Change Management [electronic resource] : Veränderungsprozesse erfolgreich gestalten - Mitarbeiter mobilisieren /
Stolzenberg, Kerstin.author.
Heberle, Krischan.author.
In Zeiten des globalen Wandels sind einschneidende Veränderungen für Unternehmen an der Tagesordnung. Change Manager sind diejenigen, die in ihrer täglichen Praxis Veränderungen in Organisationen begleiten und gestalten. Während meist die Frage im Fokus steht, wie eine Veränderung fachlich-strukturell durchgeführt werden muss, scheitern viele Veränderungsprojekte daran, dass das A und O eines erfolgreichen Change Managements nicht bedacht wird: Wie holt man die betroffenen Mitarbeiter ins Boot und wie motiviert man sie, die Veränderungen mitzutragen? Wie man ein Veränderungsmanagement fachlich und psychologisch erfolgreich gestaltet, zeigen zwei erfahrene Organisationsentwickler in diesem praxisbezogenen Buch. Es werden 4 zentrale Schritte aufgezeigt: Vision und Ziele, Kommunikation, Beteiligung sowie Qualifizierung. Das Buch - ein Werkzeugkasten - steckt voller Materialien, Methoden und Tools (z.B. detaillierte Vorgehensweisen, Ablauf eines Workshop, Gesprächsleitfaden und Checklisten) - Change Management Schritt für Schritt.
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Includes bibliographical references and index.
1. Vision und Zielvereinbarung -- Analyse der Situation und Entwicklung einer Vision -- Kommunikation der Vision -- Planung und Umsetzung der Vision -- 2. Kommunikation -- Planung eines Kommunikationskonzeptes -- Umsetzung der Kommunikationsmaßnahmen -- 3. Beteiligung -- Kriterien zur Auswahl von Beteiligungsmaßnahmen definieren -- Beteiligungsmaßnahmen ankündigen -- Beteiligungsmaßnahmen durchführen -- Über Ergebnisse informieren -- 4. Qualifizierung -- Analyse der betroffenen Funktionen und Anforderungen -- Ermittlung der Qualifizierungsbedarfe -- Umsetzung der Qualifizierungsmaßnahmen -- 5. Fazit. - 4 Thesen zum Einsatz von Veränderungsmanagement.
In Zeiten des globalen Wandels sind einschneidende Veränderungen für Unternehmen an der Tagesordnung. Change Manager sind diejenigen, die in ihrer täglichen Praxis Veränderungen in Organisationen begleiten und gestalten. Während meist die Frage im Fokus steht, wie eine Veränderung fachlich-strukturell durchgeführt werden muss, scheitern viele Veränderungsprojekte daran, dass das A und O eines erfolgreichen Change Managements nicht bedacht wird: Wie holt man die betroffenen Mitarbeiter ins Boot und wie motiviert man sie, die Veränderungen mitzutragen? Wie man ein Veränderungsmanagement fachlich und psychologisch erfolgreich gestaltet, zeigen zwei erfahrene Organisationsentwickler in diesem praxisbezogenen Buch. Es werden 4 zentrale Schritte aufgezeigt: Vision und Ziele, Kommunikation, Beteiligung sowie Qualifizierung. Das Buch - ein Werkzeugkasten - steckt voller Materialien, Methoden und Tools (z.B. detaillierte Vorgehensweisen, Ablauf eines Workshop, Gesprächsleitfaden und Checklisten) - Change Management Schritt für Schritt.
Industrial psychology.
Management.
Organization.
Planning.
Personnel management.
Industrial and Organizational Psychology.
Management.
Organization.
Human Resource Management.