Mitarbeiterführung: Fair + Erfolgreich [electronic resource] : Mehr Motivation und Lebensqualität für sich und andere /
Doetsch, Peter A.author.
Als Unternehmer bzw. Führungskraft erreichen Sie für sich und Ihre Mitarbeiter mehr Erfolg und zugleich mehr Lebensqualität, wenn Sie sich zwei Dinge zu eigen machen: (1.) einen in jeder Situation wertschätzenden und respektvollen Umgang mit allen im Unternehmen und (2.) eine fokussierte Gestaltung und Nutzung von Personalprozessen und -systemen. Das vorliegende Buch von Peter A. Doetsch enthält zu beiden Bereichen eine Fülle von Wegweisungen und konkreter Praxistipps für Unternehmensleiter, Führungskräfte und Personalprofis. Doetsch entlarvt die klassischen, mit individuellen Zielen verknüpften Bonus-Systeme als ineffizient und demotivierend und zeigt auf, wie die Arbeitskonditionen menschlicher und effektiver gestaltet werden können. Der Inhalt 1.        Motivierende Unternehmens- und Führungskultur erreichen (Führung, Feedback, Kultur) 2.        Faire Rahmenbedingungen schaffen (Vergütung, Versorgung, Gesundheit) 3.        Effiziente Personalmanagement-Prozesse erreichen (Einstellung, On-Boarding, Zielvereinbarung) 4.        Zeit- und Energieräuber in die Schranken weisen (E-Mail, Meetings, Neue Medien, Konflikte) 5.        Rechtliche Risiken adressieren und minimieren (Compliance, Datenschutz, Arbeitsvertrag) 6.        Sowie eine große "Schatzgrube für mehr Lebensqualität"   Der Autor Peter A. Doetsch, Gründer des "Wiesbadener Zirkel für faires Führen", gibt sein Wissen aus 25 Jahren Führungserfahrung, u. a. als Personalvorstand eines großen Dienstleisters, Personalleiter eines Internet Start-ups sowie Geschäftsführer verschiedener Unter­nehmens­beratungen weiter. Er bekämpft aus Überzeugung das zunehmende Over-Engineering im HR-Bereich und liefert stattdessen praxistaugliche, handlungsorientierte Ratschläge.
Description based upon print version of record.
Includes bibliographical references at the end of each chapters and index.
Wertschätzender Umgang und vereinfachte Personalmanagementprozesse für mehr Leistung und Work Balance -- Motivierende Unternehmens- und Führungskultur erreichen -- Faire Rahmenbedingungen im Personalmanagement schaffen -- Effiziente Personalmanagementprozesse gestalten -- Zeit- und Energieräuber in die Schranken weisen -- Sensibilisierung erreichen -- Praktische Tipps für mehr Lebensqualität im Unternehmen -- Das Wichtigste in 15 Minuten.
Als Unternehmer bzw. Führungskraft erreichen Sie für sich und Ihre Mitarbeiter mehr Erfolg und zugleich mehr Lebensqualität, wenn Sie sich zwei Dinge zu eigen machen: (1.) einen in jeder Situation wertschätzenden und respektvollen Umgang mit allen im Unternehmen und (2.) eine fokussierte Gestaltung und Nutzung von Personalprozessen und -systemen. Das vorliegende Buch von Peter A. Doetsch enthält zu beiden Bereichen eine Fülle von Wegweisungen und konkreter Praxistipps für Unternehmensleiter, Führungskräfte und Personalprofis. Doetsch entlarvt die klassischen, mit individuellen Zielen verknüpften Bonus-Systeme als ineffizient und demotivierend und zeigt auf, wie die Arbeitskonditionen menschlicher und effektiver gestaltet werden können. Der Inhalt 1.        Motivierende Unternehmens- und Führungskultur erreichen (Führung, Feedback, Kultur) 2.        Faire Rahmenbedingungen schaffen (Vergütung, Versorgung, Gesundheit) 3.        Effiziente Personalmanagement-Prozesse erreichen (Einstellung, On-Boarding, Zielvereinbarung) 4.        Zeit- und Energieräuber in die Schranken weisen (E-Mail, Meetings, Neue Medien, Konflikte) 5.        Rechtliche Risiken adressieren und minimieren (Compliance, Datenschutz, Arbeitsvertrag) 6.        Sowie eine große "Schatzgrube für mehr Lebensqualität"   Der Autor Peter A. Doetsch, Gründer des "Wiesbadener Zirkel für faires Führen", gibt sein Wissen aus 25 Jahren Führungserfahrung, u. a. als Personalvorstand eines großen Dienstleisters, Personalleiter eines Internet Start-ups sowie Geschäftsführer verschiedener Unter­nehmens­beratungen weiter. Er bekämpft aus Überzeugung das zunehmende Over-Engineering im HR-Bereich und liefert stattdessen praxistaugliche, handlungsorientierte Ratschläge.
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