Externes Corporate Governance Reporting börsennotierter Publikumsgesellschaften [electronic resource] : Konzeptionelle Vorschläge zur Weiterentwicklung der unternehmerischen Berichterstattung /
Weber, Stefan.author.
Mit der Ausrichtung der Unternehmenspolitik am Shareholdervalue wird eine sich weitgehend in finanziellen Sachverhalten erschöpfende Berichterstattung den erhöhten Informationsanforderungen bedeutender Kapitalmarktakteure nicht gerecht. Daher rückt die Corporate-Governance-Berichterstattung, welcher empirischen Studien zufolge eine eigenständige ökonomische Relevanz attestiert werden kann, neben dem Financial Accounting und dem Value Reporting in den Mittelpunkt der Unternehmenspublizität. Vor diesem Hintergrund entwickelt Stefan C. Weber ein umfassendes Konzeptionsmodell zur Ausgestaltung des Corporate Governance Reportings.
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Geleitwort; Vorwort; Inhaltsübersicht; Inhaltsverzeichnis; Abkürzungsverzeichnis; Symbolverzeichnis; Abbildungsverzeichnis; Tabellenverzeichnis; Einleitung; I. Problemstellung und Zielsetzung der Arbeit; ll. Gang der Untersuchung; Erster Hauptteil:Untemehmenspublizität als integralerBestandteil der Corporate Govemance; I. Grundlagen der Corporate Governance; A. Definition; B. Elemente; 1. Überblick; 2. Interne Corporate Governance und ihre Bestandteile; a) Unternehmensftlhrung durch den Vorstand; b) Überwachung durch den Aufsichtsrat
c) Unterstützung des Aufsichtsrats durch den (Konzern-)Abschlussprüfer3. Externe Corporate Govemance und ihre Bestandteile; a) Überwachung durch Aktionäre; b) Überwachung durch den Markt für Unternehmenskontrolle; cl Unternehmen.publizität; d) Enforcement der Unternehmenspublizität; C. Principal-Agent-Theorie als theoretisches Erklärungsmodell derCorporate Governance; 1. Grundlegendes; 2. Konfliktsituationen bei Principal-Agent-Beziehungen; D. Idealtypische Corporate Govemance-Systeme; 1. Klassifizierungsansätze; 2. Typologie nach Outside .... ver.us Inside .... Sy.temen
ll. Entwicklung des deutschen Corporate GovernanceSystemsunter besonderer Berücksichtigung der UntemehmenspublizitätA. Vorbemerkung; B. Traditionelle Charakterisierung des deutschen CorporateGovernance-Systems; C. Evolution sozioökonomischer Rahmenbedingungen alssystembildende Determinanten; 1. Normative Rahmenbedingungen; 2. Wirtschaftliche Rahmenbedingungen; a) Kapitalmarkt- versus Kreditfinanzierung; b) Anteilskonzentration und -verflechtungen; c) Anteilseignerzusammensetzung; 3. Konklusion; D. Konsequenzen für das deutsche Corporate Governance-System; 1. Interne Corporate Governance
a) Untemehmensfllhrung durch den Vorstandb) Überwachung durch den Aufsichtsrat einschließlichUnterstüfzungsfunktion des (Konzem-)Abschlussprüfers; 2. Externe Corporate Govem.ance; a) Überwachung durch Aktionäre; b) Überwachung durch den Markt für Unternehmenskontrolle; c) Unternehmen.publizität; (1) Vorbemerkung; (2) Business Reporting im engeren Sinne; (3) Corporate Governance Reporting; d) Enforcement der Unternehmenspublizität; 3. Konklusion; lll. Corporate Governance Reporting und Kapitalkosten; A. Vorbemerkung; B. Theoretischer Erklärungsansatz aus institutionenökonomischerPerspektive
1. Begriff der Kapita1kosten2. KapitaIkosten im Barwertmodell; 3. Einfluss der unternehmensspezifischen Corporate Governance auf dieHöhe der KapitaIkosten; C. Implikationen ausgewählter empirischer Untersuchungen; 1. Auswahl und methodischer Aufbau der Untersuchungen; 2. Untersuchungen für den US-amerikanischen Kapitalmarkt; a) Gompers/IshiiJMetrick; b) BrownjCaylor; c) LarckerjRichardson/Tuna; 3. Untersuchungen für den deutschen Kapitalmarkt; a) Drobe!7/SchilIhoferjZimmermann; b) ZimmermannfGoncharovJWerner; c) Toksal; d) Nowak/Rotl/Mahr; e) Ba.sen eta!.; f) BassenjPrigge/Zöllner
g) StigIbauer
Mit der Ausrichtung der Unternehmenspolitik am Shareholdervalue wird eine sich weitgehend in finanziellen Sachverhalten erschöpfende Berichterstattung den erhöhten Informationsanforderungen bedeutender Kapitalmarktakteure nicht gerecht. Daher rückt die Corporate-Governance-Berichterstattung, welcher empirischen Studien zufolge eine eigenständige ökonomische Relevanz attestiert werden kann, neben dem Financial Accounting und dem Value Reporting in den Mittelpunkt der Unternehmenspublizität. Vor diesem Hintergrund entwickelt Stefan C. Weber ein umfassendes Konzeptionsmodell zur Ausgestaltung des Corporate Governance Reportings.
Accounting.
Bookkeeping .
Accounting/Auditing.