansatz; 4.1.6 Verhaltensorientierter Ansatz; 4.1.7 Nachbardisziplinen der Betriebswirtschaftslehre; 4.1.8 Betriebswirtschaftliche Folgen imperfekter Informationslagen; 4.2 Repräsentation imperfekter Information; 4.2.1 Taxonomie von Informationslagen
4.2.2 Darstellung und Verarbeitung imperfekter Information4.3 Verhandlungsmechanismen für imperfekte Information; 4.3.1 Imperfekte Information über die Umwelt; 4.3.2 Imperfekte Information über den Verhandlungspartner; 4.3.3 Imperfekte Information über den Verhandlungsgegenstand; 5 Entwurf des Verhandlungsmechanismus; 5.1 Anforderungen; 5.2 Gestaltung der Aufbauorganisation; 5.2.1 Akteur-Rollen zur Aufgabenverteilung; 5.2.2 Modellierung imperfekter Informationslagen; 5.3 Gestaltung der Makroperspektive der Agenten; 5.3.1 Abbildung der imperfekten Information auf Agentenebene
5.3.2 Spezifikation der Argumente5.4 Gestaltung deliberativen Verhaltens aus der Mikroperspektive; 5.4.1 Nutzenfunktion; 5.4.2 Verhandlungsstrategie; 5.5 Gestaltung der Ablauforganisation; 5.5.1 Prüfungsprozess der hinreichenden Verhandlungseinigung; 5.5.2 Ablauf der Argumentation; 5.5.3 Prozess nach Verhandlungseinigung; 6 Evaluation des Verhandlungsmechanismus; 6.1 Evaluationsmethode; 6.2 Simulationsumgebung; 6.3 Simulationsergebnisse; 6.3.1 Beidseitig gute Informationslage; 6.3.2 Einseitig gute Informationslage ohne Täuschung; 6.3.3 Einseitig gute Informationslage mit Täuschung
6.3.4 Beidseitig schlechte Informationslage ohne Täuschung
Includes bibliographical references and index.
Aufgrund der wachsenden Bedeutung elektronischer Märkte besteht die Notwendigkeit der Automatisierung von Verhandlungen. Dabei spielen Multi-Agenten-Systeme (MAS) eine wesentliche Rolle. Ricardo Büttner untersucht automatisierte Verhandlungen und entwirft einen argumentationsbasierten Verhandlungsmechanismus für nur imperfekt beschreibbare Verhandlungsgegenstände. Diesen leitet er methodisch aus einem organisationstheoretischen Bezugsrahmen (Aufbau-, Ablauforganisation, Mikro- und Makroperspektive) ab und gestaltet ihn aus. Abschließend evaluiert der Autor den entworfenen Mechanismus mittels Simulation.
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