Besteuerung hybrider Finanzierungsinstrumente im internationalen Kontext [electronic resource] /
Sigge, Susanne.author.
Unterschiedliche Staaten besteuern hybride Finanzierungsinstrumente nicht immer einheitlich, wodurch es zu sogenannten steuerlichen Qualifikationskonflikten kommt und ein Gestaltungsspielraum entsteht, der aus Sicht der Unternehmenseigentümer zu Steuerersparnissen führen kann. Susanne Sigge untersucht die wichtigsten hybriden Finanzierungsinstrumente und zeigt, dass es zu großen Steuerbelastungsunterschieden je nach Finanzierungsart kommen kann. In Abhängigkeit von dem ausländischen Körperschaftsteuersatz lassen sich Rangfolgen für verschiedene Rechtsformen des Unternehmenseigentümers aufstellen.
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Geleitwort; Vorwort; Inhaltsverzeichnis; Abbildungsverzeichnis; Abkürzungsverzeichnis; Symbolverzeichnis; Teil I Einleitung; Kapitel 1 Anlass der Untersuchung; 1.1 Gegenstand der Untersuchung; 1.2 Problemstellung; 1.3 Zielsetzung; 1.4 Aufbau der Untersuchung; 1.5 Einordnung der Arbeit; Kapitel 2 Begriffsbestimmungen und Grundlagen; 2.1 Finanzierungsbegriff; 2.2 Mittelstandsdefinition; 2.3 Qualifikationskonflikte; 2.3.1 Qualifikationskonflikte in den nationalen Rechtsordnungen; 2.3.1.1 Objektiver Qualifikationskonflikt; 2.3.1.2 Subjektiver Qualifikationskonflikt
2.3.1.3 Auswirkungen auf die unilateralen Methoden der Vermeidung derDoppelbesteuerung2.3.1.4 Lösung der Qualifikationskonflikte?; 2.3.2 Qualifikationskonflikte im Recht der Doppelbesteuerungsabkommen; 2.3.2.1 Entstehung von Qualifikationskonflikten; 2.3.2.2 Lösung der Qualifikationskonflikte; 2.3.3 Auswirkungen der Qualifikationskonflikte; 2.3.3.1 Beispiel 1: Direktinvestition durch Kapitalgesellschaft im Nicht-DBA-Fall; 2.3.3.2 Beispiel 2: Direktinvestition durch Kapitalgesellschaft bei Zahlung in T
2.3.3.4 Beispiel 4: Direktinvestition durch Kapitalgesellschaft und Investor alsKapitalgesellschaft im Nicht-DBA-Fall2.3.3.5 Beispiel 5: Direktinvestition durch Kapitalgesellschaft und verdeckteGewinnausschüttung; 2.3.3.6 Beispiel 6: Direktinvestition durch Personengesellschaft im Nicht-DBA-Fall; 2.3.3.7 Beispiel 7: Direktinvestition durch Personengesellschaft im DBA-Fall; 2.3.4 Zusammenfassung; 2.4 Neutralitätsaspekte; 2.4.1 Kapitalexportneutralität; 2.4.2 Kapitalimportneutralität; 2.4.3 Zusammenfassung; Teil II Steuerliche Einordnung der Finanzierungsalternativen
Kapitel 3 Klassische Finanzierungsalternativen3.1 Finanzierung mit Eigenkapital; 3.1.1 Besteuerung der ausländischen Gesellschaft im Ausland; 3.1.2 Besteuerung der inländischen Kapitalgeber im Ausland; 3.1.3 Besteuerung im Inland; 3.1.3.1 Gesellschafter als natürliche Person; 3.1.3.2 Gesellschafter als juristische Person; 3.1.4 Übersicht der Steuersätze bei Eigenfinanzierung; 3.1.5 Kapitalrückzahlung; 3.2 Finanzierung mit Fremdkapital; 3.2.1 Besteuerung der ausländischen Kapitalgesellschaft im Ausland; 3.2.2 Besteuerung der inländischen Kapitalgeber im Ausland; 3.2.3 Besteuerung im Inland
3.2.4 Übersicht der Steuersätze bei Fremdfinanzierung3.2.5 Fremdfinanzierung durch fremde Dritte; 3.2.5.1 Besteuerung im Ausland; 3.2.5.2 Besteuerung der inländischen Kapitalgeber im Inland; Kapitel 4 Hybride Finanzierungsalternativen; 4.1 Definition der hybriden Finanzierungsinstrumente; 4.2 Die stille Gesellschaft; 4.2.1 Wirtschaftlicheund handelsrechtliche Einordnung; 4.2.2 Die stille Gesellschaft im deutschen Steuerrecht; 4.2.2.1 Besteuerung der typisch stillen Gesellschaft; 4.2.2.2 Besteuerung der atypisch stillen Gesellschaft
4.2.3 Die stille Gesellschaft im ausländischen Handelsund Gesellschaftsrecht
Includes bibliographical references.
Unterschiedliche Staaten besteuern hybride Finanzierungsinstrumente nicht immer einheitlich, wodurch es zu sogenannten steuerlichen Qualifikationskonflikten kommt und ein Gestaltungsspielraum entsteht, der aus Sicht der Unternehmenseigentümer zu Steuerersparnissen führen kann. Susanne Sigge untersucht die wichtigsten hybriden Finanzierungsinstrumente und zeigt, dass es zu großen Steuerbelastungsunterschieden je nach Finanzierungsart kommen kann. In Abhängigkeit von dem ausländischen Körperschaftsteuersatz lassen sich Rangfolgen für verschiedene Rechtsformen des Unternehmenseigentümers aufstellen.
Finance.
Finance, general.