Erfolgreiche Gruppenarbeit [electronic resource] : Konzepte, Instrumente, Erfahrungen /
Jöns, Ingela.editor.
Gruppenarbeit wird seit Jahren in vielen Unternehmen mit Erfolg in der Produktion und zunehmend im Dienstleistungsbereich eingesetzt. Doch nur wenn Gruppenarbeit in ein adäquates Umfeld eingebettet ist, können ihre Vorteile voll zum Tragen kommen. In diesem Buch stellt das Autorenteam aus Wissenschaft und Praxis Grundlagen und Gestaltungsaspekte der Gruppenarbeit vor, beschreibt vor allem bewährte Konzepte und Instrumente zur Unterstützung der Gruppenarbeit und vermittelt die besonderen Erfahrungen namhafter Unternehmen: Bauknecht Hausgeräte Schorndorf, B. Braun Melsungen, Boehringer Ingelheim, Heidelberger Druckmaschinen, Rasselstein Andernach und ZF Friedrichshafen. So liefert das Buch gebündeltes Know-how für erfolgreiche Gruppenarbeit. - Grundlagen: Teamarbeit. Erfolgsfaktoren - Über zehn Jahre Erfahrung mit Gruppenarbeit - Gestaltungsfelder: Entwicklung durch Feedback. Individuelle Kompetenzen. Altersheterogene Arbeitsgruppen. - Praktische Instrumente: Freitagsrundgang. Teilautonome Arbeitsgruppen. Gruppencheck. Selbstauditierung bei Gruppen. Entlohnungssystematik. Betriebszeitengangschaltung. Gruppenarbeit in einer teamorientierten Unternehmenskultur. Prof. Dr. Ingela Jöns ist außerplanmäßige Professorin für Arbeits- und Organisations¬psycho¬logie an der Universität Mannheim und leitet das Institut für organisationspsychologische Bera¬tung in Dossenheim. Ihre Arbeitsschwerpunkte sind Gruppenarbeit und Teament¬wicklung, Vorgesetztenbeurteilung und Führungswandel, Veränderungsprozesse und Mitarbeiterbefragungen sowie Kulturwandel bei Fusionen und Akquisitionen. Die Mitautoren sind Experten aus der Wissenschaft und renommierten Unternehmen.
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Includes bibliographical references.
Gruppenarbeit in Unternehmen: Einführung und #x00DC;berblick -- Gruppenarbeit in Unternehmen: Einführung und #x00DC;berblick -- Grundlagen zur Gruppenarbeit -- Gruppenarbeit wirkungsvoll gestalten -- Zeitweilige Gruppenarbeit für Prozessinnovationen: Grundlagen, Organisation und Wirkungen -- Teamdiagnose und Teamentwicklung -- Erfolgsfaktoren der Einführung von Gruppenarbeit -- #x00DC;ber zehn Jahre Erfahrung mit Gruppenarbeit -- Gruppenarbeit bei Heidelberg: Gemeinsam - ständig - besser werden -- Prozessbegleitung Gruppenarbeit: Unterstützen, verbessern, gestalten mit System -- Mitarbeiter im Mittelpunkt -- Mehr Führung wagen -- Bessere Einbeziehung der Mitarbeiter durch neue Wege der Gruppenarbeit -- Aus Abweichung lernen -- Ausgewählte Gestaltungsaspekte der Gruppenarbeit -- Entwicklung durch Feedback -- Individuelle Kompetenzen in der Gruppenarbeit -- Altersheterogene Arbeitsgruppen - Auswirkungen des demografischen Wandels auf die Gruppenarbeit -- Einflussfaktoren auf effektive Gruppensitzungen -- Praktische Instrumente der Gruppenarbeit -- Qualifizierungssupport bei der Einführung von teilautonomen Arbeitsgruppen (TAG) in der ZF Friedrichshafen AG -- Der Freitagsrundgang -- Der Gruppencheck -- Das 5S Audit - Selbstauditierung der Gruppen -- Entlohnungssystematik Gruppenarbeit in der B. Braun Melsungen AG -- Betriebszeitengangschaltung - eine Methode zur Flexibilisierung der Arbeitszeit -- Gruppenarbeit heißt Führungsarbeit: Wie eine Führungsmannschaft im Changeprozess lernt -- Gruppenarbeit in einer teamorientierten Unternehmenskultur.
Gruppenarbeit wird seit Jahren in vielen Unternehmen mit Erfolg in der Produktion und zunehmend im Dienstleistungsbereich eingesetzt. Doch nur wenn Gruppenarbeit in ein adäquates Umfeld eingebettet ist, können ihre Vorteile voll zum Tragen kommen. In diesem Buch stellt das Autorenteam aus Wissenschaft und Praxis Grundlagen und Gestaltungsaspekte der Gruppenarbeit vor, beschreibt vor allem bewährte Konzepte und Instrumente zur Unterstützung der Gruppenarbeit und vermittelt die besonderen Erfahrungen namhafter Unternehmen: Bauknecht Hausgeräte Schorndorf, B. Braun Melsungen, Boehringer Ingelheim, Heidelberger Druckmaschinen, Rasselstein Andernach und ZF Friedrichshafen. So liefert das Buch gebündeltes Know-how für erfolgreiche Gruppenarbeit. - Grundlagen: Teamarbeit. Erfolgsfaktoren - Über zehn Jahre Erfahrung mit Gruppenarbeit - Gestaltungsfelder: Entwicklung durch Feedback. Individuelle Kompetenzen. Altersheterogene Arbeitsgruppen. - Praktische Instrumente: Freitagsrundgang. Teilautonome Arbeitsgruppen. Gruppencheck. Selbstauditierung bei Gruppen. Entlohnungssystematik. Betriebszeitengangschaltung. Gruppenarbeit in einer teamorientierten Unternehmenskultur. Prof. Dr. Ingela Jöns ist außerplanmäßige Professorin für Arbeits- und Organisations¬psycho¬logie an der Universität Mannheim und leitet das Institut für organisationspsychologische Bera¬tung in Dossenheim. Ihre Arbeitsschwerpunkte sind Gruppenarbeit und Teament¬wicklung, Vorgesetztenbeurteilung und Führungswandel, Veränderungsprozesse und Mitarbeiterbefragungen sowie Kulturwandel bei Fusionen und Akquisitionen. Die Mitautoren sind Experten aus der Wissenschaft und renommierten Unternehmen.
Personnel management.
Human Resource Management.