Wie man über Wandel spricht [electronic resource] : Perspektivische Darstellung und interaktive Bearbeitung von Wandel in Organisationsprozessen /
Vacek, Edelgard.author.
Zunehmender ‚permanenter Wandel‘ macht Change Management und Change Communication zu intensiv diskutierten Themen. Bei der Umsetzung von Veränderungen werden Verantwortliche mit schwerwiegenden Barrieren konfrontiert. Edelgard Vacek untersucht organisationale Perspektiven auf Wandlungsprozesse und hierarchieübergreifende Kommunikationsstrategien bei der Implementierung von Lean Management. Die Untersuchungsergebnisse weisen Aspekte auf, die Neuheitscharakter für den Change-Management-Diskurs haben: Postmoderne Organisationskommunikation ist von paradoxen Strukturen geprägt, von Inszenierung, Ritualität, Bürokratisierung und kommunikativen Grenzen. Die Autorin erklärt diese Merkmale organisational und soziokulturell und zeigt die Risiken der vorgefundenen Verfahren für nachhaltigen Kulturwandel auf.
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Includes bibliographical references.
Problemhintergrund und Untersuchungsgegenstand der Arbeit -- Sinnstiftung in Wandlungsprozessen -- Konstruktion und Rekonstruktion von Organisationswirklichkeit -- Der Umgang mit organisationaler Differenz -- Zentrale Anschlussmöglichkeiten an die theoretischen Konzeptionen -- Fallbeispiel: Ein Prozess der ‚Verschlankung’ -- Analyse perspektivengeleiteter Wirklichkeitsdarstellung und -konstruktion -- Fazit und Ausblick auf künftige Herausforderungen für ‚Wandel-Gestalter’.
Zunehmender ‚permanenter Wandel‘ macht Change Management und Change Communication zu intensiv diskutierten Themen. Bei der Umsetzung von Veränderungen werden Verantwortliche mit schwerwiegenden Barrieren konfrontiert. Edelgard Vacek untersucht organisationale Perspektiven auf Wandlungsprozesse und hierarchieübergreifende Kommunikationsstrategien bei der Implementierung von Lean Management. Die Untersuchungsergebnisse weisen Aspekte auf, die Neuheitscharakter für den Change-Management-Diskurs haben: Postmoderne Organisationskommunikation ist von paradoxen Strukturen geprägt, von Inszenierung, Ritualität, Bürokratisierung und kommunikativen Grenzen. Die Autorin erklärt diese Merkmale organisational und soziokulturell und zeigt die Risiken der vorgefundenen Verfahren für nachhaltigen Kulturwandel auf.
Thesis (doctoral)--Universität Siegen, 2008.
Communication.
Communication Studies.