Selbstmanagement-Kompetenz in Unternehmen nachhaltig sichern [electronic resource] : Leistung, Wohlbefinden und Balance als Herausforderung /
Graf, Anita.author.
In unserer immer komplexer werdenden (Berufs-)Welt ist Selbstmanagement-Kompetenz von unschätzbarem Wert. Diese umfasst die Bereitschaft und Fähigkeit, das eigene Leben auf privater und beruflicher Ebene selbstverantwortlich zu steuern und so zu gestalten, dass Leistungsfähigkeit, Leistungsbereitschaft,  Wohlbefinden und Balance gefördert und langfristig erhalten werden. Anhand eines gut nachvollziehbaren integrativen Modells zeigt Anita Graf auf, wie Unternehmensleitung, Personalverantwortliche und Führungskräfte ihre Mitarbeitenden in dieser Hinsicht unterstützen und fördern können. Nur wenn sich alle Beteiligten dieser Verantwortung stellen, können Unternehmen nachhaltig auf kompetente, engagierte und innovative Mitarbeiter bauen. Der Inhalt Bedeutung und Begriff der Selbstmanagement-Kompetenz Übersicht über Selbstmanagement-Ansätze Integratives Modell der Selbstmanagement-Kompetenz und seine neun Bausteinen Die Zielgruppen Führungskräfte, Personalmanager, Verantwortliche für Organisationsentwicklung und Betriebliches Gesundheitsmanagement Studierende und Dozierende der Wirtschaftswissenschaften, insbesondere mit den Schwerpunkten Führung und Personalmanagement Menschen mit persönlichem Interesse an der Erweiterung ihrer Selbstmanagement-Kompetenz Die Autorin Prof. Dr. Anita Graf ist Dozentin und Projektleiterin für Human Resource Management an der Hochschule für Wirtschaft FHNW (Fachhochschule Nordwestschweiz), Institut für Personalmanagement und Organisation, in Olten. Zudem ist sie selbstständig in den Bereichen Coaching, Consulting und Training tätig.
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Includes bibliographical references.
Bedeutung und Begriff der Selbstmanagement-Kompetenz -- Übersicht über Selbstmanagement-Ansätze -- Integratives Modell der Selbstmanagement-Kompetenz und seine neun Bausteinen.
In unserer immer komplexer werdenden (Berufs-)Welt ist Selbstmanagement-Kompetenz von unschätzbarem Wert. Diese umfasst die Bereitschaft und Fähigkeit, das eigene Leben auf privater und beruflicher Ebene selbstverantwortlich zu steuern und so zu gestalten, dass Leistungsfähigkeit, Leistungsbereitschaft,  Wohlbefinden und Balance gefördert und langfristig erhalten werden. Anhand eines gut nachvollziehbaren integrativen Modells zeigt Anita Graf auf, wie Unternehmensleitung, Personalverantwortliche und Führungskräfte ihre Mitarbeitenden in dieser Hinsicht unterstützen und fördern können. Nur wenn sich alle Beteiligten dieser Verantwortung stellen, können Unternehmen nachhaltig auf kompetente, engagierte und innovative Mitarbeiter bauen. Der Inhalt Bedeutung und Begriff der Selbstmanagement-Kompetenz Übersicht über Selbstmanagement-Ansätze Integratives Modell der Selbstmanagement-Kompetenz und seine neun Bausteinen Die Zielgruppen Führungskräfte, Personalmanager, Verantwortliche für Organisationsentwicklung und Betriebliches Gesundheitsmanagement Studierende und Dozierende der Wirtschaftswissenschaften, insbesondere mit den Schwerpunkten Führung und Personalmanagement Menschen mit persönlichem Interesse an der Erweiterung ihrer Selbstmanagement-Kompetenz Die Autorin Prof. Dr. Anita Graf ist Dozentin und Projektleiterin für Human Resource Management an der Hochschule für Wirtschaft FHNW (Fachhochschule Nordwestschweiz), Institut für Personalmanagement und Organisation, in Olten. Zudem ist sie selbstständig in den Bereichen Coaching, Consulting und Training tätig.
Personnel management.
Management.
Human Resource Management.
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