Lebenszyklusorientierte Betriebskosten bei gebäudetechnischen Anlagen im deutschen Krankenhaussektor [electronic resource] /
Theis, Fabian.author.
Aufgrund der finanziell prekären Situation von öffentlichen Krankenhäusern, werden neue Vertragsmodelle wie Contracting- und PPP-Modelle zur Aufgaben- und Investitionsrealisierung gewählt. Eine "optimale" Risikoallokation bezogen auf die Betriebskosten von gebäudetechnischen Anlagen muss bei diesen Modellen das Ziel sein. Fabian Theis analysiert die Betriebskosten von gebäudetechnischen Anlagen mit einer fundierten Risikobetrachtung für die Vertragsmodelle Contracting und PPP. Die ermittelten Risiken werden finanziell bewertet, um eine Einschätzbarkeit im Rahmen einer nachhaltigen Projektentwicklung und in Verbindung mit langfristigen Finanzierungsverträgen zu ermöglichen.
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Geleitwort; Vorwort; Inhaltsverzeichnis; Abkürzungsverzeichnis; Abbildungsverzeichnis; Tabellenverzeichnis; 1 Einleitung; 1.1 Problemstellung und Zielsetzung; 1.2 Vorgehensweise; 2 Theoretische und konzeptionelle Grundlagen; 2.1 Krankenhäuser; 2.1.1 Definition; 2.1.2 Klassifikation von Krankenhäusern; 2.1.3 Krankenhausfinanzierung; 2.1.4 Entwicklung der Krankenhauslandschaft; 2.2 Public Private Partnership in Deutschland; 2.2.1 Definition und Charakteristik; 2.2.2 Vertragsmodelle; 2.2.3 Finanzierungsmethoden bei PPP-Projekten; 2.2.4 Risikoallokation bei PPP-Projekten
2.2.5 Service Level Agreements und VergütungsmechanismenOutputspezifikation; 2.3 Energiecontracting; 2.3.1 Definition; 2.3.2 Vertragsmodelle; 2.3.3 Finanzierung bei Contracting-Modellen; 2.3.4 Contracting als integrativer Bestandteil eines PPP-Modells; 2.4 Lebenszyklusbetrachtung von Betriebskosten; 2.4.1 Definition des Lebenszyklus; 2.4.2 Lebenszyklusansatz bei TGA-Anlagen; 2.4.3 Betriebskosten als Bestandteil von Lebenszykluskosten; 2.4.4 Kostenstruktur der Betriebskosten von TGA-Anlagen; 2.4.5 Dynamische Investitionsrechnung; 2.5 Risiko; 2.5.1 Definition; 2.5.2 Grundlagen der Risikoanalyse
2.5.3 Risikotransfer und Allokationsmethoden2.5.4 Typische Projektrisiken im Rahmen der Betriebskosten; 3 Gebäudetechnische Anlagen in Krankenhäusern; 3.1 Anforderungen an TGA-Anlagen in Krankenhäusern; 3.2 Energietechnische Begriffe; 3.2.1 Primärenergie; 3.2.2 Endenergie; 3.2.3 Nutzenergie; 3.3 Arten von TGA-Anlagen in Krankenhäusern; 3.3.1 Heizungstechnik und Dampfversorgung; 3.3.2 Klimatechnik; 3.3.3 Sanitärtechnik; 3.3.4 Kältetechnik; 3.3.5 Elektrotechnik; 3.3.6 MSR-Technik; 3.4 Energieeinsparpotenziale bei Krankenhäusern; 4 Energiecontracting und Risikotransfer in der Praxis
4.1 Klinikum in Nordrhein-Westfalen4.1.1 Allgemeine Objektbeschreibung; 4.1.2 Vertragsstruktur; 4.1.3 Situation der Energiekosten; 4.1.4 Technische Umsetzung der Einsparung; 4.1.5 Risikotransfer; 4.1.6 Praxiserfahrungen des Projektes; 4.2 Krankenhaus in Norddeutschland; 4.2.1 Allgemeine Objektbeschreibung; 4.2.2 Vertragsstruktur; 4.2.3 Situation der Energiekosten; 4.2.4 Umsetzung der Energiekosteneinsparungen; 4.2.5 Risikotransfer; 4.3 Krankenhaus Waldfriede; 4.3.1 Allgemeine Objektbeschreibung; 4.3.2 Vertragsstruktur; 4.3.3 Situation der Energiekosten
4.3.4 Umsetzung der Energiekosteneinsparung4.3.5 Risikotransfer; 4.3.6 Praxiserfahrungen des Projektes; 4.4 Klinikum in Bayern; 4.4.1 Allgemeine Objektbeschreibung; 4.4.2 Vertragsstruktur; 4.4.3 Situation der Energiekosten; 4.4.4 Umsetzung der Energiekosteneinsparung; Energieeinsparung erzielt durch; 4.4.5 Risikotransfer; 4.4.6 Praxiserfahrungen des Projektes; 4.5 Contracting-Krankenhausprojekt aus Frankreich; 4.5.1 Allgemeine Objektbeschreibung; 4.5.2 Vertragsablauf und Vertragsstruktur; 4.5.3 Vertragsumfang und Entgeltstruktur; 4.5.4 Gebäudetechnik und Energieerzeugungsanlagen
4.5.5 Risikotransfer
Includes bibliographical references.
Aufgrund der finanziell prekären Situation von öffentlichen Krankenhäusern, werden neue Vertragsmodelle wie Contracting- und PPP-Modelle zur Aufgaben- und Investitionsrealisierung gewählt. Eine "optimale" Risikoallokation bezogen auf die Betriebskosten von gebäudetechnischen Anlagen muss bei diesen Modellen das Ziel sein. Fabian Theis analysiert die Betriebskosten von gebäudetechnischen Anlagen mit einer fundierten Risikobetrachtung für die Vertragsmodelle Contracting und PPP. Die ermittelten Risiken werden finanziell bewertet, um eine Einschätzbarkeit im Rahmen einer nachhaltigen Projektentwicklung und in Verbindung mit langfristigen Finanzierungsverträgen zu ermöglichen.
Health care management.
Health services administration.
Health economics.
Management.
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