Integriertes Umweltcontrolling [electronic resource] : Von der Stoffstromanalyse zum Bewertungs- und Informationssystem /
Tschandl, Martin.editor.
Posch, Alfred.editor.
Umweltcontrolling bewährt sich als ein Führungssubsystem, das durch die zeitliche Unterteilung umweltorientierter Ziele, die systematische Kontrolle deren Erreichung und die Analyse allfälliger Abweichungen eine zukunfts-, engpass-, informations- und zielorientierte Steuerung eines Unternehmens oder einzelner Teile und Funktionen in Hinblick auf dessen Umweltbeziehungen ermöglicht. Damit (gutes) Umweltmanagement wirksam wird, ist die Integration in das Unternehmen und speziell in das finanz-/ergebnisorientierte Zielsystem unerlässlich. Erst durch die Anwendung von Methoden und Instrumenten des integrierten Umweltcontrollings wird die in der Vergangenheit scheinbar unüberwindbare Distanz zwischen Ökonomie und Ökologie überbrückbar. So bedeutet weniger Material- und Energieeinsatz gleichermaßen erhöhte ökonomische Effizienz aus Kostenüberlegungen als auch erhöhte Ökoeffizienz aus Umweltüberlegungen. Wie ein integriertes Umweltcontrollingsystem konkret ausgestaltet sein kann, welche Komponenten es umfasst und welche Möglichkeiten potentielle Nutzer eines integrierten Umweltcontrollings in der Praxis haben, ist Gegenstand dieses Sammelbandes. Die aktualisierte zweite Auflage greift die neuen Vorgaben der ISO-Normen 14040 und 14044 auf und beleuchtet die Möglichkeiten aktueller Software für ein zeitgemäßes Umweltcontrolling.
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Vorwort; Inhaltsverzeichnis; Teil 1 Umwelt und Controlling; 1 Perspektiven der Integration imUmweltcontrolling; 1.1 Einleitung; 1.2 Grundlagen des Umweltcontrollings; 1.2.1 Controllingauffassungen und -definition; 1.2.2 Der Controllingkreislauf; 1.2.3 Instrumente des Umweltcontrollings; 1.3 Perspektiven der Integration imUmweltcontrolling; 1.3.1 Integration in das Rahmenkonzept der Nachhaltigkeit; 1.3.2 Integration in entscheidungsorientierteFührungssysteme; 1.3.3 Integration in die unternehmerischen Zielebenen; 1.3.4 Integration in die strategische Unternehmensführung
3 Stoff- und Energiebilanzierung inder industriellen Produktion3.1 Einleitung; 3.2 Das industrielle Produktionssystem; 3.3 Stoff- und Energiebilanzierung; 3.3.1 Systematisierung der Bilanzen; 3.3.2 Ziele und Aufgaben; 3.3.3 Vorgehensweise zur Stoff- und Energiebilanzierung; 3.4 Resümee; Literaturverzeichnis; 4 Möglichkeiten der Simulation imRahmen des betrieblichenStoffstrommanagements; 4.1 Einleitung; 4.2 Stoffstrommanagement; 4.3 Softwareunterstütztes Stoffstrommanagementund Computermodelle; 4.4 Simulation; 4.4.1 Grundlagen, Ziele und Einsatz von Simulationen
4.4.2 Modellerstellung im Rahmen der Stoffstromanalyse4.4.3 Anwendungsmöglichkeiten der Simulation zurStoffstromanalyse; 4.5 Praxisbeispiel; 4.5.1 Ausgangslage und Ziele; 4.5.2 Simulationsmodell; 4.5.3 Kombination; 4.5.4 Ergebnisse; 4.6 Zusammenfassung; Literaturverzeichnis; 5 ZwischenbetrieblichesStoffstrommanagement; 5.1 Einleitung; 5.2 Betriebsexternes Recycling; 5.3 Stoffstrommanagement in industriellenVerwertungsnetzen; 5.3.1 Konzeption des Verwertungsnetzes; 5.3.2 Informationsflüsse in Verwertungsnetzen; 5.4 Verwertungsnetze in der Praxis; Literaturverzeichnis
Teil 3 Umweltorientierte Bewertung undKostenrechnung6 Darstellung und kritische AnalyseökologieorientierterBewertungsverfahren; 6.1 Einleitung; 6.2 Näherungsmaße zur ökologischen Bewertung; 6.2.1 MIPS - Materialintensität pro Serviceeinheit; 6.2.3 Kritische Würdigung der Näherungsmaße; 6.3 Flächenmaße zur ökologischen Bewertung; 6.3.1 Der ökologische Fußabdruck; 6.3.2 SPI - Sustainable Process Index; 6.3.3 Kritische Würdigung der Flächenmaße; 6.4 Punkteschemata zur ökologischen Bewertung; 6.4.1 Methode der ökologischen Knappheit; 6.4.2 Methode der Qualitätsziel-Relationen
6.4.3 Kritische Würdigung der Punkteschemata
Includes bibliographical references at the end of each chapters and index.
Umweltcontrolling bewährt sich als ein Führungssubsystem, das durch die zeitliche Unterteilung umweltorientierter Ziele, die systematische Kontrolle deren Erreichung und die Analyse allfälliger Abweichungen eine zukunfts-, engpass-, informations- und zielorientierte Steuerung eines Unternehmens oder einzelner Teile und Funktionen in Hinblick auf dessen Umweltbeziehungen ermöglicht. Damit (gutes) Umweltmanagement wirksam wird, ist die Integration in das Unternehmen und speziell in das finanz-/ergebnisorientierte Zielsystem unerlässlich. Erst durch die Anwendung von Methoden und Instrumenten des integrierten Umweltcontrollings wird die in der Vergangenheit scheinbar unüberwindbare Distanz zwischen Ökonomie und Ökologie überbrückbar. So bedeutet weniger Material- und Energieeinsatz gleichermaßen erhöhte ökonomische Effizienz aus Kostenüberlegungen als auch erhöhte Ökoeffizienz aus Umweltüberlegungen. Wie ein integriertes Umweltcontrollingsystem konkret ausgestaltet sein kann, welche Komponenten es umfasst und welche Möglichkeiten potentielle Nutzer eines integrierten Umweltcontrollings in der Praxis haben, ist Gegenstand dieses Sammelbandes. Die aktualisierte zweite Auflage greift die neuen Vorgaben der ISO-Normen 14040 und 14044 auf und beleuchtet die Möglichkeiten aktueller Software für ein zeitgemäßes Umweltcontrolling.
Environmental economics.
Accounting.
Bookkeeping .
Environmental Economics.
Accounting/Auditing.