Erfolgreiche Umsetzung strategischer Initiativen [electronic resource] : Sieben Erkenntnisse zur Überwindung der häufigsten Hürden /
Gilbert, Xavier.author.
Büchel, Bettina.author.
Davidson, Rhoda.author.
Wozu strategische Initiativen? Die Märkte unterliegen ständigem Wandel und es gibt keine Produkt- oder Servicelinien, die ewig erfolgreich sind. Unternehmen müssen auf den Wandel reagieren und neue Strategien entwickeln und umsetzen. Strategische Initiativen helfen dabei, Veränderungen im Unternehmen einzubetten, die Leistung zu verbessern und somit einen Wettbewerbsvorteil zu erzielen. In sieben Schritten - über die richtige Fokussierung bis hin zur konsequenten Durchführung - leiten die Autoren durch die erforderlichen Prozesse einer erfolgreichen Strategie-Implementierung und geben praktische Hinweise zur Umsetzung. Der Inhalt Festlegen der Prioritäten Auswahl des Teams Bestimmen des Kurses Mobilisieren von Energie Steuerung des Umsetzungsprozesses Die Zielgruppen Führungskräfte, Projektmanager und Manager Studenten der Betriebswirtschaftslehre, insbesondere mit den Schwerpunkten Unternehmensführung und Organisation Die Autoren Xavier Gilbert ist Emeritus Professor für Strategie am International Institute for Management Development (IMD) in Lausanne. Bettina Büchel ist Professorin für Strategie und Organisation am IMD. Rhoda Davidson ist Präsidentin der Beratungsgesellschaft E3 Associates International, die sich auf die Umsetzung von Ideen und Initiativen spezialisiert hat. Davor war sie am IMD für die Entwicklung von maßgeschneiderten handlungsorientierten Programmen zuständig und als Beraterin für McKinsey & Co. tätig.
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Einleitung: Strategische Initiativen sind eine Herausforderung -- Festlegen der strategischen Prioritäten -- Auswahl des Teams -- Bestimmen des Kurses -- Mobilisieren von Teamenergie -- Durchdenken der Schritte -- Unterstützung gewinnen -- Steuerung des Umsetzungsprozesses.
Wozu strategische Initiativen? Die Märkte unterliegen ständigem Wandel und es gibt keine Produkt- oder Servicelinien, die ewig erfolgreich sind. Unternehmen müssen auf den Wandel reagieren und neue Strategien entwickeln und umsetzen. Strategische Initiativen helfen dabei, Veränderungen im Unternehmen einzubetten, die Leistung zu verbessern und somit einen Wettbewerbsvorteil zu erzielen. In sieben Schritten - über die richtige Fokussierung bis hin zur konsequenten Durchführung - leiten die Autoren durch die erforderlichen Prozesse einer erfolgreichen Strategie-Implementierung und geben praktische Hinweise zur Umsetzung. Der Inhalt Festlegen der Prioritäten Auswahl des Teams Bestimmen des Kurses Mobilisieren von Energie Steuerung des Umsetzungsprozesses Die Zielgruppen Führungskräfte, Projektmanager und Manager Studenten der Betriebswirtschaftslehre, insbesondere mit den Schwerpunkten Unternehmensführung und Organisation Die Autoren Xavier Gilbert ist Emeritus Professor für Strategie am International Institute for Management Development (IMD) in Lausanne. Bettina Büchel ist Professorin für Strategie und Organisation am IMD. Rhoda Davidson ist Präsidentin der Beratungsgesellschaft E3 Associates International, die sich auf die Umsetzung von Ideen und Initiativen spezialisiert hat. Davor war sie am IMD für die Entwicklung von maßgeschneiderten handlungsorientierten Programmen zuständig und als Beraterin für McKinsey & Co. tätig.
Leadership.
Business Strategy/Leadership.