Figeľ, Ján, podpredseda NR SR (2015-04-22):
Ďakujem pekne za slovo. Vážený pán predseda, pán minister, dámy a páni kolegovia, pre Slovensko je niekoľko ciest do budúcnosti a niekoľko vízií. Každá z nich je iná aj tou koncovkou, akú krajinu, aký charakter spoločnosti, ekonomiky chceme budovať, ale aj tou samotnou cestou. A platí to aj o ekonomike a podnikaní na Slovensku. Prvá cesta, alebo typovo sú zhruba dve, aj keď sa môžu líšiť a po celej Európe i svete nájdeme výrazné odlišnosti, ale typovo sú dve. Tá prvá je o transparentnosti, o kombinácii slobody a zodpovednosti, o podnikateľskom prostredí s férovými súťažami a konkurenčnými cenami a o skutočnom sociálnom trhovom hospodárstve. Tá druhá je o štáte, ktorý je podnikateľom, regulátorom a často obojím naraz a v konflikte je o dohodách na politickej úrovni namiesto ekonomickej súťaže, o dohodách namiesto naozaj transparentných rozhodnutí jednotlivých aktérov, o klientelizme, korupcii a ekonomike, ktorá je neefektívna. Tá prvá cesta nás vedie, a som presvedčený, že potrebujeme víziu, ktorá by nás mala viesť k tvorivému a vyspelému Slovensku po každej stránke. Tvorivosť a vyspelosť spolu súvisia v ekonomike, v spoločnosti, v politike, v kultúre, celkovo. A tá druhá smerujú ku korupcii, k právnickému štátu, k deformáciám, k upadajúcim sektorom, k upadajúcim regiónom. A tie dve cesty typovo sú evidentné a dnes na stole aj pri téme konkurz a predtým vyrovnanie, dnes reštrukturalizácia. Tá prvá je o osvedčenom zodpovednom narábaní s parametrami riešenia. To znamená dlžník – veriteľ, obchodný vzťah aktérov, a tým aj o spravodlivosti v prípade spoločnosti Váhostav – SK, akciová spoločnosť. Tá druhá v záujme udržania moci a sociálneho zmieru v záujme drobných veriteľov ide, a dnes evidentne, na nesystémové kroky, má snahu ozdraviť spoločnosť Váhostav tak, že to môže byť problém. Do budúcna ani toto riešenie, kolegovia z vlády, z vládneho SMER-u, nedáva istotu, že tam firma Váhostav nespadne znovu. Už raz v reštrukturalizácii bola a že pre tento nesystémový precedens sa ešte viac nepokriví dnes veľmi chabé z právneho pohľadu podnikateľské prostredie na Slovensku, prostredie pre podnikanie, prijímanie rizika, iniciatívy a zodpovednosti. Kam sa pri týchto alternatívach postaviť? Je to citlivá téma, citlivá otázka. Ja odporúčam postaviť sa na stranu spravodlivosti. Moc má slúžiť pravde a spravodlivosti. Ľudia si zaslúžia pravdu a spravodlivosť. Príbeh Váhostavu je o smerovaní Slovenska. Pretože reštrukturalizácia tak, ako je dnes navrhovaná ešte stále v procese, v konaní, je podvod do začiatku. Tak ako bola spustená, tak ako je navrhnutá, tak ako prebieha, je podvodná. Už pred rokom sa táto typická žilinská firma preregistrovala do Bratislavy, pretože pre podobné konanie tam nenašla vhodné prostredie. Reštrukturalizačný plán spravuje dvadsaťpäťročná právnička ako svoj prvý prípad, prípad giganta, ktorý má ona zvládať. Samozrejme, je to veľmi podozrivý príbeh vo vzťahu k ďalším právnym aktérom a majetkovým prepojeniam medzi veriteľmi a dlžníkom. Účtovná závierka, ako už bolo povedané, tejto firmy je v pluse. Za celý minulý rok v závere roka vyhodnotená, zverejnená je v pluse. To znamená, táto firma nepotrebuje objemovú reštrukturalizáciu, teda škrtanie dlhov a tzv. herkat, ale časovú, aby mohla z týchto aktív a budúcich príjmov vyrovnať svojich veriteľov. Už vyhliadka na tento rok, ktorá je súčasťou správy, hovorí o tom, že Váhostav očakáva v tomto roku aktíva na úrovni 70 mil. eur zo štátnych záväzkov hlavne cez Národnú diaľničnú spoločnosť, ale aj z hotovosti, pričom pohľadávky voči malým veriteľom, nezabezpečeným veriteľom sú úrovni 39 mil. eur. Kde je teda problém? Problém je v rozhodnutí zbaviť sa dlhov a tým pádom mať zisk na základe právnického a v tomto príbehu reštrukturalizačného opatrenia, ktoré sa vydarilo iným. My sme presvedčení, že toto je scenár, ktorý tu už bol a dokonca zisk takouto operáciou bez zdanenia už bol aj naplnený v príbehu, ktorý sa dotýka aj Juraja Širokého, a to je zdravotná poisťovňa Dôvera a jej precenenie 450 mil. eur. Firma je bonitná. Má zákazky za zhruba 1,5 mld. eur. Vlastné alebo spoločné, a to je veľmi dôležitý predpoklad pre platobnú schopnosť v najbližšom roku a v ďalších rokoch. My sme presvedčení, že ak je nedostatok likvidity, tak by sa mala hľadať predovšetkým cesta časovej reštrukturalizácie, nie objemovej. Som veľmi rád, aj keď až teraz, že prokuratúra Slovenskej republiky konečne, konečne vstúpila do konania, nielen do vyšetrovania ešte v marci, po tom, čo boli aj doručené apely, alebo vznesené apely na konanie, ale konečne od 20. apríla, od pondelka, aj aktérom v konaní v samotnom procese, kde môže konať nie ako veriteľ, ale ako plnoprávny účastník konania na základe Občianskeho súdneho poriadku. Razia polície prišla až dnes ráno. Áno, veľmi otázne, čo po štyroch týždňoch, keď už bolo zahájené stíhanie, keď už je Váhostav denno-denne vo všetkých médiách, ešte nájdu v papieroch a odniesli v krabiciach. Možno je to už len súčasť istého scenára, ktorý svedčí o tom, spriaznené firmy majú spriaznené vládne štruktúry a spriaznenú policajnú moc. Slovenská vláda koná, najprv odmietala konať, čo ona s tým má, teraz narýchlo a na poslednú chvíľu. A takto to aj vyzerá. Nesystémovo až chaoticky, vťahujúc znovu, ako vždy, financie občanov výhodne pre niektorých Širokých, istotných. To množné číslo tam patrí. SMER nezvolal, teda najprv nezvolával a potom zvolal schôdzu bez pripravenosti len so všeobecnou formuláciou. Následne prichádzala licitácia či 15, či 18, 30, 40 %, 50 %. A samozrejme nielen licitácia, ale vťahovanie štátnych aktív do problému tejto firmy. Riešenie, ktoré je navrhované, vytvára výhodu pre majiteľov, ktorých zbaví dlhov a bonita firmy sa zvýši. Vláda Roberta Fica socializuje straty Váhostavu. Štát vstúpi do firmy Juraja Širokého. Väčšina, to bude Široký, menšina, to bude štát. A škrtnutie dlhov bude znamenať zisk pre majiteľov bez dane. Táto filozofia sa tu už uplatnila. Kolegovia, nemuselo sa to stať, nemuselo sa to naplniť. Celé roky vládnuca väčšina nepodporovala niektoré návrhy aj z opozície, ktoré mohli tejto situácii zabrániť. Celé roky nebol vykonávaný audit na niektorých dielach, či diaľničných alebo verejných, ani zo strany ministerstva dopravy, ani zo strany Najvyššieho kontrolného úradu. A dlhodobé záväzky Váhostavu, ktoré charakterizuje obdobie jeden až päť rokov záväzku, narástli hlavne v poslednom roku. V dvanástom roku boli na úrovni 5 mil., v trinástom na úrovni 6 mil. a teraz sú na úrovni 37 mil. eur. To znamená platobnú nedisciplínu alebo novú situáciu v poslednom roku. Problém neplatenia je čerstvý. A ako ďalej? My sme cez víkend rokovali a pripravovali tiež riešenie. Som presvedčený, že je dôležitou súčasťou nielen tejto diskusie, ale aj rozhodovania o ďalšej ceste o smerovaní Slovenska. My sme dali už pred Veľkou nocou avízo, že chceme o tom rokovať v parlamente. Keď sa dvere otvorili z iniciatívy predsedu parlamentu, tak sme sa na rokovanie pripravovali. Adresovali sme výzvu generálnej prokuratúre konať, zorganizovali stretnutia so živnostníkmi, ale aj pripravili samostatné a dobré riešenie. Pretože riešenie má byť spravodlivé, systémové, v súlade s ústavou. Riešenie, ktoré predkladáme, počíta s tým, že za dlhy nesie 100-percentnú zodpovednosť akcionár, že za spravodlivú prácu ma byť 100-percentá spravodlivá pláca. Teda nie kombinácia alebo licitácia, ale plné krytie. A po tretie, nemá to byť zo zdrojov daňových poplatníkov. Existujú dva typy situácií pri reštrukturalizácii. Ak je dlžník v predĺžení alebo ak je dlžník v situácii bez predĺženia. To znamená, je vtedy v predĺžení, ak jeho aktíva sú menšie ako pasíva a naopak, ak záväzky presahujú aktíva, tak vtedy nie je, presahujú aktíva, tak je v predĺžení. Tieto dve situácie náš návrh rieši odlišne. Ak dlžník nie je v predĺžení, tak je potrebná časová reštrukturalizácia, ktorá predpokladá 100-percentné uspokojenie veriteľov. Ak je v predĺžení a ak je pre vyrovnanie a udržanie firmy čiastočné odpustenie dlhu nevyhnutné, tak veriteľ za to musí dostať primeranú kompenzáciu. A táto kompenzácia je navrhovaná v upravovanej legislatíve v pozmeňovacom návrhu opozície vo forme kombinácie akcií alebo dlhopisov. Buď jedno alebo druhé, alebo ich kombinácia. Akcie môže pôvodný akcionár po vyrovnaní svojej kompenzácie zo ziskov a dividend kúpiť naspäť. Má na to oprávnenie zo zákona. Teda firmu preberá po vyrovnaní. Pri prebiehajúcich konaniach, ktoré sa týkajú, samozrejme, aj Váhostavu – SK, akciovej spoločnosti, novela poskytuje priestor a čas na prepracovanie a na nové predloženie reštrukturalizačného plánu. Pozmeňovací návrh tiež počíta s tým, aby boli znevýhodnené tzv. schránkové firmy, pri ktorých je dôvodné podozrenie z prepojenia majetkových záujmov. A takisto aby bola sprísnená osobná zodpovednosť manažmentu za privedenie firmy do úpadku, resp. za to, či vôbec predchádzali úpadku. Dámy a páni, chcem na záver povedať, že prípad Váhostavu v tejto fáze, jeho reštrukturalizácia je hlavne o smerovaní Slovenska. Či pôjde cestou k právnemu štátu alebo k právnickému štátu. Je to veľký rozdiel. Záleží nám na rodinách, na práci a spravodlivosti. Sú to základné piliere dôležité pre jednotlivcov, pre spoločnosť, pre ekonomiku, pre štát. K spoločnému úsiliu o takúto cestu, ktorá podporuje záujem rodiny, dostupnosť a spravodlivosť práce z hľadiska pláce a spravodlivosť ako základnú zodpovednosť štátu, pozývam všetkých, ktorým na tom záleží. Ďakujem pekne. (Potlesk.)