Generationswechsel im Familienunternehmen [electronic resource] : Mit Emotionen und Konflikten konstruktiv umgehen /
Mueller-Harju, Dieter.author.
Bei der Nachfolgeregelung in Familienunternehmen geht es nicht nur um die juristische und ökonomische Abwicklung, sondern um einen vielschichtigen familiären und damit emotionalen persönlichen Klärungsprozess. Während viele Bücher die rechtlichen Fragen behandeln, geht dieser Ratgeber besonders auf die emotionalen Hintergründe und Einflüsse ein, die den Übergang blockieren bzw. fördern können. Der erfahrene Autor beschreibt konstruktive Wege des emotionalen Klärungsprozesses und bietet konkrete Orientierungs- und Handlungshilfen durch emotionale Selbsterkundungen und eine achtsam gestaltete Nachfolge. Auch die 2., aktualisierte Auflage ist wieder ein sehr persönlicher Begleiter, um auch das Geschehen der Gefühle bei der Nachfolge in Familienunternehmen zu meistern - damit die Nachfolge gelingt. Der Inhalt Nachfolge im Familienunternehmen - worum es wirklich geht Erfolgsfaktor Emotionen bei der Nachfolge Unternehmer-Nachfolger-Bilanz: Bestandsaufnahme und Kursbestimmung Mit Geist und Stil die Nachfolge regeln Nachfolge als emotionaler persönlicher Klärungsprozess Fa.milienkonferenz Kursbuch Nachfolge Die Zielgruppe Unternehmensleitung in Familienunternehmen; potenzielle Nachfolger in Familienunternehmen; Unternehmensberater und alle, die das Besondere von Familienunternehmen verstehen wollen. Der Autor Dr. Dieter Mueller-Harju ist Persönlichkeitsberater, Coach und Autor mit langjähriger Erfahrung in eigener Praxis für Persönlichkeitsberatung. Er ist Autor zahlreicher Veröffentlichungen zum Thema Unternehmenskultur, Berufs-Lebens-Balance, Lebenskultur und "Happy Aging".   "Dieses Buch ist eine wirklich erfrischende Ausnahme in der vielfältigen psychologischen und betriebswirtschaftlichen Fachliteratur zu einem brisanten Thema für Unternehmen und einem heiß umkämpften Markt für Berater!"  U. Cordes.
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Includes bibliographical references.
Nachfolge im Familienunternehmen - worum es wirklich geht -- Erfolgsfaktor Emotionen bei der Nachfolge -- Unternehmer-Nachfolger-Bilanz: Bestandsaufnahme und Kursbestimmung -- Mit Geist und Stil die Nachfolge regeln -- Nachfolge als emotionaler persönlicher Klärungsprozess -- Fa.milienkonferenz -- Kursbuch Nachfolge.
Bei der Nachfolgeregelung in Familienunternehmen geht es nicht nur um die juristische und ökonomische Abwicklung, sondern um einen vielschichtigen familiären und damit emotionalen persönlichen Klärungsprozess. Während viele Bücher die rechtlichen Fragen behandeln, geht dieser Ratgeber besonders auf die emotionalen Hintergründe und Einflüsse ein, die den Übergang blockieren bzw. fördern können. Der erfahrene Autor beschreibt konstruktive Wege des emotionalen Klärungsprozesses und bietet konkrete Orientierungs- und Handlungshilfen durch emotionale Selbsterkundungen und eine achtsam gestaltete Nachfolge. Auch die 2., aktualisierte Auflage ist wieder ein sehr persönlicher Begleiter, um auch das Geschehen der Gefühle bei der Nachfolge in Familienunternehmen zu meistern - damit die Nachfolge gelingt. Der Inhalt Nachfolge im Familienunternehmen - worum es wirklich geht Erfolgsfaktor Emotionen bei der Nachfolge Unternehmer-Nachfolger-Bilanz: Bestandsaufnahme und Kursbestimmung Mit Geist und Stil die Nachfolge regeln Nachfolge als emotionaler persönlicher Klärungsprozess Fa.milienkonferenz Kursbuch Nachfolge Die Zielgruppe Unternehmensleitung in Familienunternehmen; potenzielle Nachfolger in Familienunternehmen; Unternehmensberater und alle, die das Besondere von Familienunternehmen verstehen wollen. Der Autor Dr. Dieter Mueller-Harju ist Persönlichkeitsberater, Coach und Autor mit langjähriger Erfahrung in eigener Praxis für Persönlichkeitsberatung. Er ist Autor zahlreicher Veröffentlichungen zum Thema Unternehmenskultur, Berufs-Lebens-Balance, Lebenskultur und "Happy Aging".   "Dieses Buch ist eine wirklich erfrischende Ausnahme in der vielfältigen psychologischen und betriebswirtschaftlichen Fachliteratur zu einem brisanten Thema für Unternehmen und einem heiß umkämpften Markt für Berater!"  U. Cordes.
Leadership.
Business Strategy/Leadership.