Manager in der Öffentlichkeit - Fettnäpfchen kennen und meiden [electronic resource] : Mit Fallbeispielen und praxisnahen Checklisten zum Kommunikations-Selbsttest und PR-Audit /
Kirchner, Sebastian.author.
Breyer-Mayländer, Thomas.author.
Personen aus dem öffentlichen Leben (Wirtschaft, Politik und Showbiz) sind ebenso wie Unternehmen der kritischen Wahrnehmung der Mitarbeiter, Wähler, Zuschauer und Kunden ausgesetzt. Ein Grundprinzip für erfolgreiches Bestehen in der Öffentlichkeit müsste also sein: Professionalität. Zahlreiche Beispiele aber belegen, dass selbst die Ranghöchsten zuweilen dilettantisch auftreten. Im Buch „Manager in der Öffentlichkeit“ darf über einige dieser Anlässe zum gepflegten Fremdschämen geschmunzelt werden. Es richtet sich an alle Personen aus Wirtschaft und Politik, die in der öffentlichen Wahrnehmung stehen oder stehen werden. Alle, die ihr Fremdbild optimieren wollen, finden zahlreiche Tipps und Selbsttests, um sich ihrer Wirkung bewusst zu werden. Der Inhalt -          Empfängerechte Kommunikation -          Kompetenz: Weiß ich, wovon ich rede? -          Glaubwürdigkeit und Authentizität -          Gespür für öffentliche Wahrnehmung -          Dosierung der medialen Präsenz -          Welche privaten Themen sind öffentlich? -          Menschen als Botschaft -          Symbole richtig nutzen Die Autoren Prof. Dr. Thomas Breyer-Mayländer ist seit 2001 Professor für Medienmanagement und seit 2011 Prorektor für Marketing und Organisationsentwicklung an der Hochschule Offenburg. Er unterstützt Unternehmen in Fragen der internen (Führungskräfte und Teams) und externen (Werbung und Öffentlichkeitsarbeit) Kommunikation. Dr. Sebastian Kirchner führt seit 1999 Seminare, Workshops, Coachings und Vorträge für Führungskräfte zu deren Auftreten und Wirkung (Rhetorik, Gesprächsführung, Verhandeln) durch. Zudem berät er Unternehmen bei Aufgabenstellungen zur Unternehmens- und Organisationsentwicklung.
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4.7 BILD-Zeitung: Bild Dir Deine Meinung!4.8 Checkliste und Selbsttest; Kapitel 5 Kompetenz - Weiß ich, wovon ich rede?; 5.1 Die Piraten der Akribik; 5.2 Hartmut Mehdorn: Das Mene-Tegel; 5.3 Westerwelle - Man spricht deutsch!; 5.4 Thatcher: 4 Bilder und ein Todesfall; 5.5 Der Hoffnungsanker; 5.6 H.-W. Sinn: Wie geht ́s der Wirtschaft?; 5.7 Checkliste und Selbsttest; Kapitel 6 Glaubwürdigkeit und Authentizität; 6.1 Middelhoff: Problem Höhenluft ...; 6.2 TripAdvisor: Wenn die Masse irrt; 6.3 Google: Auf der Suche nach Profiil; 6.4 U. Hoeneß: Freei statt/Freistaat Bayern
6.5 Friedman - moralische Moralisten?6.6 Kretschmann: Grüner Konservativer; 6.7 Checkliste und Selbsttest; Kapitel 7 Gespür für öffentliche Wahrnehmung; 7.1 Peer Steinbrück: Cash and Carry; 7.2 Deutsche Bank: SEK als Gast; 7.3 Scharping & die Gräfiin gehen baden; 7.4 Klaus Kleinfeld: Der kleine Unterschied; 7.5 Margot Käßmann: Zeit loszulassen?; 7.6 Checkliste und Selbsttest; Kapitel 8 Dosierung der medialen Präsenz; 8.1 Utz Claassen: Kohle und Energie; 8.2 Silvana Koch-Mehrin: Doktorspiele; 8.3 Gottschalk: Time to say goodbye; 8.4 Bettina Wulff: Die PR-Überdosis
11.2 RWE/Christoph Daum: Die Nase voll
Personen aus dem öffentlichen Leben (Wirtschaft, Politik und Showbiz) sind ebenso wie Unternehmen der kritischen Wahrnehmung der Mitarbeiter, Wähler, Zuschauer und Kunden ausgesetzt. Ein Grundprinzip für erfolgreiches Bestehen in der Öffentlichkeit müsste also sein: Professionalität. Zahlreiche Beispiele aber belegen, dass selbst die Ranghöchsten zuweilen dilettantisch auftreten. Im Buch „Manager in der Öffentlichkeit“ darf über einige dieser Anlässe zum gepflegten Fremdschämen geschmunzelt werden. Es richtet sich an alle Personen aus Wirtschaft und Politik, die in der öffentlichen Wahrnehmung stehen oder stehen werden. Alle, die ihr Fremdbild optimieren wollen, finden zahlreiche Tipps und Selbsttests, um sich ihrer Wirkung bewusst zu werden. Der Inhalt -          Empfängerechte Kommunikation -          Kompetenz: Weiß ich, wovon ich rede? -          Glaubwürdigkeit und Authentizität -          Gespür für öffentliche Wahrnehmung -          Dosierung der medialen Präsenz -          Welche privaten Themen sind öffentlich? -          Menschen als Botschaft -          Symbole richtig nutzen Die Autoren Prof. Dr. Thomas Breyer-Mayländer ist seit 2001 Professor für Medienmanagement und seit 2011 Prorektor für Marketing und Organisationsentwicklung an der Hochschule Offenburg. Er unterstützt Unternehmen in Fragen der internen (Führungskräfte und Teams) und externen (Werbung und Öffentlichkeitsarbeit) Kommunikation. Dr. Sebastian Kirchner führt seit 1999 Seminare, Workshops, Coachings und Vorträge für Führungskräfte zu deren Auftreten und Wirkung (Rhetorik, Gesprächsführung, Verhandeln) durch. Zudem berät er Unternehmen bei Aufgabenstellungen zur Unternehmens- und Organisationsentwicklung.
Leadership.
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Business and Management, general.