Regierungskanzleien im politischen Prozess [electronic resource] /
Bröchler, Stephan.editor.
Blumenthal, Julia von.editor.
In den letzten Jahren fallen Regierungszentralen verstärkt in den Blick der Regierungsforschung, da sie eine zentrale Rolle im politischen Prozess ausfüllen. In diesem Band wird der nationale und internationale Stand der Forschung aufgearbeitet, um dann konkret das Bundeskanzleramt und die Staatskanzleien der Länder zu untersuchen.
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Inhalt; Einleitung; Literaturverzeichnis:; 1 Stand und Perspektiven der Forschung iminternationalen Vergleich; Regierungszentralenforschung: Konzeptionen undEntwicklungslinien eines politik- undverwaltungswissenschaftlichen Arbeitsgebietes; 1 Der Fokus der Regierungskanzleienlehre; 1.1 Das Profil der Regierungskanzleienlehre: die Ordnung des institutionellenZentrums der Regierung; 1.2 Erfolge und Desiderate der Regierungskanzleienlehre; 2 Der Ansatz der Regierungszentralenforschung; 2.1 Zum Profil der Regierungszentralenforschung: die Analyse derAufgabenerfüllung des Zentrums der Regierung
2.2 Leistungen der Regierungszentralenforschung3 Entwicklungen der Forschung zum Zentrum der Regierung; 3.1 Zum Forschungsstand; 3.2 Moderne Regierungszentralenforschung; Literaturverzeichnis:; Das Zentrum der Regierung; 1 Strukturelle Vielfalt; 2 Funktionale Gemeinsamkeiten; 3 Wissenschaftlicher Gegenstand; 2 Das Bundeskanzleramt als Regierungszentrale; Regieren, Regierungszentrale und Regierungsstile.Konzeptionelle Überlegungen zum Regierungsprozessin einer sich beschleunigenden Welt; 1 Die Zeit des Regierens; 1.1 Die Sachdimension des Regierens: Dynamik und Komplexität
1.2 Die Sozialdimension des Regierens: Interne und externe Koordination1.3 Die Zeitdimension: Die Knappheit der Zeit und die Vordringlichkeit desBefristeten7; 2 Die Regierung als zirkuläre Delegationsstruktur: Der Konfliktzwischen Prinzipalen und Agenten und das Organisieren desRegierungsprozesses; 3 Regierungsstile und Rolle des BKAmtes: Versuch einer Typologie; 3.1 Eine Typologie von Regierungsstilen; 3.2 Die Bedeutungswandel des BKAmtes im Lauf der Zeit; 3.3 Die Bedeutung des Bundeskanzleramtes in Abhängigkeit vom Regierungsstil
3.3.1 Sich-Durchwursteln und Regierungszentrale: Der Regierungsstil HelmutKohls3.3.2 Administrieren und Regierungszentrale: Die Kanzlerschaft GerhardSchröders; 3.3.3 Anpassen und Sich-Durchwursteln: Der Regierungsstil von Angela Merkelin der großen Koalition; 4 Zusammenfassung; Literaturverzeichnis; Strategisches Zentrum und Regierungszentraleim Kontext von Party-Government. StrategischeRegierungssteuerung am Beispiel der Agenda 2010; 1 Einleitung; 2 Zum Konzept strategischer Steuerung im Kontext von Party-Government; 3 Strategisches Zentrum, Regierungszentrale und Core Executive-Modell
4 Aufgaben strategischer Regierungssteuerung5 Strategische Regierungssteuerung der rot-grünen Bundesregierungunter Gerhard Schröder am Beispiel der Agenda 2010; 6 Schluss; Literatur; Das Bundeskanzleramt als Protagonist einerInstitutionenpolitik? Institutionelle Strategien undexekutive Entscheidungsfindung; 1 Einleitung1; 2 Die Rolle des Bundeskanzleramtes im politischen Prozess: Eineorganisationstheoretische Perspektive; 2.1 Die Trias der Verfassungsprinzipien und die Rolle des Bundeskanzleramtesals institutioneller Agent
2.2 Die funktionale Politisierung der deutschen Ministerialverwaltung und dieinstitutionellen Strategien des Bundeskanzleramtes
Includes bibliographical references at the end of each chapters.
In den letzten Jahren fallen Regierungszentralen verstärkt in den Blick der Regierungsforschung, da sie eine zentrale Rolle im politischen Prozess ausfüllen. In diesem Band wird der nationale und internationale Stand der Forschung aufgearbeitet, um dann konkret das Bundeskanzleramt und die Staatskanzleien der Länder zu untersuchen.
Political science.
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