Diversity-Management als Leitbild von Personalpolitik [electronic resource] /
Wagner, Dieter.editor.
Voigt, Bernd-Friedrich.editor.
Individualisierung und Flexibilisierung sind Schlagworte in der betrieblichen Personalpolitik, die immer wichtiger werden. Es geht dabei vor allem um flexible Arbeitszeit- und variable Entgeltsysteme, aber auch um das Diversity-Management, das sich in erster Linie mit der Mitarbeiter-Vielfalt beschäftigt. In diesem Sammelband werden ausgesuchte Felder des Diversity-Managements vorgestellt, die auf der International Managing Diversity Conference (IMDC), Potsdam, diskutiert wurden: • Diversity-Management als personalpolitisches und strategisches Konzept • Ansatzpunkte und Objekte von Diversity-Management • Interkulturelle Aspekte von Diversity-Management • Trainingsaspekte im Diversity-Management.
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Einführung -- Diversity-Management als Leitbild von Personalpolitik -- Diversity-Management als personalpolitisches und strategisches Konzept -- Inhalts- und Wirkungsanalyse von Leitbildern unter dem Aspekt Managing Diversity -- Entwicklung von Unternehmenserfolgsstrategien auf der Grundlage von Persönlichkeitsstrukturen oder Die Bedeutung des Diversity-Managements für den Unternehmenserfolg -- Diversity Management und die Entwicklung der Unternehmensethik in der Praxis -- Value through Diversity - Managing Diversity bei Vattenfall Europe -- Überlegungen zur Ökonomie von Managing Diversity - Diversity am Wirtschaftsstandort Deutschland -- Ansatzpunkte und Objekte von Diversity-Management -- Managing Demographical Diversity - A Way of Improving the Learning and Performance of Top Management Teams -- Gender- und Diversitätsmanagement: Qualifikationsbedürfnisse in der betriebswirtschaftlichen Universitätsausbildung -- Polyzentriertheit in Unternehmensnetzwerken - Führungstheoretische Erklärungsansätze zur Beschreibung der Entstehung und Existenz mehrerer Akteure mit Steuerungswirkung -- Akquisition von Diversity-Zielgruppen - Management potenzieller Spill-Over-Effekte -- Interkulturelle Aspekte von Diversity-Management -- Critical Multicultural Team Situations: The Role of ';Anger'; -- Kulturelle Diversität in virtuellen Teams -- Ingredients for Cultural Diversity-Management - An Approach Based on a Management Economics Perspective -- Kulturelle Inkompatibilität von Kyopos und südkoreanischen Unternehmen in Deutschland -- Trainingsaspekte im Diversity-Management -- Diversity-Management: T-Com - Awareness Workshops -- 7 Keys 2 Success: The Supporting Cast.
Individualisierung und Flexibilisierung sind Schlagworte in der betrieblichen Personalpolitik, die immer wichtiger werden. Es geht dabei vor allem um flexible Arbeitszeit- und variable Entgeltsysteme, aber auch um das Diversity-Management, das sich in erster Linie mit der Mitarbeiter-Vielfalt beschäftigt. In diesem Sammelband werden ausgesuchte Felder des Diversity-Managements vorgestellt, die auf der International Managing Diversity Conference (IMDC), Potsdam, diskutiert wurden: • Diversity-Management als personalpolitisches und strategisches Konzept • Ansatzpunkte und Objekte von Diversity-Management • Interkulturelle Aspekte von Diversity-Management • Trainingsaspekte im Diversity-Management.
Personnel management.
Human Resource Management.