Management von Closed-loop Supply Chains [electronic resource] : Analyserahmen und Fallstudien aus dem Textilbereich /
Morana, Romy.author.
Vor allem aus ökonomischen und ökologischen Gründen spielen Produktkreisläufe mittlerweile in verschiedenen Branchen eine zentrale Rolle. Allerdings bestehen hinsichtlich des Erfolgs dieser Closed-loop Supply Chains erhebliche Unterschiede. So gibt es neben technisch-logistischen Fragen, die in der wissenschaftlichen Diskussion bisher dominieren, auch im Handeln der einzelnen Akteure bedingte Probleme. Romy Morana entwickelt einen Untersuchungsrahmen, der es ermöglicht, unterschiedliche organisierte Produktkreisläufe zu analysieren und miteinander zu vergleichen. Er besteht aus den Bausteinen Stoffstrommanagement, Kreislaufmanagement, Closed-loop Supply Chain Management und Transaktionskostentheorie und gestattet damit die Untersuchung des gesamten Kreislaufs bis hin zum Verhalten des einzelnen Akteurs. Ihr Konzept veranschaulicht die Autorin anhand zweier Fallbeispiele von Produktkreisläufen aus dem Textilbereich.
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Includes bibliographical references.
Zum Management von Stoff- und Produktströmen: Konzeptionelle Grundlagen -- Anwendung im Bedürfnisfeld Textilien -- Fallstudien -- Schlussbetrachtung und Ausblick -- Literatur -- Interviewliste.
Vor allem aus ökonomischen und ökologischen Gründen spielen Produktkreisläufe mittlerweile in verschiedenen Branchen eine zentrale Rolle. Allerdings bestehen hinsichtlich des Erfolgs dieser Closed-loop Supply Chains erhebliche Unterschiede. So gibt es neben technisch-logistischen Fragen, die in der wissenschaftlichen Diskussion bisher dominieren, auch im Handeln der einzelnen Akteure bedingte Probleme. Romy Morana entwickelt einen Untersuchungsrahmen, der es ermöglicht, unterschiedliche organisierte Produktkreisläufe zu analysieren und miteinander zu vergleichen. Er besteht aus den Bausteinen Stoffstrommanagement, Kreislaufmanagement, Closed-loop Supply Chain Management und Transaktionskostentheorie und gestattet damit die Untersuchung des gesamten Kreislaufs bis hin zum Verhalten des einzelnen Akteurs. Ihr Konzept veranschaulicht die Autorin anhand zweier Fallbeispiele von Produktkreisläufen aus dem Textilbereich.
Production management.
Management.
Industrial management.
Operations Management.
Innovation/Technology Management.