Schutz vor Produktpiraterie [electronic resource] : Ein Handbuch für den Maschinen- und Anlagenbau /
Abele, Eberhard.author.
Kuske, Philipp.author.
Lang, Horst.author.
Innovative und leistungsfähige Produkte sind das Markenzeichen des deutschen Maschinen- und Anlagenbaus. Innovationen sichern die Wettbewerbsfähigkeit des Produktionsstandorts Deutschland und sind Grund für den Wohlstand unserer Nation. Enorme Anstrengungen, Investitionen und Kreativität werden aufgebracht, um durch kurze Innovationszyklen als Innovationsführer zu bestehen. Umso erstaunlicher ist es daher, dass der systematische Schutz dieser Innovationen stark vernachlässigt wird. Nach wie vor ist das Anmelden eines Patents häufig die einzige Waffe, die gegen Imitatoren eingesetzt wird. Das Handbuch Schutz vor Produktpiraterie beschreibt praxisnah welche Möglichkeiten sich Unternehmen des Maschinenbaus bieten, um sich effizient gegen Imitatoren zu wehren und eigene Wettbewerbsvorteile zu sichern. Es werden praktische Hinweise zum Aufbau einer nachhaltigen Know-how-Schutzstrategie gegeben, die nicht nur die Produkte, sondern auch die Unternehmensprozesse in den Mittelpunkt stellt. Ein ausführliches Best Practice-Beispiel der Festo AG & Co. KG unterstreicht die Praxistauglichkeit. Die Darstellung folgender Aspekte ermöglicht Unternehmen die sofortige Umsetzung einer individuellen Schutzstrategie: Erfolgsfaktoren von Know-how-Schutzstrategien Anwendungsvoraussetzungen von Schutzmaßnahmen  organisatorischen Einbindung der Strategie Implementierungsempfehlungen .
Two columns to the page.
Includes bibliographical references.
1. Produktpiraterie im Maschinenbau – Herausforderung im 21. Jahrhundert: Imitation als Treiber der Innovation? -- Erhaltung der Wettbewerbsfähigkeit bedingt Know-how-Schutz -- Gestiegenes Kompetenzniveau der Imitatoren -- Ursachen des Know-how-Abflusses -- Gefahren der Produktpiraterie -- Bestimmung der unternehmensindividuellen Schadenshöhe -- Produktspezifische Herausforderungen der Produktpiraterie -- Thesen eines erfolgreichen Produktschutzes -- 2. Risikoidentifizierung als Basis für die Entwicklung einer Abwehrstrategie: Schaffung einer Wissensbasis zur Produktpiraterie -- Die Wertschöpfungskette als Mittelpunkt des Risikomanagementprozesses -- Entwicklung eines Risikoprozessmodells zur Identifizierung der Risikosituation -- Perspektiven der Risikobewertung -- Wissensträger im Unternehmen -- Auslöser des Wissensabflusses -- Umfeld des Wissensabflusses -- Überführung der Methodik in eine Software -- Anwendung des Modells im Unternehmen -- 3. Maßnahmen für den Know-how-Schutz: Kennzeichnungstechnologien -- Maßnahmen der Produktgestaltung -- Maßnahmen der Unternehmensprozessgestaltung -- Juristische Absicherung zum erfolgreichen Produktschutz -- Mehrwert für den Kunden schafft Schutz vor Plagiaten -- 4. Entwicklung und Umsetzung der Abwehrstrategie: Priorisierung der zu schützenden Prozesse -- Implementierung der Strategie im Unternehmen -- Weiterentwicklung der Strategie im Unternehmen -- 5. Best Practice: Piraterieschutz bei der Festo AG & Co. KG 134: Ausgangssituation -- Anforderungen von Festo an ein Schutzkonzept -- Schutzkonzepte -- Implementierung und Verankerung des Schutzes -- Zusammenfassung -- Anhang.
Innovative und leistungsfähige Produkte sind das Markenzeichen des deutschen Maschinen- und Anlagenbaus. Innovationen sichern die Wettbewerbsfähigkeit des Produktionsstandorts Deutschland und sind Grund für den Wohlstand unserer Nation. Enorme Anstrengungen, Investitionen und Kreativität werden aufgebracht, um durch kurze Innovationszyklen als Innovationsführer zu bestehen. Umso erstaunlicher ist es daher, dass der systematische Schutz dieser Innovationen stark vernachlässigt wird. Nach wie vor ist das Anmelden eines Patents häufig die einzige Waffe, die gegen Imitatoren eingesetzt wird. Das Handbuch Schutz vor Produktpiraterie beschreibt praxisnah welche Möglichkeiten sich Unternehmen des Maschinenbaus bieten, um sich effizient gegen Imitatoren zu wehren und eigene Wettbewerbsvorteile zu sichern. Es werden praktische Hinweise zum Aufbau einer nachhaltigen Know-how-Schutzstrategie gegeben, die nicht nur die Produkte, sondern auch die Unternehmensprozesse in den Mittelpunkt stellt. Ein ausführliches Best Practice-Beispiel der Festo AG & Co. KG unterstreicht die Praxistauglichkeit. Die Darstellung folgender Aspekte ermöglicht Unternehmen die sofortige Umsetzung einer individuellen Schutzstrategie: Erfolgsfaktoren von Know-how-Schutzstrategien Anwendungsvoraussetzungen von Schutzmaßnahmen  organisatorischen Einbindung der Strategie Implementierungsempfehlungen .
Engineering economics.
Engineering economy.
Production management.
Manufactures.
Management.
Industrial management.
Engineering Economics, Organization, Logistics, Marketing.
Operations Management.
Manufacturing, Machines, Tools, Processes.
Innovation/Technology Management.
Management.