Unternehmenssteuerung durch den Finanzvorstand (CFO) [electronic resource] : Aktuelle Herausforderungen und Lösungen /
Rapp, Matthias.author.
Wullenkord, Axel.author.
" ... Der CFO nimmt in vielen Unternehmen eine zunehmend herausgehobene Position im Vorstand bzw. in der Geschäftsführung ein, da sein Aufgabenbereich für den Fortbestand und die Weiterentwicklung des Unternehmens von entscheidender Bedeutung ist. Matthias J. Rapp und Axel Wullenkord beschreiben die zentralen Aspekte dieses Aufgabenfeldes in beeindruckender und vor allem praxisorientierter Weise." Prof. em. Dr. Thomas Reichmann, ehemaliger Inhaber des Lehrstuhls für Unternehmensrechnung und Controlling an der Technischen Universität Dortmund "Ein solches Buch, welches die zunehmende Bedeutung des CFOs angemessen und fundiert beschreibt, hat lange gefehlt. Aufgrund der hohen Praxisbezugs und der kompakten Darstellung sollte das Buch für alle, die sich professionell mit Aspekten der Unternehmenssteuerung durch den CFO befassen müssen oder wollen, ein wertvoller Ratgeber sein. Ich wünsche diesem Buch seinen verdienten Erfolg." Dr. Michael Ramroth, Vorstand Biotest AG "Eine nachhaltige Unternehmenssteuerung hängt zunehmend von einem professionell geführten Finanzressort ab. Die vielfach zitierte Metapher des CFOs als Co-Pilot des CEOs beschreibt die zunehmende Bedeutung des CFOs sehr treffend. Die CFO-Position allein mit der Erstellung und Aufbereitung von Zahlen in Verbindung zu bringen, greift viel zu kurz. Dieses Buch liefert eine kompakte Darstellung von Rolle und Aufgabenfeldern des CFOs." Dr. Cornelius Baur, Director McKinsey & Company Die Zielgruppen: • Finanzvorstände (CFOs), kaufmännische Geschäftsführer und kaufmännische Leiter • Unternehmensberater • praxisorientierte Professoren als auch Master-Studenten mit Schwerpunkt Controlling, Bilanzierung und Finanzen Die Autoren: Dr. Matthias J. Rapp ist langjährig erfahren in der Geschäftsführung und den Aufgaben eines Finanzvorstandes namhafter Konzernunternehmen. Im vorliegenden Werk bietet er dem Leser anhand seiner in der Praxis erprobten Lösungsvorschläge Einblicke desjenigen, der die.
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Vorwort; Inhaltsverzeichnis; Verzeichnis der Abkürzungen; Verzeichnis der Abbildungen; Einleitung; 1 Finanzbuchhaltung/ Rechnungswesen (Teil 1); 1.1 Problemstellung; 1.2 Bestandsaufnahme Berichtswesen; 1.3 Verprobung Konzernabschluss mit Monatsbericht; 1.4 Zusammenfassung; 1.5 Literaturverzeichnis; 2 Finanzbuchhaltung/ Rechnungswesen (Teil 2); 2.1 Einleitung; 2.2 Ausgangslage; 2.3 Ansatz und Folgebewertung von Forderungen aus Lieferungen und Leistungen nach HGB, US-GAAP und IFRS; 2.3.1 Ansatz und Folgebewertung von Forderungen nach HGB
2.3.2 Ansatz und Folgebewertung von Forderungen aus Lieferungen und Leistungen nach IFRS2.3.3 Folgebewertung von Forderungen aus Lieferungen und Leistungen nach   US-GAAP; 2.4 Würdigung des ,; incurred loss model"" nach lAS 39 und US-GAAP; 2.5 Zusammenfassung; 2.6 Literaturverzeichnis; 3 Controlling; 3.1 Einleitung und Problemstellung; 3.2 lAS 11 und Diskussionspapier zum Revenue Recognition Project; 3.3 Kritische Würdigung bestehender (Praxis)Verfahren; 3.4 Problematik der PoC-Methode anhand eines Beispiels im Anlagenbau; 3.4.1 Vollkostenkalkulation als Ausgangsbasis
3.4.2 PoC-Überleitung auf Umsatz3.4.3 PoC-Überleitung auf Bilanz; 3.5 Implikationen aus der Analyse; 3.6 Zusammenfassung; 3.7 Literaturverzeichnis; 4 Treasury; 4.1 Einleitung; 4.2 Aufbauorganisation; 4.3 Kernaufgaben/-prozesse; 4.4 Reporting; 4.5 Ausblick; 4.6 Literaturverzeichnis; 5 Risikomanagement; 5.1 Einleitung; 5.2 Risikomanagement; 5.2.1 Risikodefinition; 5.2.2 Gesetzliche Grundlagen; 5.3 Risikomanagement in der Praxis; 5.3.1 Risikoidentifikation auf allen Ebenen; 5.3.2 Risikobewertung; 5.3.3 Bilanzielle Verknüpfung; 5.3.4 Risikomanagementprozess; 5.4 Fazit und Zusammenfassung
5.5 Literaturverzeichnis6 Interne Kontrollsysteme; 6.1 Übersicht zu internen Kontrollsystemen(IKS); 6.2 Compliance; 6.3 Interne Revision; 6.4 Zusammenfassung; 6.5 Literaturverzeichnis; 7 Investor Relations; 7.1 Einleitung; 7.2 Zunehmende Bedeutung von Investor Relations; 7.3 GrundlagenNoraussetzungen; 7.3.1 Vertrauen als grundlegende Voraussetzung; 7.3.2 ""Manage the expectations""; 7.3.3 Gesetzliche Rahmenbedingungen; 7.4 Maßnahmen und Instrumente; 7.4.1 Kennzahlen; 7.4.2 Überleitungsrechnungen; 7.4.3 Peer-Group-Vergleiche; 7.5 Zusammenfassung; 7.6 Literaturverzeichnis
8 Kosten und Effizienz im Finanzbereich8.1 Einleitung; 8.2 Zielgrößen eines effizienten Finanzbereichs; 8.2.1 Verwaltungskosten - Einordnung und Bedeutung; 8.2.2 Verwaltungsqualität; 8.3 Ursachen für Kosten- und Qualitätsdefizite; 8.4 Ansatzpunkte zur Kostensenkung und Qualitätssteigerung; 8.4.1 Economies of Processes; 8.4.2 ""Economies of Scale"" und ""Economies of Location"" als neue Organisationskonzepte für den Finanzbereich; 8.5 Literaturverzeichnis; 9 Organisationsoptionen im Finanzbereich; 9.1 Einleitung; 9.2 Outsourcing und Shared Service Center als grundlegende Auslagerungskonzepte
9.3 Neues Auslagerungsverständnis
Includes bibliographical references and index.
" ... Der CFO nimmt in vielen Unternehmen eine zunehmend herausgehobene Position im Vorstand bzw. in der Geschäftsführung ein, da sein Aufgabenbereich für den Fortbestand und die Weiterentwicklung des Unternehmens von entscheidender Bedeutung ist. Matthias J. Rapp und Axel Wullenkord beschreiben die zentralen Aspekte dieses Aufgabenfeldes in beeindruckender und vor allem praxisorientierter Weise." Prof. em. Dr. Thomas Reichmann, ehemaliger Inhaber des Lehrstuhls für Unternehmensrechnung und Controlling an der Technischen Universität Dortmund "Ein solches Buch, welches die zunehmende Bedeutung des CFOs angemessen und fundiert beschreibt, hat lange gefehlt. Aufgrund der hohen Praxisbezugs und der kompakten Darstellung sollte das Buch für alle, die sich professionell mit Aspekten der Unternehmenssteuerung durch den CFO befassen müssen oder wollen, ein wertvoller Ratgeber sein. Ich wünsche diesem Buch seinen verdienten Erfolg." Dr. Michael Ramroth, Vorstand Biotest AG "Eine nachhaltige Unternehmenssteuerung hängt zunehmend von einem professionell geführten Finanzressort ab. Die vielfach zitierte Metapher des CFOs als Co-Pilot des CEOs beschreibt die zunehmende Bedeutung des CFOs sehr treffend. Die CFO-Position allein mit der Erstellung und Aufbereitung von Zahlen in Verbindung zu bringen, greift viel zu kurz. Dieses Buch liefert eine kompakte Darstellung von Rolle und Aufgabenfeldern des CFOs." Dr. Cornelius Baur, Director McKinsey & Company Die Zielgruppen: • Finanzvorstände (CFOs), kaufmännische Geschäftsführer und kaufmännische Leiter • Unternehmensberater • praxisorientierte Professoren als auch Master-Studenten mit Schwerpunkt Controlling, Bilanzierung und Finanzen Die Autoren: Dr. Matthias J. Rapp ist langjährig erfahren in der Geschäftsführung und den Aufgaben eines Finanzvorstandes namhafter Konzernunternehmen. Im vorliegenden Werk bietet er dem Leser anhand seiner in der Praxis erprobten Lösungsvorschläge Einblicke desjenigen, der die.
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