Strategisches Management von Universitäten und Fakultäten [electronic resource] /
Kohmann, Oliver.author.
Die Autonomie von Universitäten sowie deren historische Entwicklung führten dazu, dass sich dort ein spezieller Organisationstypus herausgebildet hat, der notwendige Reaktionen auf aktuelle Herausforderungen erschwert. Reformansätze mit dem Ziel einer Professionalisierung des Managements von Universitäten verfolgen deshalb häufig eine Ablösung des Selbstverwaltungsmodells durch ein unternehmerisch geprägtes Managementmodell. Oliver Kohmann geht der Frage nach, ob sich vorhandene Managementansätze aus der ökonomischen Praxis ohne weiteres auf Universitäten übertragen lassen und entwickelt anschließend einen Ansatz zur Ausgestaltung des Führungshandelns, um eine Professionalisierung der strategischen Führung zu erzielen.
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GELEITWORT; VORWORT; INHALTSVERZEICHNIS; ABBILDUNGSVERZEICHNIS; EINFÜHRUNG; (1) Forschungsaktivitäten zum Hochschulmanagement und erkennbare Defizite; (2) Die Konzeption der Arbeit; (a) Zum Verständnis der Professionalisierung einer strategischen Führung; (b) Der Beitrag zur Professionalisierung der Führung als Forschungsziel; (c) Theoretischer und praktischer Stellenwert der Arbeit; (d) Reflexion über Forschungsperspektive und -methodik; (3) Zum weiteren Vorgehen; TEIL I DEUTSCHE UNIVERSITÄTEN -EINE ANALYSE DER ORGANISATIONALEN LEBENSWELT
(1) Professionelle Berufsgemeinschaften als persönlichkeitsprägende Bezugsgruppe(2) Die Traditionen des homo academicus180; I.1.2 Bürokratische Traditionen als Quelle vonInterpretationsmöglichkeiten; I.2 Universitäre Lebenswelt - die institutionelle Perspektive; I.2.1 Ein erster Zugang: Extern formalisierte Einflüsse und Vorgabenund ihre Konsequenzen; (1) Rechtsstatus von Universitäten; (2) Zielsystem, Leistungsanforderung und -kontrolle an Universitäten; (3) Typische Organisationsstrukturen in Universitäten
TEIL II DEUTSCHE UNIVERSITÄTEN -EINE ANALYSE DES POLITISCHEN SYSTEMS
Includes bibliographical references.
Die Autonomie von Universitäten sowie deren historische Entwicklung führten dazu, dass sich dort ein spezieller Organisationstypus herausgebildet hat, der notwendige Reaktionen auf aktuelle Herausforderungen erschwert. Reformansätze mit dem Ziel einer Professionalisierung des Managements von Universitäten verfolgen deshalb häufig eine Ablösung des Selbstverwaltungsmodells durch ein unternehmerisch geprägtes Managementmodell. Oliver Kohmann geht der Frage nach, ob sich vorhandene Managementansätze aus der ökonomischen Praxis ohne weiteres auf Universitäten übertragen lassen und entwickelt anschließend einen Ansatz zur Ausgestaltung des Führungshandelns, um eine Professionalisierung der strategischen Führung zu erzielen.
Business.
Management science.
Business and Management, general.