Angewandte Psychologie für Projektmanager. Ein Praxisbuch für das erfolgreiche Projektmanagement [electronic resource] /
Wastian, Monika.editor.
Braumandl, Isabell.editor.
Rosenstiel, Lutz.editor.
Viele Projektleiter wissen, wie man Projekte initialisiert, organisiert, plant und den Projekterfolg kontrolliert – und scheitern dennoch. Denn der Projektalltag verlangt mehr als eine gründliche Planung und Organisation: Es geht um Führung, Motivation, Emotionen, Kommunikation, Konflikte und Krisen, Angst, Kreativität, Kultur, kurz: um angewandte Psychologie. Erst wer diese beherrscht, kann Projekte wirklich zum Erfolg führen! – In diesem Handbuch erklären erfahrene Experten alle wichtigen Aspekte, auf die es beim ganzheitlichen Projektmanagement ankommt und die in der klassischen Projektmanagementliteratur zu kurz kommen. Alles in einem Buch, was die Psychologie zu bieten hat: Personen führen, mit Konflikten und Krisen umgehen, kommunizieren – mit Selbstmanagementtipps für Projektleiter Informationsflüsse lenken, Meinungen und Projektnetzwerke steuern, Identifikation der Mitarbeiter fördern Wissen, Kreativität und Innovation managen, internationale und virtuelle Teams leiten Prozesse und Projektverläufe optimieren, Projektcoaching nutzen Fundiert, mit einheitlichem Kapitelaufbau: Typische Probleme aus dem Projektalltag Psychologische Hintergründe und Know-how aus Praxis und Wissenschaft Lösungen für den Projektalltag Mit Fallbeispielen, Tipps und Checklisten Aus der Praxis für die Praxis: Von Top-Experten aus angewandter Psychologie und Projektmanagement-Praxis Für Projektleiter, die plötzlich eine Führungsrolle übernehmen – oder erfahrene Projektmanager, die die Projektarbeit optimieren möchten – sowie Trainer und Berater Damit gleich das erste Projekt ein Erfolg wird !
Description based upon print version of record.
Includes bibliographical references and index.
Einführung -- Einführung -- Management von Prozessen -- Projektverläufe: Herausforderungen und Ansatzpunkte für die Prozessgestaltung -- Umgang mit Informationen und Meinungsbildung in Projekten -- Kommunikation in Projekten -- Wissensmanagement für Projekte -- Projektcoaching als Weg zum erfolgreichen Projekt -- Management des Projektumfeldes -- Personalpsychologie im Projektmanagement -- Macht und Einfluss in Projekten -- Management von Personen -- Traum oder Albtraum: Zusammenarbeit in Projektteams -- Commitment und Identifikation mit Projekten -- Der Projektleiter als Führungskraft -- Das Selbstmanagement des Projektleiters -- Management von Innovation und Kreativität -- Innovation und Kreativität in Projekten -- Kreativitätstechniken -- Management besonderer Herausforderungen: Risiken und Krisen, Diversität und Distanz -- Management bei Risiken und Krisen in Projekten -- Projektmanagement in internationalen Teams -- Projektmanagement in ortsverteilten “virtuellen„ Teams.
Viele Projektleiter wissen, wie man Projekte initialisiert, organisiert, plant und den Projekterfolg kontrolliert – und scheitern dennoch. Denn der Projektalltag verlangt mehr als eine gründliche Planung und Organisation: Es geht um Führung, Motivation, Emotionen, Kommunikation, Konflikte und Krisen, Angst, Kreativität, Kultur, kurz: um angewandte Psychologie. Erst wer diese beherrscht, kann Projekte wirklich zum Erfolg führen! – In diesem Handbuch erklären erfahrene Experten alle wichtigen Aspekte, auf die es beim ganzheitlichen Projektmanagement ankommt und die in der klassischen Projektmanagementliteratur zu kurz kommen. Alles in einem Buch, was die Psychologie zu bieten hat: Personen führen, mit Konflikten und Krisen umgehen, kommunizieren – mit Selbstmanagementtipps für Projektleiter Informationsflüsse lenken, Meinungen und Projektnetzwerke steuern, Identifikation der Mitarbeiter fördern Wissen, Kreativität und Innovation managen, internationale und virtuelle Teams leiten Prozesse und Projektverläufe optimieren, Projektcoaching nutzen Fundiert, mit einheitlichem Kapitelaufbau: Typische Probleme aus dem Projektalltag Psychologische Hintergründe und Know-how aus Praxis und Wissenschaft Lösungen für den Projektalltag Mit Fallbeispielen, Tipps und Checklisten Aus der Praxis für die Praxis: Von Top-Experten aus angewandter Psychologie und Projektmanagement-Praxis Für Projektleiter, die plötzlich eine Führungsrolle übernehmen – oder erfahrene Projektmanager, die die Projektarbeit optimieren möchten – sowie Trainer und Berater Damit gleich das erste Projekt ein Erfolg wird !
Industrial psychology.
Management.
Engineering economics.
Engineering economy.
Personnel management.
Project management.
Industrial and Organizational Psychology.
Management.
Engineering Economics, Organization, Logistics, Marketing.
Human Resource Management.
Project Management.