Markteintrittsstrategien [electronic resource] : Dynamik und Komplexität /
Zentes, Joachim.editor.
Die Wahl einer geeigneten Markteintrittsform wird als wesentlicher Erfolgsfaktor der Internationalisierung angesehen. In der Forschung herrscht aber oftmals eine statische und eindimensionale Betrachtungsweise vor; insbesondere in Lehrbüchern steht der erstmalige Eintritt in einen ausländischen Markt im Fokus. Die Beitragsautoren dieses Bandes untersuchen die Problematik der Dynamik und Komplexität von Markteintrittsstrategien. Die Internationalisierungsprozesse von Unternehmen zeigen, dass die erstmals getroffene Eintrittsstrategie im Zeitverlauf angepasst wird; häufig kommt es später zu Marktaustritten. Zugleich zeigt sich, dass Unternehmen verschiedene Eintrittsformen parallel einsetzen, so hinsichtlich unterschiedlicher Strategischer Geschäftsfelder oder Produkt-Markt-Bereiche.
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Vorwort; Preface; Inhaltsverzeichnis; Einführung und Vorwort des Herausgebers; Literatur; Anhang; Internationale Markteintrittsstrategien -Eine State-of-the-Art-Betrachtung; 1 Eintritt in internationale Märkte; 1.1 Begriff und Bedeutung internationaler Markteintrittsstrategien; 1.2 Formen internationaler Markteintrittsstrategien; 2 Theoretische Ansätze zur Erklärung der Wahl der Markteintrittsstrategie; 2.1 Überblick; 2.2 Transaktionskostenansatz (TCA) / Internalisierungstheorie; 2.3 Ressourcenorientierte Ansätze; 2.4 Internationalisierungsstufenmodelle; 2.5 Unternehmensstrategie-Ansatz
2.6 Bargaining-Power-Theorie3 Einflussfaktoren auf die Wahl von Markteintrittsstrategien; 3.1 Kategorien von Einflussfaktoren auf die Wahl der Institutionalisierungs-form von Auslandseinheiten; 3.2 Wirkung der Einflussfaktoren auf die Wahl von Markteintrittsstrategien; 4 Implikationen; Literatur; To standardize or to adapt? - A comprehensive review and assessment of the literature; 1 Introduction; 2 Approach of the literature analysis; 2.1 Framework of the literature analysis; 2.2 Methodology of the literature analysis; 3 Results of the literature analysis
3.1 Overview of the literature analysis3.2 Articles addressing descriptive how-questions; 3.3 Articles addressing descriptive why-questions; 3.4 Articles addressing prescriptive how-questions; 3.5 Articles addressing prescriptive why-questions; 4 Avenues for future research; 4.1 Future descriptive research; 4.2 Future prescriptive research; 5 Conclusion; Appendix; References; Bedeutung institutionalisierter Markteintrittsstrategien beiinternationalen Handelsunternehmen; 1 Einleitung; 2 Hypothesenentwicklung; 2.1 Theoretischer Hintergrund
2.2 Die Effekte einer institutionalisierten Eintrittsstrategie2.3 Moderierende Effekte externer und interner Faktoren; 2.4 Moderierende Effekte des externen Umfeldes; 2.4.1 Durchdringung des Gastlandes mit ausländischen Direktinvestitionen; 2.4.2 Marktattraktivität; 2.5 Moderierende Effekte des internen Umfelds; 2.5.1 Internationale Erfahrung; 2.5.2 Internationalisierungsgeschwindigkeit; 3 Empirische Studie; 3.1 Daten; 3.2 Messung; 3.3 Methode; 3.4 Ergebnisse; 3.4.1 Modellgüte; 3.4.2 Haupteffekte; 3.4.3 Moderationseffekte; 3.4.4 Kontrollvariablen; 4 Diskussion der Ergebnisse; Literatur
Dynamik internationaler Markteintrittsstrategien - Die Interaktion von Risiko-Potenzial-Bewertungen am Beispiel pharmazeutischer Unternehmen1 Einführung; 2 Problemstellung und Forschungsziele; 3 Untersuchungskontext und theoretischer Rahmen; 4 Art und Begründung des Forschungsdesigns; 5 Der Eintritt in Übergangsländer - empirische Befunde; 5.1 Markteintritte als Interaktion von Potenzialund Risikofaktoren; 5.2 Entwicklung des Zusammenspiels der Faktoren in der Zeit; 6 Zusammenfassende Bewertung und Implikationen der Untersuchung
6.1 Diskussion der Befunde im Lichte der Internationalen Managementfor-schung
Includes bibliographical references at the end of each chapters.
Die Wahl einer geeigneten Markteintrittsform wird als wesentlicher Erfolgsfaktor der Internationalisierung angesehen. In der Forschung herrscht aber oftmals eine statische und eindimensionale Betrachtungsweise vor; insbesondere in Lehrbüchern steht der erstmalige Eintritt in einen ausländischen Markt im Fokus. Die Beitragsautoren dieses Bandes untersuchen die Problematik der Dynamik und Komplexität von Markteintrittsstrategien. Die Internationalisierungsprozesse von Unternehmen zeigen, dass die erstmals getroffene Eintrittsstrategie im Zeitverlauf angepasst wird; häufig kommt es später zu Marktaustritten. Zugleich zeigt sich, dass Unternehmen verschiedene Eintrittsformen parallel einsetzen, so hinsichtlich unterschiedlicher Strategischer Geschäftsfelder oder Produkt-Markt-Bereiche.
Marketing.
Marketing.