Führungskraft Ingenieur [electronic resource] /
Meinholz, Heinz.author.
Förtsch, Gabi.author.
Ziel dieses Buches ist die Vermittlung weitreichender Kenntnisse zur Mitarbeiterführung für Ingenieure und Naturwissenschaftler. Mit einer strukturierten Kompetenzanalyse können Sie Ihre persönlichen Stärken und Entwicklungspotenziale identifizieren. Anhand der Unterlagen lassen sich selbstständig wichtige Aspekte zur prozessorientierten Personalführung erarbeiten, reflektieren und weiterentwickeln. Der Inhalt Kompetenzfelder und Anforderungsprofile - Potenzialanalyse und Mitarbeiterqualifikationen - Zielvereinbarungen und Personalentwicklung - Die Führungskraft als Persönlichkeit - Persönliche Arbeitsorganisation - Präsentationen erfolgreich gestalten - Prinzipien des Projektmanagements - Moderationen als Führungsinstrument - Führung und Leitung von Teams - Mitarbeiterführung: Wie führe ich richtig? - Kommunikation und Mitarbeitergespräche - Auseinandersetzungen und Konflikte Die Zielgruppen Ingenieure und Naturwissenschaftler in Führungspositionen Nachwuchsführungskräfte aus technischen Unternehmensfunktionen Studierende technisch-naturwissenschaftlicher Studiengänge Die Autoren Prof. Dr. Heinz Meinholz, Hochschule Furtwangen Gabi Förtsch, Förtsch & Meinholz.
Bibliographic Level Mode of Issuance: Monograph
Kompetenzfelder und Anforderungsprofile -- Potenzialanalyse und Mitarbeiterqualifikationen -- Zielvereinbarungen und Personalentwicklung -- Die Führungskraft als Persönlichkeit -- Persönliche Arbeitsorganisation -- Präsentationen erfolgreich gestalten -- Prinzipien des Projektmanagements -- Moderationen als Führungsinstrument -- Führung und Leitung von Teams -- Mitarbeiterführung - Wie führe ich richtig? -- Kommunikation und Mitarbeitergespräche -- Auseinandersetzungen und Konflikte.
Ziel dieses Buches ist die Vermittlung weitreichender Kenntnisse zur Mitarbeiterführung für Ingenieure und Naturwissenschaftler. Mit einer strukturierten Kompetenzanalyse können Sie Ihre persönlichen Stärken und Entwicklungspotenziale identifizieren. Anhand der Unterlagen lassen sich selbstständig wichtige Aspekte zur prozessorientierten Personalführung erarbeiten, reflektieren und weiterentwickeln. Der Inhalt Kompetenzfelder und Anforderungsprofile - Potenzialanalyse und Mitarbeiterqualifikationen - Zielvereinbarungen und Personalentwicklung - Die Führungskraft als Persönlichkeit - Persönliche Arbeitsorganisation - Präsentationen erfolgreich gestalten - Prinzipien des Projektmanagements - Moderationen als Führungsinstrument - Führung und Leitung von Teams - Mitarbeiterführung: Wie führe ich richtig? - Kommunikation und Mitarbeitergespräche - Auseinandersetzungen und Konflikte Die Zielgruppen Ingenieure und Naturwissenschaftler in Führungspositionen Nachwuchsführungskräfte aus technischen Unternehmensfunktionen Studierende technisch-naturwissenschaftlicher Studiengänge Die Autoren Prof. Dr. Heinz Meinholz, Hochschule Furtwangen Gabi Förtsch, Förtsch & Meinholz.
Engineering-Vocational guidance.
Mathematics.
Job Careers in Science and Engineering.
Mathematics, general.