Potenzialbeurteilung - Diagnostische Kompetenz entwickeln, die Personalauswahl optimieren [electronic resource] /
Lang-von Wins, Thomas.author.
Triebel, Claas.author.
Buchner, Ursula Gisela.author.
Sandor, Andrea.author.
Erfolgreiche Personalauswahl - mit der "Lernenden Potenzialbeurteilung" Kennen Sie das? - Aus einem Pool von Bewerbern wird einer ausgewählt, der einen sehr guten Eindruck gemacht hat. Nach der Einstellung häufen sich plötzlich die Hinweise, dass der neue Mitarbeiter seiner Aufgabe nicht gewachsen ist - eine Fehlbesetzung! Dieses Buch zeigt Ihnen, wie Sie teure Fehlentscheidungen verhindern: mit der richtigen Mischung aus Erfahrung und Methodenkompetenz. - Die lernende Potenzialbeurteilung ist ein Leitfaden, der Ihnen hilft, Ihren eigenen Weg bei der Analyse von Potenzialen zu finden und Ihre diagnostische Kompetenz stetig weiterzuentwickeln. - Nah an den Anforderungen der Praxis und doch objektiv und wissenschaftlich fundiert. Erfahrung und Wissenschaft schließen sich nicht aus! Nutzen Sie Ihre Intuition - Ihr "Bauchgefühl" ist die Basis Setzen Sie wissenschaftliche Methoden ein - flexibel, ohne großen Aufwand und hohe Kosten Schlüsselfertigkeiten für die Personalauswahl Anforderungen von Tätigkeiten ermitteln, eine methodische Vorgehensweise auswählen Gesammelte Daten interpretieren Fehlerquellen erkennen und vermeiden sowie Urteile kritisch überprüfen Ansatzpunkte für Verbesserungen der Personalauswahl entdecken Schritt für Schritt zu einem sicheren diagnostischen Urteil.
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Includes bibliographical references and index.
Einführung -- Grundlagen der lernenden Potenzialbeurteilung -- Professionalisierte Beurteilung -- Aufgabenanalyse -- Anforderungsanalyse: Aufgaben in Anforderungen übersetzen -- Personalmarketing: Wie spreche ich die richtigen Bewerber an? -- Umgang mit Bewerbungen -- Bewerbungsgespräch -- Kritische Überprüfung der eigenen Entscheidung.
Erfolgreiche Personalauswahl - mit der "Lernenden Potenzialbeurteilung" Kennen Sie das? - Aus einem Pool von Bewerbern wird einer ausgewählt, der einen sehr guten Eindruck gemacht hat. Nach der Einstellung häufen sich plötzlich die Hinweise, dass der neue Mitarbeiter seiner Aufgabe nicht gewachsen ist - eine Fehlbesetzung! Dieses Buch zeigt Ihnen, wie Sie teure Fehlentscheidungen verhindern: mit der richtigen Mischung aus Erfahrung und Methodenkompetenz. - Die lernende Potenzialbeurteilung ist ein Leitfaden, der Ihnen hilft, Ihren eigenen Weg bei der Analyse von Potenzialen zu finden und Ihre diagnostische Kompetenz stetig weiterzuentwickeln. - Nah an den Anforderungen der Praxis und doch objektiv und wissenschaftlich fundiert. Erfahrung und Wissenschaft schließen sich nicht aus! Nutzen Sie Ihre Intuition - Ihr "Bauchgefühl" ist die Basis Setzen Sie wissenschaftliche Methoden ein - flexibel, ohne großen Aufwand und hohe Kosten Schlüsselfertigkeiten für die Personalauswahl Anforderungen von Tätigkeiten ermitteln, eine methodische Vorgehensweise auswählen Gesammelte Daten interpretieren Fehlerquellen erkennen und vermeiden sowie Urteile kritisch überprüfen Ansatzpunkte für Verbesserungen der Personalauswahl entdecken Schritt für Schritt zu einem sicheren diagnostischen Urteil.
Industrial psychology.
Personnel management.
Management.
Practice of medicine.
Industrial and Organizational Psychology.
Human Resource Management.
Management.
Practice and Hospital Management.