Gestaltung von Produktänderungen im Kontext hybrider Produkte [electronic resource] : Kostenanalyse am Beispiel der Groß- und Kleinserienfertigung im Maschinenbau /
Gille, Christian.author.
Eines der wesentlichen Ziele technischer Produktänderungen ist die Ausbesserung der zwar unerwünschten - aber dennoch auftretenden - Produktfehler und -mängel nach Serienfreigabe. Diese späten Produktänderungen sind mit vergleichsweise hohen Kosten verbunden. Im Maschinen- und Anlagenbau erlangt diese Problematik vor dem Hintergrund hybrider Produkte an zusätzlicher Relevanz. Wie lassen sich Produktänderungen wirtschaftlich optimal gestalten? Christian Gille konsolidiert in einer Evaluation Map die empirischen und theoretischen Erkenntnisse zu den Auswirkungen technischer Produktänderungen. Mit der Ableitung von Gestaltungsempfehlungen für die Unternehmenspraxis leistet der Autor einen zusätzlichen Innovationsbeitrag. Damit ermöglicht er eine erweiterte Wirtschaftlichkeitsbetrachtung von Produktänderungen und adressiert somit das in der Literatur festgestellte Methodendefizit. Als Ergebnis lässt sich durch die auf Heuristiken basierenden Empfehlungen eine Verbesserung hinsichtlich der zeitbasierten Gestaltung von Produktänderungen im Lebenszyklus erreichen.     Der Inhalt n  Charakterisierung hybrider Produkte n  Management technischer Produktänderungen n  Empirische Hypothesenvalidierung n  Ableitung von Gestaltungsempfehlungen     Zielgruppen                ·        Dozenten und Studenten der Betriebswirtschaftslehre und Ingenieurswissenschaften, insbesondere an der Schnittstelle der Fachgebiete Controlling und Produktentwicklung ·         Praktiker aus den Bereichen Rechnungswesen/Controlling, Entwicklung und Konstruktion   Der Autor Dr. Christian Gille war Wissenschaftlicher Mitarbeiter am IPRI - International Performance Research Institute gGmbH und ist jetzt als Consultant im Maschinen- und Anlagenbau tätig.
Vorwort; Inhaltsübersicht; Inhaltsverzeichnis; Abbildungsverzeichnis; Abkürzungsverzeichnis; Zusammenfassung; Abstract; 1. Einleitung; 1.1 Einführung; 1.2 Problemstellung und Relevanz; 1.3 Forschungsfrage und Zielsetzung; 1.4 Forschungsprozess; 1.4.1 Wissenschaftstheoretisches Verständnis; 1.4.2 Einordnung in den Bereich der Controllingforschung; 1.4.3 Forschungsdesign; 1.5 Aufbau der Arbeit; 2. Charakterisierung hybrider Produkte; 2.1 Aufbau und Zielsetzung des Kapitels; 2.2 Begriffliche Grundlagen und Abgrenzungen; 2.2.1 Industrielle Dienstleistungen und Instandsetzungsleistungen
2.2.2 Hybride Produkte und Full-Service Verträge2.2.3 Entwicklungslinien zum Angebot hybrider Produkte; 2.3 Bedeutung hybrider Produkte im Maschinen- und Anlagenbau; 2.4 Entwicklung industrieller Dienstleistungen und hybrider Produkte; 2.5 Erlösmodelle im Kontext hybrider Produkte; 2.6 Kostenkalkulation im Kontext hybrider Produkte; 2.6.1 Herausforderungen im Kontext hybrider Produkte; 2.6.2 Lösungsansätze auf Basis der Prozesskostenrechnung; 2.6.3 Lösungsansätze auf Basis eines Performance Measurement; 2.7 Zusammenfassung und Erkenntnisbeitrag des Kapitels
3. Management technischer Produktänderungen3.1 Aufbau und Zielsetzung des Kapitels; 3.2 Begriffliche Grundlagen und Abgrenzungen; 3.2.1 Technische Produktänderungen; 3.2.2 Zweidimensionale Kategorisierungen technischer Produktänderungen; 3.2.3 Mehrdimensionale Kategorisierungen technischer Produktänderungen; 3.3 Bedeutung technischer Produktänderungen im Maschinen-und Anlagenbau; 3.4 Ursachen technischer Produktänderungen; 3.5 Auswirkungen technischer Produktänderungen; 3.5.1 Zeitbasierte Auswirkungen; 3.5.2 Qualitätsbasierte Auswirkungen; 3.5.3 Kostenbasierte Auswirkungen
3.6 Ansätze zum Management technischer Produktänderungen3.6.1 Konzepte des Änderungsmanagements; 3.6.2 Methoden und Instrumente des Änderungsmanagements; 3.6.3 Ablauf des Änderungsmanagements; 3.7 Kostenkalkulation im Kontext technischer Produktänderungen; 3.7.1 Herausforderungen im Kontext technischer Produktänderungen; 3.7.2 Lösungsansätze auf Basis von Kostentreibererfassungen; 3.7.3 Lösungsansätze auf Basis der Prozesskostenrechnung; 3.8 Zusammenfassung und Erkenntnisbeitrag des Kapitels; 4. Theoretische und empirische Bezugspunkte; 4.1 Aufbau und Zielsetzung des Kapitels
4.2 Produktions- und Kostentheorie4.3 Strategische Kosten(treiber)analyse; 4.4 Qualitätskostentheorie und -analyse; 4.5 Principal-Agent-Theorie und opportunistisches Verhalten; 4.6 Zusammenfassung und Erkenntnisbeitrags des Kapitels; 5. Entwicklung des Untersuchungsmodells; 5.1 Aufbau und Zielsetzung des Kapitels; 5.2 Aufbau des Bezugsrahmens; 5.3 Theorie- und empiriebasierte Hypothesenableitung; 5.3.1 Interdependenzhypothesen (IdH); 5.3.2 Intervallhypothesen (IvH); 5.4 Operationalisierung der Variablen und Bedingungen
Dissertation--Universität Stuttgart, 2013.
On cover: Research.
Includes bibliographical references.
Eines der wesentlichen Ziele technischer Produktänderungen ist die Ausbesserung der zwar unerwünschten - aber dennoch auftretenden - Produktfehler und -mängel nach Serienfreigabe. Diese späten Produktänderungen sind mit vergleichsweise hohen Kosten verbunden. Im Maschinen- und Anlagenbau erlangt diese Problematik vor dem Hintergrund hybrider Produkte an zusätzlicher Relevanz. Wie lassen sich Produktänderungen wirtschaftlich optimal gestalten? Christian Gille konsolidiert in einer Evaluation Map die empirischen und theoretischen Erkenntnisse zu den Auswirkungen technischer Produktänderungen. Mit der Ableitung von Gestaltungsempfehlungen für die Unternehmenspraxis leistet der Autor einen zusätzlichen Innovationsbeitrag. Damit ermöglicht er eine erweiterte Wirtschaftlichkeitsbetrachtung von Produktänderungen und adressiert somit das in der Literatur festgestellte Methodendefizit. Als Ergebnis lässt sich durch die auf Heuristiken basierenden Empfehlungen eine Verbesserung hinsichtlich der zeitbasierten Gestaltung von Produktänderungen im Lebenszyklus erreichen.     Der Inhalt n  Charakterisierung hybrider Produkte n  Management technischer Produktänderungen n  Empirische Hypothesenvalidierung n  Ableitung von Gestaltungsempfehlungen     Zielgruppen                ·        Dozenten und Studenten der Betriebswirtschaftslehre und Ingenieurswissenschaften, insbesondere an der Schnittstelle der Fachgebiete Controlling und Produktentwicklung ·         Praktiker aus den Bereichen Rechnungswesen/Controlling, Entwicklung und Konstruktion   Der Autor Dr. Christian Gille war Wissenschaftlicher Mitarbeiter am IPRI - International Performance Research Institute gGmbH und ist jetzt als Consultant im Maschinen- und Anlagenbau tätig.
Accounting.
Bookkeeping .
Accounting/Auditing.