Deutsche Direktinvestitionen in der Volksrepublik China [electronic resource] : Gestaltungsfaktoren und Internationales Management /
Wang, Caroline S.author.
Caroline S. Wang untersucht die Einflüsse wichtiger standort- und firmenspezifischer Faktoren auf die Entwicklung der Direktinvestitionstätigkeiten sowie auf die zukünftigen Direktinvestitionsplanungen von Firmen. Die Autorin trägt dazu bei, das Direktinvestitionsverhalten deutscher Firmen in China aus der bisherigen Entwicklung heraus besser zu verstehen. Die Ergebnisse liefern Unternehmen neue Erkenntnisse über die Wirkungen verschiedener Faktoren auf die Durchführung einer Direktinvestition im Ausland. Diese Erkenntnisse können Unternehmen bei der strategischen Planung für das Gestalten einer Direktinvestition im Ausland helfen. Der Inhalt Unternehmerische Direktinvestitionen im Ausland  Marktbearbeitungsstrategie durch Direktinvestition Internationales Management bei Durchführung der Direktinvestitionstätigkeit Die Zielgruppen Dozierende und Studierende der Wirtschaftswissenschaften mit den Schwerpunkten BWL/VWL Unternehmensführer, Politiker, Wissenschaftler und Praktiker aus Handel und Wirtschaft Die Autorin Dipl.-Kffr. Dr. rer. pol. Caroline S. Wang promovierte bei Prof. Dr. Jan Franke Viebach im Jahr 2014 am Lehrstuhl für Außenwirtschaftstheorie und -politik der Fakultät III der Universität Siegen.
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Geleitwort; Vorwort der Autorin; Inhaltsverzeichnis; Abbildungsverzeichnis; Tabellenverzeichnis; Abkürzungsverzeichnis; Symbolverzeichnis; 1 Einführung; 1.1 Motivation und Problemstellung; 1.2 Ziel und Aufbau der Arbeit; 2 Definitorische Grundlagen der Direktinvestition; 2.1 Der Begriff der Direktinvestition im Ausland; 2.2 Die Formen der Direktinvestition; 2.2.1 Betriebsstätte, Niederlassung, Filiale, Repräsentanz ; 2.2.2 Neugründung einer hundertprozentigen Tochtergesellschaft; 2.2.3 Unternehmensakquisitionen ; 2.2.4 Joint Ventures; 2.3 Die statistische Erfassung von Direktinvestitionen
3 Theoretische Grundlagen und Stand der Forschung3.1 Überblick über den Forschungsstand der Theorie über Direktinvestitionen; 3.2 Standort- und firmenspezifische Faktoren als Determinanten der Direktinvestition; 3.3 Überblick über den aktuellen Stand der empirischen Forschung; 4 Grundlagen der empirischen Messung; 4.1 Grundverständnis der Konstruktmessung; 4.2 Unterscheidung reflektiver und formativer Messmodelle; 4.3 Gütekriterien des Messmodells; 4.3.1 Gütebeurteilung eines reflektiven Messmodells; 4.3.2 Gütebeurteilung eines formativen Messmodells
4.4 Grundlagen der Strukturgleichungsanalyse4.5 Gütekriterien des Strukturmodells; 4.6 Wahl der geeigneten Methoden der Strukturgleichungsanalyse; 4.6.1 Überblick über die wichtigsten Methoden der Strukturgleichungsanalyse; 4.6.2 Der Partial-Least-Squares (PLS)-Ansatz als Verfahren zur Analyse von Strukturgleichungsmodellen; 5 Darstellung des Untersuchungsmodells; 5.1 Operationalisierung der endogenen Konstrukte; 5.1.1 Bisherige Direktinvestitionstätigkeiten; 5.1.2 Direktinvestitionserfolg; 5.1.3 Planung der zukünftigen Direktinvestitionsausprägungen
5.2 Die Kausalbeziehungen zwischen den endogenen Konstrukten5.3 Operationalisierung der exogenen Variablen; 5.3.1 Standortspezifische Determinanten; 5.3.2 Firmenspezifische Determinanten; 5.4 Zusammenfassende Darstellung des Untersuchungsmodells; 6 Die empirische Analyse auf der Grundlage des Untersuchungsmodells; 6.1 Durchführung der Befragung; 6.2 Datenbasis; 6.3 Die deskriptive Analyse der Stichprobe; 6.4 Beurteilung der Konstrukte; 6.4.1 Beurteilung der reflektiven Konstrukte; 6.4.2 Beurteilung der formativen Konstrukte; 6.5 Die Beurteilung des Strukturmodells
6.6 Erkenntnisse über das Gesamtmodell6.7 Interpretation abweichender Einzelergebnisse; 7 Fazit; 7.1 Erkenntnisse der Untersuchung; 7.2 Ausblick; Literaturverzeichnis:
Includes bibliographical references.
Caroline S. Wang untersucht die Einflüsse wichtiger standort- und firmenspezifischer Faktoren auf die Entwicklung der Direktinvestitionstätigkeiten sowie auf die zukünftigen Direktinvestitionsplanungen von Firmen. Die Autorin trägt dazu bei, das Direktinvestitionsverhalten deutscher Firmen in China aus der bisherigen Entwicklung heraus besser zu verstehen. Die Ergebnisse liefern Unternehmen neue Erkenntnisse über die Wirkungen verschiedener Faktoren auf die Durchführung einer Direktinvestition im Ausland. Diese Erkenntnisse können Unternehmen bei der strategischen Planung für das Gestalten einer Direktinvestition im Ausland helfen. Der Inhalt Unternehmerische Direktinvestitionen im Ausland  Marktbearbeitungsstrategie durch Direktinvestition Internationales Management bei Durchführung der Direktinvestitionstätigkeit Die Zielgruppen Dozierende und Studierende der Wirtschaftswissenschaften mit den Schwerpunkten BWL/VWL Unternehmensführer, Politiker, Wissenschaftler und Praktiker aus Handel und Wirtschaft Die Autorin Dipl.-Kffr. Dr. rer. pol. Caroline S. Wang promovierte bei Prof. Dr. Jan Franke Viebach im Jahr 2014 am Lehrstuhl für Außenwirtschaftstheorie und -politik der Fakultät III der Universität Siegen.
Market research.
Globalization.
Markets.
Business.
Management science.
Market Research/Competitive Intelligence.
Emerging Markets/Globalization.
Business and Management, general.