Praxishandbuch Strategischer Einkauf [electronic resource] : Methoden, Verfahren, Arbeitsblätter für professionelles Beschaffungsmanagement /
Büsch, Mario.author.
Der Einkäufer der Zukunft ist ein interner Projekt- und Prozessmanager, der alle Wertschöpfungsstufen der Supply Chain optimiert. Er muss entsprechende Beschaffungsstrategien erarbeiten, diese im Unternehmen abstimmen und umsetzen. Mario Büsch vermittelt umfassendes Know-how dazu und beschreibt bewährte Vorgehens- und Verfahrensweisen für den strategischen Einkauf. So gelingt es Unternehmen, ihr Beschaffungsmanagement frühzeitig auf die Herausforderungen der Zukunft auszurichten. Der Inhalt ·         Einkaufsprinzipien: Regeln und Vorschriften ·         Umfeldanalyse: Industrie-, Lieferanten- und Wettbewerbsanalyse, Forecasting ·         Beschaffungsstrategie entwickeln und darlegen ·         Beschaffungswerkzeuge: Verhandlung, Vertrag, Lieferanten- und Projektmanagement ·         Organisationskompetenzen und Kooperationsperspektiven Die Zielgruppe Geschäftsführer Einkaufsleiter Einkäufer/innen Der Autor Mario Büsch ist selbständiger Unternehmensberater, der sich auf Einkauf und Supply Chain Management spezialisiert hat. Er unterstützt sowohl produzierende Unternehmen als auch Unternehmen des Anlagenbaus bei der Weiterentwicklung ihrer Organisation. Weiterhin ist er Fachhochschuldozent für Beschaffungs- und Produktionswirtschaft.
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Includes bibliographical references and index.
Einkaufsprinzipien: Regeln und Vorschriften -- Umfeldanalyse: Industrie-, Lieferanten- und Wettbewerbsanalyse, Forecasting -- Beschaffungsstrategie entwickeln und darlegen -- Beschaffungswerkzeuge: Verhandlung, Vertrag, Lieferanten- und Projektmanagement -- Organisationskompetenzen und Kooperationsperspektiven.
Der Einkäufer der Zukunft ist ein interner Projekt- und Prozessmanager, der alle Wertschöpfungsstufen der Supply Chain optimiert. Er muss entsprechende Beschaffungsstrategien erarbeiten, diese im Unternehmen abstimmen und umsetzen. Mario Büsch vermittelt umfassendes Know-how dazu und beschreibt bewährte Vorgehens- und Verfahrensweisen für den strategischen Einkauf. So gelingt es Unternehmen, ihr Beschaffungsmanagement frühzeitig auf die Herausforderungen der Zukunft auszurichten. Der Inhalt ·         Einkaufsprinzipien: Regeln und Vorschriften ·         Umfeldanalyse: Industrie-, Lieferanten- und Wettbewerbsanalyse, Forecasting ·         Beschaffungsstrategie entwickeln und darlegen ·         Beschaffungswerkzeuge: Verhandlung, Vertrag, Lieferanten- und Projektmanagement ·         Organisationskompetenzen und Kooperationsperspektiven Die Zielgruppe Geschäftsführer Einkaufsleiter Einkäufer/innen Der Autor Mario Büsch ist selbständiger Unternehmensberater, der sich auf Einkauf und Supply Chain Management spezialisiert hat. Er unterstützt sowohl produzierende Unternehmen als auch Unternehmen des Anlagenbaus bei der Weiterentwicklung ihrer Organisation. Weiterhin ist er Fachhochschuldozent für Beschaffungs- und Produktionswirtschaft.
Industrial procurement.
Procurement.