Kreative Governance? [electronic resource] : Public Private Partnerships in der lokalpolitischen Steuerung /
Schwalb, Lilian.author.
Die Erwartungen an die Problemlösungsfähigkeit von Public Private Partnerships (PPPs) sind hoch. Meist werden sie als chancenreiche Lösungen für Kapazitätsprobleme der öffentlichen Hand betrachtet. Lilian Schwalb zeigt indes, dass PPPs voraussetzungsreich sind. Sie stellt Initiierungs- und Entwicklungsprozesse von PPP-Vorhaben auf der lokalen Ebene - als relevante Ebene sozialen und politischen Gestaltens - in den Mittelpunkt. Am Beispiel von Vorhaben im Kulturbereich untersucht die Autorin in Fallstudien verschiedene PPP-Formen. Sie analysiert Voraussetzungen und Wirkungen der Planung von Großprojekten in Kooperation verschiedener gesellschaftlicher Bereiche. Aktuelle Fragen der politik- und verwaltungswissenschaftlichen sowie fachpraktischen Debatte zur Einflussnahme, Effektivität, Akzeptanz und Legitimation bei Governance- und Beteiligungsprozessen werden diskutiert.
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Danksagung; Inhalt; Abbildungen; 0. Problem- und Fragestellung, Zielsetzung und Aufbau; Ziele, Fragestellung und Schwerpunktsetzungen; Aufbau der Arbeit; Die Arbeit untergliedert sich in drei Teile.; Teil I: Public Private Partnership in Städten und Gemeinden; 1. Public Private Partnerships im empirischen Feld lokaler Politik und ihrer Steuerung; 1.1 Ursprung und Entwicklung des Konzepts; 1.2 Entwicklung von Public Private Partnerships in Deutschland; 1.3 Verbreitung von Public Private Partnerships in deutschen Städten und Gemeinden
2. Begriffsbestimmung und Eingrenzung des Untersuchungsgegenstandes2.1 Begriffsbestimmung; 2.2 Gegenstandsbereich, Typen und Erscheinungsformen von PPPs; 3. Die Rolle von Public Private Partnerships: Differierende Sichtweisen; 3.1 Public Private Partnerships als politisch-administrative Steuerungsinstrumente; 3.2 Public Private Partnerships als eine Ausprägung lokaler Governance; 3.3 Public Private Partnerships im Kontext von Privatisierung; 3.4 Public Private Partnerships als Ausdruck lokaler Mächtekonstellationen; 3.5 Zusammenfassung; 4. Zwischenfazit; Teil Zwei: Fallstudie
1. Untersuchungsdesign und Methodologie1.1 Fallstudien-Design; 1.1.1 Gütekriterien; 1.1.2 Integration qualitativer und quantitativer Methoden; 1.2 Methoden; 1.2.1 Die Methode der Qualitativen Inhaltsanalyse; 1.2.1.1 Ursprünge und Perspektiven; 1.2.1.2 Vorgehensweise; 1.2.1.3 Methode der Datenaufbereitung und -analyse; 1.2.2 Die Methode der Quantitativen Netzwerkanalyse; 1.2.2.1 Forschungstradition und Perspektive; 1.2.2.2 Analyseeinheiten und Analyseebenen; 1.2.2.3 Analyse lokaler Machtstrukturen; 1.3 Fallauswahl, Datenerhebung und Datenbasis der Fallstudie; 1.3.1 Fallauswahl
1.3.1.1 Lokale Ebene1.3.1.2 Das Politikfeld Kultur; 1.3.1.3 Kooperative Arrangements; 1.3.1.4 Zusammenfassung; 1.3.2 Datenerhebung und Datenbasis; 1.4 Zusammenfassung; 2. Rahmenbedingungen der Kulturfinanzierung und ihrer Steuerung; 2.1 Begriffliche und konzeptionelle Abgrenzung; 2.2 Zur historischen Entwicklung des Kulturbetriebs; 2.3 Rechtliche Rahmenbedingungen der Kulturfinanzierung; 2.4 Politisch-institutionelle Rahmenbedingungen der Kulturfinanzierung; 2.4.1 Kulturpolitik des Bundes und das Bund-Länder-Verhältnis; 2.4.2 Kulturpolitik der Länder; 2.4.3 Kulturpolitik der Kommunen
3.1.1.3 Positionen zur Entwicklung, Status quo im Untersuchungszeitraum
Includes bibliographical references.
Die Erwartungen an die Problemlösungsfähigkeit von Public Private Partnerships (PPPs) sind hoch. Meist werden sie als chancenreiche Lösungen für Kapazitätsprobleme der öffentlichen Hand betrachtet. Lilian Schwalb zeigt indes, dass PPPs voraussetzungsreich sind. Sie stellt Initiierungs- und Entwicklungsprozesse von PPP-Vorhaben auf der lokalen Ebene - als relevante Ebene sozialen und politischen Gestaltens - in den Mittelpunkt. Am Beispiel von Vorhaben im Kulturbereich untersucht die Autorin in Fallstudien verschiedene PPP-Formen. Sie analysiert Voraussetzungen und Wirkungen der Planung von Großprojekten in Kooperation verschiedener gesellschaftlicher Bereiche. Aktuelle Fragen der politik- und verwaltungswissenschaftlichen sowie fachpraktischen Debatte zur Einflussnahme, Effektivität, Akzeptanz und Legitimation bei Governance- und Beteiligungsprozessen werden diskutiert.
Political science.
Political Science.