Matovič, Igor, poslanec NR SR (2013-09-17):
Ďakujem za slovo, pán predseda. Chcete ma ľudsky pokoriť. Podľa mňa to je neľudské, dobre, odskúšam, koľko vydržím postojačky. Získanie stopercentného akcionárskeho podielu v SPP znamená zjednodušenie rozhodovania a zvýšenie flexibility v riadení SPP. Neexistencia druhého akcionára rieši problém potenciálneho nositeľa konfliktných situácií. Vedľajšími efektmi je výlučné rozhodovanie o záležitostiach, ktoré majú vplyv na predkladanie cenových návrhov ohľadne zvýšenia a zníženia cien zemného plynu a podobne. Štát týmto rozhodnutím získa dlhodobo najväčšieho dodávateľa zemného plynu v Slovenskej republike a upevní svoju pozíciu v rámci riadenia energetickej bezpečnosti Slovenska, keďže zemný plyn je z hľadiska energetického mixu Slovenskej republiky veľmi významným zdrojom energií a SPP je významnejším, najvýznamnejším hráčom na trhu so zemným plynom, ako aj vlastníkom najväčších zásob zemného plynu v krajine. Získaním kontroly nad SPP štát posilní kontrolu nad celým plynárenským, plynárenstvom, pretože kontrola nad tranzitom a distribúciou je zaistená prostredníctvom štandardnej regulácie, ktorá je plne v súlade s pravidlami EÚ. Skladovanie sa navrhuje riešiť nižšie popísaným postupom. Získanie kontroly nad cenami zemného plynu. V prípade kúpy zvyšného 49-percentného podielu štát získa dlhodobo plnú kontrolu nad cenami zemného plynu pre všetkých zákazníkov SPP vrátane väčšiny zákazníkov z regulovaného segmentu v Slovenskej republike. Súčasný systém regulácie môže podnecovať právne spory a týka sa len obmedzenia skupiny zákazníkov (domácností). EPH dal formou verejného vyhlásenia súhlas s nulovým navýšením cien zemného plynu pre domácnosti len pre rok 2013. Akvizíciou SPP získa štát zároveň kontrolu nad kontraktom s hlavným dodávateľom zemného plynu, ktorá mu umožní vyjednať lepšie podmienky počas pravidelných renegociácií podmienok daného kontraktu. Štát zároveň bude mať možnosť docieliť aj uzavretie nového kontraktu, ktorý by znižoval súčasné riziká. Odporúčanie Ministerstva hospodárstva Slovenskej republiky. Po dôkladnej analýze všetkých súvisiacich okolností Ministerstvo hospodárstva Slovenskej republiky odporúča vláde využiť opciu na nadobudnutie spoločnosti a získať tak nad kľúčovým obchodníkom so zemným plynom na Slovensku plnú vlastnícko-manažérsku kontrolu. Poznámka 8. Súčasťou transakcie pri odchode GDF a E.ON z akcionárskej štruktúry spoločnosti bolo urovnanie vymedzených arbitrážnych nárokov. Tie súviseli napríklad s nárokmi vyplývajúcimi z cenovej regulácie v plynárenstve, s nárokmi ohľadom schvaľovania cenových návrhov valným zhromaždením, nárokmi ohľadom tretej plynárenskej smernice, nárokmi ohľadom bezpečnosti dodávok plynu, nárokmi ohľadom dodávateľa poslednej inštancie. Zjednodušená štruktúra odporúčaného variantu reorganizácie. Cieľom predloženej informácie je predložiť vláde základný popis krokov a navrhovanú štruktúru transakcie v zjednodušenej... (Poslanec Beblavý položil rečníkovi na rečnícky pult fľašu s Coca-Colou so slovami: „Tu máš Colu, aby si vydržal.“ ) ... v zjednodušenej forme, pričom komplexný implementačný plán bude pripravený v nadväznosti na rozhodnutie vlády. Výhodou navrhovanej štruktúry je v prvom rade súhlas so strategickými záujmami štátu, ako aj relatívna jednoduchosť štruktúry a jej súlad s dohodnutými alternatívami v zmysle Zmluvy o reorganizácii skupiny SPP. Zároveň ostáva zachovaný nárok Fondu národného majetku Slovenskej republiky ako stopercentného akcionára spoločnosti na dividendy. Poznámka 9. V zmysle zmluvy o reorganizácii skupiny SPP je rozhodnutým, rozhodným dátumom transakcie 1. január 2013, t. j. k tomuto dátumu sa bude upravovať akcionárska štruktúra spoločnosti a súvisiace ekonomické benefity vrátane vyčíslenia a alokácie jednotlivých položiek majetku a čistého dlhu. Základný popis krokov. Hlavné princípy transakcie. Slovenská republika prostredníctvom Fondu národného majetku získa stopercentný podiel v SPP (v matke-obchodníkovi), v Nadácii SPP, Ekofonde a Športovom klube SPP. Podiely v ostatných spoločnostiach SPP sa nemenia, a teda ani Fond národného majetku zachováva, a teda si Fond národného majetku zachováva svoj 51-percentný podiel s výhradou možnosti výmeny podielov v spoločnostiach prevádzkujúcich podzemné zásobníky zemného plynu, ktorá ešte nie je v súčasnosti finalizovaná. V dôsledku transakcie sa nemenia súčasné práva Fondu národného majetku pre spoločne vlastnené podniky, a teda nedochádza k žiadnemu oslabeniu práv Slovenskej republiky. Spoločnosť SPP bude prebratá efektívne s čistým dlhom vo výške 120 mil. eur k 1. 1. 2013. Čistý dlh nad touto hranicou náležiaci obom akcionárom k 1. 1. 2013 bude v rámci transakcie kompenzovaný vrátane ďalších úprav dohodnutých v Zmluve o reorganizácii skupiny SPP. SPP bude zanechaný všetok majetok potrebný k jeho činnosti vrátane nehnuteľného majetku v zostatkovej účtovnej hodnote približne 150 mil. eur a zásob nadbytočného vlastného zemného plynu vo výške viac ako 150 mil. eur k 1. 1. 2013. V dôsledku reorganizácie prijme, získa v roku 2013 dividendy vo výške, Fond národného majetku v dôsledku reorganizácie prijme, získa v roku 2013 dividendy vo výške 400 mil. eur. Celkom zaujímavé, že tuto všade píšu o 1. 1. 2013 a myslia od 1. 1. 2014. Východisková štruktúra. SPP vytvorila za rok 2012 čistý zisk vo výške 365 mil. eur, o ktorého rozdelení doteraz nebolo rozhodnuté. S rozhodnutím o rozdelení zisku z roku 2012 (v deklarácii dividend, zahrnutia do nerozdelených ziskov) sa čaká na realizáciu krokov vedúcich k finálnej štruktúre, kde Slovenská republika nepriamo cez Fond národného majetku vlastní stopercentný podiel v SPP. Počas celej doby reorganizácie budú ekonomické benefity mimo obchod so zemným plynom zo skupiny SPP ekvivalentne náležať akcionárom existujúcim pomerom 51 : 49 %. Toto rozdelenie benefitov bude vysporiadané v rámci transakcie. Skupina spoločných dcérskych spoločností zahrňuje s výhradou možnosti výmeny podielov v spoločnostiach prevádzkujúcich podzemné zásobníky zemného plynu, ktorá ešte nie je v súčasnosti finalizovaná: Eustream, SPP Distribúcia, Nafta, Pozagas, SPP Storage a ostatné spoločnosti skupiny SPP: Probugas, Geoterm, SPP CZ a tak ďalej. Finálna štruktúra. Najdôležitejšie kroky vedúce k finálnej štruktúre. Úver do SGH vo výške 49 % očakávanej distribúcie akcionárom. Vklady spoločných dcérskych spoločností Eustream, SPP Distribúcia, Nafta, Pozagas, SPP Storage a ostatné spoločnosti skupiny SPP s výhradou riešenia výmeny podielov v spoločnostiach prevádzkujúcich zásobníky zemného plynu do SPP Infrastructure. Predaj 49-percentného podielu SPP Infrastructure do SGH, nákup 49 % vlastných akcií SPP (v matke-obchodníkovi) od SGH, čím sa efektívne Fond národného majetku stane jediným akcionárom SPP. Zápočet pohľadávok SPP z titulu predaja 49 % SPP Infrastructure a záväzku z titulu nákupu 49 % vlastných akcií SPP. Kompenzácia ekonomických benefitov a nákladov, pričom v rámci reorganizácie budú takisto vyhodnotené a vysporiadané doteraz dohodnuté kompenzácie zachovávajúce princípy daňovej neutrality. Zníženie základného imania na SPP Infrastructure a následný zápočet záväzku zo zníženia základného imania voči pohľadávkam za SGH a SPP. A SPP deklaruje dividendy vo výške 51 % očakávaných, očakávanej distribúcie akcionárom jedinému akcionárovi Fondu národného majetku. Kúpna cena. V súvislosti s odporúčaním Ministerstva hospodárstva Slovenskej republiky bude nutné uzatvoriť súvisiacu transakčnú dokumentáciu tak, aby boli zachované princípy v Zmluve o reorganizácii skupiny SPP. To znamená, že čistý dlh 120 mil. eur k 31. 12. 2012 bude ekonomicky priradený SPP, zatiaľ čo zvyšná časť čistého dlhu k 31. 12. 2012 bude ekonomicky priradená ostatným spoločnostiam skupiny SPP. Objem alokovaný na ostatné spoločnosti skupiny SPP by bol približne 469 mil. eur. Stav k 31. 12. 2012. Na základe vykonaných analýz bol k 31. 12. 2012 identifikovaný nehnuteľný majetok v účtovnej zostatkovej cene približne 150 mil. eur. Poznámka 10. Hlavný (tzv. core) majetok spoločnosti bol v súlade so schváleným unbundlingom v I. kvartáli 2013 prevedený na spoločnosť Eustream, akciová spoločnosť. Výška upraveného pracovného kapitálu k rovnakému dátumu bola približne 200 mil. eur. Z toho významný objem predstavujú zásoby zemného plynu. Kúpa 49-percentného podielu SGH v SPP nemá žiadny dopad na hotovostné toky verejných financií. Dôsledkom pre štát ako jediného vlastníka SPP je prevzatie čistého dlhu spoločnosti o približne 59 mil. eur k 31. 12. 2012 ako 49 % z celkového čistého dlhu spoločnosti v objeme 120 mil. eur, keďže štát už ako akcionár vlastní 51-percentný podiel na majetku, ako aj záväzkoch spoločnosti. Zmluva o reorganizácii skupiny SPP obsahuje ustanovenia chrániace štát pred poškodením a/alebo vyvodením majetku, vyvedením majetku SPP v období medzi uzavretím tejto zmluvy a prevodom podielu SGH v SPP na štát. Konkrétne v zmysle Zmluvy o reorganizácii skupiny SPP bude do doby uskutočnenia reorganizácie, na základe ktorej štát nadobudne kontrolu nad SPP ako dodávateľom zemného plynu, skupina SPP vykonávať svoju činnosť obvyklým spôsobom v súlade s minulou obchodnou praxou v skupine SPP a okrem iného nebude dochádzať k žiadnemu účelovému skresľovaniu finančných ukazovateľov skupiny SPP neštandardnými operáciami v rozpore so zaužívanými obchodnými zvyklosťami. Predmetom spresnenia bude exaktná kalkulácia čistého dlhu. Potrebná zmluvná dokumentácia. V rámci reorganizácie skupiny SPP bude nutné zmluvne upraviť viaceré otázky súvisiace s navrhovaným spôsobom implementácie. Zmluvná dokumentácia nevyhnutná pre implementáciu reorganizácie zahŕňa nasledovné dokumenty: - Detailný implementačný plán reorganizácie, ktorý zmluvne zakotví zvolenú podobu reorganizácie vrátane prípadných úprav podmienok upravených v Zmluve o reorganizácii skupiny SPP vyvolaných zmenou okolností v porovnaní s decembrom 2012. - Dodatok k Akcionárskej zmluve ohľadom SPP v súvislosti s vkladom majetkových účastí vybraných dcérskych spoločností SPP do SPP Infrastructure... (Prerušenie vystúpenia predsedajúcou.)