Gender Mainstreaming - Gleichstellungsmanagement als Erfolgsfaktor - das Praxisbuch [electronic resource] /
Doblhofer, Doris.author.
Küng, Zita.author.
Das Geschlechterverhältnis in Bewegung bringen! Die Gleichstellung von Frauen und Männern in Verwaltung, Wirtschaftsbetrieben, Politik und dem öffentlichen Leben galt lange Zeit als rein „soziales Thema". Gleichstellung bewirkt jedoch viel mehr: sie fördert die wirtschaftliche Entwicklung, die Qualität der Leistungen und Produkte, das Image und die Kultur einer Organisation, eines Betriebs oder eines ganzen Landes. Dennoch ist sie laut aktueller Zahlen in der EU noch längst nicht Realität. – Gender Mainstreaming (GEM) ist die Strategie, mit der das Ziel der Gleichstellung erreicht werden kann. Dieses Buch erklärt sehr praxisnah, wer Änderungen herbeiführen kann und vor allem, wie das geschieht. Wichtige Grundlagen Gender Mainstreaming als weltweit erfolgreiche Gleichstellungsstrategie Gleichstellungsziele und –standards Die 8 betrieblichen Handlungsfelder und die Rolle der Führungskräfte Konkrete Instrumente für die Praxis – die GEM-Toolbox Vielfältige Werkzeuge: Equality Scorecard, 4R Gender Analyse, Gleichstellungscontrolling, GEM Leitfäden für Projekte, Produkte und Leistungen, Geschlechterdialog, GEM Audit u.v.m. Maßgeschneidert für unterschiedliche Anwendungsfelder: das gesamte Unternehmen oder Teilbereiche, ausgewählte Zielgruppen und Fragestellungen, jede Art von Projekten, Produkte und Leistungen, konkrete Personen oder Gruppen/Teams Expertise Die Autorinnen haben langjährige Erfahrung in der Beratung von Unternehmen, Regierungen, Verwaltungen und Organisationen Mit zahlreichen Fallbeispielen aus der Beratungspraxis und Cartoons.
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Gender Mainstreaming: Die Strategie und ihre betriebliche Umsetzung -- Gleichstellung von Frau und Mann ist das Ziel -- Gender Mainstreaming ist die aktuelle Strategie -- Die Geschichte der Gleichstellungsstrategien -- Gender Equality Management — die 8 Handlungsfelder -- Equality Standards -- Das GEM System -- Die zentralen Akteur/innen sind die Führungskräfte -- Die Verantwortung der Führungskraft -- Aufgaben und Rollen der Führungskraft -- Abwehrmuster im Thema erkennen und auflösen -- Management Tools: Wie Sie das Geschlechterverhältnis in Bewegung bringen -- Der Gender Mainstreaming Prozess -- Die GEM Toolbox -- Equality Scorecard zu den 8 Handlungsfeldern -- Checkliste zu den Equality Standards -- Der Gender Status von Organisationen -- Der Wegweiser zum GEM System -- 4R Gender Analyse -- Gleichstellungscontrolling -- Ausgewogenes Geschlechterverhältnis in Führungspositionen -- GEM Leitfaden für Projekte -- Produkt- und Leistungsentwicklung -- Diagnose von Abwehrmustern und ihre Auflösung -- Der Geschlechterdialog -- GEM Audit.
Das Geschlechterverhältnis in Bewegung bringen! Die Gleichstellung von Frauen und Männern in Verwaltung, Wirtschaftsbetrieben, Politik und dem öffentlichen Leben galt lange Zeit als rein „soziales Thema". Gleichstellung bewirkt jedoch viel mehr: sie fördert die wirtschaftliche Entwicklung, die Qualität der Leistungen und Produkte, das Image und die Kultur einer Organisation, eines Betriebs oder eines ganzen Landes. Dennoch ist sie laut aktueller Zahlen in der EU noch längst nicht Realität. – Gender Mainstreaming (GEM) ist die Strategie, mit der das Ziel der Gleichstellung erreicht werden kann. Dieses Buch erklärt sehr praxisnah, wer Änderungen herbeiführen kann und vor allem, wie das geschieht. Wichtige Grundlagen Gender Mainstreaming als weltweit erfolgreiche Gleichstellungsstrategie Gleichstellungsziele und –standards Die 8 betrieblichen Handlungsfelder und die Rolle der Führungskräfte Konkrete Instrumente für die Praxis – die GEM-Toolbox Vielfältige Werkzeuge: Equality Scorecard, 4R Gender Analyse, Gleichstellungscontrolling, GEM Leitfäden für Projekte, Produkte und Leistungen, Geschlechterdialog, GEM Audit u.v.m. Maßgeschneidert für unterschiedliche Anwendungsfelder: das gesamte Unternehmen oder Teilbereiche, ausgewählte Zielgruppen und Fragestellungen, jede Art von Projekten, Produkte und Leistungen, konkrete Personen oder Gruppen/Teams Expertise Die Autorinnen haben langjährige Erfahrung in der Beratung von Unternehmen, Regierungen, Verwaltungen und Organisationen Mit zahlreichen Fallbeispielen aus der Beratungspraxis und Cartoons.
Industrial psychology.
Personnel management.
Sex (Psychology).
Gender expression.
Management.
Practice of medicine.
Industrial and Organizational Psychology.
Human Resource Management.
Gender Studies.
Management.
Practice and Hospital Management.