Co-Gruppen-Demokratie [electronic resource] : Vorüberlegungen und Skizze zu einer institutionellen Demokratisierung moderner Gesellschaften /
Thies, Bjoern.author.
Demokratisierungsvorhaben sind auf Konzepte angewiesen, die Demokratieideale nicht leichtfertig preisgeben und alternative Möglichkeiten nicht grundsätzlich blockieren. Dabei sollten sie an bestehende Strukturen anknüpfen und die Entscheidungsfähigkeit politischer Gremien sowie die Zurechenbarkeit von Verantwortung erhalten können. Zugleich sollten sie die Qualität und den Einfluss öffentlicher Deliberation stärken und mobilisierbares politisches Engagement richtig einschätzen, ohne vorhandene Defizite als notwendige festzuschreiben. Auf der Grundlage einer Durchsicht von Gesellschafts-, Organisations-, Steuerungs- und Demokratietheorien skizziert Björn Thies ein solches Konzept, das an Arbeiten amerikanischer, britischer und deutscher Autoren anknüpft.
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Vorwort; Inhaltsübersicht; 1 Einleitung; 2 Vorannahmen und -entscheidungen; 2.1 Wissenschaft und Gesellschaft; 2.1.1 Wissenschaftlicher Fortschritt; 2.2 Sozialwissenschaften; 2.2.1 Sozialwissenschaftliche Theorien; 2.2.2 Wertfreiheit sozialwissenschaftlicher Arbeit; 2.2.3 Politik und Politikwissenschaft; 3 Gesellschaft; 3.1 Kritische Gesellschaftstheorie; 3.2 Die Gesellschaftstheorie von Jürgen Habermas; 3.2.1 Kommunikatives Handeln; 3.2.2 Systemische Integration; 3.2.3 Zur Kritik des kommunikativen Handelns; 3.2.4 Zur Kritik der Systemintegration; 3.2.5 Habermas' Entgegnungen
3.3 Teilsysteme als Akteursfiktionen bei Uwe Schimank3.3.1 Gesellschaftliche Differenzierung; 3.4 Kurzes Zwischenfazit; 4 Organisationen; 4.1 Theorien der Organisation; 4.1.1 Zur Unterscheidung von Organisationen; 4.2 Organisationen und Gesellschaft; 4.3 Kritik des Rationalitätsund Effizienzmythos; 4.3.1 Rollenkonzept; 4.3.2 Akteursstatus; 4.4 Demokratie, Amtsund Sachautorität in Organisationen; 4.5 Klaus Türks gesellschaftstheoretische Organisationstheorie; 5 Politische Steuerung; 5.1 Die deutsche Steuerungsdiskussion; 5.2 Formen sozialer Koordination/ soziale Strukturformen
8.2.2 Kontrollfunktion8.2.3 Partizipation/ Motivation; 8.2.4 Stärkung allgemeiner Interessen; 8.2.5 Repräsentativität; 8.3 Mögliche Anwendungsbereiche; 8.3.1 Ebene des Nationalstaates; 8.3.2 Lokal/ Organisational; 8.3.3 International; 8.4 Mögliche Einwände; 8.4.1 Kosten; 8.4.2 Wissen/ Kompetenz; 8.4.3 Überforderung und Herabsetzung; 8.4.4 Beliebige Verzerrung der Repräsentation; 8.5 Ausblick; 8.5.1 Theoriearbeit; 8.5.2 Erprobung; Quellenverzeichnis
Includes bibliographical references.
Demokratisierungsvorhaben sind auf Konzepte angewiesen, die Demokratieideale nicht leichtfertig preisgeben und alternative Möglichkeiten nicht grundsätzlich blockieren. Dabei sollten sie an bestehende Strukturen anknüpfen und die Entscheidungsfähigkeit politischer Gremien sowie die Zurechenbarkeit von Verantwortung erhalten können. Zugleich sollten sie die Qualität und den Einfluss öffentlicher Deliberation stärken und mobilisierbares politisches Engagement richtig einschätzen, ohne vorhandene Defizite als notwendige festzuschreiben. Auf der Grundlage einer Durchsicht von Gesellschafts-, Organisations-, Steuerungs- und Demokratietheorien skizziert Björn Thies ein solches Konzept, das an Arbeiten amerikanischer, britischer und deutscher Autoren anknüpft.
Social sciences.
Social Sciences, general.