Born Globals [electronic resource] : Internationale Wachstumsstrategien junger Unternehmen /
Pock, Michael.author.
Traditionell wird das Thema Internationalisierung mit großen Unternehmen in Verbindung gebracht. Zunehmend sind es aber vor allem junge innovative Unternehmen, die in kurzer Zeit eine weltweite Marktpräsenz aufbauen. Dabei spricht man häufig von "Born Globals". Michael Pock analysiert diesen Unternehmenstyp und widmet sich vor allem dem Internationalisierungsprozess. Er diskutiert die relevanten theoretischen Grundlagen, die Bedeutung von unterschiedlichen Erfolgsfaktoren und den Einfluss von Netzwerken. Mithilfe einer umfangreichen Untersuchung entwickelt er ein anschauliches Modell zum Internationalisierungsprozess von "Born Globals".
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Geleitwort; Vorwort; Inhaltsverzeichnis; Abbildungsverzeichnis; 1 Einfuhrüng; 1.1 Problemstellung; 1.2 Forschungsfragen; 1.3 Zielsetzung und Zielgruppen; 1.4 Thematische Einordnung und Relevanz; 1.5 Aufbau der Arbeit; 2 Begriffche Grundlagen; 2.1 Begriff "Born Globals"; 2.2 Definition "Born Globals"; 2.2.1 Internationaler Umsatz; 2.2.2 Zeitpunkt der Internationalisierung; 2.2.3 Anzahl der Auslandsmärkte; 2.2.4 Anzahl der Mitarbeiter; 2.2.5 Alternative Definitionskriterien; 2.2.6 Definition"Born Globals" für diese Arbeit; 2.3 Entstehungstrends fur ̈ "Born Globals"
2.4 Quantitative Betrachtungen2.4.1 Allgemeine Beschreibung und Leistungsdaten; 2.4.2 Inhaltliche Schwerpunkte und Erkenntnisse; 2.5 Zwischenfazit; 3 Theoretische Grundlagen; 3.1 Ressourcenbasierter-Ansatz; 3.1.1 Darstellung des Ressourcenbasierten-Ansatzes; 3.1.2 Eignung des Ressourcenbasierten-Ansatzes; 3.2 Prozessmodell der Internationalisierung; 3.2.1 Uppsala-Modell der Internationalisierung; 3.2.2 Eignung des Uppsala-Modells; 3.2.3 Netzwerkansatz der Internationalisierung; 3.2.4 Eignung des Netzwerkansatzes; 3.3 Zwischenfazit; 4 Determinaten von Born Globals
4.1 Organisationale Determinanten4.1.1 International Entrepreneurial Team; 4.1.2 Globale Vision des Unternehmerteams; 4.1.3 Internationale Erfahrung des Unternehmerteams; 4.1.4 Global Entrepreneurial Orientation; 4.1.5 Forschungsintensit ̈at; 4.1.6 Wissensintensit ̈at; 4.2 Strategische Determinanten; 4.2.1 Globale Nischenstrategie; 4.2.2 Produktstrategie; 4.2.3 Internationale Wertschöpfungsaktivitäten; 4.3 Umweltbezogene Determinanten; 4.3.1 Kundenstruktur; 4.3.2 Branchen; 4.3.3 Wettbewerbsintensit ̈at der Branche; 4.3.4 Technologieintensit ̈at der Branche; 4.3.5 Bedeutung des Heimatmarktes
4.4 Zwischenfazit5 Netzwerke zur Internationalisierung von Born Globals; 5.1 Stärke, Größe und Dichte; 5.2 Entwicklung von Netzwerken; 5.2.1 Beabsichtigte und unbeabsichtigte Entwicklung; 5.2.2 Ursprung von Netzwerken; 5.2.3 Risiken der Netzwerkentwicklung; 5.3 Typen von Netzwerken; 5.3.1 Innen- und außengerichtete Netzwerke; 5.3.2 Soziale Netzwerke; 5.3.3 Reputationsnetzwerke; 5.3.4 Marktinformationsnetzwerke; 5.3.5 Kooperationsnetzwerke mit Konkurrenten; 5.3.6 Technologienetzwerke; 5.3.7 Lokale Netzwerke; 5.4 Bedeutung und Funktion; 5.4.1 Zugang zu Ressourcen
5.4.2 Zugang zu Forschung und Innovation5.4.3 Zugang zu marktbezogenen Informationen; 5.4.4 Zugang zu großen Netzwerkpartnern; 5.4.5 Bürden der "Liability of Foreigness/Newness"; 5.5 Zwischenfazit; 6 Internationalisierungsprozess von Born Globals; 6.1 Geschwindigkeit der Internationalisierung; 6.2 Selektion von internationalen M ̈arkten; 6.2.1 Prozess der Marktselektion; 6.2.2 Bedeutung von Netzwerken; 6.2.3 Bedeutung von internationaler Erfahrung; 6.2.4 Bedeutung von marktbezogenen Faktoren; 6.3 Eintrittsformen fur ̈ internationale M ̈arkte; 6.3.1 Auswahlprozess zur Markteintrittsform
6.3.2 Export als Eintrittsform
Includes bibliographical references.
Traditionell wird das Thema Internationalisierung mit großen Unternehmen in Verbindung gebracht. Zunehmend sind es aber vor allem junge innovative Unternehmen, die in kurzer Zeit eine weltweite Marktpräsenz aufbauen. Dabei spricht man häufig von "Born Globals". Michael Pock analysiert diesen Unternehmenstyp und widmet sich vor allem dem Internationalisierungsprozess. Er diskutiert die relevanten theoretischen Grundlagen, die Bedeutung von unterschiedlichen Erfolgsfaktoren und den Einfluss von Netzwerken. Mithilfe einer umfangreichen Untersuchung entwickelt er ein anschauliches Modell zum Internationalisierungsprozess von "Born Globals".
Leadership.
Management.
Business Strategy/Leadership.
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