Organisation und Erfolg von Business Angel-Netzwerken [electronic resource] : Theoretischer Bezugsrahmen und empirische Analysen /
Redweik, Robert.author.
Business Angel-Netzwerke (BAN) sind öffentliche oder private Organisationen, die einen Kommunikationskanal zwischen Business Angels und jungen Unternehmen herstellen sollen. Bisher ist nur wenig über die Organisation und den Erfolg von BAN bekannt. Robert Redweik erarbeitet auf Basis der Club-Theorie und der Theorie der zweiseitigen Märkte einen theoretischen Bezugsrahmen zur Untersuchung der Organisation und des Erfolgs von BAN. Die theoretischen Vorhersagen werden im Rahmen zweier empirischer Untersuchungen auf BAN- und Business Angel-Ebene umfangreichen qualitativen und quantitativ-statistischen Analysen unterzogen. Der Autor bietet damit sowohl für Forschung als auch Praxis (Business Angels, kapitalsuchende Unternehmen und öffentliche Hand) einen spannenden Einblick in die Funktionsweise und den Erfolg von Business Angel-Netzwerken.   Der Inhalt ·         Grundlagen zu Organisation und Erfolg von Business-Angel Netzwerken (BAN) ·         Entwicklung von Hypothesen zu Organisation und Erfolg von BAN auf Basis der Club-Theorie und der Theorie der zweiseitigen Märkte ·         Qualitative und quantitativ-statistische Analysen zu zwei empirischen Untersuchungen auf BAN- und BA-Ebene      Zielgruppen                  ·        Dozenten und Studenten aus den Bereichen Entrepreneurship, insb. Gründungsfinanzierung, Innovationsforschung ·         Business Angels, Unternehmensgründer   Der Autor Dr. Robert Redweik promovierte am Institut für Innovationsforschung, Technologiemanagement und Entrepreneurship bei Prof. Harhoff, Ph.D. an der Ludwig-Maximilians-Universität München.   Die Herausgeber Die Reihe Innovation und Entrepreneurship wird herausgegeben von Prof. Dr. Nikolaus Franke, Prof. Dietmar Harhoff, Ph.D. und Prof. Dr. Joachim Henkel.
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Geleitwort; Vorwort; Inhaltsverzeichnis; Anhangsverzeichnis; Abbildungsverzeichnis; Tabellenverzeichnis; Abkürzungsverzeichnis; Symbolverzeichnis; 1. Einleitung; 2. Definitionen und Grundlagen; 2.1 Business Angels (BAs); 2.2 Business Angel-Netzwerke (BAN); 2.3 Frühere Arbeiten und Forschungslücke; 2.4 Forschungsfragen und Vorgehen; 3. Relevante theoretische Grundlagen zu Organisation und Erfolg von BAN; 3.1 Club-Theorie; 3.1.1 Einführung und Literaturüberblick; 3.1.2 Übertragung des Konzepts auf BAN; 3.1.3 Grundmodell nach Cornes/Sandler; 3.1.4 Relevante Modellerweiterungen
3.1.5 Weitere organisatorische Merkmale von Clubs3.2 Theorie der zweiseitigen Märkte; 3.2.1 Einführung und Literaturüberblick; 3.2.2 Übertragung des Konzepts auf BAN; 3.2.3 Grundmodell nach Roson; 3.2.4 Relevante Modellerweiterungen; 3.2.5 Weitere organisatorische Merkmale von zweiseitigen Plattformen; 3.3 Zusammenfassung und kritische Würdigung der Theorien; 4. Hypothesenbildung; 4.1 Organisation von BAN; 4.2 Zusammenhang von BA-Eigenschaften und Nutzen von BAN für BAs; 4.2.1 Beitrittsentscheidung; 4.2.2 Nutzen im BAN; 4.3 Zusammenhang zwischen Organisation und Erfolg von BAN
5. Empirische Ergebnisse der Untersuchung auf BAN-Ebene5.1 Datenerhebung und Codierung; 5.2 Deskriptive Analysen zur Organisation von BAN; 5.2.1 Typisierung der BAN; 5.2.2 Initiierung und institutionelle Einbettung; 5.2.3 Ziele der BAN; 5.2.4 Unterstützung des Beteiligungsprozesses; 5.2.5 Geschäftsmodell und Finanzierung; 5.2.6 Regionale Ausrichtung; 5.2.7 Management und Mitarbeiter; 5.2.8 Mitgliederstruktur; 5.2.9 Zusammenarbeit mit anderen BAN; 5.2.10 Diskussion der Hypothesen zur Organisation von BAN; 5.3 Multivariate Analysen zum Erfolg von BAN; 5.3.1 Beschreibung der Variablen
5.3.2 Deskriptive Statistiken5.3.3 Regressionsmodell und Ergebnisse der KQ-Schätzung; 5.3.4 Diskussion der Ergebnisse; 6. Empirische Ergebnisse der Untersuchung auf BA-Ebene; 6.1 Design des Fragebogens und Datenerhebung; 6.2 Einordnung der Daten vor dem Hintergrund bisheriger Untersuchungen; 6.3 Multivariate Analysen zur Beitrittsentscheidung und zum Nutzen von BAN für BAs; 6.3.1 Beschreibung der Variablen; 6.3.2 Regressionsmodell und Ergebnisse der Probit-Schätzung; 6.3.3 Deskriptive Statistiken zum Nutzen von BAN für BAs; 6.3.4 Regressionsmodelle und Ergebnisse der IV-Modell-Schätzung
6.4 Deskriptive Analysen zum Nutzen von BAs im BAN6.4.1 Beschreibung der Variablen; 6.4.2 Deskriptive Statistiken zum Nutzen von BAs im BAN; 6.4.3 Ergebnisse der qualitativen Fragen zu Stärken und Schwächen der BAN; 7. Zusammenfassung und Ausblick; 7.1 Ziel der Arbeit und Forschungsfragen; 7.2 Theoretische Betrachtungen und empirische Umsetzung; 7.3 Organisation von BAN; 7.4 Erfolg von BAN; 7.5 Beitrittsentscheidung und Nutzen von BAN für BAs; 7.6 Ergebnisse zum Nutzen im BAN; 7.7 Implikationen der Ergebnisse für Forschung und Praxis; Anhang; Literaturverzeichnis
Dissertation--Ludwig-Maximilians-Universität München, 2012.
Includes bibliographical references.
Business Angel-Netzwerke (BAN) sind öffentliche oder private Organisationen, die einen Kommunikationskanal zwischen Business Angels und jungen Unternehmen herstellen sollen. Bisher ist nur wenig über die Organisation und den Erfolg von BAN bekannt. Robert Redweik erarbeitet auf Basis der Club-Theorie und der Theorie der zweiseitigen Märkte einen theoretischen Bezugsrahmen zur Untersuchung der Organisation und des Erfolgs von BAN. Die theoretischen Vorhersagen werden im Rahmen zweier empirischer Untersuchungen auf BAN- und Business Angel-Ebene umfangreichen qualitativen und quantitativ-statistischen Analysen unterzogen. Der Autor bietet damit sowohl für Forschung als auch Praxis (Business Angels, kapitalsuchende Unternehmen und öffentliche Hand) einen spannenden Einblick in die Funktionsweise und den Erfolg von Business Angel-Netzwerken.   Der Inhalt ·         Grundlagen zu Organisation und Erfolg von Business-Angel Netzwerken (BAN) ·         Entwicklung von Hypothesen zu Organisation und Erfolg von BAN auf Basis der Club-Theorie und der Theorie der zweiseitigen Märkte ·         Qualitative und quantitativ-statistische Analysen zu zwei empirischen Untersuchungen auf BAN- und BA-Ebene      Zielgruppen                  ·        Dozenten und Studenten aus den Bereichen Entrepreneurship, insb. Gründungsfinanzierung, Innovationsforschung ·         Business Angels, Unternehmensgründer   Der Autor Dr. Robert Redweik promovierte am Institut für Innovationsforschung, Technologiemanagement und Entrepreneurship bei Prof. Harhoff, Ph.D. an der Ludwig-Maximilians-Universität München.   Die Herausgeber Die Reihe Innovation und Entrepreneurship wird herausgegeben von Prof. Dr. Nikolaus Franke, Prof. Dietmar Harhoff, Ph.D. und Prof. Dr. Joachim Henkel.
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