Like it, lead it, change it. Führung im Veränderungsprozess [electronic resource] /
Eberhardt, Daniela.editor.
Change + Gute Führung = Veränderungserfolg  Führung ist DER erfolgskritische Faktor in organisationalen Veränderungsprozessen. Das ist fast schon eine Binsenweisheit, und doch scheitern immer noch zahlreiche Change-Projekte, weil Führungsthemen wie Kommunikation, Partizipation, Konfliktmanagement, zwischenmenschliche Dynamik oder allgemein "der Faktor Mensch" nicht berücksichtigt werden. Doch es gibt sie natürlich, die Best-Practice, von der Change-Management-Verantwortliche in Unternehmen profitieren können, wie dieser Sammelband, herausgegeben von Daniela Eberhardt, zeigt. Das Buch: Best-Practice - und was wir daraus lernen können -          Fallstudien gelungener Führung in Veränderungsprozessen aus der Perspektive von Führungspersonen, Beratern oder Human-Resources-Fachpersonen - einheitlich strukturiert, mit Praxisempfehlungen für die Leserinnen und Leser -          Grundlagen des Change-Managements und der Change-Führung, sowie Impulse eines Schweizer Bundesrates a.D. -          Für Fach- und Führungskräfte, Change-Manager, Berater, Studierende und Teilnehmende an Führungs-, Beratungs- und HR-Weiterbildungen. Die Autoren Das Buch entstand in Zusammenarbeit mit Referentinnen und Referenten der erfolgreichen Veranstaltungsreihe "IAP Impuls" sowie Change-Management-Experten des IAP Institut für Angewandte Psychologie in Zürich und der ZHAW Zürcher Hochschule für Angewandte Wissenschaften. Einblicke hinter die Kulissen erfolgreichen Change Managements.
"Mit 31 Abbildungen und 4 Tabellen."
Includes bibliographical references and index.
Like it, lead it, change it» - die Führung im Veränderungsprozess -- Partizipative Führung - geht das?- Führung in Veränderungsprozessen am Beispiel der Fusion ZHAW -- Auf dem Weg zur geführten Organisation.-Change Management langfristig führen und begleiten -- Umgang mit Konflikten im Veränderungsprozess -- Zum Zusammenspiel von internem Projektmanagement und externer Beratung -- Der Faktor Mensch im Nachfolge-Change-Prozess -- Dynamiken in Systemen - ein fester Bestandteil in Change-Prozessen -- Die eigene Lebensbalance überdenken als Vorbereitung für Veränderungen im Unternehmen -- Reflexion.
Change + Gute Führung = Veränderungserfolg  Führung ist DER erfolgskritische Faktor in organisationalen Veränderungsprozessen. Das ist fast schon eine Binsenweisheit, und doch scheitern immer noch zahlreiche Change-Projekte, weil Führungsthemen wie Kommunikation, Partizipation, Konfliktmanagement, zwischenmenschliche Dynamik oder allgemein "der Faktor Mensch" nicht berücksichtigt werden. Doch es gibt sie natürlich, die Best-Practice, von der Change-Management-Verantwortliche in Unternehmen profitieren können, wie dieser Sammelband, herausgegeben von Daniela Eberhardt, zeigt. Das Buch: Best-Practice - und was wir daraus lernen können -          Fallstudien gelungener Führung in Veränderungsprozessen aus der Perspektive von Führungspersonen, Beratern oder Human-Resources-Fachpersonen - einheitlich strukturiert, mit Praxisempfehlungen für die Leserinnen und Leser -          Grundlagen des Change-Managements und der Change-Führung, sowie Impulse eines Schweizer Bundesrates a.D. -          Für Fach- und Führungskräfte, Change-Manager, Berater, Studierende und Teilnehmende an Führungs-, Beratungs- und HR-Weiterbildungen. Die Autoren Das Buch entstand in Zusammenarbeit mit Referentinnen und Referenten der erfolgreichen Veranstaltungsreihe "IAP Impuls" sowie Change-Management-Experten des IAP Institut für Angewandte Psychologie in Zürich und der ZHAW Zürcher Hochschule für Angewandte Wissenschaften. Einblicke hinter die Kulissen erfolgreichen Change Managements.
Industrial psychology.
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